税局年终工作总结多篇范文与税收会计工作总结多篇范文

税局年终工作总结（多篇范文）与税收会计工作总结（多篇范文）汇编税局年终工作总结经过年的努力，我XX税局在过去的XX年取得了辉煌的成绩，为总结过去，展望未来，现将我局XX年来的工作总结如下

一、以组织征收为中心，狠抓征收管理一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的

91.67%,以上任务的完成，我们主要采取了以下措施

1、全员抓收入，实行目标管理XX年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定本年8月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”一是精心组织筹备工作成立机构调整领导小组，按照区局制定的时间表，对资料的移交，资产的移交，人员工作交接等各项工作做足了准备工作二是认真进行思想动员，主动听取了干部职工的意见，确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行三是调整后迅速开展工作，工作交接后，分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整，按照区局要求将分局的工作分为三个系列，并多次召开会议，为新团队、新流程的顺利运作做好了准备另一方面，为了规范内部管理，机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度，加强了在考核、激励、竞争等方面的规定，进一步增强新团队的工作积极性

（三）积极组织税收宣传，建设和谐地税今年，围绕“税收发展民生”的宣传主题，**分局深入开展了税・・收宣传活动一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果

（四）、加强纳税服务工作，提升分局社会形象机构调整后，我分局着力从三方面提升纳税服务，一是加强办税厅的建设，按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务全方位提升上一页

[1]

[2]税收服务质量和档次，不断提升分局良好的社会形象

（五）坚持队伍建设，干部素质有新提高一是贯彻落实十七大精神认真组织学习认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神，进一步搞好会议精神专题教育，把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来，自觉增强责任感和使命性，坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，旗帜鲜明地反对腐败二是开展解放思想教育活动根据上级局有关学习讨论活动的部署，结合我分局的实际，在全分局内部开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动，着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题，推进**地税和谐稳定发展

二、存在问题和困难

（一）税收收入不均衡一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势，省、市两级收入分别增长23%和65%,而中央级收入则出现负增长，同比减收143万元，减幅9%二是主体税种增速低或出现负增长，除营业税有所增长外,企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长

（二）税源结构不够合理一次性税源占总体税源的比重过大，缺乏持续稳定地后续税源，随着广明高速等重点工程的结束，将为分局的组织收入工作带来一定的影响另外，随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响，一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面，而这些企业的关停，企业所得税源进一步萎缩，分局征收压力增加，收入形势将更为严峻

（三）税收征管工作还需进一步提升面对新形势、新要求，新合作团队，新业务流程，要推动**地税的全面协调持续发展，还需进一步加强队伍建设，内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升

三、XX年工作思路

（一）务实工作，力求税收工作有新突破XX年，由于面临收入基数不断增大，在组织收入方面将面临更严峻的形势，因此，我们将集中精力抓收入，全力以赴促发展，力求收入工作取得新突破一是把握主动，加强税源分析预测工作进一步完善和细化收入的预测编报工作，将收入预测计划的责任落实到各小组，提升我分局的收入预测的准确性，掌握好辖区内的实际税源，增强工作的主动性，全面落实了精细化、科学化管理二是夯实基础，强化各税的征收管理按照“抓大、控中、定小”的思路，实施企业所得税分类管理对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业，及时开展纳税评估工作，强化税源后续管理

（二）继续实施科学化精细化管理，提高税收征管质量和效率一是优化管理质量以优化整合、巩固提高的工作思路，认真分析我分局在日常管理中存在的问题，全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程，进一步对人员岗责进行整合，健全岗责体系，制定切实可行的效能考核措施，强化激励监督机制，推动领导干部的有效沟通和良性互动，进一步增强分局的凝聚力，提高管理质效二是创新管理思路进一步完善对纳税人的分类管理办法，抓住重点、难点，既要落实精细化管理的责任，又要提高征管质效健全协税护税机制，着力在明晰工作职责，扩大工作范围，强化监督管理，提升人员素质上下功夫，全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制

（三）优化纳税服务，构建和谐征纳关系继续推行办税公开的工作，依法有序地公开各项办税制度，落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度强化文明用语，提高业务操作能力，加强对征收大厅服务的规范化管理，不断提高纳税服务质量和办事效率，同时，高度重视纳税人的意见和建议，切实维护纳税人的合法权益，构建和谐有序的税收征纳关系，打造星级办税服务大厅，实现“一窗式”服务、争创“六个一流”的目标

（四）坚持教育学习，不断加强队伍建设继续开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育，为税收事业的发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持继续加强党的十七的学习，制定分局的学习计划，抓好理想信念教育、党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育，筑牢拒腐防变思想防线认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定围绕行风建设中的热点难点问题，认真开展纠风工作，切实维护纳税人合法权益第三篇区税局年终工作总结XX年，**地税分局在**镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学发展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目标，结合**地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献

一、XX年工作总结

（一）狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作

（二）稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能本年8月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”一是精心组织筹备工作成立机构调整领导小组，按照区局制定的时间表，对资料的移交，资产的移交，人员工作交接等各项工作做足了准备工作二是认真进行思想动员，主动听取了干部职工的意见，确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行三是调整后迅速开展工作，工作交接后，分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整，按照区局要求将分局的工作分为三个系列，并多次召开会议，为新团队、新流程的顺利运作做好了准备另一方面，为了规范内部管理，机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度，加强了在考核、激励、竞争等方面的规定，进一步增强新团队的工作积极性

（三）积极组织税收宣传，建设和谐地税今年，围绕“税收发展民生”的宣传主题，**分局深入开展了税・・收宣传活动一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果

（四）、加强纳税服务工作，提升分局社会形象XX年，**地税分局在**镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学发展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目标，结合**地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献

一、XX年工作总结

（一）狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作共3页，当前第1页123

（二）稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能本年8月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”一是精心组织筹备工作成立机构调整领导小组，按照区局制定的时间表，对资料的移交，资产的移交，人员工作交接等各项工作做足了准备工作二是认真进行思想动员，主动听取了干部职工的意见，确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行三是调整后迅速开展工作，工作交接后，分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整，按照区局要求将分局的工作分为三个系列，并多次召开会议，为新团队、新流程的顺利运作做好了准备另一方面，为了规范内部管理，机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度，加强了在考核、激励、竞争等方面的规定，进一步增强新团队的工作积极性

（三）积极组织税收宣传，建设和谐地税今年，围绕“税收发展民生”的宣传主题，**分局深入开展了税・・收宣传活动一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果

（四）、加强纳税服务工作，提升分局社会形象机构调整后，我分局着力从三方面提升纳税服务，一是加强办税厅的建设，按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务全方位提升

（五）坚持队伍建设，干部素质有新提高一是贯彻落实十七大精神认真组织学习认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神，进一步搞好会议精神专题教育，把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来，自觉增强责任感和使命性，坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，旗帜鲜明地反对腐败二是开展解放思想教育活动根据上级局有关学习讨论活动的部署，结合我分局的实际，在全分局内部开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动，着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题，推进**地税和谐稳定发展

二、存在问题和困难

（一）税收收入不均衡一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势，省、市两级收入分别增长23%和65%,而中央级收入则出现负增长，同比减收143万元，减幅9%二是主体税种增速低或出现负增长，除营业税有所增长外，企业所得（请收藏本站）税和个人所得税均出现了轻微的负增长

