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税务局干部上半年述职述廉报告与税务局年工作总结和年工作计划汇编税务局干部上半年述职尊敬的各位领导、同志们今年上半年,在上级局的正确领导下,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,带领全体干部职工,以泰山压顶不弯腰的精神,既抓西瓜,又拣芝麻,圆满地完成了上半年的各项税收工作任务回顾上半年的工作,本人认为自己是称职的下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下
一、基本工作情况
(一)坚持以组织收入为中心,全面推进各项工作今年以来,我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心,积极组织税收收入上半年分局组织入库总体税费收入
31685497.77元,占计划的70%,入库县级和xxx镇收入
29821464.35元,同比增长43%;为xx乡组织收入
1864033.42元,同比增长32%收入任务之所以取的这么好的成绩,除了经济增长和税收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的实施了规范管理一是强化了对收入的分析、预测和调度,做到收入任务早部署年初,分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实,到乡、到村、到企业,分行业认真进行了摸底测算工作,合理分配了税收收入动员会上的讲话,宣读了分局《推广应用方案》局长与各部门负责人签定了《综合征管软件推广应用工作责任状》,并做了动员讲话,号召全局干部职工继续保持上线时的高昂斗志和工作热情,发扬敢打硬仗、能打硬仗的优良作风,团结协作,奋力拼搏,确保圆满完成综合征管软件的推广工作
(二)分工明确,密切配合,确保时效一是基础工作扎实,培训及时分局在三楼会议室设立了“综合征管软件推行办公室”,悬挂了倒计时牌,为各专业小组配备工作记录薄,根据市局倒计时方案制定了分局《倒计时方案》,将沿用的各项推行制度重新进行了规范整理,装订上墙,并按市局规定按时上报工作进度和专题工作简报截止目前,分局已上报工作进度次,上报专题简报篇,撰写总结和专题汇报材料篇(次),其中,专题简报已被市局采用篇同时,分局根据市局的统一安排,组织了综合软件培训班,初步掌握了综合软件的整体应用功能二是数据准备充分,成效明显分局制定下发了静态数据准备工作和验证工作文件,明确了工作进度及要求,月日,已完成验证工作的月日,利用两天的时间对验证中需变更的信息户次在中全部进行变更;月日,认定非正常户户,注销户户;月日起,分局从业务组和技术组抽调了名业务骨干组成个工作小组,利用天的时间,对管户数量、税务登记、税种核定、税务认定、出口退税和分户等信息逐项逐条进行核对,认真查找了差额原因并进行了落实同时,我局积极做好动态数据的准备工作,对呆帐税金、留抵税金、多缴税金、欠缴税金进行了认真核实,确保数据准确无误三是技术支持到位,保障有力分局于月底将所有计算机进行了检查,并对计算机设备进行了重新配置,在三楼会议室搭建了模拟环境,安装了网络版杀毒软件,为数据准备和分局网络数据安全提供了硬件支持根据区、市局要求,对模拟工作室进行了扩充,及时补充了台电脑,及时安装了查询系统和综合征管软件系统,为数据核对工作提供了技术平台四是金税数据准备充分,分步实施按照市局规定,分局对相应的金税数据进行核对,对中户中的户增值税一般纳税人信息进行了认定,取消了户企业已连续个月未进行卡报税的企业资格,对民政福利企业、出口退税企业的认定信息也进行了核实准备按照市局一般纳税人变更识别号的通知精神,我局及时印发多份变更通知,安排大厅值班科长从月日起向分局所辖一般纳税人逐户发放,并对目前控管的户版开票系统防伪税控企业正在逐户进行通知,为增值税防伪税控系统升级培训做好准备
三、强化税收管理,加强出口退税管理,推进依法治税
