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第一季度安全生产隐患排查治理工作总结与第一季度护理工作总结汇编第一季度安全生产隐患排查治理工作总结根据**安字()号转发《关于做好隐患排查治理信息报送工作201131的通知》要求,为进一步落实国务院第次常务会议关于安全生产工作165的指示精神,及时交流、汇总、通报安全生产隐患排查治理工作情况,发现和总结好的经验和做法,深入推进安全事故隐患排查治理工作现将**第一季度安全隐患排查治理工作总结汇报如下
一、严格执行各项安全生产方针,完善制度、落实责任年各项目部安全管理工作继续坚持以安全班组、安全文化、安2012全标准化三大建设为载体,坚持以人为本,落实制度,规范管理,标准操作,以实际行动打造一个完整的安全保障体系各项目部严格落实安全管理制度,针对年的施工生产工作任务,及时更新安全管理工作2012制度,保证制度及时有效指导安全生产,随着施工进度进展,作业环境发生变化,安全管理制度结合工作实际,安全管理制度落实到位,落实到岗位的每个人此外,安全管理制度遵循安全第
一、以人为本的原则,加强有效监督和责任追究,加大规章制度的执行力,坚持严格要求,严格考核,对出现违犯规章制度的行为要严肃处理
二、各项目隐患排查治理情况年一季度两节、两会期间,各项目部对安全生产管理工作进行2012了详细的部署安排,积极开展百日安全大检查活动针对两节、两礼仪规范”,并在护士节来临之际,掀起“学礼仪、讲素质”活动月“
5.12”
(五)、按照《省医院管理评价指南实施细则》要求,春节期间XX为确保医疗安全对个临床科室的用药情况进行了检查、督导,进一步11强调了合理使用抗生素的重要性月日省卫生厅医学会药学分会、323省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导,对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见,医院进行了积极的整改月日对门诊处方进行了统计、调研,有效处方达32571%
(六)、组织名临床医师进行“三基”考试次,合格率521100%,此次考试改变已往的出题范围,结合临床,以病案分析为主,达到了理论指导实践的目的组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的《处方管理办法》,培训结束后对余名医、药、剂人员进行了有关知70识的考试,合格率100%
(七)、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作根据省、市疾控中心要求,印制农药中毒网络直报卡,要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率、合格率受到了好评㈤、继续推行成100%98%,份输血工作至目前共计输红悬血浆成份输血率达35000ml,2500ml,100%
二、加大对人才的培训力度,积极开展新业务、新技术、新方法,逐渐加快科技兴院的步伐㈠采取请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培养、加强对外学术交流,邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术,教1学查房次,受益余人次
330、选派名专业技术人员到医院、医院、省人民医院等上级24XX XX医院进修学习;选派一名主治医师参加了省级医院为期个月的基层医师3培训;名神经内科主治医师参加了在北京举办的全国癫痫防治培训班;1第一季度共组织参加省内外各类学术交流、讲座次,人次参加;名医375护人员参加了专升本学历再教育㈡积极开展医疗科研、医疗帮扶工作、根据省卫生厅“关于认定年卫生系统新技术、新业务、新1XX XX方法项目的通知”,院内开展的“食道中段癌切除弓上食道胃围巾式吻合术”等项“三新”项目中的项新技术被认定为省内“优秀”今354年将继续大力开展“三新”项目,以提高医院的竞争力、月初,根据省、市、县主管部门安排,下派儿科、产科名业232务骨干分别到镇卫生院进行医疗帮扶工作,并与镇、镇卫生院XX XX XX签定帮扶协议,成为了帮扶指导单位、为解决边远地区群众就医难、治疗难的问题,院义诊小组根据县3委、县政府、主管局有关“三下乡”要求,利用农村巡回医疗救护车进行下乡、上街义诊活动次,受益余人协同县卫生局圆满完成了198321到、三个村的河浪健教百日行医疗宣传、义诊服务等工作,义诊患XX XX者余人,发放宣传材料余份,得到了当地群众的好评200300
三、加强医院管理,提高运行绩效㈠根据我院实际,按照“加强医院管理,提高医疗质量,降低医疗费用”的工作主题,对年《综合目标管理责任书》进行了修改完善,XX院长与各科主任签定了“责任书”,并将以此作为年度每月考核的XX重要内容和标准㈡认真执行农合、医保各项政策规定,严格控制和降低病人的住院总费用,进行实时监控,每周把即将超标准的情况通知给科室和主管医生本人,从源头上进行调控,至目前农合病人的平均住院费用控制在1864元;对农合住院病人实行了一免四减,对城镇低保人员、残疾人、农村五保户及特困人员实行了一免七减,月份共减免元;第一1〜
327182.68季度共接诊农合住院病人人次,报销住院费用达元,接
16251565475.69受市医保住院病人人次,费用元、门诊人次,费用
128523997.944638元;接诊省医保住院病人人次,费用元、门诊
324172.
