税务办公室财务工作总结多篇范文与税务员个人工作总结

税务办公室财务工作总结（多篇范文）与税务员个人工作总结汇编税务办公室财务工作总结年市局办公室工作总结XX年，办公室全体人员在局领导的亲切关怀和主管局长的正确领导，XX在市局各科室的大力支持配合下，按照市局“******”工作部署，以规范和落实为工作重点，以强化自身素质建设、提高事务管理水平、确保各项工作高效运转为目标，认真履行参谋助手、综合协调、服务保障等工作职能，积极参与政务、认真搞好事务、主动做好服务，圆满完成了各项工作任务，现将全年工作简要总结如下

一、积极参与政务，当好参谋助手一年来，我们按照市局领导的要求，狠抓信息调研、公文起草、宣传报道、沟通协调、制度完善、档案管理等工作，当好参谋助手，为领导决策提供了许多有价值的信息一是抓信息调研和信息发布健全信息报送机制，畅通信息报送渠道，利用市局内外网站及时反映地税工作动态共在市局内外网发布信息条，发表调研文章篇，在省局内网9848刊发信息条127二是抓公文管理和材料起草规范了公文办理流程、提高了公文办理质量截止目前，共审核政务发文件（其中函件），做到了及26132时、高效、无差错；提升了材料起草能力，按领导要求准备各类讲话、发言材料，做到按时交付、高标准、高质量；通过全系统******公文处理系统确保、参加并顺利完成了我院组织的秋季课程考试福建莆田及泉州的巡5考工作；、为了便于打印学生交费发票在董老师及财务处于老师的指导下，6让我了解到了事业会计与商业企业会计的不同财务学院财务总结处理方法，丰富了我的财务知识，同时更深刻的认识到自己知识掌握的不全面性例如商业会计与事业会计的财务处理方法中存在一些差别，我在处理现在业务中仍然沿用以前的一些方式方法，给现在工作就造成了不必要的麻烦，要走一些弯路，因此，要在以后的工作中努力的去学习掌握新的财务处理及做帐的方式方法，以做到事半功倍，提高工作效率；因为工作的需要，对计算机的办公室人员工作总结使用更加熟练，并能熟练应用于财务业务中使得我在计算机的应用方面有了很大的提高在各位同事的关心、支持和帮助下，各项工办公室人员年终总结作均圆满完成使得我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强今后，我一定认真克服缺点，发扬优点，自觉把自己置于各位领导及同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的员工，为学院的发展贡献出自己一点微薄的力量在工作的过程中我有一点不成熟的看法、职责与分工的更加明确化；这样可以使工作更加程序化，提高工1作效率，避免工作中重复劳动；、能够按期进行员工培训，提高员工的专业素质，加强服务意识;2在新的一年里，我将以崭新的精神面貌和工作态度去对待我的工作，再接再厉，更上一层楼第五篇财务总监办公室工作总结年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增XX收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作现将一年的工作情况作工作总结如下

一、认真做好部门日常基础管理工作、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司1决定、决策、规定等，并认真学习落实使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司2财务收支情况表、加强公司预算管理工作定期不定期地对公司财务预算（计划）执3行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保4公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作

5、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办6事能力先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运1营情况在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，2特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作、与公司其他管理部门一道，就炭素厂年的生产经营及财务运313营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了4相关租赁手续，并全额回收了年租赁费用和材料销售款项13

三、完成领导交办的其它任务年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办XX的各项工作，工作成效是显著的但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善年打算从以下几个方面进一步做好工作XX

一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增（请您继续关注好）强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高税务员个人工作总结税务员个人工作总结一年，我在省局和市委、市政府的正确领导下，认真实践“三个20xx代表”重要思想，始终坚持“依法治税、从严治队”的方针，率领全市多名国税干部职工，团结战斗，奋力拼搏，圆满完成了全年各项工2500作任务我被省人事厅、省国税局联合授予“全省国税系统先进工作者“称号回顾一年来的工作，我主要是在四个方面下功夫