（二）税源结构不够合理一次性税源占总体税源的比重过大，缺乏持续稳定地后续税源，随着广明高速等重点工程的结束，将为分局的组织收入工作带来一定的影响另外，随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响，一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面，而这些企业的关停，企业所得税源进一步萎缩，分局征收压力增加，收入形势将更为严峻

（三）税收征管工作还需进一步提升面对新形势、新要求，新合作团队，新业务流程，要推动**地税的全面协调持续发展，还需进一步加强队伍建设，内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升

三、XX年工作思路

（一）务实工作，力求税收工作有新突破XX年，由于面临收入基数不断增大，在组织收入方面将面临更严峻的形势，因此，我们将集中精力抓收入，全力以赴促发展，力求收入工作取得新突破一是把握主动，加强税源分析预测工作进一步完善和细化收入的预测编报工作，将收入预测计划的责任落实到各小组，提升我分局的收入预测的准确性，掌握好辖区内的实际税源，增强工作的主动性，全面落实了精细化、科学化管理二是夯实基础，强化各税的征收管理按照“抓大、控中、定小”的思路，实施企业所得税分类管理对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业，及时开展纳税评估工作，强化税源后续管理共3页，当前第2页123

（二）继续实施科学化精细化管理，提高税收征管质量和效率一是优化管理质量以优化整合、巩固提高的工作思路，认真分析我分局在日常管理中存在的问题，全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程，进一步对人员岗责进行整合，健全岗责体系，制定切实可行的效能考核措施，强化激励监督机制，推动领导干部的有效沟通和良性互动，进一步增强分局的凝聚力，提高管理质效二是创新管理思路进一步完善对纳税人的分类管理办法，抓住重点、难点，既要落实精细化管理的责任，又要提高征管质效健全协税护税机制，着力在明晰工作职责，扩大工作范围，强化监督管理，提升人员素质上下功夫，全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制

（三）优化纳税服务，构建和谐征纳关系继续推行办税公开的工作，依法有序地公开各项办税制度，落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度强化文明用语，提高业务操作能力，加强对征收大厅服务的规范化管理，不断提高纳税服务质量和办事效率，同时，高度重视纳税人的意见和建议，切实维护纳税人的合法权益，构建和谐有序的税收征纳关系，打造星级办税服务大厅，实现“一窗式”服务、争创“六个一流”的目标

（四）坚持教育学习，不断加强队伍建设继续开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育，为税收事业的发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持继续加强党的十七的学习，制定分局的学习计划，抓好理想信念教育、党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育，筑牢拒腐防变思想防线认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定围绕行风建设中的热点难点问题，认真开展纠风工作，切实维护纳税人合法权益第四篇区税局年终工作总结目标，实行奖优罚劣；形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面

2、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%,税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失仅对加油站的专项检查就查补税款n万元，罚款

5.7万元

3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入

4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万兀

5、加强教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象XX年，**地税分局在**镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学发展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目标，结合**地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献

一、XX年工作总结

（一）狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作到10月为止，我分局共组织税费收入7662万元，同比增长38%,其中中央级收入1346万元，省级收入1111万元，市区级收入5205万元，省级收入和市区级收入增长较快，同比分别增长23%和65%此外，社保费O收入达到1953万元，同比增收377万元，增长24%o税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响一是经济因素近年**镇政府加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础二是政策性因素受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年「10月共组织土地使用税1025万元，同比增收921万元，增长886%,呈井喷式增长三是征管因素第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长第二，加强了对房地产和建筑行业的监管，通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作，到10为止，房地产行业共查不税款44万元第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外，分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款30万元，达到以查促收、以查促管的效果

（二）稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能本年8月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”一是精心组织筹备工作成立机构调整领导小组，按照区局制定的时间表，对资料的移交，资产的移交，人员工作交接等各项工作做足了准备工作二是认真进行思想动员，主动听取了干部职工的意见，确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行三是调整后迅速开展工作，工作交接后，分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整，按照区局要求将分局的工作分为三个系列，并多次召开会议，为新团队、新流程的顺利运作做好了准备另一方面，为了规范内部管理，机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度，加强了在考核、激励、竞争等方面的规定，进一步增强新团队的工作积极性

（三）积极组织税收宣传，建设和谐地税今年，围绕“税收-发展•民生”的宣传主题，**分局深入开展了税收宣传活动一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果

（四）、加强纳税服务工作，提升分局社会形象XX年，**地税分局在**镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学发展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目标，结合**地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献

一、XX年工作总结

（一）狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作到10月为止，我分局共组织税费收入7662万元，同比增长38%,其中中央级收入1346万元，省级收入1111万元，市区级收入5205万元，省级收入和市区级收入增长较快，同比分别增长23%和65%此外，社保费O收入达到1953万元，同比增收377万元，增长24%o税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响一是经济因素近年**镇政府加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础二是政策性因素受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年1T0月共组织土地使用税1025万元，同比增收921万元，增长886%,呈井喷式增长三是征管因素第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长第二，加强了对房地产和建筑行业的监管，通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作，到10为止，房地产行业共查不税款44万元第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外，分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款30万元，达到以查促收、以查促管的效果

（二）稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能本年8月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”一是精心组织筹备工作成立机构调整领导小组，按照区局制定的时间表，对资料的移交，资产的移交，人员工作交接等各项工作做足了准备工作二是认真进行思想动员，主动听取了干部职工的意见，确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行三是调整后迅速开展工作，工作交接后，分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整，按照区局要求将分局的工作分为三个系列，并多次召开会议，为新团队、新流程的顺利运作做好了准备另一方面，为了规范内部管理，机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度，加强了在考核、激励、竞争等方面的规定，进一步增强新团队的工作积极性

（三）积极组织税收宣传，建设和谐地税今年，围绕“税收发展民生”的宣传主题，**分局深入开展了税・・收宣传活动一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果

（四）、加强纳税服务工作，提升分局社会形象机构调整后，我分局着力从三方面提升纳税服务，一是加强办税厅的建设，按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务全方位提升上一页

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[2]税收服务质量和档次，不断提升分局良好的社会形象

（五）坚持队伍建设，干部素质有新提高一是贯彻落实十七大精神认真组织学习认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神，进一步搞好会议精神专题教育，把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来，自觉增强责任感和使命性，坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，旗帜鲜明地反对腐败二是开展解放思想教育活动根据上级局有关学习讨论活动的部署，结合我分局的实际，在全分局内部开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动，着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题，推进**地税和谐稳定发展

二、存在问题和困难

（一）税收收入不均衡一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势，省、市两级收入分别增长23%和65%,而中央级收入则出现负增长，同比减收143万元，减幅9%二是主体税种增速低或出现负增长，除营业税有所增长外，企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长

（二）税源结构不够合理一次性税源占总体税源的比重过大，缺乏持续稳定地后续税源，随着广明高速等重点工程的结束，将为分局的组织收入工作带来一定的影响另外，随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响，一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面，而这些企业的关停，企业所得税源进一步萎缩，分局征收压力增加，收入形势将更为严峻

（三）税收征管工作还需进一步提升面对新形势、新要求，新合作团队，新业务流程，要推动**地税的全面协调持续发展，还需进一步加强队伍建设，内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升

