社区文化宣传工作计划与社区文化工作计划

社区文化宣传工作计划社区文化宣传工作计划

一、加强理论学习培训力度，筑牢思想基础把党员干部思想教育和理论学习放在首要位置来抓，以“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十九大精神为理论学习的重要内容，分步骤、有计划的对党员干部进行教育培训

1、坚持党委理论中心学习组学习制度立足党工委理论学习中心组，突出理论学习重点，坚持每月初组织一次党委中心组学习制度，每次学习半天开展民主生活会，理论研讨会、述职述廉报告会，不断创新学习方式，促进中心组理论学习制度化、正常化、规范化

2、推进学习型机关建设积极开展“学习型机关”创建活动每月10日为全区党员干部学习活动日，学习新知识、新技能，更新知识、更新观念，做到常学常新，学以致用，在全区范围内营造良好的学习氛围

二、推进文明创建，优化发展环境以文明创建为抓手，以新农村建设为主题，以“三个代表”重要思想为主线，坚持正面教育引导，唱响主旋律，弘扬正气，惩治邪气，消除一切不利于团结，不利于发展的噪音、邪音和杂音努力营造聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好氛围

1、倡导移风易俗制定居民公约、文明公约，创建一定数量的文明居民户和宾馆、饭店、景点、商店等文明窗口活动，培育先进典型，推进文明户创建活动积极倡导移风易俗，纠正不文明行为，营造出人人讲文明、个个憎陋习的良好社会氛围

2、强化文明创建力度进一步发挥文明单位的榜样作用和示范带头作用，不断总结创建经验，促进文明小区、文明单位的创建水平的提高，争取有更多的单位进入市级以上文明单位行列

3、强势做好对外宣传加强对我区三个文明建设成果的宣传力度，积极做好全区范围内先进人物、先进事迹和好的工作经验、工作方法的宣传报道工作，积极对外推介，努力扩大我区的社会影响，提高我区的知名度

三、巩固文化阵地，丰富居民生活通过各种健康向上、丰富多彩的文体活动的开展，把浓郁的乡土气息和强烈的时代精神有机地结合起来，进一步凝聚人心、激发干劲、丰富群众生活、满足群众需求，为社会的发展与稳定提供有力保证一是加强文化载体建设继续巩固完善文化站建设，重点做好文化大院建设力度二是丰富群众文化生活结合本区实际和特点，利用重要节庆日有计划组织开展一系列群众喜闻乐见，健康向上的大型文体活动、广场文化活动继续组织开展“送电影、送戏进社区”活动

四、加强公民道德建设，提高公民素质

1、积极探索加强公民道德建设的有效途径积极开展文明言行教育活动，从娃娃抓起，让文明礼仪教育进学校、入课堂倡导“五个做起“，即从我做起、从家庭做起、从身边做起、从点滴做起、从今天做起，讲文明话、办文明事、做文明人，形成人人争当文明使者的浓厚氛围，努力使公民基本道德规范落实到生活的各个环节，成为全体公民的自觉行为从党政机关、服务行业、科教文化等重要领域入手，广泛开展诚实守信为内容的文明教育，规范服务行为，提高服务质量

2、抓好未成年人思想道德建设大力实施学校、团队、家庭、活动、基地、环境“六大育人工程”，重点抓好未成年人思想道德建设落实，构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络组织开展未成年人思想道德建设评选表彰活动社区文化工作计划根据我公司XX年“质量提高年”的总体布署，XX年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心，加强和完善社区文化工作的组织和领导，加大文化工程和文化基础设施建设，抓好文化骨干队伍的培养与管理，拓宽渠道，利用多种有效载体，开展形式多样的文体活动，增强企业凝聚力，繁荣社区文化，丰富群众精神文化生活，使我公司的社区文化事业更上一台阶

一、总体目标坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参与与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动；并在企业内部深入展开文化与技术交流，不断提升员工的文化素质与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝聚力通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展

二、工作任务

1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路通过制定切实可行的年度工作计划，不断充实完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享

2、加大投入，拓展社区文化阵地根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵活的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地，

3、加强引导，活跃群众文化社团群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成根据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，繁荣小区群众文化艺术

4、拓宽载体，丰富社区文化内含在公司总经办的领导下，研究有效的文化载体，如1）建立公司企业网站；2）制作企业CI系统；3）制作企业宣传片；4）定期编排企业内部刊物；5）构建企业短信平台；6）定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动XX年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果“一节”即举办小区文化节文化节要立足小区，面向社会，吸引的人员参与，让的居民群众成为文化节的参与者也是受益者“一会”即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科学健身水平和增强凝聚力，达到体育竞技与小区凝聚的双丰收“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动“一栏”即建设文化宣传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等，让健康、积极的文化去感染人、影响人

三、主要工作措施

1、切实加强对社区文化工作的领导和管理社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建设

2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础要积极主动与辖区街道、居委联系，群策群力，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变

3、加强学习，提高员工的群体素质，构建新的文化队伍建设在各管理服务中心设兼职社区文化员，负责各小区具体社区文化事务性工作

4、加强社区文化建设的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即有计划、有安排、有资料素材（图片、音像等）、有总结公司每年进行汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核

四、附具体工作安排

1、宣传栏内容安排月份主题备注1月

1、新春快乐2月

1、消费者权益日

2、家居防潮3月

1、公司XX年度计划

2、保护小区环境4月

1、消防知识

2、五一快乐5月

1、夏日防暑、六一儿童节快乐

2、高空坠物的应急处理6月

1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动

2、物业管理知识7月

1、爱护地球，环保生活，心灵健康

2、物业管理知识8月

1、小孩入学前的准备、交通安全知识

2、物业管理知识9月

1、十一节日快乐、秋日防干燥

2、物业管理知识10月

1、尊老爱幼，全民学习，提高文化素质

2、物业管理知识11月

1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集2。