石灰石矿山安全整改方案与石灰矿生产安全事故应急预案

石灰石矿山安全整改方案与石灰矿生产安全事故应急预案汇编石灰石矿山安全整改方案根据四川省安全生产监督管理局《关于开展全省露天采石场安全隐患排查治理专项行动的通知》精神和县安监局

2.28会议要求，结合公司的实际情况，特提出如下整改方案

一、存在问题1开采布局不合理，未形成台阶开采，存在一定危岩、险石，甚至有伞岩2技术资料不完善，无爆破设计的相关资料、无采场工程平面图和剖面图、无防排水系统图3职工安全、职业卫生防范意识较差爆炸物品现场使用管理不规范，岩上作业未认真佩戴安全绳，清理悬石、浮石不及时，安全帽和防尘口罩未认真佩戴4安全现场管理不到位现场管理人员有脱岗现象，有对违章行为不纠正、不处罚的现象5安全责任不明细，安全制度不够完善6安全措施不到位对爆炸物品的使用记录未实行跟踪检查，石粉新线的各安全防护设施未完善，防排洪设施未完善，避炮场所不规范，对危险源的监测未坚持和做记录7安全氛围不强劲

二、整改目标成立生产恢复小组，负责在短时间内恢复生产，并落实防范措施5现场恢复与事故调查

5.1环境保护固体废弃物的处置执行SP-27固体废弃物排放程序液体废弃物的处置执行SP-34油品遗洒及废油排放程序

6.2设备和生产恢复矿山部和公司机电、维修等有关部门对损坏设备紧急抢修，使其在最短时间恢复正常运矿公路、采场有破坏的及时修复；边坡有滑坡地段，要及时清理石料，对边坡加固，消除危险生产条件具备的情况下，由公司安全环保办公室组织有关部门进行安全验收，宣布应急取消，恢复生产6应急准备响应SP-09应急准备与响应控制程序应急人员的培训参加公司组织的应急培训和安全教育；矿山部应急培训教育；预案演习参加公司组织的预案演习，矿山部每年8月份组织一次预案演习公众教育职工教育，每周一次安全例会对全厂职工进行矿山安全知识教育对周围村民进行宣传，不要进入矿区警卫人员在矿区值班，发现进入采区人员进行教育当发生事故时矿山部全体人员团结合作，正确处理事故矿山部不能很好处理时向公司提出帮助必要时向公司签定的救援组织进行通报，寻求立即帮助7预案培训和演习应急管理人员定期参加公司安全环保办公室组织的紧急事故处理的现场培训参加医务室组织的救援培训，人员懂得心、肺复苏和外伤急救知识组织观看公司放映的救援知识录像每年8月矿山部组织一次有关紧急救援内容的演习，内容包括火灾、地质灾害、现场伤员急救、触电急救等组织矿山部人员熟悉事故应急救援预案8预案维护和改进事故应急救援预案由矿山部制定，每年的

1、2月份矿山部组织人员对事故应急预案进行修改，报安全环保办批准备案批准后下发到各车间组织学习同时注意经常检查以下内容，如有变更及时修改事故应急救援预案A应急人员的身份和电话；B应急物资的变化；C车间、矿区地图的变化；D运输线路的变化；E应急组织的变化9经费保障矿山事故应急救援预案所需经费向安全环保办提出申请，安全环保办应根据实际情况满足需求；灾害发生过程中所需经费由事故应急救援领导小组解决10预案支持附件SP-1文件资料管理程序SP-09应急准备与响应控制程序SP-22危险源识别与评价控制程序SP-32电器设备安全管理程序SP-33个人防护用品控制程序SP-35特种设备控制程序SP-36危险作业许可控制程序SP-38消防安全管理程序SP-27固体废弃物排放程序SP-34油品遗洒及废油排放程序SM/EHS-011事故调查与报告程序进行处理各工种作业指导书矿山部地质灾害和防汛预案爆破施工过程中的事故处理矿山部灭火行动方案其他附件11有关规定和要求为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实安全生产责任制和相关程序具体措施有

（1）落实应急救援组织，救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实2按照任务分工做好物资器材准备，如必要的指挥通讯、报警、消防、抢修等器材及交通工具上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态以备急用3建立完善各项制度检查制度，每月结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况例会制度，每季度第一个月的第一周召开领导小组成员和救援队负责人会议，研究应急救援工作总结评比工作，与安全生产工作同检查、同讲评、同表彰奖励12附件略通过本次隐患整改，改善落后安全生产条件，建立长效的隐患排查治理和安全管理机制，加强安全标准化建设，顺利通过省安监局的检查，确保安全生产