三、XX年工作思路

（一）务实工作，力求税收工作有新突破XX年，由于面临收入基数不断增大，在组织收入方面将面临更严峻的形势，因此，我们将集中精力抓收入，全力以赴促发展，力求收入工作取得新突破一是把握主动，加强税源分析预测工作进一步完善和细化收入的预测编报工作，将收入预测计划的责任落实到各小组，提升我分局的收入预测的准确性，掌握好辖区内的实际税源，增强工作的主动性，全面落实了精细化、科学化管理二是夯实基础，强化各税的征收管理按照“抓大、控中、定小”的思路，实施企业所得税分类管理对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业，及时开展纳税评估工作，强化税源后续管理

（二）继续实施科学化精细化管理，提高税收征管质量和效率一是优化管理质量以优化整合、巩固提高的工作思路，认真分析我分局在日常管理中存在的问题，全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程，进一步对人员岗责进行整合，健全岗责体系，制定切实可行的效能考核措施，强化激励监督机制，推动领导干部的有效沟通和良性互动，进一步增强分局的凝聚力，提高管理质效二是创新管理思路进一步完善对纳税人的分类管理办法，抓住重点、难点，既要落实精细化管理的责任，又要提高征管质效健全协税护税机制，着力在明晰工作职责，扩大工作范围，强化监督管理，提升人员素质上下功夫，全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制

（三）优化纳税服务，构建和谐征纳关系继续推行办税公开的工作，依法有序地公开各项办税制度，落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度强化文明用语，提高业务操作能力，加强对征收大厅服务的规范化管理，不断提高纳税服务质量和办事效率，同时，高度重视纳税人的意见和建议，切实维护纳税人的合法权益，构建和谐有序的税收征纳关系，打造星级办税服务大厅，实现“一窗式”服务、争创“六个一流”的目标

（四）坚持教育学习，不断加强队伍建设继续开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育，为税收事业的发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持继续加强党的十七的学习，制定分局的学习计划，抓好理想信念教育、党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育，筑牢拒腐防变思想防线认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定围绕行风建设中的热点难点问题，认真开展纠风工作，切实维护纳税人合法权益第五篇区税局年终工作总结地税分局在镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学发展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目标，结合地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献、工作总结到10月为止，我分局共组织税费收入7662万元，同比增长38%,其中中央级收入1346万元，省级收入1111万元，市区级收入5205万元，省级收入和市区级收入增长较快，同比分别增长23%和65%此外，社保费收入达到1953万元，同比增收377万元，增长24%o税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响一是经济因素近年镇政府加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础二是政策性因素受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年1-10月共组织土地使用税1025万元，同比增收921万元，增长886%,呈井喷式增长三是征管因素第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长第二，加强了对房地产和建筑行业的监管，通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作，到10为止，房地产行业共查不税款44万元第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外，分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款30万元，达到以查促收、以查促（〃/）管的效果机构调整后，我分局着力从三方面提升纳税服务，一是加强办税厅的建设，按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务全方位提升上一页12税收服务质量和档次，不断提升分局良好的社会形象

（五）坚持队伍建设，干部素质有新提高一是贯彻落实十七大精神认真组织学习认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神，进一步搞好会议精神专题教育，把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来，自觉增强责任感和使命性，坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，旗帜鲜明地反对腐败二是开展解放思想教育活动根据上级局有关学习讨论活动的部署，结合我分局的实际，在全分局内部开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动，着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题，推进地税和谐稳定发展

二、存在问题和困难

（一）税收收入不均衡一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势，省、市两级收入分别增长23%和65%,而中央级收入则出现负增长，同比减收143万元，减幅9%二是主体税种增速低或出现负增长，除营业税有所增长外，企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长

（二）税源结构不够合理一次性税源占总体税源的比重过大，缺乏持续稳定地后续税源，随着广明高速等重点工程的结束，将为分局的组织收入工作带来一定的影响另外，随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响，一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面，而这些企业的关停，企业所得税源进一步萎缩，分局征收压力增加，收入形势将更为严峻

二、凝聚人心，转变作风，文明办税

1、用兵的前提是爱兵在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风

3、加强制度建设，促进规范化管理今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》，做到以制度管人，用制度理事一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和

（三）税收征管工作还需进一步提升面对新形势、新要求，新合作团队，新业务流程，要推动地税的全面协调持续发展，还需进一步加强队伍建设，内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升

三、工作思路

（一）务实工作，力求税收工作有新突破税收会计工作总结目录第一篇税收会计工作总结第二篇税收宣传工作总结第三篇税收工作总结第四篇年度涉外税收工作总结第五篇税收宣传月工作总结正文第一篇税收会计工作总结工作总结白驹过隙，一晃在税收会计岗已经工作了三个年头工作中，我能始终以一名年轻党员的标准要求自己，一丝不苟，尽职尽责做坚毅的铁锚，扎根计会岗位有人说，税收会计最辛苦；税收会计最不适合年轻人面对这些，我选择了做坚毅的铁锚因为，我知道，这里需要我及时、准确是税收会统工作的生命，保证数据质量是税收会计义不容辞的责任于是，加班便成为了家常便假每个月的最后一个工作日，我总是一个人工作到夜幕降临，目的只有一个，保证每月第一个工作日统计与分析岗工作的顺利进行记不得多少次，刚刚回到家中的我，还没来得及吃晚饭，便又由于工作需要匆匆赶到单位然而，面对辛劳，我无怨无悔因为，我是一名最年轻的党员引进实用技术，提升工作效率ctais系统的应用极大的提高了税收征管工作的效率，但是，如何高效的利用系统中的海量数据，成为了税收会统工作面临的新挑战作为一名专业干部，我充分利用自己计算机专业特长，将“结构化查询语言（sql）”、“数据透视图”等实用技术引入日常的数据统计中，这些实用技术在修正纳税人行业明细、财政体制改革前后数据统计分析、全国减免税调查等工作中极大提高了工作效率，改从前的分户查询为批量查询，将原来一小时的工作时间缩短到十分钟以内，极大提升了工作效率，也提高了日常统计数据的准确性努力学习业务，提升服务水平我毕业于计算机类专业，对税收业务是门外汉接手税收会计工作后，我潜心研究业务充分利用与征管岗位同志业务来往的机会，学习实操业务，弥补缺少征管经验的不足作为税收会计，在合法范围内为纳税人及时提退税款是我的职责一次，辖区内某资源回收利用企业办理先征后返业务，因纳税人以现金缴税，而仅凭通用完税证无法在财政部门顺利办理财政返还面对焦急的纳税人，我积极同人民银行国库处同志协调，帮助纳税人准备好相关手续纳税人提出答谢，我拒绝了纳税人能顺利提退税款，保证生产正常运行，是我最大的慰籍今后，我会更加努力，潜心研究业务，提升工作效率，用纳税人的微笑换来税徽的荣光第二篇税收宣传工作总结税收宣传工作总结

一、做好全市地税税务信息的收集、加工、编发和上报工作，全年共编发《地税信息》60期，《地税简报》

84、《地税专报》和《情况反映》3期，《地税政务调研》55期，发挥好信息工作为上级机关服务、为领导服务、为基层服务的作用编发信息被省政府采用4条,省局采用47条，市委采用31条，市政府采用53条

