《财务管理实训》课件2

财务管理实训本课件旨在通过模拟真实业务场景，帮助学生掌握财务管理的核心知识和技能作者课程简介实践导向理论与实践结合互动式教学本课程注重实践操作，帮助学生掌握课程内容涵盖财务管理理论知识和实采用互动式教学方法，鼓励学生积极财务管理技能，并为未来职业发展奠际案例分析，使学生能够将理论应用参与讨论，提升学习效率定基础于实践学习目标了解财务管理基本知识掌握财务报表分析技能提升财务管理实务操作能力财务管理涵盖企业财务运营，包含筹掌握财务报表分析方法，学会解读企通过实训，学习财务报表制作、成本资、投资、营运、分配等环节，了解业财务状况，进而作出合理的投资决核算、投资评估等实务操作技能，提基本知识是学习财务管理的基础策或财务规划高财务管理实践能力财务管理概述财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业生存和发展的必要保障它涵盖了企业资金的筹集、使用、分配等各个方面通过科学的财务管理，企业可以提高资金使用效率，降低财务风险，实现可持续发展财务报表分析了解企业财务状况1财务报表分析是理解企业财务状况的关键，通过分析可以深入了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率评估投资价值2财务报表分析可以帮助投资者评估企业的投资价值，例如，通过分析盈利能力和资产负债率，可以判断企业的风险和收益水平制定投资策略3通过分析财务报表，投资者可以制定更合理的投资策略，例如，选择具有良好财务状况和增长潜力的企业进行投资财务报表的构成资产负债表利润表

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2.12反映企业在某一特定日期反映企业在一定期间的经的资产、负债和所有者权营成果，包括收入、费用益状况和利润现金流量表附注

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4.34反映企业在一定期间的现对财务报表重要项目的解金流入和流出情况释说明，帮助用户理解财务报表信息资产负债表资产负债表是反映企业在特定时间点财务状况的报表它列示了企业的所有资产、负债和所有者权益，并遵循会计等式资产负债所有者权益=+资产负债表可以帮助企业了解其财务状况，并为投资者、债权人和其他利益相关者提供决策依据利润表利润表是反映企业在一定时期内经营成果的财务报表，主要反映企业利润的形成和分配情况利润表包括营业收入、营业成本、营业利润、利润总额和净利润等项目通过分析利润表，可以了解企业的盈利能力、成本控制水平和利润分配情况现金流量表现金流量表反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况现金流量表可以分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分经营活动现金流量反映企业日常经营产生的现金流入和流出情况投资活动现金流量反映企业固定资产、无形资产等长期投资的现金流入和流出情况筹资活动现金流量反映企业从外部获得资金和偿还债务的现金流入和流出情况财务报表分析方法比率分析法趋势分析法通过计算不同财务指标之间将同一指标在不同时期进行的比率，衡量企业财务状况比较，分析其变化趋势，预和经营效率，发现企业经营测未来发展方向，判断企业中的问题经营状况变化共同规模分析法现金流量分析法将企业财务数据与同行业其分析企业现金流入和流出的他企业或行业平均水平进行情况，评估企业偿债能力、比较，分析企业财务状况和盈利能力和投资能力经营效率的差异比率分析法定义分类比率分析法是将财务报表中的相关项比率分析法可以分为盈利能力分析、目进行对比，计算出各种比率，以反偿债能力分析、营运能力分析和成长映企业财务状况和经营成果的方法能力分析等，每种分析侧重于企业的不同方面趋势分析法历史数据分析查看企业过去一段时间内的财务数据变化，可以识别出趋势识别增长财务指标的增长趋势表明企业发展良好识别下降财务指标下降趋势需要进行深入分析，找出原因并采取措施共同规模分析法比较规模效益识别竞争优势发现改进空间将企业的财务数据与同行业其他企业分析企业规模效益，识别其在行业中通过比较，发现企业在规模效益方面进行比较的竞争力的不足，制定改进措施现金流量分析法经营活动现金流量投资活动现金流量

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2.12分析企业经营活动产生的分析企业投资活动产生的现金流量，反映企业主营现金流量，反映企业投资业务的盈利能力项目的效益和风险筹资活动现金流量现金流量表分析

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4.34分析企业筹资活动产生的综合分析企业各方面现金现金流量，反映企业资金流量，评估企业整体的财来源的结构和变化务状况和经营能力绩效评估评估目标评估指标评估目标明确财务管理的效指标包括财务比率、现金流益，分析问题和差距量、投资回报率等评估方法改进建议常用方法包括比率分析法、评估结果可用于制定改进措趋势分析法、比较分析法等施，提升财务管理水平成本管理成本控制成本核算成本控制是指企业在生产经营过程中，采取各种措施，使成本核算指的是企业对生产经营过程中发生的各项成本进实际成本低于预算成本，从而提高企业盈利能力的过程行记录、归集、分配和核算的过程成本核算的目标是了解成本的构成、变化趋势，为成本控成本控制的目标是降低成本，提高效益成本控制的方法制提供依据成本核算的方法包括品种法、分批法、分包括预算控制、标准成本控制、价值工程、目标成本控步法、综合法等制等成本分类按成本构成分类按成本性质分类成本分类方法之一，将成本将成本划分为固定成本和变划分为直接材料、直接人工动成本，有利于企业分析成和制造费用，便于成本核算本变动规律，制定生产经营和控制计划按成本归属分类按成本计算方法分类根据成本归属对象的不同，根据成本计算方法的不同，将成本划分为产品成本和期将成本划分为定额成本和实间成本，便于企业进行成本际成本，方便企业进行成本管理分析和控制成本核算方法成本核算方法成本核算方法成本核算方法是将成本进行分类、归集、分配和核算的过常用的成本核算方法包括品种法、分批法、分步法和作业程，以确定产品或服务的成本，并为决策提供依据成本法等成本控制技术预算控制标准成本控制预算控制是成本控制的基础通过制定预算，可以预测未标准成本是根据企业生产经营的具体情况，确定的预计成来成本，并控制实际成本不超过预算本，是成本控制的目标预算控制通常会制定年度预算和月度预算企业根据预算企业通过比较实际成本与标准成本，可以识别成本差异，控制成本，并定期进行预算执行情况分析并分析原因，以便采取措施降低成本投资决策项目评估分析投资项目的可行性，包括市场分析、财务分析和风险评估资金筹集确定投资所需的资金来源，选择合适的融资方式，如银行贷款、股权融资或债券发行投资执行根据投资计划，进行项目建设、运营和管理，确保项目顺利进行投资监控定期跟踪投资项目的进展，评估投资效益，并根据实际情况调整投资策略投资价值评估现金流量折现法内部收益率法