一、加强学习，与本憬在我看来，学习是一种政治责任，是一种思想境界，是一种精神追求在学习上，我着重把握了三点

（一）学习理论，提高政治思想素养一年来，我始终把提高自身政治素质放在首位，持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，并坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来，注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题；与国税工作实际结合起来，创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作；与增强党性观念，改造世界观、人生观、价值观结合起来，增强拒腐防变能力

（二）钻研业务，提高税收实践能力作为一名市局国税领导干部，熟悉税收政策、通晓税收规律，是一项必备的基本功为了提高业务水平，我努力钻研税收业务，工作中遇到政策疑难问题，及时请示上级领导，并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见，不断完善工作决策，减少工作失误同时，我自觉紧跟时代要求，带头学习掌握计算机操作技术，应用办公自动化系统，了解“金税工程“相关知识，还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识，不断拓宽视野，丰富积累知识，奠定了坚实的素质基础

（三）联系实际，提高统揽全局水平深入基层调研，到实践中去寻找答案，是提高领导水平的有效途径、一年来，我每月用将近一半的时间下基层，先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的调查研究在充分掌握第一手资料的基础上，形成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻“三个代表”思想的着力点》等调研文章，并都及时转化成了工作思路，指导了工作实践

二、履行职责，真抓实干作为“一班之长”，我注意抓主要矛盾，总揽全局，协调各方，求真务实，真抓实干

（一）狠抓重点讲实干我特别强调抓好“五个加强”，即围绕组织收入，加强执法围绕信息化建设，加强培训围绕税收执法，加强检查；围绕组织建设，加11;强监督；围绕服务发展，加强管理特别是针对“执法难到位、税款难入库、任务难完成“这些症结问题，我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程，做到应收尽收，无税禁收，加固了征管防线，推动了政策到位，促进了税收增长同时，我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系，多次出面协调税款入库，消化了历年虚收包袱近万元，提高了全市国税收入质量4000

（二）善抓典型求实效运用典型，指导全局，是我长期坚持的一条工作思路我十分注重发现和培养有针对性的典型，收到了“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果如针对滥用职权、执法随意性的问题，树立了县推行税收执法XX“四制”的典型；针对个体税收漏洞较大的情况，要求一个县（市）局总结推行一个有特色的单项税收管理办法；针对基层分局管理偏散、偏松的实际，在全市抓“基层样板分局“创建竞赛活动；针对班子队伍建设现状，开展“五好班子”、“优秀局长”、“五个系列能手”、“先进工作者”评选活动，推出了一批先进典型，并组织召开了近个现场10会，及时将先进典型的工作经验予以推广，发挥了典型的示范效应，较好地推动了全局工作的开展

（三）严抓督查创实绩工作贵在落实，落实的关键在领导，重点靠督查基于此，我多次主持召开局党组织会议，研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》，成立了专门的考核工作领导小组，由我亲自任组长，并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据同时，局党组一班人明确分工，每人包一个片，负责督导至个县（市）局各项工作的开展由于督导12有力，考核到位，全年各项工作目标都顺利实现国税收入质量稳步提升，税收信息化建设整体提速，”三位一体”改革稳妥到位，税收秩序明显好转，精神文明建设硕果累累，全市国税系统建成“省级文明系统“，市局先后被省人事厅、省国税局评为“全省国税系统先进集体“，被国家人事部、国家税务总局评为“全国税务系统先进集体

三、凝心聚力，团结协作团结是一个领导班子战斗力的源泉一年来，我坚持发挥班子成员的集体智慧，完成各项工作任务主要做到了三点

（一）坚持“三个带头”二凝聚一班人的智慧一是带头坚持执行民主集中制，对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题，一律经过党组集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”二是带头履行职责我把主要精力放在“出思路、用干部”上，抓主要工作，抓大事，抓热点、难点、焦点问题的解决三是带头坚持民主生活会制度，定期召开党组民主生活会，开展批评与自我批评，正确对待白己，正确对待他人，正确对待不同意见，正确对待工作失误，从而充分调动了一班人的积极性