二、做好税法宣传和地税形象宣传工作今年我局以“依法诚信纳税，共建和谐社会”为主题加强税法宣传开展全国税收宣传月活动，搞好税收宣传进社区、进校园、进企业活动利用多种媒体突出宣传年所得12万元自行申报纳税、代征工会经费、有奖发票二次开奖改进办法、两税合并等与市民生产生活密切相关的税收政策加大税收案件曝光力度全年全市地税系统在市以上新闻媒体上稿200余篇，其中在中央电视台、新华网、中国税务报、中国税务杂志等国家级媒体上播发稿件12篇，保持了较高的媒体上稿率

三、进一步加强门户网站建设我局进一步加强门户网站建设，全力打造电子税务局”新版门户网站于4月上线，强化了查询、咨询、互动交流功能，为纳税人服好务10月起开通网上申报业务，为纳税人提供高效、便捷的网上办税服务12月开通网站英文版页面，方便涉外企业及外籍纳税人截至12月20日，访问量突破56万人（次），全年发布信息1200余条，在线解答纳税人咨询2700余条，受理举报投诉1800余起，回复局长信箱来信230件，采纳网民合理化建议6条严格遵守各项保密规定，保障网站安全运行和做好保密工作第三篇税收工作总结【工作总结】税收工作总结范文编辑各位领导在过去的一年里，伴随着改革开放和现代化建设胜利前进的步伐，税源管理XXX科在市区局和地方党委、政府的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神及国务院领导关于加强税收工作的一系列重要指示和省、市、市XXX国税工作会议精神，树立和落实科学发展观，积极开展党员先进性教育活动，贯彻落实中央关于加强宏观调控的各项政策措施，以“三个代表”重要思想和科学发展观统领税收工作，按照定好位、收好税、带好队的总体要求，以强化责任为主线，以片区管理为平台，大力实施精细化管理，不断优化纳税服务，全面整合信息化资源，深入推进依法治税，创新队伍管理机制，构建责任化工作机制，持续搞好基层基础建设这一工作思路可以总体概括为“12366”工作思路，即“围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌”秉承这个思路，税源管理xxx科努力实现了XX税收质量的快速更好地发展，全面提高了税收征管质量和效率下面，我把税源管理xxx科XX年基本工作情况及XX年工作打算做以简要回顾和展望

（一）XX年税收工作回顾

一、大力实施税收精细化管理，努力实现税收收入稳定协调增长XX年，税源管理XXX科税收征管工作是以全面提高征管质量和效率为目标，大力实施科学化、精细化税收管理，深化税源监控，加强重点企业、重点税种和重点行业管理，打牢税收征管基础，努力实现税收“两个比重”的稳步提高，提高与XXX区gdp的稳定、协调增长采取的措施主要包括深化片区管理，完善税收管理员制度；建立“一户式”电子档案，加强户籍动态管理；加强税源分析，积极开展纳税评估；加强征收管理，提高申报入库水平；加强税种和行业管理；加强税收收入预测和基本调度；深化、细化税收管理基本做到了全年组织税收均衡入库，克服了“开头松、中间平、最后紧”的入库现象，全年组织收入XXX亿元，增长XXX%,其中乡镇级税收完成XXX亿元，区级企业完成税收XXX亿元，比去年增长XXX%；企业所得税增长XXX%以上，税源管理XXX科电子申报户数达到XXX户以上，绝大部分企业实现了网上报税；确保年内欠税增减率达到市区局要求，滞纳金加收率达到lOxxxx以上；XX年全年完成规模以上企业数据的采集录入和补录工作，建立XXX户企业“一户式”电子档案实行清欠责任制，收到了明显效果XX年，共清理历史陈税XXX万元

二、创新开展税收服务，建设服务型国税机关XX年，税源管理XXX科全面以开展党员先进性教育及第XXX个税收宣传月“依法诚信纳税、共建小康社会”活动为契机，以服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”为主要内容，进一步完善服务体系、创新服务手段、改进服务方式、健全服务机制，提高服务水平，积极创建“随需应变”的现代服务型国税机关建立了纳税服务责任制，强化监督考核；加强各岗位协调配合，形成高效的税收服务工作机制；坚持高起点定位，创新开展税收服务工作税收服务来源于“为人民服务”的延伸和体现，创建税收服务型国税机关是XX年开展党员先进性的具体体现税源管理xxx科的广大同志在各自的岗位上用实际行动体现着党员的先进性市XXX国税局局长吴XXX强调“我想，只要我们的领导干部和全体党员不断增强创新意识,敢于突破陈旧观念，做到与时俱进，就一定“有所发现，有所发明,有所创造，有所前进”我科的XXX同志，作风正派，工作严谨，廉洁自律，勇于探索，在日常工作中，积极学习catis业务流程，敢于在税收工作中奋勇创新，对待纳税人象春天里的微风，徐徐冉冉、沁人心脾她经常遇到许多的企业会计不懂税收知识，她耐心地讲解和说明曾经有多次出现这样的情景由于catis系统经常出现业务忙系统运行速度较慢，在处理有关罚款、变更、注销、认定业务中，网络认定慢，纳税人在办理业务量大的情况下，由于不知道这些原因，就碎言碎语，说税务干部业务不行，速度太慢，还说一些不好听的话语，她自己心里不好受，但仍然面带笑容，耐心说明原因，她所在的岗位以优质的服务赢得了许多纳税人的真情尊重和理解，“税收取之于民、税收用之于民”这句格言在她身上得到了真实地体现，突出的业绩在同志们中赢得了良好的声誉和口碑正是由于许多像XXX同志在各自的岗位上无私奉献和勇敢创新，为税源管理xxx科获得荣誉奠定了基础，XX年xxx科被xxx区三个办事处评为先进单位及最佳服务单位，被省局评为省级文明建设单位，高质量、高要求的实现了“文明服务、文明纳税”双丰收