三、整改思路以《通知》精神为主线，以《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产许可证条例》、《小型露天矿开采规程》等相关法律法规和规程作为依据，建立建全安全生产管理机构和相关的管理制度，以及各级安全管理岗位责任制等软件资料，加大安全投入，严格按照开采设计方案和规程作业形成台阶式开采布局，加大宣传力度，组织职工安全培训，加强现场管理，严格奖惩制度，最终达到如期验收合格和安全生产的目的

四、整改方案

1、落实安全生产的主体责任，建立建全各项规章制度

1、明确公司法人代表，公司总经理，矿长，安全员，各工种的作业工人的安全生产职责，组织相关人进行学习并上墙在3月10日前完成，负责人唐剑

2、建立建全各安全生产管理制度，包括安全活动月制度，安全目标管理制度，安全奖惩制度，安全技术审批制度，安全隐患排查制度，安全检查制度，安全教育培训制度，安全会议制度，安全值班和交接班制度，各岗位安全操作规程等在3月20日前完成，并组织职工进行考试，负责人王明

2、加大宣传力度，营造安全生产和隐患整改的强劲氛围结合百日安全活动，书写横幅安全标语三幅，做安全生产板报一期，设置采矿标志牌一个，设置明显安全警示标志，书写安全岩报一幅3月25日前完成，负责人王明

3、严格按照开采方案进行台阶式开采

1、转运场内盖山泥，保持场地内各运输通道和安全撤离通道及排水通道畅通无阻责任人周大大此项在3月10日前完成

2、坚持顶部打眼放炮，实行台阶式开采，台阶宽度大于4米，台阶高度小于6米，边坡角小于60度，作业人张前、周明，监督人周大大在3月25日前完成

4、加强现场管理1矿山安全员跟班检查，监督各岗位人员的违章行为并上限处罚，检查工作点的安全状况，监督整改进度，每天总结，三天汇报责任人周玉乾2加强重点部位的监控，炮工必须每日对岩石顶部和边坡检查一次，并作好记录监督人周大大3机台操作工人作业时佩带好安全帽、口罩监督人安全员4矿山管理员坚持每日巡查两次，并作好记录，公司安委会每周巡查三次，并作好记录监督人张华

5、清理和补充完善地质图、矿山布置图、采场平面图、剖面图、爆破设计相关资料等技术资料负责人王明3月25日前完成

6、组织职工培训由安委会牵头，组织职工进行培训或以会代培，培训内容为《安全生产法》、《小型露天矿开采操作规程》、《民爆物品管理条例》以及公司制定的安全生产管理制度等相关法律法规和文件精神3月10日以前完成负责人唐剑

7、规范炮工作业行为，实行定时放炮制度，加强放炮警戒管理，严格领退制度监督人周大大

8、完善石粉新线的安全防护设施，安装和完善各电器设备的接地、过流和漏电保护装置责任人小刚3月25日前完成

9、做好各设备检查和维修记录责任人:小刚；监督人王强从3月1日起开始执行

10、规范矿区工作环景，清理和保持好各工作场所的卫生责任人，各岗位工；监督人周大大

五、保障措施

1、成立机构，公司成立矿山隐患整改领导小组，组长张华（公司总经理、安委会主任）负责整改工作的领导和指导工作，并协调、落实整改资金；副组长唐剑（矿长、安委会付主任）负责本次整改的具体工作成员王明、王强、周大大、小刚、张前、周明、兴元下设办公室，由王明任办公室主任

2、召开安全工作会议，落实各安全责任人的职责，严格责任追究

3、加强巡回检查，在检查中发现违章、违规行为，加倍处罚

4、加大人力物力投入公司抽调专职人员现场督查，挖机、铲车加班作业，加快整改进度

5、严格奖惩制度，凡是不能按时完成的项目给予200元的经济处罚，由该项的作业人和监督人按责承担，对按时完成的项目给予200元的奖励，其中对开采布局项，若按时完成并通过验收，给予2000元的奖励

六、相关要求

1、各责任人必须报以对公司和对自己负责的态度，清醒的认识本次工作的重要性、紧迫性和不可抗拒性，认真研究，制定计划，按部就班，按时保质完成自己的项目

2、铲车和挖机严格服从工作安排，一切以整改和生产为目的，确保生产、整改两不误

3、由付组长牵头，每周进行一次汇总小结，并书面汇报组长琪县天一建材有限公司xx年三月一日石灰矿生产安全事故应急预案1编制目的为防止重大生产安全事故发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着“预防与应急并重”的原则，制定本预案2危险性分析

