税务局财务工作计划与税务局重点工作安排

税务局财务工作计划与税务局重点工作安排汇编税务局财务工作计划,税务局财务个人工作计划税务局财务工作计划

（一）今年以来，计划财务科在地区局党组的正确领导下，在机关各科室的支持配合下，进一步改进工作作风，提高工作效能，创新服务理念，以组织收入为中心，不断深化税收分析，完善财务管理，较好地完成了各项计划财务工作任务，现将20XX年计划财务工作总结如下

一、20XX年主要工作

（一）财务管理方面

1.强化预算管理，保证资金正常运行根据区局对我地区20XX年部门决算的批复，下发各县（市）局、吐哈油田局、地区局机关20XX年部门决算；及时下达各局20XX年部门预算，要求各核算单位严格按照项目标准使用资金，认真编报了20XX年部门预算，开展项目资金绩效评价按时汇总审核各局基建、“三代”手续费等专项用款计划，督促加快预算执行进度按照区局财务一体化工作要求，积极与财政厅有关部门联系，核对单位基础信息，逐级审核上报用款计划，及时追踪用款额度，按照预算指标科目与金额支付款项，确保了新的财政一体化平台系统运行正常新机制，深化群众满意基层站所建设，确保再次获得人民满意单位称号

27.加强党风廉政建设一是加强干部日常教育管理以《税收违法违纪行为处分规定》学习贯彻为主线，强化处分规定警示效能，探索拓宽八小时外的监督管理渠道和手段，确保整个队伍的纯洁稳定二是深化廉政风险内控机制建设积极探索廉政风险、执法风险与税收风险“同步应对”工作新机制，强化科分局风险防范能力，构建“制度+科技+文化”三位一体的大预防格局三是加强反腐倡廉宣传教育探索制定个性化廉政学习套餐，实施分层分类、因时因事施教深入推广“清风税廉”廉政文化品牌，开展“十廉”活动四是拓展监督管理渠道深化勤廉回访制度，拓展预警网络建设，探索建立以街镇、商会、企业三级“廉政预警直报点”为核心的常态化监督联系工作机制，完善税检纪联席会议制度，推进职务犯罪预防工作五是强化“两权”监督推进干部廉政承诺制、个人重大事项报告等制度

28.着力加强党建工作一是实施党建创新工程以“三争一创”活动为抓手，大力实施党建创新工程二是深化先锋行动品牌建设围绕争创“六型党组织”和党员“六带头”推进先锋实践活动，开展“三亮三比三创”、“最佳党员示范岗”、“最佳服务成果”争创三是强化党建基础管理出台考核细则，强化党建规范化考核四是加强群团组织建设以党建带动工、妇、团的建设，充分发挥群团组织作用，努力提升工会、妇联、团委工作水平

29.不断完善激励约束机制一是创新干部管理机制积极参与系统公务员分类改革试点，推广应用岗位职责规范，探索建立岗位分级分类体系，实施岗位系数差异化设置二是完善绩效评价机制改进考核方式方法，优化完善绩效考评体系，强化考核结果应用完善局长奖励基金、评先评优等制度，加大对争先创优表彰和激励力度三是优化人力资源配置开展专业岗位竞争上岗，创新和完善专业团队工作运行机制，探索部分非执法事项外包和社会化协作

30.深入推进“三型地税”建设一是深化责任地税建设积极推进“道德讲堂”、“志愿服务”等活动，深入开展“文明示范科所”、“岗位能手”等各类创建活动积极探索科、分局建设规律，适时开展科、分局建设经验交流二是深化活力地税建设实施“朝霞、彩霞、晚霞”分类激励工程，提供各类展示平台，拓展干部职业发展空间三是深化幸福地税建设推进健康提升工程，定期举办健康讲座，落实带薪休假制度推进职工之家提升工程，探索建立网上图书馆、网上荣誉室推进员工帮助计划，积极帮助干部排忧解难按照“一季一主题，一月一活动”的目标，开展“阳光家园”主题系列活动

七、全面增强保障能力，展示地税新形象以入驻新办公大楼为契机，全面提高行政管理、行政效能和综合保障水平

31.提质政务管理一是加强创新管理优化创新工作机制，积极争取上级创新试点，鼓励开展内部工作创新，努力创造一批叫得响、有影响的地税经验、品牌二是增强宣传实效优化宣传机制，加强宣传团队建设，全面宣传全局重点工作、亮点工作三是辅助重大决策加大工作调研力度，集中力量开展专题调研，不断提升决策水平四是强化工作督导加强计划管理，细化责任落实，定期组织督查，不断提高工作组织程度和执行力五是夯实政务基础贯彻落实《党政机关公文处理工作条例》，提高公文质量和运转效率，做好档案、会务、保密、信访、机要、年鉴、文印等行政基础工作