(一)积极做好税法宣传工作在今年的税收宣传月期间,我局除参加市局组织的税法宣传月活动启动日外,组织企业和市场个体商户组成个代表队参加了市局组织的第三届“朔方杯”税法知识竞赛,与金河乳业集团协办在牛奶包装袋上加印了今年的税法宣传主题,并组织召开了由重点纳税企业参加的税企座谈会,聆听纳税人心声,为进一步优化纳税服务提供了参考,被评为今年全区税法宣传月优秀项目
(二)认真做好一般纳税人年检工作月份我局对辖区一般纳税人进行了年检,严格按照一般纳税人认定条件,取消了不符合条件的户企业的资格,并及时对税款进行了清算对年检期间注销的户企业,按规定程序注销相关证件并移交有关部门做撤户处理
(三)圆满完成所得税汇算清缴和电话申报工作分局制定了详细的工作计划和工作考核目标,将汇算任务分解到科所、具体到个人,先后分期对参加汇算人员和近户企业财务人员进行了汇算清缴辅导,印发、张贴了相关宣传材料,大力宣传有关税收优惠政策,确保了检查实效截止到月日共检查户,查帐调增应纳税所得额万元,查补入库税款万元同时,针对推行工作前期部分纳税人对电话申报认识不足的实际情况,分局积极主动与企业沟通,通过举办培训班、发放宣传资料等方式克服推行阻力,并在征收大厅设置专门服务电话,辅导企业进行免费电话申报实验,主动做好服务工作目前我局控管的户小规模纳税人和个体工商户全部实行电话申报,推行率达到了
(四)及时组织税收专项检查,整顿和规范税收秩序今年,我们先后组织开展了汽车市场专项整治和“一窗式”管理前增值税缴纳情况、交通货物运输发票抵扣税款、增值税专用发票及其他扣税凭证审核检查等专项检查工作,加强了举报案件管理,加大了专用发票协查和注销户检查力度,维护了税收经济秩序截止月底,实施各类检查共查补入库税款万元
(五)强化出口退税管理工作为了确保完成“保九争十”的退税任务,分局通过召开出口企业座谈会、发放出口退税政策宣传单等方式,加大出口退税政策宣传力度,对出口数额较大、退税进度缓慢的企业(如宁夏圣雪绒股份有限公司等),由主管局领导带队多次下户调查督促,采取盯单方法对企业出口未退税的单证逐份查明原因,积极寻找对策,并针对外贸企业四季度出口量大、新办外贸企业退税周期长等影响退税进度的因素,召开专题会议进行分析研究,明确工作目标,积极寻找对策,确保出口退税工作顺利运行截止月底,我局共计退税万元,经审批免抵调库万元
(六)推进税收信息化建设上线后,通过新老系统的并运行,分局针对原业务流程与不相适应的情况,多次组织召开业务协调会,规范和统一了征收管理业务流程对内在加强岗位人员培训的基础上,组织其他部门人员分批次到大厅进行“一窗式”培训学习,对外先后举办培训班四期,培训纳税人近人次同时,将一般纳税人认定、发票领购、纳税申报、纳税评估、税款缴纳全过程纳入网络管理,实现了和“金税工程”二期的兼容,使其真正成为增值税征收管理的信息化系统工程今年,除信义所外,公文处理系统已全面推行,实现了无纸自动化办公截止月日,从公文处理系统核发文件份,收文份,编发简报期(被区市局采用篇),较好地发挥了上传下达作用
四、加强干部队伍建设,规范行政管理,丰富精神文明建设内容
(一)强化班子建设一是坚持党组中心组学习制度,提高班子理论水平年初分局制定下发了《党组中心组学习安排》,明确学习时间、学习内容和主讲人员今年共组织学习次,写学习笔记人均字以上,写心得体会篇二是分层次开好民主生活会,积极征求意见党组成员就自身政治理论学习、带队治税、廉洁自律、工作任务完成情况等方面进行了认真的批评与自我批评,沟通了思想,找准了问题,增进了团结将班子建设活动延伸到各部门,先后两次召开中层干部民主生活会,帮助部门负责人寻找自身不足,切实发挥部门班子的作用,以带动整体工作效能提高三是通过落实考核制度,强化班子责任意识今年,我局按照《领导干部岗位津贴考核办法》,针对中层以上领导在日常工作和专项工作布置和落实中出现的失误,对部门正副职和局领导共计人次分别追究了直接、连带和领导责任,扣发岗位津贴元
(二)提高干部素质首先是将学习制度化,把政治理论、业务知识和普法教育结合起来,按季下发学习安排,落实学习内容,增强了学习的针对性其次是学习形式多样化,以考促学组织干部观看了记录片《走进毛泽东》,进行了《行政许可法》专题讲座,先后组织名干部到征收厅进行了“一窗式”岗位操作培训,分期分批对名副岗人员进行岗位知识培训,提高了干部的业务技能,组织全体干部进行了《征管法》及相关知识的考试,组织分局名党员进行了《两个条例》的测试三是增强学习培训的目的性和实用性,大力推行主副岗管理制度通过实地培训和练习,副岗人员都能够完全适应主岗工作要求,先后有多名副岗人员得心应手地顶替主岗工作,培养了税收多面手,优化了人力资源四是落实学历教育的激励机制,鼓励和支持干部职工提高学历层次今年,分局有人参加了学历提高的再教育,其中人取得专科学历,人取得本科学历,专科学历比上年增长个百分点,本科学历比上年增长个百分点
