社区警务工作计划范文与社区警务改革工作计划

社区警务工作计划范文

一、我的社区警务工作思路社区警务工作思路是“真诚沟通关注民生、真情服务情暖民心、亲民形象解决民忧、亲密关系维护民利、一流实绩保障民安”的“二真二亲一流”工作思路

二、我的“六字”社区警务工作法“六字，，社区警务工作法是听、访、解、强、勤、创即听民声、访民情、解民忧、强防范、勤回访、创和谐

（一）听民声听民声，就是认真倾听社区群众的声音，听实话，了解民情，掌握民意，从中找到服务群众的最便捷的方法

（二）访民情访民情，就是切实开展入户走访调查工作深入到群众中去，广交朋友，交流感情，体察民情，维护民利，听取群众的意见和建议

（三）解民忧解民忧，就是将在听民声、访民情中了解掌握的各种情况和群众求助的事项进行梳理，尽自己最大的努力去加以解决，自己不能解决的就及时向上级或相关部门反映，并作好解释和疏导工作，求得社区群众的理解

（四）强防范强防范，就是采取有效的治安防范措施，预防和减少违法犯罪,增强居民群众的安全感

（五）勤回访勤回访，就是将我自制的《为民解难登记表》中，群众求助事项的办理情况和效果向求助群众反馈，让他们在反馈栏内填写“满意”或“不满意”，群众满意了我对我自己的工作也就满意了，要是群众不满意我就会一直把事情办得让群众满意为止

（六）创和谐创和谐，就是创建和谐社区与和谐的警民关系

（一）警务室建设

1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室，并做到社区警务室有明显的统一标识牌

2、警务室内设置有民警警民联系牌（去向牌），警务公开栏（其内有社区平面示意图，社区群防群治网络图），法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜（有条件的应配电话、电脑），各项职责制度上墙

3、警务室配置有社区民警入户调查表、服务群众连心卡、社区民警工作日^本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐

（二）警力配置派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况，实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式社区民警应当保持相对稳定，不得随意调动或更换如需更换，必须报请分局审批

（三）社区民警工作职责

1、人口管理对社区实有人口（包括常住人口、暂住人口、重点人口）进行调查、登记和经常性管理教育，掌握基本情况，做到底数清、情况明、登记准确及时，并能发现违法犯罪线索，预防违法犯罪活动

2、治安管理督促社区内的公共娱乐场所、特种行业和重点企业建立健全安全防范制度，开展经常性的安全大检查，消除安全隐患和减少治安灾害事故

3、安全防范建立社区群防群治组织，组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系

4、收集情报信息建立覆盖全社区的治安情报信息网络，掌握社区敌社情动态，及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。