32.提优后勤管理一是加强基建管理加快新办公大楼建设，科学规划布局，建成现代化办公大楼二是深化内控管理落实市局《机关后勤内控管理制度》，修订区局后勤内控管理办法，推进后勤工作标准化、规范化三是强化物业管理引进专业化物业公司，美化办公环境，建成舒适宜人的办公场所四是优化食堂管理探索食堂管理新模式，拓展服务内容，改善服务形式五是严格安全管理深入开展综合治理和平安创建工作，落实安全工作责任制，加强安全保卫和值班工作六是规范其它后勤管理规范政府采购管理、固定资产管理、公务接待管理、公务车辆管理等后勤事项，提升后勤保障水平

33.提效财务管理一是提升预算水平按照“编制完整、厉行节约、零基预算、统筹兼顾”的原则，细化预算项目，科学编制预算，提高预算的全面性、准确性、合理性二是严格财务支出突出预算刚性，强化约束力，初步试行国库集中支付模式运作三是强化财务监督完善内控机制，加强财务审核，强化财务分析，保证资金安全，提高财务效益四是完善财务制度认真落实市局财务制度，修订完善现有财务制度，提升财务工作的规范度税务局重点工作安排

一、学习贯彻十八大精神，全力服务地方发展全面学习贯彻党的十八大精神，坚持以组织收入为中心，全力服务地方经济社会发展

1.深入学习贯彻十八大精神深入学习十八大精神，开展有针对性、有重点、有特色的系列主题教育和实践活动紧密结合地税工作实际，贯彻落实十八大精神，确保各项目标任务圆满完成

2.依法组织税收收入一是建立组织收入长效机制固化组织收入措施，强化组织收入预警，加强重点行业、重点税种、重点税源监控二是增强收入管理把控能力加大组织收入序时、均衡统筹力度，提高税收预测准确性，加强收入质量实时监控三是全面提升税收分析水平定期编制《税源经济分析报告》，反映区域经济运行状况

3.瞄准重点服务发展一是服务重点项目主动对接青奥工程、宁天轻轨、马鞍机场等重大建设项目，支持重大项目推进二是服务招商引资主动参与重大经济活动、招商引资项目，提前介入，事前论证，合理引导，积极服务，提升经济发展质量三是服务重大事项积极参与企业上市、改制重组等重大事项，提供团队化、专业化服务四是加强政策调研加强税收政策研究，及时向上级机关反映区域经济社会发展中的新情况、新问题，积极争取政策资源

4.抓住关键保障民生一是实施“税收政策帮促”行动积极落实支持高新技术、中小企业发展、促进就业创业等各项税收优惠政策，切实发挥税收政策扶持作用，为经济转型、产业升级、改善民生提供政策支持二是加大困难企业扶持力度关注区域困难企业的可持续发展，加大对困难企业的税收扶持力度三是完善社保基金费征缴强化社保费征缴，提高征缴率；完善基金费征缴，注重公平与效率四是强化税收政策解读加强税收政策研究，建立税收政策解读机制，促进税收政策切实有效落实

二、深化税收征管改革，提升税收征管质效在巩固改革成果的基础上，结合区域发展实际，深化税收专业化管理改革，不断提高征管质量与效率

5.完善税收征管体制按照“明晰权责、风险引导、专业管理、重点突出、信息支撑”的总体思路，努力构建以明晰征纳双方权利和义务为前提，以风险管理为导向，以专业化管理为基础，以重点税源管理为着力点，以信息化为支撑的现代化税收征管体系，优化“管事制”模式，不断提高税法遵从度和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本，全面提升税收征管质效

6.优化分类分级管理按照“抓大、控中、定小”的税源分类分级管理思路，创新管理方法，落实管理职责，提高管理针对性一是推进重点税源精细化管理优化重点税源分局管辖范围，积极应用大企业平台，提升大企业风险应对的针对性和实效性二是深化小型微型企业警戒线管理完善警戒线核定方法，运用小型微型企业警戒线管理平台，科学设定行业性警戒线标准三是加强个体及零散税源的社会化委托代征管理探索委托代征管理格局下对个体税源的分类分级管理方法，开展个体定额典型调查工作，深化集贸市场国地税联合管理机制四是实施税收征管预警管理利用税收征管预警管理平台，探索建立部分行业预警管理指标，科学设置行业指标预警值

7.突出风险管理成效一是加强风险计划管理建立规范化任务统筹体系、多元化的任务应对体系，提升风险管理成效二是加强风险模型建设尝试模型建设认领制，提升风险模型建设水平开展风险应对案例、风险管理金点子等项目的评比三是加强风险情报收集做大税源情报收集体系，利用报纸、网络等公共媒体信息，拓展信息源四是加强风险应对管理深入应用大集中风险平台，加强风险应对复审，完善绩效评价体系，提升风险应对效率和质量