(三)注重制度建设,提高档案管理水平从月份起,组织人员着手分局《制度汇编》的起草工作月初,行政卷已编撰完备编印成册,将干部职工日常工作行为纳入制度考核和规范的内容,使各项行政工作有章可循目前,业务卷的审稿工作已经结束,各项制度进入试运行阶段,计划年底前编印从月份起,我们邀请区档案局的专家,抽调部分同志着手行政文书、征管、计会和音像档案的归集、整理和装订工作经过三个多月的不懈努力,我局于月曰顺利通过自治区档案局验收,成为区级档案达标单位
(四)推动精神文明建设,增强集体凝聚力为了丰富干部职工文化生活,分局结合实际开展了丰富多彩的精神文明活动,“三八”妇女节为名女同志送上了节日礼物,“六一”儿童节为位干部子女发放了价值元的购书卡;月下旬,组织开展了以“激情释放,拥抱自然”为主题的系列活动,庆祝分局成立一周年,迎接“五一”劳动节和“五四”青年节的到来;“七一,,前夕,与实验小学举办联谊活动,庆祝建党周年;月份组织干部参观镇北堡影视城,开展了广播操比赛和兰一山庄联欢活动,迎接国庆节的到来;月又和国际家具汇展中心举办了税企联谊活动,密切了税企协作这些丰富多彩的活动,不仅增进了大家的相互了解,也缓解了干部职工紧张的工作情绪,进一步增强了集体凝聚力同时,分局坚持办好食堂,解决干部就餐问题,开放图书阅览室,丰富干部精神生活;及时组织探望生病住院的干部职工及家属人次,支付慰问金元;安排工会对名离退休干部逐个进行了走访,组织召开了专题会议,听取他们意见和建议,关心和解决他们的实际生活困难,并在重阳节邀请老干部座谈,共度“老人节”,送上分局的关心和慰问,使老同志也感受到组织的温暖
五、落实党风廉政责任制,大力创新经济发展环境一是明确责任,完善制度分局于月中旬召开了党风廉政建设工作会议,总结XX年党风廉政建设工作,部署XX年工作任务,签订了XX年党风廉政建设和行风建设责任书今年分局共逐级签定《廉政责任书》份;《家庭保廉协议》份;《八小时以外公约书》份;《税企廉政公约》份,形成了单位、社会、家庭“三位一体”的廉政监督制约机制在继续推行《政务公开制度》、《首问责任制》等制度的同时,实行了廉政保证金制度,今年分局共扣发廉政保证金元,有力地促进了廉政责任制的落实二是强化教育,提高干部自律意识分局将“三项禁令”纳入廉政学习内容,结合所得税汇算、个体户评税等工作层层监督抓好“三项禁令”的落实深入开展了“八个一”活动,月份组织干部职工前往宁夏女子监狱听服刑人员现身说法,建立了警示教育基地;到宁夏武警总队二支队特勤中队学习部队纪律作风,建立了纪律作风教育基地;月份组织全局党员进行了“两个条例”的考试;月份组织了预防职务犯罪讲座及廉政形势报告会,进行了《行政许可法》专题讲座,加强了党风党纪教育和理想信念教育,转变了干部职工的思想作风和工作作风此外,月份与银川市兴庆区检察院联合成立了预防税务干部职务犯罪领导小组,强化了对干部职工的事前监督三是深入开展“找差距、树正气、转行风”百日活动和“满意在国税”竞赛活动,深化行风建设首先分局下发了《关于开展“满意在国税”争创“文明服务窗口优胜单位和文明服务标兵”竞赛活动的通知》及《XX年创新经济发展环境工作安排》,制定了《优化服务文明办税管理办法》及《考核细则》,确保安排部署到位,加大考评力度重新制定下发了《税收行政处罚标准》,成立了重大案件、减免税和出口退税集体审理委员会,明确了职责权限其次是组织开展活动,将各项具体措施落实到位把“满意在国税”活动同争创文明服务窗口、服务优胜单位和文明服务标兵活动结合起来,将活动范围从办税服务厅扩大到各税务所和业务科,按月评比服务标兵;在办税服务厅悬挂《行风评议纳税人意见薄》,向纳税人发放调查测评表余份,对各部门人员的工作纪律、执行政策、纳税人满意率等情况进行摸底;送减免税政策上门,深入细致地做好涉农税收政策宣传,使各乡、镇、街道和各大市场的纳税人都能及时了解掌握