三、大力推进依法治税，进一步提高税收执法水平XX年，税源管理xxx科以推行执法责任制为龙头，把依法治税贯彻于税收工作的始终，落实组织收入原则，发挥纳税评估作用，大力推进依法治税，进一步规范执法行为，努力建设法治化国税主要包括严格落实组织收入原则，继续坚持“不瞒收、不虚收、不引税”约法三章的要求，实现了税收收入由“基数+增长”的计划模式向“税源+管理”的质效模式转变；强力推行税收执法责任制，实行税收执法全过程的计算机自动监控考核，提高依法治税水平；深入贯彻行政许可法，加强取消项目的后续管理与监督；加大税务评估力度，发挥堵漏促管作用，营造公平有序的税收环境税源管理XXX科加大税源监控力度，狠抓了重点税源的管理，有力地促进了税收收入进度通过强化日常监控和专项评估，达到以监控、专项评估促收的目的为加强对纳税评估工作的领导，我们专门成立了纳税评估领导小组，充实了纳税评估岗工作人员的技术力量，将名税源监控同志分为三个监控片，强化了工作责任，重新修订了《税收管理XXX科纳税评估工作制度》，严格落实责任追究制一年来，我们严格按照纳税评估规程，将每个月零负未低申报及申报质量差的企业，特别是连续月份零负未申报和留抵税额长期数额较大的企业，确定为重点评估对象，实施重点评估，并对征管中发现的一些共性问题加以归纳，如商贸企业返利问题、折扣问题等等在正常按月评估的同时，我们还分行业实施专项评估、调查，陆续开展了重点税源企业调查、福利企业专项检查、加油站企业专项调查、废旧物资企业专项调查、商贸企业普通发票专项检查等XX年累计评估企业XXX户，查补税款XXX万元，罚款XXX万元，滞纳金XXX万元XXX同志在所得税汇算清缴中和普通发票检查过程中，认真学习有关企业所得税有关条文、条例、规定，认真把关，每查一个问题有根有据，让纳税人心服口服XXX在进行福利企业、出口退税企业政策审核、退税方面严格把关，一年来无一错漏情况发生在XX年按照XXX局关于对商贸、工业企业检查纳税情况有关掌握尺度及标准，针对企业不同情况、不同规模，对企业的所得税进行了核定征收和汇算清缴及增值税纳税情况的专项检查，同时还对出口企业的所得税进行了汇算清缴，规范了税收管理，堵塞税收漏洞XXX同志是一位做事细致认真的老同志多年的稽查工作使她积累了丰富的工作经验和较全面的税收业务知识，具备了较强的工作能力，在实际整治活动工作中，顶住来自亲、朋、好、友各方面的说情压力，顶住来自纳税人的无赖诬陷和不负责任的举证，仍然坚持严格执法查税，受到了XXX局XXX局长的亲口慰勉.她积极发扬一个老共产党员的优良品质，积极配合贾桦副科长，全身心的投入到工作中，高质量的完成了检查工作全年对于市区局组织税收整治、专项检查重案组、特别行动组、所得税汇算清缴等检查全部参加了，XXX科累计检查组织收入收入达到XXX多万元，初步达到了XXX局所规定的要求，为XXX局的组织收入奠定了一定基础税源管理XXX科推进依法治税，提高税收执法水平得到了全面的提升

四、全面实施信息化整合工程，提高信息化建设和应用水平XX年，税源管理XXX科将以现有信息资源整合为重点，着力提高信息的规范和共享程度，强化“人机”结合，进一步提高信息化建设水平和应用能力按照三层网络体系架构，以国税工作为平台，以税收业务管理系统、行政办公管理系统、外部服务信息系统和决策分析支持系统为重点，把税源管理XXX科信息系统建设成为对外强化纳税服务、对内加强执法管理，能覆盖税源管理XXX科所管辖的各项业务的综合管理服务信息系统主要实现要实现新的核心征管软件和网上申报软件的上线运行，逐步完成和实现内部服务信息系统、外部服务信息系统和决策分析支持系统的系统整合信息化整合重点是对现有信息资源的整合；信息化整合的前提是进行以业务流程重组为核心的多方面整合我科的XXX同志身兼数职，不仅仅是科室的网络管理员，又负责高税负退税及出口企业的退税审核工作，他积极请战天天早来晚归，任劳任怨，默默的奉献自己的青春，为整个系统信息整合做出了应有的贡献，直到现在仍然没有来得及要孩子

五、加强干部队伍建设，提高做好税收工作能力XX年，税源管理XXX科在干部队伍建设上，以开展保持党员先进性教育为先导，以提高领导能力为着力点，创新干部队伍管理机制，坚持以人为本，注重人力资源的开发，加强人才队伍建设，强化廉政责任与监督，努力提高依法执政和做好各项税收工作的能力其中，提高科室负责人的领导能力为重点，努力实现吴xxx局长在XXX年干部竞争上岗时所说的24字方针“宽严结合、一言九鼎、开拓创新、深入细致、以廉树威、摆正位置”；积极推行岗位能级管理，创新干部队伍管理机制是重点；实施优秀人才带动战略，提高干部队伍素质是基础；加强党风廉政建设和思想政治工作是保障按照xxx局的考核定级制度，全面推行岗位能级管理，构建责任化工作机制，加强内部行政管理建立了“四制一体”的责任体系为重点，构建责任化工作机制，强化工作落实，提升行政水平其中，前提是构建以“四制一体”为主要内容的责任体系；重点是加快建立纳税服务责任制、行政管理责任制、纳税服务保障体制、深化廉政建设责任制；进一步完善考核、评定、督办、监控“四位一体”的监督管理机制xxx同志，孩子毕业找工作，急着报名，她接到促收任务后，她把孩子报名的事，托付给亲属，和同志一起积极做通企业的工作，落实好入库资金；xxx同志，孩子生病，无人照看，只好把孩子托付给年迈的老人，工作在监控岗位第一线，直到任务完成，才把孩子接回家xxx同志具体负责本科税控加油机的初始化和日常管理工作有一次，在东方加油站初始化时，下起了大雨，为了及时完成当天的计划，冒雨工作了XXXX多通报批评不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次，罚款340元对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究

4、合理轮岗，加强对临时工的管理针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性

5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务今年，我局遵照省局《关于文明办税八公开实施办法》和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示八公开”内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量小时，把多台加油机全部初始完毕，全身都淋透了，发起了高烧，同志们都劝他休息一下，可是XXX同志却谦虚地说“换谁都会这样做的“多么朴实的语言，多么真诚的工作作风正是靠向XXX这样的同志们的无私奉献、扎实的工作、优质的服务，使我们在纳税人面前树立起了良好的国税形象，得到纳税人的认可、理解、支持，促进了我们各项工作的开展像这样的同志，还有很多，正是税源管理XXX科平时加强干部队伍建设，注重同志们整体素质的提高，才有了这些同志的无私忘我的工作奋斗精神，才保证了我们各项任务的圆满完O

六、以“12366”创建为总抓手，持续搞好基层建设要牢固树立征管基础年年打，基层建设年年抓的战略思想，坚定不移地推进基层建设一年一个新台阶，不断向纵深发展这一工作思路可以概括为“12366”工作思路，即围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌具体的讲，“围绕一个中心，，即以组织收入为中心，这是组织开展好各项工作的首要前提；“抓住两条主线”即抓落实、抓创新，在落实中实现创新，在创新中抓落实，相辅相成，推进各项工作全面进步和发展；“完善三个机制”即完善以“两权监督”为核心的约束机制、以立体化绩效考（本文来源好）核为核心的考评机制和以物质激励、荣誉激励、环境激励为核心的激励机制，建立健全以“三个管理机制”来管人、管事的机制体系，全面加强内部管理；”加强六项建设”即加强征管体系建设、执法体系建设、信息一体化建设、领导班子建设、党风廉政建设、国税文化建设；“打造六个品牌”即通过中心工作的完成、两条主线的落实、三个机制的完善和六项建设的加强，努力打造具有市区国税特色的执法品牌、科技品牌、宣传品牌、精细化品牌、服务品牌和内部管理品牌抓好落实目标责任、坚持动态管理、加强督导调度、严格考核验收税源管理XXX科在确定“12366”工作思路工作指导方针主要做到如下几点