（二）坚持“三讲”，集中一班人的力量一是讲政治以党的事业和人民的利益为重，用宏伟的目标激励班子成员，用崇高的事业感召班子成员，使大家心往一处想，劲朝一处使，团结一心，共同奋二是讲4o民主摒弃“家长”观念，正确处理好集体领导与个人负责的关系，把个人置身于集体领导之下，对班子中的不同意见，听得进，分得清三是讲团结即带头做到互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不刁难，互相谅解不赌气，互相关心不冷淡，互相补台不拆台，互相配合不推诱，互相通气不闭塞，互相批评不忌恨，互相监督不护短

（三）坚持“三放”，形成一班人的合力即对班子成员做到放心、放手、放正“放心”，就是同副职之间坦诚相见，以诚相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持“放手”，给了副职多大的责任，就给副职多大的权力，做到责权统一对副职科学分工、优化组合、合理授权，使大家人事相宜，优势互补对副职职责范围内的事，尽量多了解、多引导，少批评、少干预“放正”就是把副职摆在应摆的位置上，真正做到扬其所长，避其所短，使之在其位、谋其政，从而既发挥成员个体作用，又发挥班子整体效能

四、牢记宗旨，勤政廉政我始终牢记宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量来树立领导威信，实现工作目标

（一）严于律己，以德为本我对上坚决维护上级的权威，确保政令畅通，令行禁止，把上级的各项工作部署落到实处；对下牢记为人民服务的宗旨，密切同干部职工的关系，为基层服务，为干部职工多办实事；对自己从严要求，自觉加强党性锻炼，大公无私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做宫

（二）身体力行，以勤立业首先抓全盘运筹每月的工作通过局长办公会、局务会议定，做到每月干几件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顾抓什么，都一清二楚事项确定后，就一门心思按进度抓检查，落实不够的重点督办其次抓分工负责，坚持实行集体领导下的分工分级负责制，发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性，使自己从繁琐事务中解脱出来，把主要精力放在想大事、抓大事上其三，实行“一字工作法”，工作到一线去指挥，任务到一线去落实，问题到一线去解决，经验到一线去总结形成了“从一抓起”的良好作风

（三）廉洁自律，以廉生威一年来，我自觉严格按照《党章》、《廉政准则》来规范自己的言行，要求别人做的自己带头做到，禁止别人做到的自已坚决不做，事事处处做到自重、自省、自警、自励，以自已的一言一行去感召人、带动人，发挥“一班之长”的表率作用如机构改革有关人事任免问题，市局面向社会招聘计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项，我都是交局党组会集体研究，民主决策，并将结果在全系统公开、公、示，实行“阳光下操作“，群众普遍反响良好总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政情况，我深感在一些方面还需要继续努力，主要是个人创新意识还有待进一步增强，领导决策水平还有待进一步提高，抓党组中心组的学习还有待进一步加强，抓机关管理制度的执行还有待进一步严格新的一年里，我要着重抓好政治学习，提高政治理论水平和领导决策水平突出抓好班子建设，提高班子的整体战斗力；突出抓好机关建设，整顿机关作风，树立良好形象，确保圆满完成全年各项工作任务，为推进全市国税事业发展，促进全市经济建设和社会进步再作新贡献税务员个人工作总结

二一、抓基础环节，在部署上下功夫我厅将年定为绩效管理年，把绩效管理工作作为今年工作的重20xx中之重来抓

（一）加强领导，精心组织成立了以一把手为组长，分管领导具体负责，各股股长为成员的绩效管理试点工作领导小组，领导小组下设办公室设在综合股，合理分工，明确职责，并抽调了素质高、能力强、业务水平高的工作人员充实到绩效办来工作，确保各项工作落实到位

