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文本内容:
秘书年度工作计划表格
一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统而准确的整理出来；工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生
二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以集中分类管理将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待
三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条
四、掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作
五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作
六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好
1.年度银行还款a.excel表格编辑（避开周末、节假日，精确到几月几日，将每个月的还款日编辑清楚）；b,将确定的还款计划，标记到效率本中；c.写完全年的借款申请单
2.all headsmeeting年度安排a.年度时间安排表（用于发送给all heads）b.将时间表放入总经理的日程中；c.记录到效率本中，并将前后准备工作按时间标记清楚
3.managers schedulea.全年节假日标注，包括必要的祝贺提醒；b.all headsmeeting、销售部月度会议
4.总裁办司机考勤表制作
5.秘书、司机全年考评表打印
6.每月代办事项文件袋整理
7.每月核心同事生日表整理，发邮件提醒的时间，标记到效率本中
8.新网站续费日程制定
9.每月最后一个周四，自觉做月度工作总结
10.每月检查总裁办，办公用品损耗情况日程制定
11.每周
四、周一下午，发送总经理方便面试的时间，给人事经理
12.每周五查看下周日程
13.每周一销售总监须发送日程表给秘书，以作备案
14.总经理的电脑半年清理一次，需要找it同事处理
15.每周查看政府补贴政策，制定确定时间并标记在效率本中。
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