一、很抓职工教育，提高队伍素质一是积极适应新形势下的要求，着力构建多层次的干部教育培训工作机制，引导干部职工牢固树立“终生学习”的思想观念，不断增强干部教育培训的针对性，突出了对新业务、新知识、新技术的培训学习，成立了由科室一把手、党支部书记、兼职监察员为核心的领导小组督导科室人员的培训工作，不定期的请xxx区检察院的同志定期进行预防职务犯罪教育，大力开展形式多样的警示教育，实现了整顿查纠制度化、经常化，进一步加强了干部职业道德建设，有效地预防职务犯罪行为的发生二是认真抓好重点人员的教育培训对业务素质高、工作能力强、业绩突出的骨干优先培训，着力培养税收工作所需要的专家型、复合型高层次人才，同时，坚持因材施教、分级分类培训，对不同人员采取不同的培训方式，不断增强教育培训形式的灵活性对基础差、文化水平低的人员，从基础知识入手，采取以师带徒方式，由本单位业务水平高的同志辅导，循序渐进，使其逐渐提高

二、着力发展国税文化建设，树立先进科室管理理念

1.开展保先创建.结合日常教育培训，比较系统开展的爱国主义、集体主义、社会主义和共产主义思想教育；深入开展“三个代表”教育、开展“双联双带”教育，开展“对比教育”，党员先进性教育、爱岗敬业教育、慈心一日捐等活动，使干部职工进一步树立大局意识、和谐国税意识，正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益的关系，引入竞争机制，把干部职工素质、贡献的大小与本人的工资、奖金结合起来，体现公平公正的原则XX年，XXX局适时提出了“争一”的工作目标，制定出台了《XXX局目标管理考核单项考核标准》，与《责任追究办法》配套执行，根据上述措施，税源管理XXX科选准切合自身实际的着力点，总结重点工作的经验做法，上报XXX局审批后，召开各种形式、各项工作的现场会，发扬团结一致、顾全大局、无私奉献的优良传统和作风，先后召开了各类现场会XXXX,推出科室内部先进典型XXXX,组织全系统学习，选派科室业务好的同志参加XXX局的选拔考试，掀起比学赶帮超的新高潮涌现出了像XXX等同志的先进人物典型

2.创建精神文明建设税源管理XXX科成立了精神文明建设活动的领导机构和组织部门，大力开展讨论会、知识竞赛、演讲比赛、歌咏比赛、联谊会、摄影比赛以及体育竞技活动，充分调动了干部职工加强文艺写作的积极性，干部精神状态普遍较好XX年4月，税源管理xxx科向全区纳税人发出“保持共产党员先进性教育活动征求意见函”、积极配合XXX区在创建文明城市启动仪式等活动，受到了XXX区政府的表彰，得到了很好的反响效果在创建精神文明建设过程中，XXX同志，身体十分不好，心脏出了问题，面色苍白，血糖极度低，仍然参加活动和双联双带活动XXX同志在作完手术以后，仍然相应支部的号召，积极捐款，参加帮助贫困村庄的贫困户在祖国其他省市遭受洪涝灾害的时候，税源管理XXX科积极相应市区局的号召共计捐款为XXX元，充分体现了全国人民一家亲的血浓之情

（二）展望XX年着重做好的几项工作、税收工作计划:

1.实施科学化、人性化管理，争创XXX国税局先进科室.

2.加强税务干部职工高效性、规范化的教育，规范队伍的整体化教育.加强XXX科的培训教育，逐步开发适应XXX科的教育模式.加强XXX科后备人才的培养、教育，逐步培养新形势下的后备人才.

3.加强XXX科的日常税源管理，提高征管质量，促进所在科室干部职工全面成长进步.加强文明税收管理环境，营造优美的征纳税企良好的人文关系.加强税收收入的进一步增长，努力在XX的税收收入的基础上再上一个新台阶.

二、实施措施.

1.坚持以人为本、规范发展，实行依法治税，从严治税.一切事情都要从XXX局和干部职工的整体利益、全局利益出发，牢固树立为纳税人服务的宗旨，关心企业的发展，培植国家的税源.

2.加强队伍建设，提高领导班子和干部职工整体素质.一个好的领导班子集体就是火车头、领头羊，建立一支以基层领导为核心的领导队伍是使管理科室可持续发展的保障，提高单位领导集体的管理素质，逐步向复合型人才转变；

3.加强税务干部职工高效性、规范化的教育，规范队伍的整体性教育.税源管理xxx科将在今年的实际工作中，时时刻刻紧抓“一把手工程”，层层抓落实，逐步建立和形成了以“内强素质，外树形象”为目标、以规范执法和文明服务为突破口、以提高干部队伍素质为基础的思想政治工作和教育培训工作机制始终注重以科学的理论武装人，以先进的思想引导人，以典型的事迹带动人在认真抓好“三讲”、“三个代表”、“三基”、“三观”、“三德”、“四信”为主题的理论学习和思想教育的同时，积极探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增强思想教育的针对性、实效性，真正收到了春风化雨、润物无声的效果在坚持对干部职工进行爱国主义、集体主义、职业道德、廉政勤政教育的基础上，有组织、有步骤地进行了先进典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培训教育，进一步强化了干部职工的责任意识、奉献意识和法纪意识，为各项工作的开展提供了内在的精神动力从而推动了税务干部职工高效性、规范化的教育，规范队伍的整体性教育.

4.加强科室后备人才的培养教育，逐步培养新形势下的后备人才.政治思想工作是税收工作的生命线，业务学习是保证税收征管工作的基础加强业务学习，全面提高我科人员政治思想、业务素质，从根本上推动我科后备人才的全面培养教育，俗话说流水不腐，户枢不蠹，只有培养好的人才，为XXX局输送新鲜的血液，才是有目的、有特色、有行动有、实质内容的实干精神

5.加强xxx科的日常税源管理，提高征管质量在XX年要积极推进税源管理，努力提高征管质量

一、转变观念，积极推行纳税评估、税源监控的工作，根据XXX局制定的《纳税评估管理办法讨论稿》及税源监控管理办法，结合XXX科的工作实际，进一步完善和规范《税源管理XXX科纳税评估操作规程》及考核办法，进一步理顺了岗位之间的关系.

二、强化措施，不断健全纳税评估体系L优化监控管理资源配置

6.加强岗位间的业务衔接

7.按行政区域分片管理

3.加强了对评估工作的考核.

4.做好税源管理的文明税收管理环境，营造优美的征纳税企良好的和谐关系.将紧紧围绕“创文明行业、树国税形象”，按照“三个代表”的重要思想和“带好队、收好税”的总体要求，立足于建立一支严格执法、廉洁勤政、开拓进取、无私奉献的国税队伍，不断提高税务干部队伍的政治素质和业务素质，解决了为纳税人服务的思想和能力问题，正确处理严格执法与优质服务二者的关系，积极探索优质服务新路子，不断充实服务内容，拓宽服务范围，规范服务行为，提高服务质量把国税服务作为国家行政部门的一个名牌推向社会，体现出“法治、公平、文明、效率”的治税思想杜绝了“门难进、脸难看、事难办、话难听”的不良作风，营造优美的征纳税企良好的人文关系.