67109207102.72人次人,费用元
4588244194.04㈢为提高医务人员工作积极性,按照综合目标管理有关规定,对病床使用率超过的科室加大了奖励力度至月底,加床数为张,100%3763占入院总人数的33%
四、狠抓医德医风和行风建设,塑造医院良好形象㈠建立了各科室、医务人员医德医风档案,院考核领导小组每月按照“精神文明和医德医风建设标准”对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业情况进行考核,将拒收或收受“红包”、回扣、“吃请”以及患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围,认真进行登记,并与个人效益工资挂钩凡有违规记录的科室和人员,在提职考查、职称评审、评先选优时,实行“一票否决”制㈡医院继续与各科室、各科主任与医务人员签订了《医疗服务廉政责任书》,主管医生与病人签订了《医德医风双向建设责任书》,规范行为,杜绝以医谋私的不法现象同时加大了制度的落实,若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象,一经查实,将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理通过多层次、多方面工作有效的开展,我院接受“红包”、吃请现象已基本杜绝第一季度,医护人员拒收“红包”次,金额达元,共收到锦旗、感谢信面(封)3453006㈢院护理部、办公室组织,院长、医务科主任等参加邀请各科病人及其家属定期召开院级行风建设座谈会次,余名患者参加,征求意120见建议并及时解决;科主任主持,病人及其家属、主管院长等参加,召开科室行风建设座谈会共余次,余人参加针对患者多次提出的“做30150超时病人多等候时间长”的问题,医院专门购置了价值多万元的“东b30芝纳米黑白超机一台,缓解了病人检查等候时间长的问题10b㈣继续聘请了、同志为医院长年行风评议代表,月XX XX328〜31日到门诊发放问卷调查表份,回收份,目前正在对住院部个10010011临床科室的住院病人及其家属进行满意度调查,月底还将去社区和出院4病人家中进行回访调查对征求到的意见建议医院将制定相应的整改措施积极进行改正㈤为认真贯彻县委关于组织干部下乡宣传中央一号文件和省委一号文件的通知精神,月日,我院选派四名同志分别到、村开展了310XX XX为期一个月的集中宣传和为期一年的联点帮扶活动月日,当医院得326知有部分贫困户在春播备耕中缺少化肥的消息后,非常重视,在医院经费紧缺的情况下,购买了袋化肥(每袋元),分别送往以上乡镇15141的户贫困农民家中,解决了他们的燃眉之急当医院了解到村在15XX道路硬化中缺资金时,院领导亲自将多元现金送到了村办公室,同时700号召全院职工为村捐赠衣物件今年三月份我院在四个乡镇的为XX275民办实事中,总共花费资金为元2820
五、年月份完成各项医疗指标情况XX1〜3XX
六、医院财务收支情况XX今年月我院被省卫生厅评为“全省卫生工作先进集体“,被1〜3XX县委、县政府授予“县级文明单位”荣誉称号,被县总工会评为“工会工作先进集体”,被县妇联评为年度妇联工作先进单位”,并由县巾“XX帼建功领导小组和妇联授予了“巾帼文明示范岗”荣誉称号,同志被XX省卫生厅评为年度省开展医院管理年优秀院长”“XXXX第一季度已经过去,今后医院面临的各项工作任务仍很艰巨,我们将进一步加强管理,不断提高医疗技术水平,切实改善服务态度和就医环境,以奋发昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风,开拓进取,狠抓落实,使我院各项工作再上新台阶第一季度护理工作总结
(五)