（二）广泛动员，全员参与在组织干部职工参加全市地税系统绩效管理试点推广动员会的基础上，专门召开动员会，结合办税服务厅工作实际对绩效管理工作进行了全面部署，并通过座谈交流、撰写绩效管理试点工作心得体会，统一了工作人员思想认识，增强了工作人员参与试点工作的责任感和使命感

（三）加强学习通过每日早课学习、“四个一”活动、专门辅导培训等形式认真组织工作人员学习绩效管理办法，掌握绩效管理概念、意义、程序，增强对绩效管理的认识组织培训次今年月份，组织干22部职工到绩效管理试点单位贵溪市地税局参观考察学习认真听取了贵溪市地税局工作情况介绍，查阅了绩效管理相关资料，学习了试点工作的好经验、好做法并于月份邀请了贵溪市地税局征管股股长张伟波现2场指导培训

（四）加强宣传立足前台，积极发放宣传单，悬挂宣传横幅，利用电子显示屏滚动显示宣传标语，在纳税服务工作中积极向纳税人宣传绩效管理的目的、意义和内容，取得纳税人对绩效管理工作的理解和支持积极撰写信息报道，及时宣传我厅绩效管理工作动态

（五）扎实开展规范化管理严格执行规范化文本，进一步明晰岗位职责，优化工作流程，认真组织规范化文本知识学习，加强规范化管理软件的操作培训和运用积极开展规范化内审月底，对办税服务厅进5行了一次全方位的内审，及时发现规范化管理工作中存在的问题，开具了不合格项

二、抓关键环节，在运行上下功夫

（一）制定办法，建立制度一是制定绩效管理办法根据市局绩效管理办法，结合办税服务厅工作实际，抽调了专门人员在龙虎山宾馆封闭编写了个人、股室绩效管理实施办法、绩效考评细则及年绩效目20xx标，并通过多次座谈讨论，明确了绩效管理的工作目标、股室上下文件传递畅通和公文处理整体水平的提高三是抓宣传报道和形象树立先后在《******日报》、《******日报》、《******地税年鉴》、《******统计年鉴》、******新闻网等媒体发表综合报道多篇，编辑发放《******》共四期余册，对树立60500科***地税形象、打造******地税品牌起到积极地作用5c1四是抓上下协调和氛围营造倾听群众呼声，及时向领导反馈干部职工普遍关注的问题；发动群众集思广益，为领导解决税收工作中的实际问题建言献策；积极协调好机关与地方党委政府、企事业单位、各基层单位的关系，营造和谐的工作关系和融洽的协作氛围五是抓制度完善和档案管理启动市局地税档案馆网络系统，进一步完善各项制度，发挥档案馆工作职能，提高档案信息利用服务的质量和效率，提出了数字化地税发展思路六是抓社会综治和计划生育工作加大对安全隐患的排查检查，按时组织妇女进行“三查”，确保社会治安综合治理和计划生育工作不出问题

二、认真管好事务，发挥管理职能办公室承担着市局各项事务的管理工作，内容繁杂，可谓千头万绪一年来，我们积极按照局领导的要求，改进完善机制、注重规范管理、确保工作落实、认真管好事务，较好地发挥了办公室的管理职能一是建立四项机制，规范财务管理努力采取健全经费预算机制，落实资金管理机制，完善经费保障机制，建立小金库治理机制等和个人岗位和考核方法步骤，确定了试点工作的方法、步骤和要求，确定了kpi工作原则、目标、个人岗位指标、一级和二级考核内容、绩效考核结果的应用，制作了市局办税服务厅对各股的绩效考核作业指导书二是建立科学的绩效管理制度结合办税服务厅工作实际，建立了绩效辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度，制定了个人绩效考核办法、股室绩效考核办法，实现绩效管理工作的制度化、规范化

