税务局人员典型事迹材料与税务局人教工作汇报

究，上网查阅全国乃至世界各地原油和成品油价格变化情况，经常工作到深更半夜在近年来国际市场原油价格频繁波动的情况下，和同事硬是凭着坚忍不拔的劲头，靠着数不清的加班加点，对各类油品分税率作出了精确分析，准确掌握价、量变动对税源的影响，为税收征管提供了科学依据，确保了税收任务的顺利完成年他征收的税款首次突破了7亿大关大胆探索，锐意创新，是工作有起色的关键他结合多年的驻厂管理经验，采用计算机分析，人工分析，人机结合分析等手段，摸索出了一套科学准确的行业涉税指标峰值，定期开展纳税评估，稍有异常，就能发现问题，进行及时的处理如石化企业的生产设备都是大型成套设备，如果不熟悉企业的工艺流程，很难鉴别，都能迎刃而解每年他经手审核出的不予抵扣的进项税就达百万元要当一名好税官，首先得做一个堂堂正正的人”从事驻企工作二十来年，不接受纳税人的吃请，不在企业拿福利，不接受别人送来的礼品或红包，不找单位报销费用据不完全统计，拒贿百余次，金额十余万妻子下岗在家，一些企业主动提出帮忙安排，都婉言谢绝了；儿子考上大学，他背着朋友同事，凑齐学费悄悄地把儿子送走；年，老父亲病故，正值组织收入的关键时刻，他强忍悲痛，匆匆料理完后事后，就一头扎进工作中重服务，情系纳税人，真情铺就税企连心桥经济决定税收在驻企管理中摸爬滚打二十多年的对这一点理解得更深在做好税收征管的同时，还千方百计为企业排忧解难他把企业的事当成自己的事，急企业之所急，想企业之所想，竭尽全力为企业解决实际困难年石化总厂为了更好地参与市场竞争，决定实行主辅业分离但是一开始就遇到了阻力，这时，了解到国家有鼓励主辅业分离的税收优惠政策后，主动帮助企业进行税收筹划，并帮助企业办理有关手续，最后终于争取到了税收优惠，使企业员工吃了定心丸，企业的改制也顺利进行去年，国际油价大幅攀升，石化的生产面临空前的压力看在眼里，急在心上他冒着炎炎酷暑，连续一个多月没日没夜加班加点，帮助企业加强成本核算，挖潜促效，协助企业从天津市争取到一套延期催化装置，使企业的深加工能力大大提高，石化总厂因此也渡过难关，实现了销售收入过百亿的佳绩近几年来，他还利用自己懂政策，熟悉企业情况的优势，帮助企业理顺关系，加强管理，堵塞漏洞，写出了5万字的调研报告，提出合理化建议40余条，帮助企业上报审批弥补亏损、税前扣除、技术开发费达7213万元，被企业誉为企业的贴心人，征纳的连心桥对待企业是如此，对待弱势群体更是有着一颗火热的心每到逢年过节，他总是和同事们一道带着慰问金，到市福利院看望孤寡老人，帮他们打扫卫生，把党和政府的关怀和温暖送到他们中间妻子下岗，儿子读大学，经济本来就比较拮据，他仍带头参加捐助贫困儿童、救助伤残人等活动，与管辖企业的财务人员开展”一帮一，结对子”活动，利用驻企组微机管理化水平较高的优势，给他们开设电脑辅导班，免费送去教材、软硬件设施等，极大地改善了企业办税条件税务局人教工作汇报税务局人教工作汇报强素质激活力树形象打造过硬地税“铁军”一一人事教育股坚持以人为本，全面提高干部队伍的文明素质，是做好地税工作的保证机构组建十年来，我们人事教育股在县局党组的正确领导下，充分发挥职能作用，始终把创建学习型组织，争做学习型税干，建设高素质干部队伍作为工作的重心，狠抓人的培养，着力提高队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务技能，努力建设一支“政治合格、思想过硬、业务熟练、作风优良”的地税干部队伍，为绛县地税事业的发展壮大打下了坚实的基础

一、抓教育，提高综合素质机构组建后，全县地税系统的人员素质参差不齐、难以适应工作的要求在此情况下，十年来，我们按照局党组的要求，有的放矢、不遗余力抓税干队伍综合素质的提高

（一）提高文化素质统筹安排在职干部、职工参加自学考试，鼓励他们到县电大、党校学习经过十年来的不懈努力，我们这支年轻的税务队伍获大专学历的35人，获本科学历的21人，获大专以上学历人员由建局初的11人增加到目前的56人文化素质得到明显提高，优化了税务人员学历结构，为税收工作的发展打下了坚实的基础

（二）提高业务素质在各征管单位学习的基础上，县局采取各种形式开展业务学习活动有计划地组织了地方税收知识、新《税收征管法》、税务稽查、依法治税和计算机应用技术等全员培训十年来共举办各类培训班70余次，培训达2800人次开展了多层次、多形式的业务比武和业务统考同时，选送年轻税干参加省、市局各类电脑培训班、业务培训班等，通过多种途径和形式进行业务素质教育，不断扩大计算机在税收各项工作的应用，提高地税一线干部的科技意识和现代管理水平，达到“人脑”与“电脑”的有效结合，提高税收征管水平