一、安全与质量管理、质量控制坚持每月进行重点督导,并完成全面质控活动一次1⑴首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整,做到了上月的存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录,这样可以体现质量的持续改进⑵护理文书书写针对全院各病区在护理文书记录中体现的共性问题--专科记录重点不突出,有漏项;重点健康教育在护理记录中未体现;心电监护每小时记录个别护士有漏项等问题在会上集中进行了强调,并要求科室加强培训;针对外科二病区、内科二病区质控小组把关不严现象要求护士长加强监督以上存在问题护理部都进行了持续追踪,做到了持续改进()重点部门对照《山西省消毒供应中心质量考核标准》3对供应室进行了如下整改连续外送两人次外出进行培训,并取得了岗位合格证;添置了部分设施,如包布检查台;除手术室外对包布施行了统一的无纺布外包装;植入性材料的生物检测问题与我院有服务合同的精卫消毒公司进行了积极的沟通到目前为止,除植物性材料的生物检测与手术室的未使用无孔消毒槽外,其余工作已基本到位、护理安全2⑴召开安全会议一次本季度共上报护理缺陷次,针对缺陷产生5的原因进行深入的剖析,并制定了确实可行的整改措施,在全院做到了经验共享,教训共防,提前预警⑵薄弱环节管理针对输液卡的责任落实不清问题,对输液卡进行了重新设计;针对护士对危重病人化验值掌握不清或重视不够问题,护理部对常见的化验值进行了整理,于月下旬下发到科里进行学习,便于护8士掌握
二、坚持业务学习,认真进行业务查房,落实三基考试计划,不断提高护士的业务素质、为了弥补在“二甲”考试中的薄弱环节,分别于月和月178对低年资护理人员进行了强化考试,理论考试结果不是很理想;月初10通过院科两级共同努力,完成了全院护理人员的“男病人导尿”及“成人心肺复苏”的操作考试,考试成绩优良对护理人员的基本理论和基本技能的考试仍不能放松,且任重道远、完成业务学习及护理查房三次,通过不同途径使护士掌握了业务2知识,特别是通过对新版“二甲”标准的培训,使护理人员对“二甲”的标准有了一个全新的认识,也增强了护理管理者的紧迫感
三、优质护理工作持续推进在原有开着优质护理服务的基础上,于月在外一科进行了推广,至此,我院的优质护理服务工作的覆盖面达8到了
67.7%o
四、教学工作护理部坚持每月组织实习生业务学习两次,并完成评学评教一次对于在评教评学中所存在的问题进行了积极的改进,并及时对学生加强了安全教育,教学差错及事故发生会期间安全生产特点,突出重点,进一步加强交通运输、消防安全、冬季施工等方面的安全监管,全面做好安全防范**项目部积极参加由建设部、监理部组织的各项专项检查,对项目部左右岸工区进行了爆破作业、边坡危石、高空坠物、高处坠落、高排架以及大型起重机械设备等重大危险源排查同时要求各工点、各施工队加强自主管理,按要求进行周安全检查,做好重点危险源过程监管和控制工作安全部坚持日常现场安全值班检查,每天由安全部专职安全人员到施工作业现场小时巡视,通过开展施工用电、交通车辆、文明施工、24火工材料、高排架的安装与拆除等专项检查活动,及时发现和纠正违章行为和有效的落实和整治安全隐患项目部经理侯振华亲自带队,带领检查小组坚持定期到施工现场进行综合性安全生产大检查对各单位春节期间停工部位复工情况、高处作业安全防护设施、民技工到岗和安全教育培训情况、现场管理人员到位情况、个人防护用品使用情况进行监督检查**工程项目部施工现场大规模於施工已接近尾声,但是现场安全管理工作形式依旧十分严峻厂房岩锚梁钢格柱校施工、厂房吊顶施工作业面狭窄,作业面高,安全防护难度大、受机电安装影响大,并且存在交叉作业,安全隐患多,管理难度大为此,项目部对此处作业面增加现场管理人员进行安全监控管理,安环部在此处作业面安设名专职安全4员,白班、夜班分别有名工作人员进行日常监控,同时在此作业面各施2工单位带班管理人员也作为兼职安全员对现场施工情况进行监管对施工作业存在的安全隐患及时进行控制和处理,防范隐患于萌芽之中此外对于尾水系统正在进行的混凝土缺陷处理工作,项目部也加大监控管理力度,确保电站发电以后的尾工工作顺利进行**项目部分别组织于年月日,年月分别在元201112292012119旦节与春节前夕开展了节前安全综合大检查,对现场及营地安全隐患进行大排查,并及时制订有效的整改措施,消除一切安全隐患,杜绝各类事故的发生通过两次节前检查,两节期间的安全生产工作得以顺利进行,无任何安全事故及不和谐现象发生**项目部根据现场施工特点,加强调压井、洞室安全监控,并做好高处作业、瓦斯等有毒有害气体的有效监管在第一季度中,项目部排查出安全生产隐患共计条,其中已整改条,整改率达无重大99100%生产隐患,生产中使用的油罐、民爆物品处于安全监控状态通过隐患排查活动的开展,积极落实整改,做到了对不安全行为、不安全状态和环境因素的心中有数,有助于实现早发现、早治理,保证了在建工程生产安全