和享受到国家税收优惠政策;确定“局长接待日”和开设热线电话、设置警示牌,在分局办公楼前设立“满意在国税”举报箱,公开接受社会各界的来访和投诉,倾听纳税人心声;优化、美化办税环境,对征收大厅和办公楼进行彻底粉刷;组织了“满意在国税”演讲比赛,通过讴歌身边的人和事,激发大家的工作热情,开展了以“不比环境比服务、不比硬件比效率、不比得失比奉献”为主要内容的“三比”、“四靠”、“五突破”活动,号召干部职工立足本职,以实干精神和真情服务赢得社会各界的认可和赞同第三是广泛征求意见和建议月份召开了特邀监察员及企业负责人参加的税企座谈会,充分听取参会人员对税风税纪、、执行政策及办事效率等方面的意见月又组织召开了行风评议座谈会,邀请兴庆区人大、政府、政协、纪委及辖区内的乡、镇、办事处领导及分局特邀监察员就分局行风建设工作提意见,听取了加大税收宣传进社区、进街道的力度和加强对干部违纪问题的考核等方面的意见和建议,制定切实可行的整改措施,力求促进分局行风建设工作再上新台阶XX年,我局整体工作取得了明显成效,但还存在着一些明显的问题和不足一是干部素质参差不齐,有的干部不能胜任现有的工作岗位,干部培训工作深度不够;二是部分中层领导干部开拓创新意识不强,缺乏实干精神,综合素质还有待提高,个别干部的管理理念还比较滞后;三是税收管理上还存在着一些薄弱环节,税收征管质量还需进一步提高;四是强大的监控和查询功能还未充分利用起来,税收信息化建设依然任重道远X X年工作思路一是坚持以组织收入为中心,继续加强各税种的管理,强化对重点税源的监控,加大对欠税的清缴力度,确保超额完成税收任务二是以印发《税收管理制度汇编(业务卷)》为契机,将业务工作作为重点,继续整合流程,规范程序,推动税收工作制度化、规范化三是按照总局和区局税收征管会议精神,借助综合征管软件的推行,落实税收工作科学化和精细化要求,通过实施《税收管理员制度》和《纳税评估办法》夯实税收征管基础四是制定切实可行的培训计划,采取多种有效形式,加大培训力度,通过奖惩机制促进干部职工加强政治业务学习,提升综合素质,为各项工作开展打牢基础五是继续加强党风廉政建设,按照创新经济发展环境的具体要求,把纳税人满意作为税收服务工作的出发点和落脚点,建立健全制约监督机制,推动行风建设取得新的成效任务再就是按月分析,加强了收入调度,增强了税收收入的预见性确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长二是强化社会综合治税工作分局结合境内零散税收的实际状况,重做了社会综合治税的大文章一是把X州大港的工程作为重大建设项目单独管理,从拨款环节做好税收的代扣工作,确保了这部分税收的及时足额入库今年5月份一次性入库该项税收350万元二是加强企业营业税项目税收的代扣代缴工作特别是工程税收,我们在调查核实的基础上都与相关的企业签订了《委托代征税款协议书》,规定企业在付款环节代扣代缴相关税收今年上半年该项税款入库50万元三是积极协调当地党委政府,让他们来关心支持税收工作,也起到了明显的成效分局所辖的两个乡镇,都由政府一把手亲自挂帅管税收,利用村财乡管的有利形式,规定必须用地税的正规发票报销一切开支,确保了税款的征收到位现在村里的小到租车费,大到工程款都到地税机关开具发票结算上半年仅次一项税收就入库30余万元三是加强以票控税工作我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作根据XX年施行的新的营业税暂行条例的精神,我们都责令所有企业都必须把营业税XX运输公司成功剥离后,又从xx盐业中成功地剥离出一家运输公司,位于XX乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批,这必将大大增强分局以票控税的能力四是加强税务检查,凸显税务后续管理的手段今年以来,我们按照省市局有关税收专项检查的精神,确立了有疑点的重点企业进行了深入的税收检查检查成果十分丰硕仅一家企业就入库税款319万元,其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中有力的税收检查不禁规范了企业核算,而且有效地规范了企业的纳税秩序五是合理地划分了税收征管责任区,收入任务严格考核分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式,实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配,合理划分了企业责任区和农村税收责任区,做到人人肩上有担子,加之有效的激励机制,确保收入任务的全面完成