2.1企业概况某水泥有限公司矿山部现有员工43人，有一座品质优良的大型低碱石灰石矿矿山，可开采储量达到1亿吨应急设备有电铲3台、180推土机2台、钻机3台、7655风钻2台、面包车1台、运矿车9台、水车1台、铁锹、镐各5把公司建有义务消防队和医务室同有关备和工具生产企业建立了工作关系，需要设备可以随时联系

3.2危险性分析矿山生产过程存在火灾、爆炸、自然灾害、设备伤害、人员中毒、窒息等严重事故的潜在危险事故重点部位有KQ-200A钻机3台、WD-400电铲3台、7655风动凿岩机3台、KQD-80钻机1台、3364和3364Q运矿车9台、撒水车1台、值班车1台、液压旋回破碎机1台、圆锥破碎机2台和破碎附属设备、爆破现场地质灾害地段有

1、所有的运矿公路，约

3.5公里；

2、采场开采范围

0.76平方公里，开采海拔高度高于周围地形2050米；

3、边坡一采区〜190140米，边坡高度50米；二采区200~180米，边坡高度米；

4、排〜土场面积3000平方米；主要危险品有爆破材料、汽油、柴油等危险品3组织机构与职责

4.1应急工作领导小组组长工厂厂长副组长副厂长组员（略）公司成立事故预防委员会，由厂长、安全经理及各部门经理组成，日常工作由安全办兼管发生重大事故时，以公司事故预防委员会为基础，即厂长任总指挥，安全经理为副总指挥，负责公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在窑控制室

3.2事故现场应急领导小组现场指挥矿山部经理现场副指挥矿山部副经理安全员（略）技术指导部门经理发生事故时负责现场应急、抢险、抢修的工作成员各部门经理施工组组长部门经理组员10人职责利用各种机械负责现场的施工抢救组组长部门经理组员6人职责对人员进行抢救，对设备进行抢救、维修后勤保障组组长部门经理组员3人职责及时提供所需的救灾物资，及时传递各种信息预备组组长部门经理组员破碎车间10人职责负责抢险时的机动支援4应急响应

4.1事故的分级I级矿山部不能处理的事故如大的火灾、水灾、地质灾害、大的伤亡事故II级矿山部自己能处理的事故如一般性火灾、较小的塌方等地质灾害，受伤事故in级采矿班组能自行处理的事故，不需启动预案

5.2报警程序执行SP-09应急准备与响应控制程序发现一逐级上报一指挥或指挥机构一启动预案1报警发生事故后现场人员立即上报，根据事故情况、严重程度采取响应的措施和预案注意事故无论大、小都得逐级上报矿山部、安全环保办有权决定是否请求公司有关部门、消防、医疗机构支援安全环保办负责向区有关职能部门汇报2指挥与控制可能发生的火灾事故、爆炸事故、地质灾害、水灾、设备事故、及其他重大伤、亡事故最早发现者应很熟悉部门或岗位上的情况如果你认为事故可以控制，并能保证人身安全，你可在自愿的基础上进行工作，并严格按照作业指导书进行工作如果认为不可能控制，可立即撤离现场并向班长、值班主任报告，不要采取不必要的冒险措施值班主任或矿山部经理接到报警后，应迅速下达按应急救援预案处置的指令，通知指挥部成员及预案有关人员迅速赶往事故现场3到达事故现场后，首先查明现场有无伤害人员，以最快速度将伤者脱离现场，严重者尽快送医院抢救4指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援队立即开展救援如事故扩大时，安全办迅速向公安机关消防支队、治安支队、防火安全委员会、安监局、卫生疾病防控中心报告事故情况并请求支援5事故扩散危及到厂内外人员安全时，应迅速组织有关人员协助友邻单位、厂区外过往行人向安全地带疏散6医疗人员到达现场，应立即救护伤员或中毒人员，对中毒人员应根据中毒症状及时采取相应的急救措施，对伤员进行清洗包扎或输氧急救，重伤员及时送往医院抢救7抢险抢修队到达现场后，根据指挥部下达的抢修指令，迅速进行抢修设备，控制事故以防事故扩大8当事故得到控制，立即成立两个专门工作小组组成由安全、保卫、生产、工会、环保、机电和发生事故单位参加的事故调查小组，调查事故发生原因和研究制定防范措施。