三、以百日安全大检查为契机,促进安全隐患排查工作各项目部积极开展安全生产大检查,隐患大排查活动为保证两节期间的安全稳定,各项目部在召开百日安全生产大检查活动专题会议时,明确指出务必切实加强两节两会期间的安全管理工作,在元旦、春节前夕组织开展节前安全综合大检查,对现场及生活营地的安全隐患进行排查、整改春节过后,各项目部工作面都将全面恢复生产作业,施工现场有大量的施工人员进场、返场施工,近期各项目部将安全培训教育工作作为工作重点,项目部已制定了年安全教育培训计划,人员到场立即落2012实教育培训工作保证达到进场一人,教育一人的要求,杜绝在思想上的麻痹大意,全身心投入到安全生产工作中,遵守安全规章制度,切实提高员工的安全生产意识第一季度共排查安全隐患项,整改项,整改率通过百8484100%日安全活动及安全隐患排查治理工作的深入开展,推动了安全制度的进一步落实,提高了员工的安全意识,我们将更加严密的管理、科学的方法、有力的措施,努力做好安全生产工作,坚决遏制重特大事故,尽力控制安全事故发生,切实抓好安全生产工作,使分局的安全管理工作更上一层台阶年月日2012324第一季度护理工作总结第一季度护理工作总结
(一)这一季度是年最忙的,院领导带领门急诊护理人员圆满地完成20xx了“二级甲等妇幼保健院”的创建,现将本季度的护理工作总结如下
一、加强科室护理管理、根据门急诊护士人数及科室工作性质进行合理的分工和安排,要1求科室护士小时电话畅通,做好突发事件的应急准备,合理安排班次
24、指导护理人员配合医师做好急诊危重病人抢救与救护车出诊2120准备工作,做到药品、物品、器械齐备在院前急救及院内急救演“120”练过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科,每个环节都要求做到无缝衔接,确保急诊绿色通道畅通无阻,为病人提供了方便快捷的急救服务、进一步完善了急诊留观病人的管理,针对留观输液病人制定了管3理办法及护士工作流程,为急诊留观病人提供整洁、舒适、安全的就医环境、做好急救药品及急救仪器的管理保持急救器械、物品、药品处于4应急状态,保证急救物品药品完好率100%
二、加强科室护理业务技术培训组织护理人员学习急救相关知识,使每个护士都能熟练掌握心肺复苏、吸氧、吸痰、呼吸机、心电图机、电除颤的配合使用等专项抢救技术和知识
三、加强科室院感管理在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管理,防止交叉感染,保证无菌物品合格率100%
四、开展优质护理服务,提高病人满意度、以身作则,教导护理人员改善服务态度,要求所有护士按规范着1装,使用文明语言、树立以病人为中心,一切服务为病人,急病人所2急,想病人所想的服务意识,充分满足病人的就诊需求对无陪护的病人,还有自身行动不便的病人我们给予多方面照顾、优化门急诊就诊流程,及时分诊,对急危重患者优先诊治处理3
五、我们虽取得一定的成绩,但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足、急诊科医护人员应急急救经验不足,急救技能有待提到,要注意1对抢救室仪器设备的熟练掌握,还需要加强专科培训、以提高整体抢救水平、需加强沟通交流技巧的培训
2、要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程,避免手忙脚乱
3、掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口4头医嘱制度、注意动态观察患者病情,具备整体观和全局观,在急诊患者病情5尚未稳定前,一定要加强巡视和沟通、加强医院感染管理和学习6第一季度护理工作总结
(二)、总结了年度护理工作,并根据护理部工作指导原则制定120xx年工作计划、培训考核计划20xx o、进一步完善护理规章制度、科室奖惩制度、护理质量持续改进小2组及工作职责、每月对科室及护理部护理质量持续改进检查中存在的问题及时提3出整改措施,在一周内进行整改后报护理部对一季度护理质量持续改进工作进行总结和分析、对护理不良事件制定措施,加强护理人员的安全意识,减少和避4免护理不良事件的发生、根据培训计划对护理人员进行培训和考核,提高护理人员的综合5素质,本季度培训考核内容包括无菌技术抄作、会阴捺洗、医德医风、消毒隔离制度等、注重思维能力、实践能力、人文素质的培养