(二)加强税收精细化管理,夯实税收征管基础征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住这个根本,一步一个脚印,逐步完善提高征管质量我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己
1、加强税务登记管理与X税机关实行联合办证以来,我们严格认定企业的税收登记信息,做到征管软件天天看,及时处理税务登记信息,又由于X税系统的登记与工商系统相连结,所以,分局的办证工作确保了务实、高效、完整
2、搞好核定征收管理一是认真抓好个体双定户的定税工作按照我省微机定税的要求,通过努力全年“双定”户数67户,税款15万元,严格控管未达起征点户的认定工作对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户,则进行相应的纳税调整二是严格核定企业所得税对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人,帐务不健全的,核算不规范的,一律纳入核定征收管理,今年以来,共核定征收企业所得税纳税人5户三是对那些名为企业,实际为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户,实行按年核定征收管理,按月均衡缴纳相关税收,待其核算规范时再改按查帐征收方式
3、改进征管方式,大力推行网上申报工作由于我下去企业较多,征管力量少,所以对符合条件的企业,我们都力促网上申报既节省工作量,又把节省的时间用于审核报表等工作上,进一步提高了征管质量现在分局的网上申报企业达80户,网上申报率90%o
4、搞好税收的催报摧缴工作按照市局每月的扣款期限,我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报,尽量勿使超越申报期,给执法管理工作增添不必要的工作量通过这一严格要求,分局的按期申报率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申报率和征期入库率
(三)带好队伍,提高队伍整体素质上半年以来,本人按照省局以人为本的思路,在收好税的同时,注重带好队,为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持丰碑无语,形胜于言我注重自身的形象建设,通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样同时在平常的工作会议上,我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观通过努力,本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高
1、加强班子建设分局班子全部是40岁以下的年轻干部注重班子成员都是大学毕业,业务素质好,工作进取心强,平时注意自身学习,加强自身修养;注重身体力行,以身作则,带一个好头;注重纪律作风建设,树立全局意识,想事情、干工作,创业绩这些都是工作成绩得意保障的有利因素
2、加强干部教育培训干部素质高低关键在于教育今年以来,一是制定学习计划根据县局规划,制定相关学习制度和计划每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记,说在嘴上,落到纸上二是制定学习目标鼓励干部岗位成才县局的以考促学鼓励学习精神出台以后,更加提高了干部自学热情与学习效果进行业务大练兵,促进业务素质的提高通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动,在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力,巩固学习的成果
