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文本内容:
税务局大企业管理工作思路与税务局工作计划汇编税务局大企业管理工作思路年,为推动依法治税,优化纳税服务和强化大企业管理,推进税XX收有效管理,全面提高税收征管质量,实现针对性和特色化的管理方式,做好大企业的风险管控,我局将认真落实市局大企业管理工作的方针,以《西城区国家税务局大企业税收管理实践指引》和《西城区国家税务局大企业工作制度》为抓手,用“互信”、“互学”、“互通”、“共赢”的理念,对辖区内大企业实行科学监管,大力开展组收工作,确保税收收入的持续稳步增长,并通过系列税企互动工作不断总结完善各项大企业工作制度,形成以制度指导实践,以实践完善制度的良性循环服务模式,促进税企共赢的和谐征纳局面
一、“互信”“互信”贯穿始终,是大企业税收管理服务的基础,税务部门应相信大企业具有较强的依法纳税的主观意愿,企业同时也应相信税务部门能够提供有效的纳税服务
(一)清晰定位,以人为本,实现分工专业化的模块管理我局将进一步整合人力资源,清晰定位机构职能,科学划分工作模块,最大限度发挥干部特长打造大企业综合分析团队、税源管理服务团队等,创新管理和服务
(二)以日常工作为抓手,以组收任务为目标,为大企业高层次服务奠定基础要求大企业的税收专管员在工作中,加强日常税收增减情况分析预测,重大事项报告,注重多角度收集大企业信息,捕捉大企业纳税监管的行业特点,敏锐洞察大企业纳税异常点,并且及时总结、归集、上报
(三)配合总局定点联系大企业的管理和自查督导工作贯彻落实总局定点联系企业的工作要求,与区地税局协同工作,联合督导,跟踪定点联系大企业的政策执行情况及时交流定点联系企业征管信息,配合上级部门形成合力,共同开展对大企业的管理与服务
二、“互学”“互学”是手段,继续学习大企业的文化和经营理念,为建立适应适合的纳税服务机制提供依据,学习大企业经营管理中为长远发展进行科学谋划的举措,为建立有效的税收管理制度和风险防范机制服务要创造条件使企业参与到税收管理中来,积极邀请企业参与我局政策效应分析团队的相关研讨和交流,使税企双方在政策执行中达成共识
(一)“请进来”,虚心向大企业和中介机构学习分行业邀请辖区内大企业领跑型专家来局授课学习大企业经营理念、管理方法、行业会计核算要点和税会差异创造条件参与中介机构的审计过程,一方面学习其好的方法和经验,一方面以税收监管的视角对审计方案提出合理建议
(二)“走出去”,通过专项调研实现从税收视角深入分析宏观经济形势通过跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理调研等多种专项调研,从税收的视角深入分析税收政策对宏观经济形势的影响,努力形成有深度的调研报告,同时以宏观经济因素为参考,预测大企业纳税的趋势此外,还将与大企业研发部的专家一起,结合多方面因素,对行业同比环比的财务数据分析,与国民经济的方方面面联系起来,实现从税收政策到经济政策的大企业税源监控
(三)“齐参与”,以政策效应分析团队为依托,确保各项税收政策得到准确落实邀请大企业的财务专家和中介机构的专业人士与政策效应分析团队人员联合起来,形成合力,集思广益,深度探讨,研究税收管理及政策落实进行深入的政策效应分析,将新旧政策进行对比,反复论证,解决政策的透明度和执法的一致性问题,挖掘税收政策对微观和宏观经济的影响
三、“互通”打造平台,实现“互通”税企双方要主动、积极、及时的互通信息我局将及时向企业分行业分类发布政策法规、管理规定,总结政策实施效应,反馈有关问题开展“学习服务”主题实践活动、利用网络平台开通西城国税“办税通”、提供“驻场服务”、开办“税企家博客”等多种活动e