6、维持正常的护理工作秩序
7、合理安排春节休假,保证了科室护理工作稳步进行
8、根据本季度工作情况,结合护理部的要求制定下一季度的工作和9培训计划第一季度护理工作总结
(三)年至月份,护理部按照年初制定的工作计划,以二甲复审为20xx13契机,以提高护士理论知识和技术水平,改善服务态度为切入点,有序的开展了年第一季度各项护理工作,包括每月四次固定的行政查房外,20xx护理部还不定期的下病房检查工作,进行了三项技术示教及考核(静脉输液、无菌技术操作、单人心肺复苏术),其中单人心肺复苏术纳入20xx年度护士末位淘汰考核项目中采用口述的方式考核了《护士必读》前150道题,召开了四次护理质量管理委员会会议,并于月日第一次以多媒325体的形式召开了本年度第一次病人公休座谈会,反响很好
一、月份技术示教及考核(静脉输液)
二、二月份技术示教及考核(无菌技术操作)
三、三月份技术示教及考核(单人心肺复苏术)
四、护理质量安全管理委员会会议
五、公休座谈会在下一季度的工作中,护理部除做好日常工作外,将认真准备区卫生局组织的护士节知识和技能竞赛工作,并安排好我院护士节座谈
5.
125.12会工作,继续加强护理技能和理论知识的考核工作,召开第二季度公休座谈会切实提高护士理论知识,技术水平,改善服务态度,提高病人满意度,促进我院护理事业的更好发展第一季度护理工作总结
(四)
一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果,严抓医疗质量
(一)、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度坚持院长行政、业务查房,不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理,至目前进行院长大查房次,对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录18过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练次,效果满意1
(二)、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后,医院积极抽调人员,配置相关物品,于年月日起正式成立了感染性疾病科,XX11配备医护人员名,设置床位张此科的成立,有效控制了院内交叉1325感染,结束了地区无独立传染病区的历史,使各类传染病得到了有效XX规范地治疗一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试次,余人参加,合格率为;新成立了病理科,调配150100%专业人员名,从月日起进行单独核算221
(三)、加强重点学科建设医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设项专科建设申报工作目前正在进行病3历筛查及基础性的工作
(四)、进一步加强护理工作质量目标的管理、加强业务培训组织护理专题讲座次,人参加;护理大查房1297次,各科护理骨干人参加;继续坚持“每日一问”活动,每名护士每136月书写字学习笔记,科室每月组织业务学习次,每周业务查房次XX
11、加强护理管理,保证护理安全护理部与各科护士长签订了2“XX年护士长工作目标责任书”,继续实行护理质量二级管理体系,尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用,每周对科室护理工作检查次,发1现问题及时整改注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩,同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈,分析原因,提出整改措施、推行亲情服务,提高服务质量利用健康宣教、加药、换床单、3操作等机会,充分与患者交流,了解患者的思想动态,最大程度地满足患者的需求与病人多说一句话,多给病人一个微笑,解除患者的顾虑,使病人感受温暖目前正计划月份组织护士学习“护士4。
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