3、加强党风廉政建设,做好一廉促税工作一是通过强化思想政治教育,大力弘扬地税精神,树立聚财为国、执法为民的价值理论,倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育实际生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不该想的不想,不该说的不说,不该去的地方不去,不该拿的不拿二是加强党章、法纪法规的学习,巩牢拒腐防变的思想道德防线三是全面签订党风廉正建设责任状,认真落实党风廉政建设责任书四是坚持一身正气,两袖清风,深入贯彻落实廉洁从税的理念,坚决不触税收法律的高压线,把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去五是积极开展两权监督活动,主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用四是坚持廉洁自律坚持做官先做人,律人先律己,从小处着眼,从点滴做起,从高从严要求自己,做到慎权、慎度,较好的保持了一名领导干部应有的形象
二、存在的问题与不足虽然上半年的工作取得了很大的成绩,但是仍然有许多不足的地方与需要改进的地方,具体来说,主要有以下几点一是学习工作做得还不够好平时里工作很忙,用于学习的时间少,用于交际应酬的时间多,业务学习不能做到全面推进,创新工作,而税收政策一年要好几千个文件,不学习就不会更新知识结构,所以这是今后努力改进的方向二是税收调研的力度还不够因为我知道,要想做好税收工作,深挖税源潜力,就必须做到“干一行,懂一行”,所以必须要做税收工作的行家里手,才能够做到“应收尽收、十足收齐”,这也是我今后工作的努力方向三是税收工作的宣传力度还不够工作不是为了宣传,但是宣传是为了工作,由于平日里税收工作忙,所以没有静下心来很好地提炼税收工作中的经验与精华,没有把税收工作中发光的点点滴滴总结出来四是整个队伍的战斗力与凝聚力有待于进一步加强年轻的干部必须发扬戒骄戒躁与艰苦奋斗的创业精神,才能更好地适应不断变化的税收工作,对此,整个队伍战斗力与凝聚力方面还需要得到进一步的加强,才能做到攻无不克,战无不胜
三、下一步的改进措施与打算
(一)加强税收业务的学习,坚持“再忙也不能不学习”,要挤时间学,要多种方式多项内容学习,把学习作为为自身充电,提高自身修养的最重要的手段,在学中干,在干中学,不断地更新自己的知识层次,提高自己的业务修养
(二)提高政治敏锐性特别是加强对省局XXX局长XX年在全省地税工作会议上的讲话、市局张友庆局长XX年在全市地税工作会议上的讲话、市局XX年工作意见、行政问责、廉政准则等内容的学习,始终与上级保持一致
(三)强化税务检查的力度,向检查要税收在规范好纳税人自行申报的基础上,选择那些有重大偷漏税嫌疑的纳税人和那些常亏不倒的纳税人,加大税务检查工作的力度,从严查处偷漏税行为,把深入搞好税收检查工作作为挖潜增收、规范税收秩序的最重要的手段之O
(四)加大税收宣传力度,强化社会综合治税把税收工作在税务部门主管的基础上,拓展社会协税护税的范围,形成地方税收“群管群治”的良好局面通过加大税收宣传力度,促进全区纳税人纳税意识和纳税遵从度的提高
(五)强化税收的信息化管税手段,把纳税评估和税收预警作为加强纳税管理,弥补人力资源不足的重要手段,通过电子眼,发现我们工作中的不足之处,然后下大力气规范税收征管中存在的问题,促进税收管理的科学规范高效
(六)深入贯彻“以人为本”的理念在实际工作中,通过爱护人、关心人,提升分局全体干部的向心力与凝聚力,形成“拧成一股绳、同唱一台戏”的好局面通过加强集体建设与班子建设,把分局建设成一个坚强的税收战斗堡垒总之,XX年上半年的税收工作在县局党组的正确领导下,在同志们的支持下,自己虽然作了一些工作,也取得了一些成绩,但还存在很多不足之处在今后的工作中,本人将百尺竿头,再进一步,努力为无棣地税事业的又快又好的发展做出新的更大的贡献,为XX新区的发展贡献自己的微薄之力税务局年工作总结和年工作计划XX年,在区、市国税局的正确领导下,我局认真学习贯彻XX大精神,以“三个代表”重要思想统领各项工作,紧紧围绕全区税收工作制定的“
1.