(一)搭建桥梁,准确把握大企业纳税诉求以“税企家”非官e方博客为平台,与大企业和多方面人士共同探讨个性化涉税问题,实现信息共享,更加直接的解决企业涉税诉求充分借助中国税务报等宣传媒体的力量,及时把大企业的纳税诉求和我们的实际管理服务工作予以反应,扩大影响力,寻求更准确、快速、高效的解决方案
(二)继续做好驻厂式调研工作,帮助大企业防控税收风险根据总局大企业税务风险管理指引的要求,了解其落实文件情况及目前税务风险管控情况,引导其建立健全税务风险管理和内部控制机制,有效规避纳税风险,实现税务管理事项的前移,提升大企业风险监控水平
(三)开展多种形式的大企业“学习服务”实践活动根据每季度局内工作的重点和企业的诉求,组织实施以税企互动为主要形式的系列列活动,将涵盖有针对性的培训、研讨、政策解读、行业论坛等内容
四、“共赢”“共赢”是最终目的,通过“互信”、“互学”、“互通”,最终实现依法治税,纳税人最终实现纳税风险降低,纳税义务有效履行,使税企双方在政策落实中形成共识,实现和谐征纳
(一)保证税收收入持续增长以持续发展为导向,建立良好的征纳环境,税企有效配合使各项税收政策得到准确规范落实,以经济促税收,以税收推经济,把握政策深入调研分析,提出合理化的建议,涵养税源
(二)完善制度,为大企业税收管理工作提供机制保证以制度促进科学监管,做到事前防范风险提高纳税遵从始终以和谐征纳为目标,不断以实践经验成果完善制度建设,促进税务机关与大企业的共赢发展税务局工作计划年,我局在工作上取得了不小的成就,在工作上总的指导思想是XX围绕县委、县政府工作总体目标,按照市地税局“十二五”规划要求,XX坚持以组织收入为中心,以绩效管理为手段,深化税收征管改革,优化纳税服务,强化队伍建设,圆满完成市局和地方政府交给的各项任务
一、全力以赴抓好税费收入要正确分析当前的经济形势,把握时机,挖掘潜力,积极寻找新的税源增长点着手组织有关职能部门深入基层,全面铺开税源调查工作,对实有税源作认真的分析测算,制定适合我县经济特点的税收收入战略
二、深化改革,提高税收征管质效
(一)全面推行纳税评估工作按照新的税源管理模式的要求,税务分局要设立纳税评估岗,纳税评估岗在以后的税收管理工作中的作用越来越重要加大力度开展纳税评估工作,扩大纳税评估面加强这方面人才的培训,造就一支业务过硬的纳税评估队伍,纳税评估的税收要在总体税收中占有一个重要地位
(二)继续加强重点行业和重点项目的管理重点行业和重点项目的税收占全局总体税收的以上,要配置素质高、业务强的税管员实行80%专业化的管理
三、开展绩效管理,促进队伍建设要把夯实征管基础、提高队伍素质作为重点环节来抓,进一步加强基层和基础管理工作进一步完备文体活动场所的建设,开展群众性文体活动,组织各种兴趣小组开展专项活动,活跃气氛,弘扬地税精神
四、改进和优化纳税服务,构建和谐的征纳关系
(一)进一步规范税收执法行为树立服务是税务机关法定职责的理念,提升纳税服务的广度和深度;转变重执法、轻服务或重管理结果、轻服务过程的观念,树立征纳双方法律地位平等的理念要加强对税务人员履行义务、提供服务情况的监督与考核,促使税务人员把手中的权力转变为为纳税人服务的义务和职责
(二)创新纳税服务载体要适应新时期税收征收管理发展的要求,围绕建设“服务型”地税动脑筋、做动作自觉运用现代管理方法和技术手段,使税收征管模式更加符合实际,更加贴近纳税人,更具人性化要建立一种与纳税人平等对话的长效机制,畅通信息交流的渠道,倾听纳税人的呼声,为纳税人提供及时准确的政策业务咨询,维护纳税人的合法权益以上就是对于来年工作所指定的一些计划望来年大家在工作共积极努力,以最饱满的热情为局的进步发展做出自己的贡献。
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