社区电子收费超市创业计划书与社区监督委员会工作计划例文

计划例文汇编社区电子收费超市创业计划书

一、项目介绍项目名称半边天社区电子收费超市经营范围提供水、电、气缴费等；代理销售飞机票、火车票、汽车票、体育彩票、福利彩票等各项业务；在政府相关部门的授权下，可发布政府的政策通告、便民措施、法律法规、办事指南、公交路线等多项信息，供社区群众查询项目投资80000万项目概况先建一个电子收费超市样板店，在试营成功的基础上，创办一个以社区为依托、以下岗女工创业为目的的电子收费超市连锁店采用“1+1”的开店模式创办宗旨解决大多数人就近缴费的问题，实现市政府倡导的“便民、利民、零距离服务群众”的理念电超市主要利用数字化城市社区服务平台的软件各相配套的设备如；电脑、pos机、触摸式收费系统等

二、市场分析

（一）市场需求分析概括来说，社区电超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念，并在企业与用户间营造新的消费模式，促进服务业结构调整，为自身发展赢得一席之地同时，通过吸引更多的企业加载到综合平台上，建立多个赢利点，形成多种利润模式的营销方式以便民利民为切入点一般营业点晚上6点就下班，我们的营业时间可延长至晚上10点，方便居民在下班后缴费原来人们需要分别跑移动、电信、自来水公司、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为，现在只需要在半边天社区电超市一家就可以完成，大大节约了人们的时间成本市场应需求而产生

（二）目标群体分析以附近的社区居民为服务对象，让老百姓在家门口就可享受便捷的服务现代人的生活压力大，忙碌的生活节奏令年轻人应接不暇，诸如缴纳水、电、气、电话费等小事自然落到了老年人身上事情虽小，却愁坏了老头老太太们经常是要跑到不同的部门缴费，累得够呛；现在银行代扣吧，又无法清晰地了解每笔费用出处，放心不下老百姓的事就是最大的事，建成服务公用事业的“一站式”缴费形式，服务大众的同时又能赚取不菲的收入

（三）竞争对手分析目前泰州市社区电超市寥寥无几，这是一个新兴的行业，电超市通过取得多爱运营商的特约许可，将多家运营商的服务全集中在自己身上，达到一站式服务的目的我有一种先入为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利三.成本预算启动资金约80000元左右具体安排如下

1.店铺（40平方米）租金15000元

2.装修费10000元

3.设备总计65000元

4.目前自有资金50000元，资金缺口30000元四.盈利状况代收费用的提成五.市场风险预测验

1.老百姓的不信任因为是新兴的行业，比起移动公司、电信公司、银行等营业网点，半边天社区电超市在起步时引起老百姓的质疑是必然的我想经过一定时间的考察，老百姓会慢慢接受并喜欢这种一站式缴费方式

2.单一的营业方式难以支付相关费用，造成营业成本的提高纯利润偏低会导致电超市的生存危机鉴于这种情况，我计划采用“1+1”的开店模式降低运营成本，更好的为老百姓服务在经营电超市的同时经营服装洗涤业务，此行业的利润都在100%以上六.自身优势

1.本人的工作经验本人有三年的开业经验及十年的服务业从业经验，深知顾客就是上帝的重要性，并能在行动中体现出来

2.本人教育背景本人是在专毕业，学的是计算机信息与管理专业，现还在学习网页制作对数字化社区建设非常感兴趣七.环境及地理优势鹏欣尚城、易初莲花处于大学城和生活区的核心位置人流量大，交通方便，信息灵通A.项目可行性分析

1.电超市的一站式缴费会带给人们方便快捷的服务，人们节约下来的时间可以更好的提高自己的生活质量，这对促进电超市行业的发展很有利

2.小规模的电超市，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥

3.行业发展分析趋势，随着城市社区数字化的发展，必给泰州市民带来一定的影响社区电超市的诞生迎合了泰州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机会，就可能成功社区监督委员会工作计划例文

一、指导思想以三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的XX大四中、五中会议精神，以建设社会主义新农村为主题，以落实全体村民知情权、参与权、决策权、监督权为出发点，努力把我村监督管理提高到一个新水平

二、完善各项制度，充分发挥民主监督职能、完善学习制度坚持每月召开一次工作会议，并积极列席“两委”1扩大会

2、落实党务监督职责及时向党支部反映党员群众提出的建议和意见

3、落实村务监督职责对涉及群众利益的村务事项负责审核，并提出监督意见

4、落实财务监督职责

5、落实公开监督职责

6、落实干部监督职责

7、落实“双网”管理监督职责村务监督委员会全程参与“双网”融合式管理工作，每月定期督查，及时指出各网格管理员工作中存在的不足，积极督促整改;对网格管理员不正常开展工作，或对指出的问题不及时整改的，要立即向“双网”管理办公室报告，并将村委会监督委员的督查情况纳入管理员的年度考核。