（二）科学设定绩效目标根据省局、市局绩效方案要求，结合办税服务厅工作实际，以省局、市局指标、要求为标杆数据，结合各股工作实际，制定了《鹰潭市地方税务局办税服务厅绩效管理实施方案》，科学设定部门绩效关键绩效目标，将税收执法、纳税服务、服务征管、争先创优都纳入关键绩效目标，做到既能体现“争做第一”的工作理念，又能切合工作实际在设定个人岗位中根据员工具体特点、能力水平，将各股绩效目标分解到每个kpi人身上，做到职责清晰、授权充分和相互联系，围绕绩效目标施策，周密制定目标施策，实现了“人人有指标，个个有压力”

（三）加强绩效沟通与辅导采取定期辅导和不定期辅导两种形式，建立个人一一股室一一办税服务厅绩效领导小组一一市局绩效领导小组的沟通渠道，每月召开一次绩效评审会议，报告绩效目标达成情况、目标施策情况、绩效目标实施过程中存在的问题及拟采取的措施等，认真落实绩效辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度，做好绩效报告、施策表的编写工作，相互交流工作中的好经验、好做法，指出工作中存在的问题，及时发现和改进工作中的薄弱环节

（四）客观公正地开展绩效考评专门制定了个人、股室绩效考评细则，成立绩效考评组，引入定量与定性相结合、日常检查和专门考核相结合、全方位评价等多角度考评方式，采取“听、查、问”的检查方式，对关键绩效目标逐个进行考评，仔细核实分析考核中发现的问题，认真开展了定性指标的测评，做到事实清楚、证据确凿、定性准确同时与规范化内审、规范化第二方外审、税收执法检查、税政检查、票证检查、考核结果等其他检查考核相结合，加强相关检查结果的运用，认真落实绩效面谈制度，指出未达到的绩效管理目标及存在的问题，听取被考核人意见和建议、

（五）扎实进行绩效改进对绩效结果进行分析诊断，找出存在的问题及其主要原因，考评组和被考评人共同沟通讨论，查找原因，并采取相应的改进措施同时强化绩效管理结果的运用把绩效管理结果作为评先评优、省外培训、提拔使用的依据

三、推行绩效管理取得的主要效果一是工作干劲更大了绩效管理改变了以往“干多干少一个样”的“大锅板”管理模式，原来评先评优采取测评方式，很难全面反映一个干部的工作，而绩效管理考核是全面、规范、透明的，让每名干部及时了解哪方面工作未达到要求，需要改进，提高了干部的工作积极性二是增强了干部之间的沟通原来干部做完自己的工作就结束了，现在每月召开一次绩效管理评审会，相互交流工作中的好经验、好做法，指出工作中存在的问题，相互提高，相互促进三是提高了纳税服务水平办税服务厅将纳税服务作为股室和个人的重点绩效目标，并占有较大权重，增强了工作人员的服务意识，促使干部自觉做好纳税服务工作，提高了服务满意度，取得了良好的服务效果，办税服务厅在去年荣获全省地税系统星级办税服务厅评比第一名成绩的基础上，今年又荣获“最佳服务窗口”、“全市文明单位”、“全市青年文明号”等荣誉称号四是增强了干部的团队意识部门的绩效目标和个人的绩效目标相辅相成，如果部门绩效目标完成的不好，必然影响到个人绩效目考核得分情况，促使干部更加关心和努力完成部门绩效目标五是提高了执法水平将涉税审核作为绩效管理的加分项目，促进了征收员审核税款的积极性今年月，对收回发票审核出纳税人少缴税款余万元六1-1150是提高了工作人员的综合能力将干部的写作能力、专业知识、沟通能力都纳入了绩效考核，促使干部自觉学习，加强信息报道，目前，办税服务厅全体工作人员取得全国计算机一级以上证书，名干部入选省局人1才库，名干部入选市局人才库2

