还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
工作总结范文汇编社区护理年终个人工作总结例文时光飞逝,转眼间2017年即将过去一年来,我在护理部及中心主任的领导下,带领中心护士圆满完成全年的护理工作任务
一、公共卫生服务工作方面
(一)建立居民健康档案目前累计建立档案15056人,建档率达70%,并全部微机化管理,提前完成市级考核标准规定
(二)慢性病管理针对社区现有慢病人员,实行规范化管理对已登记的居民健康档案中已筛查出高血压1290人,糖尿病528人,其他慢性病360人(其中冠心病160人、脑卒中132人、恶性肿瘤51人、慢阻肺17人)并对查处的高血压进行分级管理,对所有的慢性病进行面对面及定期电话随访,进行健康教育及健康指导
(三)对60岁以上的老年人、低保、残疾人建立健康档案,对残疾人进行康复指导,建立精神病人档案57份并规范管理
(四)全年免费体检3095人,其中老年人2127人,残疾人22人,低保34人另外,对儿童21人,孕产妇6人也给予相应标准的检查
(五)积极开展上门服务,量血压、随访、新生儿及孕产妇访视,共计100余次
(六)及时进行辖区传染病疫情报告
(七)健康教育每月定期举办健康讲座,给居民讲解健康知识做了12期健康教育宣传板报制作了40余种健康处方8月在院领导的大力支持下,社区引进一系列先进设备,创办了健康小屋,为居民进行自助式健康检测,提高了居民自我保健能力
(八)儿童计划免疫工作情况负责所辖3个社区(即庆兴、庆旺、庆达社区)儿童的免疫接种,进行15种疫苗的接种工作全年常规接种疫苗人次总计3000余人次
(九)提供儿童保健,妇女保健工作,辖区内7岁以下儿童452人,已建儿童档案446份49岁以下育龄妇女6000余人,已建档案2802人孕产妇57人,家庭访视110人次,高危孕产妇7人,早孕建册人数55人
二、基本医疗服务社区中心积极响应国家号召应用基本药物,实现了零差价销售截止2017年H月末共计总收入192851元,其中药费71844元,处置费22599元,化验检查费87029元,静点3400余人次
三、护理管理
(一)加强护士培训,组织护士业务学习12次,并进行考评12次,提高了护理人员的理论水平和技术操作水平
(二)督促护理人员严格执行各项无菌技术操作规程,杜绝了医院感染的发生严格执行三查七对制度,全年无护理差错事故发生
(三)建立健全了各项护理规章制度,并组织护士学习,监督检查落实情况,使护理工作更加规范化2017年是创新的一年,是锐意进取的一年我社区有幸迎接部、厅、局各级机构检查、参观、学习10余次,代表黑龙江省顺利地通过了国家卫生部专家组对《国家级示范社区卫生服务中心》的复合验收工作;代表牡丹江市迎接省公共卫生绩效考核工作;举行了《牡丹江市城区基本公共卫生服务暨基本药物实施》现场会,得到了上级领导的认可和一致好评今后将继续在护理部及中心主任的正确领导下,带领护理人员大踏步地进入社区、为人民群众的身心健康提供更好的服务,推动我院社区卫生服务中心快速稳步发展恳请院领导、护理部对我的工作给予指导、意见及支持!社区招商引资个人工作总结范文社区招商引资个人工作总结范文今年来,社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,动员全员招商,营造浓厚的招商氛围,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风载止12月底,已有3个招商引资企业正式落户社区,到位资金1000万元1个续投项目,今年新增建设资金20万元,累计达到了100万元
一、强化责任,加大招商引资力度我们成立了以党总支书记陈文金为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚做到了人人身上有任务,个个头上有压力
二、筑巢引凤,培育招商引资载体我们成立了优化投资环境领导小组,加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤社区投入了近40万元硬化了社区南3#地块道路,美化、亮化社区环境从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体
三、广辟门路,积极开展招商引资年初,我们收集整理了社区在外贤人能士档案,建立了社区招商引资资源库动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资特别是党总支书记陈文金,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资今年大年初一,陈书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商同时,亲自带队,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂
四、加强服务,狠抓项目跟踪落实我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0