社联组织部工作计划开头与社联财务部工作计划

社联组织部工作计划开头第一周起草组织部建设方案第二周讨论组织部的建设方案，起草组织部章程及职能第三周成立组织部章程、组织部工作职能及工作计划第四周成立玉溪师范学院各学生社团负责人换届候选人考核细则及各社团候选人考核申请表第五周安排组织部各干事工作，开始对各社团候选人进行考核第七周完成对各社团候选人的考核工作，并向社团联合会主席团报道考核情况第八周掌握学校各社团的组织机构及成员资料，为各社团的全体会员建立档案，将对每个社团成员的奖励和惩处记录在内第九周成立社团联合会组织部各成员业绩考核表，记录各成员的表现情况第十周负责配合校团委组织部对社团联合会人事调动的学生干部进行考核第十一周安排组织部各成员工作，加强社联各成员与社团间的联系第十二周积极参与社联的各种活动，增强我们的团结协作能力第十三周协助主席团管理各社团，制定相应的活动策划书第十四周负责筹备并开展各社团的“创优”活动，并进行考核第十五周登记各社团活动情况并记录于活动档案，对各社团的活动情况进行汇总第十六周负责下一学年的新建和续建的社团收交材料工作第十七周对本学年符合要求的社团进行考核，并按照一定比例评选出优秀社团和优秀学生社团负责人组织部各成员写出工作计划社联财务部工作计划财务工作计划-、财务部工作简述⑴掌握社团经费支出情况，严格执行各项费用开支范围和标准，做好经费的支出与管理2加强社团财务管理制度，严格执行财务纪律，监督社团合理使用经费⑶对社团每月所花经费整理、结余、存档

二、财务部各职位的职能与工作

1、部长1在主席团的领导下，根据社团联合会的财务制度，合理进行社团联合会财务管理2通过与主席团与团委的沟通，及时完善财务管理3带领财务部成员履行财务部职责，对社团的一切经济活动进行核算与总结4总揽财务部的工作，合理安排各成员的工作让副部长和各委员明确自己该做什么，负责什么，培养他们的责任心使每个人都明确自己的任务和负责的事情，使其各尽其职，并监督他们按时完成其应有的职责5协调好财务部与社团之间的关系，对于社团反映的问题及时上报，使之得到妥善的解决6建立和完善社联内部财务管理制度，加强财务管理、控制和监督7每个月给各个社团财务部长开会，强调报账流程，了解社团财务动向

2、副部长管理账本1管理财务部账簿，根据已收的支出凭证，及时登记账簿，将各社团的每笔收支都详细记录日期，金额，用途，结余2对每笔收支应附有的收据或发票按日期排列装订并逐一编排编号，记录账簿，月初存入档案中3管理各社团财务档案，并定期进行核对4每月对各社团的所花费经费和月结余进行总结，并在各社团财务部部长会议中传达到各社团中，以便社团合理运用经费

3、副部长管理资金出纳1管理社团支出经费的报销根据提供的收据金额给予社团活动经费收据必须有相关人员的签字、盖章2审核收据所写金额的准确性，给社团支出时必须有经手人的签字对于社团经费不足的社团不予以报账，并及时上报团委与主席团3每周对支出总额和余额进行总结，保管好社团经费

4、财务部成员⑴熟悉社团财务工作2联系财务负责人，根据各社团所交的凭据，严格谨慎制作账单，并写明制作人3积极主动配合工作，配合部长和副部长进行账本核对工作4服从社团联合会管理条例，有明确的纪律观念，集体意识和大局观念5有严谨的工作作风和端正的工作态度，以饱满的热情对待财务工作。