三、巩固法治创建成果，提升依法行政水平巩固示范单位创建成果，深入推进依法行政，坚持文明执法和规范执法并重，强化税收执法监督，全面提升法治水平

8.规范税收执法行为一是建立规范执法保障机制编制规范化工作手册和典型执法案例，加强业务辅导，提升工作规范性二是推进规范执法示范岗创建细化创建内容，丰富创建形式、载体，严格考评，发挥先进典型示范引领作用三是规范自由裁量权行使坚持合法行政与合理行政相结合，规范行使行政裁量权四是加强行政审批改革后继管理出台《后续管理办法》，深化税务行政审批后续监管

9.强化执法风险防范一是加强执法风险教育开展执法案例讲评和警示教育活动，通过实例教育提升执法风险防范意识和风险能力二是开展执法风险提示编印执法风险提示手册，及时开展风险提醒三是强化税收争议化解注重运用和解、调解等方式，加强与政府、司法等部门对接，形成预防和化解税务行政争议的整体合力

10.完善税收执法督察一是健全内控机制加强对重大税收执法权、重点岗位和关键环节的监督制约二是前移督察关口探索事前、事中督察，变事后督察为事前防范三是完善监督体系定期开展内部互审、案卷评审，构筑“四级执法督查”体系四是拓展督察形式丰富督察形式、内容，采用延伸（实地）督察，引入外部第三方监督五是规范责任追究围绕专业化管理的新要求，优化、完善考核评议指标，严格责任追究n.凸显税务稽查效能一是优化稽查考核机制强化个案质量考核，突出人均查户量、查补金额等核心指标考核二是深化专业化稽查建设探索多元化检查方式，强化稽查软件应用，规范检查标准和流程，试行审计式工作底稿三是提升高风险应对能力综合运用内外信息，形成“精确制导”的选案模式强化重点行业和大要案的查处力度，持续打击发票违法犯罪活动，选择部分典型案例进行公开和强制执行四是加强税务稽查过程服务探索建立税务稽查交互机制，注重教育引导，强调柔性执法，积极化解征纳矛盾

12.推进权力阳光运行一是严格落实政务公开各项制度要求明确职责分工，落实公开责任，规范公开的形式、时限、渠道及内容，提高政务公开的及时性和准确性二是积极推进行政权力网上公开透明运行工作深化行政权力网上公开透明运行系统的应用，不断提高行政行为的规范化和透明度

四、创新社会管理模式，优化服务促进和谐以纳税人需求导向，以减负提效为着力点，强化服务意识，拓展服务内涵，创新服务举措，优化服务平台，提升服务效能，全力打造新时期纳税服务品牌

13.提升集约化纳税服务效能一是扩大纳税服务实效性多渠道收集建议，开展“纳服金点子”评选，规范“纳税人之家”和纳税人学校建设，加强过程跟踪问效二是规范纳税服务需求管理以纳税人需求管理系统的运用，实现分析信息共享，加速服务平台的贯通融合三是打造纳税激励工程开展年度“十佳纳税人”、“十佳办税员”评选完善纳税信用等级管理，深化信用等级评价结果运用

14.建设标准化办税服务平台一是加强办税功能建设优化和扩展网上办税功能，推广自助办税机，开通“办税服务厅”微博二是强化新办税厅建设探索实施国地税一站式联合办税，努力建设全省乃至全国一流的办税服务厅三是加强驻外服务点建设拓展基层分局纳税服务功能，探索建立代办涉税事项制度四是落实两个减负优化办税流程，提高办税效率加强影印系统运用，精简办税资料

15.拓展全方位宣传辅导体系一是拓展税收宣传阵地将纳税服务和税法宣传向社区、就业中心等群众集中区延伸二是提供在线税收服务搭建“税企e线通”服务平台，分类提供在线综合、实用性辅导三是强化岗位实时辅导严格“首问负责制”，提升前台服务技能四是推进纳税人自主学习应用“网上纳税人学校”平台，建立学员基本信息电子档案

16.打造本土化纳税服务品牌一是打造纳税服务文化塑造“茉莉靓影窗口服务品牌，丰富“茉莉花•源”组织文化内涵二是统筹涉税服务管理统一部门受理，内部流转解决，扩展税务服务品牌效应三是开展纳税人税收诊断服务定期为特定纳税人提供个性化《税收体检分析报告》，提升税法遵从度四是完善投诉处理应对完善纳税服务评价机制，投诉工单实现全过程电子化流转