四、下一步工作

（一）加强对绩效管理的宣传，取得工作人员对能推行绩效管理的支持

（二）平稳推进不断完善绩效管理方案，扎实按照方案实施

（三）注重沟通，全面运行通过绩效管理评审会等形式，加强绩效沟通，加强绩效辅导，督促、协助绩效任务的完成

（四）持续改进按照循环模式，不断完善绩效管理，确保绩pdca效管理公开、公平、公正

五、存在的问题

（一）聘用人员如何开展绩效考核办税服务厅大部分是聘用工作人员，工资都是固定的，无法进行绩效考核建议由市局拨入一部分经费，聘用工作人员工资再扣取一部分，作为绩效考核奖励基金

（二）存在“洗碗多的人，打破碗越多”的现象辛苦度最高的的人未必得到级a+措施实现机关财务规范化管理，提升了财务管理能力出台了《++++++++意见》，全年公用经费降低招待费降低7%,14%二是树立节俭意识，做好接待工作本着节约、规范的原则，完善公务接待管理制度，从严、从紧控制公务接待费用开支，全面树立勤俭节约、勤俭办事的良好风气在接待人员不足的情况下，同志们顾全大局，团结协作积极配合相关处室圆满完成大型活动的后勤保障工作截至目前，共组织***三个，累计接待来客****余人次三是加强车辆管理，确保行车安全重点抓好规范管理、统一调度、行车安全、节约费用三项工作，完善车辆使用制度、车辆维修保养、司机岗位职责等相关制度，层层夯实责任，确保车辆使用安全、高效

三、强化文化建设，树立******地税品牌今年在保持过去地税文化建设良好势头的基础上，全局实现了精神文化、管理文化、服务文化、廉政文化、物态文化五个文化层面齐头并进******市委在我局召开****,****对我局读书活动进行了报道一是继续完善“****”建设今年我们继续加大了对全局“*****”的完善和补充，新成立了户外运动协会，更换了“*****”部分展示内容，为文化馆新添置了展品，建成分别藏书****册的市局图书馆和图片****余的幅摄影展馆，成为文化建设亮点二是积极开展各项文体活动我局开展的“****”读书活动、职工文艺晚会和职工运动会等活动获得了社会各界广泛好评，参加****运动会获得的好成绩*******8三是拍摄**秘**地税纪实专题片和文化建设宣传片全年先后制作了***、***和*专题片，对树地税良好形象起到了积极作**33L******用

四、强化自身建设，提升工作能力加强办公室自身建设是做好办公室工作的重要保证年我们注重XX思想教育、加强培训力度、精心策划活动，努力实现提升干部素质与推动工作开展互动并进一是强化思想建设今年办公室人员进行了较大的调整，我们根据现有干部的经验阅历、能力素质等因素重新做评估判断，进行了合理分工通过思想教育、理念引导等方式充分调动工作积极性，进一步挖掘干部潜在能量、激发干部工作活力，实现了办公室工作的正常运转二是注重能力建设我们把提升办公室人员工作能力作为重点工作来抓，通过采取外出培训、集体学习等形式强化干部能力建设，增强队伍整体战斗力全年共外派人员培训十余人次，集体学习二十余次，不断提升了办公室人员的综合能力三是营造良好工作氛围要求全体人员以饱满的热情对待工作，对待同志使办公室更有生机、活力，更有凝聚力和创造性用心从政、用心做事、用心服务、用心做人成为主流每一位同志都充满创业的激情，胸中有全局，工作有特色同志间相互帮助、相互提携，工作上忙忙乎乎，感情上热热乎乎办公室呈现出团结、亲情、融洽的良好氛围