4.
8.”税收工作思路和市局税收工作要点,坚持以抓组织收入为中心,把聚财为国、执法为民作为税收工作的出发点和落脚点,从提高干部综合素质入手加强干部队伍建设,从提高征管质量水平入手加快税收信息化建设,从落实“创新经济发展环境”要求入手提升税收服务水平,扎实工作,稳中求进,使各项工作都有了长足发展,圆满完成了全年各项工作任务现将一年来的工作情况总结如下
一、强化目标,确保重点,提前完成全年税收任务截止月日,我局累计入库税收收入万元,完成年度计划的,比时间进度快个百分点,超收万元,提前天完成全年税收任务分级次完成情况是中央级收入万元,完成年度计模整胀蛟坏胤郊妒杖胪蛟甑赡蹙燃苹模整胀蛟女渲惺斜炯锻蛟7炙爸滞甑汕榭解骸傲剿啊翦甑赏蛟鳌胀蛟蝗钏盟笆杖胪瓶赏蛟鎏胀蛟br今年以来,我局税收收入受经济高速增长以及重点行业大幅增收的带动,收入形势良好强劲的收入增长势头虽然减少了完成任务的压力,但对税收均衡入库和税收计划分析提出了更高的要求为此,我们一是强化收入目标责任制,层层分解落实收入任务市局年度任务下达后,我们根据分局的税源分布和税种结构进行重点分析,及时将税收任务进行量化,层层分解到科、所,签定了收入任务责任书根据收入进度,按月对税收计划完成情况进行通报和分析,确保收入均衡入库为了确保完成市本级任务,从四季度起,我们指定专人负责收入入库统计分析工作,前两月天、月天通报一次进度,对收入完成情况作到心中有数二是加大对重点税源的监控力度从今年年初开始,分局将年纳税额万元以上的户企业全部纳入重点税源监控分增值税、企业所得税建立了重点税源台帐,并根据企业经济指标变化情况,及时组织到企业进行专项实地调查,牢牢把握组织收入的主动权今年我局重点税源企业入库税收收入万元,占分局总收入的三是加强有效征管,大力清缴欠税月份,我们安排了税源清理工作,组织管理科和税务所对辖区范围内的集贸市场、专业批发时常、写字楼、宾馆和代店的临时或长期租用商业客户进行了重点清查核对,清理漏征漏管户户,强化了征管同时,将清欠任务分解落实到科、到人,制定了考核指标,按月通报欠税清理情况截止到月日,分局共清理欠税余万元,提高了征管质量,有效地促进了税收任务的完成由于任务明确,措施得力,确保了税收收入首季“开门红”,半年“双过半”,全年提前“放光明”
二、精心组织,密切配合,圆满完成综合征管软件推行各项准备工作
(一)深入动员,明确目标,提高认识区、市局动员会召开后,我局于月日召开了党组会,统一思想,明确思路,成立了以局长为组长的综合征管软件推广领导小组,下设综合组、业务组、技术组、金税工程组和保障组五个专业小组,并制定了分局《综合征管软件推广应用方案》月日上午,分局召开全局干部大会,详细传达了李局长和杨局长在区、市局综合征管软件推广。
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