5.全力做好税源的挖掘和培养，进一步做好税源监控管理，促进税收收入的进一步增长在XX年将按照国家税务总局的税务管理员的改革要求，按照“分类监控，责任到人”的原则，在日常税源监控管理过程中，在强化精细化管理的基础上，从有效掌握纳税人的生产经营规律和涉税信息变动规律入手，按照不同规模、不同行业、不同经济形式、不同经营方式、不同区域、不同纳税信用等级的特点，提炼适合于每一类、每一个行业甚至每个纳税人的税收征管规律，确定管理方法要充分应用金税工程、税控装置、电子报税及票表稽核等现代信息技术，在做好日常管理、评估工作的基础上，全面掌握企业基本信息，防范关联企业税收转移，强化物流信息和资金流信息的监控分析，综合评价企业经营能力和纳税能力，科学预测税收收入，堵塞税收征管漏洞，促进税收收入的进一步增长，争取在XX的组织收入再进一个台阶.总之，回首过去，信心满怀，展望未来，任重道远，让我们携起手来，埋头苦干，扎实工作，戒骄戒躁，奋勇前进，以新的业绩为税收工作作出更大贡献谢谢大家科第四篇年度涉外税收工作总结本文由辑，年度涉外税收工作总结的文章“十一五”规划的开局之年在一片忙碌中过去了，一年来，外税股全体干部在区局、分局的正确领导下，按照年初确定的指导思想、具体要求和工作任务，务实创新，真抓实干，取得了明显的工作成效

一、应收尽收，涉外税收收入保持快速增长****年全区外资企业共完成税收收入

70886.36万元（含免抵调库数

28673.56万元），净入库税收收入

42212.8万元，其中国内“两税”入库

32252.1万元，外企所得税入库

9960.7万元XX年的涉外税收收入呈出三个特点一涉外税收收入占国税总收入的份额逐年提高，XX年我区涉外税收收入占到全区国税收入的

34.2%,比XX年提高了

4.2个百分点，净入库数占全区国税收入的

25.2%,比XX年提高了

2.65个百分点，涉外税收收入已经成为我区国税收入的主要来源；二涉外税收收入的增幅高于全区国税收入的平均增幅，并高于全市涉外税收收入的平均增幅，XX年我区涉外税收收入（净入库）同比增长了

37.65%,比全区国税收入（净入库）平均增幅高出了

14.47个百分点，比全市涉外税收收入（净入库）平均增幅高出了

6.92个百分点，涉外税收收入正在成为我区国税收入的增长点；三是人均组织涉外税收收入超过了亿元涉外收入的增长既我区外型经济健康快速发展、税源增加的结果（XX年全区实现涉外销售3035201万元，增长

48.38%,其中应税销售XX192万元，增长

39.26%,出口免抵退销售1019010万元，增长

70.48%）,也是外税干部强化管理、开拓创新、艰苦努力的结果一年来，外税股在组织外税收入过中采取了很多行之有效的措施，如强化税收预测分析、狠抓大企业税源监控、开展纳税评估、实施涉外税务审计、加强反避税调查等，千方百计堵漏增收，挖潜增收，确保了涉外税收收入的超额完成

二、注重实效、税收征管基础工作得到进一步加强

1、进一步完善责任区管理员制度，优化了征管流程，加强了责任意识，征管基础得到了加强夯实；同时结合分局人员调整对责任区进行了重新合理划分，全面落实责任制度，优化税收管理员之间的衔接，提高税收管理效率

2、提高税收预测分析质量，掌握摸清了税源情况，在此基础上加大了催报催缴力度，促进了企业如实准确的申报，大力清理欠税，征管质量得到了提高，实现了全年月月无新欠的年初目标

3、实行分类管理，加强重点税源监控，抓住税收收入的主动脉，****年我们继续将重点税源户纳入了大企业管理软件进行专业化、精细化管理，同时对其他纳税人按“抓住重点、兼顾一般”的要求，对不同规模、不同行业、不同区域的纳税人实行分级分类管理，有效地提升了税源监控水平，同时防范了企业税收风险

三、管理到位，外企所得税管理保持较高水平近几年我区的所得税管理工作一直处于全市领先地位，从****年到****年我区的外企所得税汇缴在全市评比中都获得了好成绩****年我区在外企所得税管理的方式、方法、质量上进一步得到了提高，****年度征收入库外企所得税

9960.7万元，比05年增长

50.87%,增幅超出全市外企所得税平均增幅

13.69个百分点

1、抓好事前、事中、事后三个环节，加强所得税日常管理事前管理注重宣传和服务，通过各种有效途径为纳税人提供全方位的税收政策咨询和辅导，加强纳税人对政策的理解，帮助其依法诚信纳税事中管理着重调研和审批，加强所得税优惠政策的调研，发挥好政策的导向作用通过对政策的调研，严格把好审批关，用足用好优惠政策对重要的政策问题、重大项目、有疑点的项目进行实地调查，在充分掌握信息的基础上加以研究分析，作出审批结论全年共批两免三减半优惠43户，减免所得税

1.58亿元，通过审批提前企业获利年度3户，发现1户企业通过关联企业调节利润重复享受“两免三减半”优惠，补征所得税10多万元事后管理强化监督和检查，通过所得税纳税评估、实地核查及配合二股进行所得税审计及反避税调查，对企业实际的经营状况和所得税法的执行情况进行了有效的监督和检查，有力的提高了纳税人的税法遵从度

2、抓好审核评税，推动所得税汇缴再创佳绩在做好内外培训和辅导工作，加强内部的衔接、协调工作的基础上，在所得税管理软件中增设计算机评税功能，有效提高了评税的质量和效率全区409户外资企业参加了****年度的所得税汇缴，汇缴面达100加其中268户企业进行了自行纳税调整，调整应纳税所得额7639万元，补税397万元；税务机关对201户企业进行了纳税调整，调整应纳税所得额7524万元，补税126万元企业盈利面继续上升达

53.32%,比上年上升了

2.9个百分点在市局汇缴评比中被评为工作优胜单位、报表及基础数据优胜单位，xx恩福油封有限公司的汇缴案例被评为优秀案例

3、加强非居民所得税管理，提高国际税源控管能力多次参加国际税源控管专题培训会，积极研究非居民所得税发展变化规律，以售付汇证明为抓手、以分类管理为基础、以构建全面的国际税收体系为目标，不断规范管理制度，更新管理手段，在挖掘隐性税源、维护国家税收权益方面迈上了新台阶****年全区共开具售付汇证明289份，入库外国企业所得税346万元第五篇税收宣传月工作总结李庄税务所税收宣传月活动总结4月份，我所按照县局的部署，认真研读XX年税收宣传月活动方案，组织开展了以“税收？发展？民生”为主题的第21个税收宣传月活动现将宣传月活动情况报告如下

一、加强领导，精心组织为加强对税收宣传月各项活动的组织、领导、协调，我所成立了以所长闫伟为组长的税收宣传月活动领导小组，制定了具体的实施方案，全体干部积极参与，达成共识，充分认识到税收宣传是税收工作的有机组成部分，是征管改革新形势下密切税企关系的有效手段，是我所的一项重要业务工作，因而大家对此项宣传活动做到高度重视，进一步明确责任，加强配合，形成合力，确保了税收宣传月活动项目、人员的落实

二、开展丰富多彩的税收宣传活动

6、今年10月份，我局根据内黄县委的指示，及时向内黄县便民服务中心派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处

三、与时俱进，加强信息化建设新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来，我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公今年7月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用今年，我局共编印《地税信息》61期，在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的《实践”三个代表,实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发