五、存在的不足和年工作思路XX一年来，我们努力做好工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足主要表现在工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高；办公室人员整体素质有待进一步提升，服务的观念有待进一步改进；调研工作尚需进一步加强，与相关科室间的联系还有待进一步密切等年，办公室将以市局“****”工作思路为指针，坚持面向基XX层、服务工作、总揽全局、协调有力，做到文化建设上水平，规范管理上台阶，和谐机关有创新对此，我们将在市局领导的正确领导下，认真寻找工作差距，不断改进工作方法，充分发挥办公室的参谋、服务、管理等职能作用，为我市地税事业的健康发展做出更大的贡献第二篇财务税务代理年度工作总结财务税务代理年度工作总结在这一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳态度对待财务税务代理工作一年以来，本人主要负责财务代理记帐报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务代理记帐报账工作认真审核财务代理单位提供的原始凭证，做好凭证签收工作，每月及时做帐报税，做好每家代理单位的各项纳税事宜税务知识不断更新，在自已及时参加税务的培训的同时，做好每家财务代理单位的税务知识指导工作，使企业也能及时了解税务的最新政策另外，针对财务代理单位的出纳人员变动大的情况，及时做好新来的出纳人员的基本业务知识的指导工作，使企业的财务工作能更快更好的走上正轨财务代理工作在做好财务工作的同时，更提供优质的服务，做好与客户的沟通协调工作，为客户解答经营中的热点问题及最新财税政策年在做好本职工作的XX同时，积极学习会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应现在的工作要求，并为将来的工作做好准备面对现在财务代理这一行业的激烈竟争，力争在年不能流失现有的财XX务代理单位，并把现有的单位分类，提高对有发展潜力的，销售额较大的单位全年代理费，对销售小的单位采用全包的行式，即除财务代理外，再代理这些小单位的营业执照，组织机构代码证年检的代理，适当提高收费此外，面对税务对做帐要求不断的提高和每月做帐的紧凑时间，再开拓新的财务代理业务，使财务代理工作更上一个台阶、存在主要问题2经过一年的财务代理工作，也发现自身的业务知识有待进一步提高，平时在做好本职工作的同时，学习其他行业的相关会计知识和税务处理方式比如建筑业和软件业等更需进一步开拓新的财务代理业务、自我年度表现评估3在这一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作，以勤勤恳恳态度做好本职工作第三篇财务办公室工作总结

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制XX度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企XX业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统

一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作集团总公司要求在今年月份全面正式运行新中大财务XX4软件，而本集团公司财务部在月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运3行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据集团司企字［号文《关于下达〈集团多经企业经济XX XXU17XX责任制考核方案〉的通知》和司字［］号文《关于下达分公司多XX XX8XX样化经营二暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指OXX标进行了分解，下发了义义年财务计划和可控费用指标在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产XX费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支、为更好地加强资金管理，统一调配，根据集团总部结算中心2XX的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算3化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本4XX公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的5问题，及时反映，以求得到及时解决并注重与集团总部财务处、分XX部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规6的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力第四篇单位财务办公室工作总结在各位同事的关心、帮助下，使我很快的熟悉了工作环境进入了工作状态，在此我深深的感谢每一位给予我帮助和关心的同事

一、思想政治觉悟我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，贯彻“三个代表”重要思想，认学院办公室工作总结真学习了员保持先进性教育，党的十六大报告及十六届三中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平加强服务创新意识，遵纪守法，熟悉掌握财务制度，认真完成领导交办的各项工作任务无迟到早退现象，热爱劳动，积极参加我院组织的各项文体活动工作积极主动，勤奋努力，不计较个人得失，尽职尽责，努力做学院办公室总结好本职工作，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献

二、完成工作情况、与教材组同事共同对全年各学习中心上缴的教材费进行了核对、1统计及清算；、在董老师的指导下对部分学习中心上缴的学费进行了汇学院办公2室年终总结总、校对了学习中心交费名单并编制了汇总表；、电话督促部分托欠学费，财务手续不全的学习中心按时、及时的3上缴学费、学生交费名单及留成发票；、与榆林函授部办公室财务工作总结的财务负责人联系，完成了对4该学习中心年度的学费、教材费的全面核对，并编制了学费汇总表；使其交费状况清晰化；。