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2.12将未来各期的现金流量折计算使项目净现值等于零现到现值，并将其加总得的折现率，即内部收益率到项目的现值，以此评估，并将该率与预定的最低项目投资价值收益率进行比较，以此判断项目是否值得投资净现值法敏感性分析

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4.34计算项目在整个生命周期分析关键因素变化对项目内现金流入的现值与现金投资价值的影响，以评估流出的现值之差，以此评项目投资风险和可行性估项目的经济效益资本预算规划未来投资资本预算规划企业未来投资，例如新设备、厂房或研发项目预测未来收益评估投资项目的可行性，预测未来收益和回报率优化资源配置分析项目风险，决定资金分配，优化资源配置，提高盈利能力融资决策融资决策是企业财务管理的重要组成部分，指企业根据自身发展需求，选择合适的融资方式和资金来源，以满足企业运营和发展资金需求的过程确定融资目标1明确企业融资的目的和资金需求选择融资方式2债务融资、股权融资等评估融资成本3利率、股利等制定融资方案4融资规模、期限、利率风险管理5降低财务风险企业在进行融资决策时需要考虑多种因素，包括企业自身经营状况、市场环境、融资成本、风险等债务融资定义特点债务融资是指企业通过借款、发行债券等方式，从外部筹债务融资需要支付利息，但资金来源较为稳定债务融资集资金的方式债务融资可以为企业提供短期或长期资金可以帮助企业快速获得资金，但也会增加企业的财务负担，用于运营、投资或偿还债务权益融资股票发行股权融资成本低风险高企业通过发行股票，将公司将企业部分所有权出售给投与债务融资相比，权益融资投资者需要承担企业的经营所有权的一部分出售给投资资者，换取资金，投资者拥没有利息支出，降低了融资风险，如果企业经营不善，者，以筹集资金有部分企业股权，并享受收成本投资者可能面临投资损失益分配和剩余资产分配权财务风险管理资金安全资金安全是财务风险管理的首要目标企业需要采取措施来确保其资金不会因各种风险而受到损失财务状况企业需要定期评估其财务状况，并采取措施来控制其财务风险这包括分析企业的盈利能力、偿债能力和流动性等指标风险控制企业需要建立有效的风险控制体系，以防范和化解各种财务风险，例如汇率风险、利率风险和信用风险等汇率风险定义类型汇率风险是指由于汇率波动汇率风险主要分为交易风险而导致企业财务状况和经营、折算风险和经济风险三种业绩发生不利变化的风险管理企业可以通过制定合理的汇率风险管理策略来有效地控制汇率风险利率风险利率上升利率下降

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2.12公司借款成本增加，盈利公司融资成本降低，但投能力下降资收益率也可能下降利率波动

3.3公司财务规划和决策难度增加，影响经营稳定性信用风险违约风险信用评级风险管理借款人无法偿还债务的风险，包括无评估借款人信用状况，判断其偿还能通过多元化投资、信用审核、抵押担法偿还本金或利息力和违约风险保等措施降低信用风险课程总结本课程深入讲解了财务管理的核心理念、方法和工具，并结合实际案例进行分析掌握财务管理知识，能够有效地管理企业财务，提高企业效益重点难点回顾财务报表分析成本管理投资决策财务风险管理理解财务报表的构成和分成本控制是企业提高利润投资决策涉及资金的投入财务风险管理旨在降低企析方法是财务管理实训的率的重要环节了解成本和回收，需要进行投资价业经营风险了解汇率风关键掌握比率分析、趋分类、核算方法和控制技值评估和资本预算掌握险、利率风险和信用风险势分析等方法，能够深入术，能够有效降低成本，投资决策方法，能够做出等，能够制定有效的风险了解企业的财务状况和经提高企业效益明智的投资决定，提升企控制措施，保障企业财务营成果业投资回报率安全实践案例讨论案例选择1真实案例，贴近生活小组讨论2分析案例，深度思考分享成果3观点碰撞，相互学习通过案例讨论，将课堂知识应用到实际情景中选择真实案例，贴近生活，激发学生兴趣小组讨论，分析案例，深入思考财务管理原理和实践技巧分享成果，观点碰撞，相互学习，提升团队合作能力。