（三）提高思想素质十年来，我们根据形势的发展和变化，结合开展“三讲”教育，兴起了学习邓小平理论的热潮；结合学习江泽民同志“

5.31”重要讲话和十六大精神，进一步兴起了学习“三个代表”重要思想的热潮；结合学习十六届四中全会决定，兴起加强执法能力建设高潮每一阶段的学习都围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，紧密联系实际在理论学习中，我们们不断创新学习方法，坚持把自学与集中辅导结合，中心组学习与经验交流结合，研读原著与专题讲座结合，还通过局领导轮流讲党课等方式，带动和指导基层抓好学习通过加强强思想政治教育，使全局税务人员统一了思想，提高了认识，强化了领导干部的政治意识、大局意识、责任意识，增强了正确贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉把爱国、爱岗之情转化为为国聚财、无私奉献之行

二、抓改革，激发工作活力为了进一步激发广大税干的工作潜能，最大限度地调动他们的工作积极性，十年来我们不断探索和实践，在人员管理的模式和方法上进行了大胆有效的尝试和改革人事管理制度改革的不断深入和完善，如浩荡春风，为地税事业的发展带来满园春色1997年，我们深化干部人事制度改革，建立以激励为导向，以能绩管理为核心的能级管理办法能绩管理制度考评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，主要进行能力考试、业绩考核和民主评议，实行动态管理能过综合考试、考核和民主评议，全局税干划分为五个等级，真正实现了责任与能力、绩效与奖酬的有机统一，极大地激发了大家的进取意识和上进心，为干部队伍的管理注入了新的活力1998年初，我们继续深化人事管理办法，对空缺的股所长岗位实行竞争上岗本着公开、公平、公正的原则，通过自我报名、资格审查、登台演讲、群众评议、党组审定等程序，从16名竞争者当中选拔出了8名佼佼者担任了基层所长同时，在一般人员中推行双向选择，择优上岗办法，使人力资源得到合理配置，形成了最佳组织的团队20xx年1月中旬，我们以机构改革为契机，大胆进行干部人事制度改革，全面推行竞争上岗制度通过严格考试、公开演讲、民主测评、组织考察四个程序，32名税干竞争到正（副）股所长岗位，40名一般税干通过双向选择确定了工作岗位同时，按照改革方案，10人由领导职务改为非领导职务，5名同志申请提前离岗中层干部机构改革使我局的机构设置更加科学，人员流动更加合理，优化了干部队伍结构，有效地激发了税务干部职工的工作热情人事管理改革的实质和核心，是以人的素质的高低、能力的强弱来决定中层干部岗位的去留，决定奖酬的多少，从而极大地激发了税干提高自身素质的潜能，使过去的“要我学”变为“我要学”实践充分证明，我局的人事管理改革之路方向是正确的，实践是成功的，成效是显著的我局人事制度改革做法走在了全市地税系统的前例，其经验在全市地税系统队伍建设工作会议和全省地税调研会上交流，并获全省地税系统科研成果三等奖，其主要做法和经验被兄弟县市局借鉴推广

三、抓创建，树立良好形象作为执法部门和窗口单位，税务人员服务质量和水平高低，直接关系着地税部门的形象，关系着党和政府的形象为此，我们以创建“文明单位”、“文明税务所”和“青年文明号”为主要活动载体，开展了丰富多彩的教育活动一是开展职业道德教育，组织学习公民道德实施纲要、税务人员职业道德规范，开展纪律作风整顿，不断强化规范执法、文明服务意识意识；二是建立完善各项制度，构建起规范执法、文明服务的运行机制；三是开展了“争创文明办税厅（室）”、“争做优秀税干”和爱岗敬业演讲比赛等活动，以活动促服务，形成了操作规范、执法公正、办事快捷、优质服务的良好氛围，受到了纳税人的广泛好评同时，我们努力营造具有特色的地税文化建设，利用三八妇女节、五一劳动节、七一党的生日、八一建军节和九一局庆日，坚持不懈地开展形式多样的文体活动，增强全体人员的团队意识和集体荣誉感，成功地实现了地税干部职工的“三同”思想上同心，目标上同向，行动上同步十年坎坷，税歌喉亮，风雨兼程，税微闪耀十年来，全县地税干部的执法水平明显提高，没有发生一起税务行政复议和诉讼；服务质量有了明显提升，培养造就了一批能适应各个税收岗位、高素质的骨干力量，整体征管工作的质量和效率明显提高；精神文明创建活动成绩可喜我局先后荣获全省职业道德建设先进单位、市级文明单位、精神文明建设先进单位等称号南城局、横水所分别跨入省级青年文明号、省级文明税务所行列，稽查局、征收分局、安峪所、横水所荣膺市级文明单位称号，另有4个所被授予县级文明单位称号先后涌现出省级征管能手5人、市级征管能手和青年岗位能手10人，有30多人次受到省、市级各种表彰奖励地税队伍正锤炼成了一支让领导放心和信赖、人民满意与喝彩的“铁军”这闪光的荣誉和成绩背后，凝聚着我们人教股的情与爱，更流淌着我们人教股的辛劳和汗水回首走过的峥噪岁月，激荡在我们心中的是无限的骄傲与自豪热爱地税，奉献地税，内强素质，外树形象，十年的拼搏进取，十年的奋斗付出，我们豪情满怀，无怨无悔雄关漫道真如铁，而今迈步从头越在新的征程上，我们会在县局党组的正确领导下，围绕建设过硬地税队伍，演绎新的精彩，书写更美的彷篇章！。