五、加强征管基础建设，努力夯实各项基础夯实税收征管基础，加强税种行业管理，提升数据质量，深化部门协作，充分发挥信息化支撑作用，为税收业务工作奠定坚实基础

17.夯实税收征管基础一是加强税户管理规范税务登记信息采集标准，严把进口关，提高新办户质量，探索与街镇共同清理存量户机制二是严格申报管理加强对零申报、未申报纳税人的监控，强化对非正常户、预警异常户管理三是强化欠税管理推进欠税的分类管理，继续开展“无欠税责任区”创建工作四是完善发票管理推进发票综合改革，提升发票管理水平五是加强基础资料管理制订税收业务资料管理办法，着力规范非档案类税收业务资料管理

18.加强税种行业管理一是加强税种管理加强旅店业、金融保险业等行业营业税管理，深化企业所得税后续管理，强化所得税清算管理，推进高收入者个人所得税直接管理，强化城建税、印花税以及车船税精细化管理，推进存量房交易税收一体化管理二是深化房地产、建筑业一体化联动管理拓展房地产、建筑业一体化联动管理内容，提升项目管理和甲供材税收工作水平三是推进以地控税管理紧扣土地源头，加强房产税、土地使用税、土地增值税、契税、耕地占用税等与土地的关联管理

19.切实提升数据质量一是加强数据采集管理明确数据采集分工及责任，完善部门之间联动协作机制，减少采集环节差错数据二是加强数据过程管理提升岗位操作能力，实行分层级数据管理模式，减少过程差错数据三是加强数据应用管理建立数据审计规则应用及差错数据清理工作机制，优化“外部信息比对机制“，消除实际应用环节垃圾数据四是强化数据质量考核明确数据质量管理责任，强化数据质量情况通报及考核

20.强化征管质量评价一是优化指标设置根据中心工作和重点工作开展情况，不断优化评价指标，努力建设“实力征管”二是加强指标监控加强税源和征管状况监控分析工作的制度化、规范化和常态化管理，提高信息化的支撑力度和引导作用

21.推进社会综合治税一是不断优化机制巩固第三方数据交换成果，拓展交换部门，全面推进部门间的数据交换工作二是拓展信息来源探索从公共媒体抓取涉税信息数据纳入第三方数据交换平台三是深化联合征管探索建立国地税“同征同管”新机制，扩展信息交换的范围和深度，试点国地税联合风险应对探索建立立体式的地方税收社会保障新机制，实施激励考核办法四是拓展代征范围委托国土部门代征契、耕两税，委托工商部门代征股权转让税收

22.强化信息化支撑一是完善信息化管理工作机制完善基础设施专业化管理，积极运用现代化移动办公平台巩固信息安全等级保护体系，完善互联网集中安全管理二是提升运维保障管理水平规范信息系统运维管理运作流程，建立信息系统运维知识库，强化人员技术培训

六、加快税收文化落地，推进干部队伍建设坚持“以人为本、人才强税、文化兴税、廉洁从税”战略，以税收文化落地为抓手，深化”责任、活力、幸福”地税建设，实现干部综合素质能力、公众满意度、干部认可度“三提升”

23.推进文化品牌提升工程深入贯彻落实市局文化创新工程，以文化建设深化年为抓手，实施文化品牌提升工程，推进税务文化新发展，提升发展软实力一是实施理念入心行动围绕市局文化品牌、理念和我局特色文化理念，组织文化大讨论、征文、竞赛等形式，使文化理念落地生根、入脑入心二是实施氛围提升行动实施文化室、活动室、荣誉室、学习室提档升级建设，拓展网站、期刊等文化宣传阵地三是实施载体创新行动关注干部精神需求，统筹党、团、工、妇文化资源，大力开展喜闻乐见的文化活动四是实施品牌提升行动加强茉莉花-源文化品牌宣传推介，不断总结提升

24.深入推进干部队伍建设一是加强领导班子建设扎实推进“三争三创”活动，优化创建载体，创新创建形式二是强化中层干部建设开展能力提升工程，探索实施“科级领导干部德的考核评价”三是推进后备干部管理深化后备干部教育培训、培养锻炼和考核评价全过程管理，开展后备干部、新提拔干部轮岗锻炼四是优化干部职工管理加强主流思想引领，探索实施干部综合积分制管理五是加强老干部工作充分发挥老干部党支部载体作用

25.推进“人才强税”战略一是完善人才工作机制制定《人才队伍建设发展纲要》，推行重点课题（项目）负责制，探索推行部门业务主办制度二是推进素质提升工程建立“日题、周学、月训、季考、年赛”常态化教育培训机制，强化案例式、实务操作式等多形式培训，加强“四新”培训，探索“培训项目化管理”方式，开展“优秀培训项目”、“优秀培训讲师”评比

26.深入推进作风行风建设一是切实改进作风深入贯彻中央作风建设新要求，从年头抓起，从细节入手，树立地税良好服务形象二是实施主题活动开展“工作提质、服务提效、作风提优”三提升主题活动，组织开展“大走访”、“办实事”、“送温暖”、“解难题”专项行动三是作好评议工作拓展内外部评议监督和信息反馈。