四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境

1、治本为主，标本兼治我所着眼于营造正确的舆论导向，加强税法遵从度方面的宣传为确保今年的宣传月活动多层次、全方位地开展好，我们紧紧结合本地实际，做到宣传内容和效果的“四个到位”一是大力宣传了税收“取之于民，用之于民”的本质争取了广大纳税人对税收的理解和支持，从而提高税法遵从度的宣传，在全社会形成“依法诚信征税与依法诚信纳税”的双赢互动效应二是大力宣传了有关税收优惠政策将各种税收优惠政策宣传到位，以便纳税人能够更加及时、更加准确地掌握和运用有关税收优惠政策，最大限度地发挥税收优惠政策的扶持效能三是大力宣传了税收服务主要是把地税部门在项目支持、政策扶持、法制保障、优化服务等方面的具体服务措施宣传到位，让纳税人享受到全方位、高质量、个性化的税收服务四是大力宣传典型人物事迹开展“诚信纳税户”的授牌活动使广大纳税人自觉增强了诚信纳税的道德观念，也鼓励了纳税先进，鞭笞了后进

1、加强税收法律知识的普及积极组织企业及税收工作人员参加县局开展的税收讲座，开展税收法律的学习和普及活动，使得每一位纳税人懂得税收法律法规，进一步强化自己依法纳税的意识，规范纳税行为

2、开展“诚信纳税户”的授牌活动我所客观公正地评估纳税人的信誉度，在全镇企业及个体工商户中开展了“诚信纳税户”评选活动评选标准是对XX年1月至今纳税情况良好、无催报催缴现象且无拖欠税款情况，无偷、逃、骗、抗税行为发生，使用发票无违法违规记录等条件的个体经营户授予“诚信纳税户”的牌子并以此为契机，为诚信纳税户上门进行了税收政策的辅导并赠送了有关涉税资料，使广大纳税人自觉增强了诚信纳税的道德观念，同时，也鼓励了纳税先进，鞭笞了后进，一些此次没有被授牌的个体户纷纷表示今后要诚信纳税，争取早日成为“诚信纳税户”

3、在城区主要街道一一红旗路悬挂了写有“诚信纳税，利国利民”等八条宣传标语的横幅，组织宣传车队，深入群众宣讲税收知识，并且与李庄镇中心小学合作，发动儿童们绘制了一幅幅色彩鲜明、生动活泼充满童真童趣的税法宣传画，吸引了广大市民的驻足观看,继而营造了声势浩大的宣传氛围

4、开展税教共建活动发动学生们争做“小小税法宣传员”，分局干部还经常性地向学生们进行税收知识的宣传和辅导，培养小公民从小就树立“诚信纳税”的意识，并通过他们将税收知识向周围环境辐射分局干部和税校学生还利用节假日到织里童装市场开展了税收宣传活动，进行税收知识的解答和政策的咨询，受到了经营者们的普遍欢迎

5、开展了彩铃伴我宣税法活动我所与移动联通公司合作，他们创造性地将传统电话回铃声与税法宣传相结合，制作推出了税收电话宣传彩铃，在我所工作人员手机以及办公电话上使用，宣传方式新颖，产生了积极的社会效应，受到了广大纳税人的一致好评这次税收宣传月活动突出重点、注重实效，围绕全国税收宣传月主题和上级部门工作思路，通过全体人员的积极努力，在全镇范围内营造起了浓厚的税收宣传氛围这次宣传活动突出了纳税人关心的税法、税收政策和办税服务的内容，突出了我局品牌宣传项目，突出了丰富多彩形式新颖的税收宣传形式；赢得了纳税人的理解和信任，赢得了地税部门良好的品牌形象，赢得了和谐的税企征纳关系第二十一个税收宣传月的活动虽然已经结束，但我们坚信税收宣传活动将是一项常抓不懈、持之以恒的工作我所将在总结和借鉴多年来的税收宣传月活动经验的基础上，在今后的税收宣传中努力做到三个结合一是宣传同社会各界、广大纳税人宣传相结合，创造条件，让他们参与税收宣传，营造全社会共同宣传税收的浓厚氛围；二是要把税收宣传活动作为税收工作的一个重要部分来抓，做到长流水，不断线，富有成效，努力增强全社会的税收法制观念；三是税收宣传与实际征管工作相结合，做到相互结合，相互促进在今后的税收宣传工作中，我所将继续以创新理念谋税收宣传之策，以务实理念行税收宣传之实，让我局的税收宣传工作不断有新的突破，让税收宣传工作在税收征管中发挥更大更好的作用本网向您推荐更多年国际税收工作总结XX年度税收工作总结XX年税收法制工作总结XX年税收工作总结XX上半年税收工作总结在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些钉子户、难缠户依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作如今年4月份，楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展

2、整治企业经营环境，提高服务质量为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境一是进行自查自纠，边整边改局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会”上作了表态发言二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为三是健全了政务公开制度，大力推行首问责任制、”服务承诺制，从而不断提高了执法水平和服务质量

3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新《征管法》进行了宣传外，还对刮刮乐发票和其它税收知识进行了广泛地宣传新的《征管法实施细则》公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣传；还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的《征管法实施细则》的内容；组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共500多人参加了培训；上门散发宣传资料xxO多份，发放新《征管法实施细则》1500多份对建帐企业以所为单位举办《征管法》培训班二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识，认识到了加快建设依法治税环境的重要性三是在因特网上建立了我局的宣传网站，扩大了税法宣传的范围通过以上措施和活动，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象

五、发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对两个权力的监督制约，使党风廉政建设健康发展

1、认真落实党风廉政建设责任制今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落实到了实处

2、加强教育，警钟常鸣一年来，我局坚持了每周

二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线为做到防微杜渐和节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐；机关人员下基层做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格按照规定执行外，局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的榜样

3、建章立制，强化监督对于廉政建设，我局制定了严格的规章制度，并强调必须令行禁止，言必信，行必果，并强化监督，使其成为碰不得的高压线

4、廉洁自律，有效监督一年来，我局坚持了廉洁自律民主生活会”制度，除自我评议外，还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参加，认真查摆有无不廉洁的行为和四乱问题，并向企业和纳税人发放征求意见书1500份，对全局领导班子、党员干部和专管员进行民意测验和监督，从而有效杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局取得了第三名的好成绩

六、其他工作在日常工作中，全局上下对安全工作群防群治，全年没发生治安案件和意外事故为使计划生育工作万无一失，主管局长和各基层单位齐抓共管，全局没有违犯计划生育政策的现象11月初，按照组织秩序，顺利完成了党总支的换届工作；工会组织也通过民主选举进行了换届第二篇区税局年终工作总结XX年，**地税分局在**镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学发展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目标，结合**地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献

一、XX年工作总结

（一）狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作到10月为止，我分局共组织税费收入7662万元，同比增长38%,其中中央级收入1346万元，省级收入1111万元，市区级收入5205万元，省级收入和市区级收入增长较快，同比分别增长23%和65%此外，社保O费收入达到1953万元，同比增收377万元，增长24%o税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响一是经济因素近年**镇政府加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础二是政策性因素受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年1T0月共组织土地使用税1025万元，同比增收921万元，增长886%,呈井喷式增长三是征管因素第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长第二，加强了对房地产和建筑行业的监管，通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作，到10为止，房地产行业共查不税款44万元第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外，分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款30万元，达到以查促收、以查促管的效果

（二）稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能。