策划员个人工作计划与策划季度工作计划书

策划员个人工作计划

一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店

1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总1要圈订酒店所在的范围以交通便利为原则2制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店3在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子统计人数一般分3大块来统计男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友包括同学、同事等，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2,具体备几桌看情况而订实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见

2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是交通、餐厅大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响有无化妆间，因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子4大的问题基本满意后再询问一些细节问题如赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金策划季度工作计划书为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善

一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度

1.干事、会员记分制（细则后详）

2.小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来

3.纪录监察制度

（1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详

（2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分

二、部内活动

1.X.28干事纳新（6-8人）

2.x.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名

3.x.04选拔礼仪小组、文艺小组成员

4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下第一环节会员多元化多形式展示自己第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜会员风采大展初定时间x.

13.x.

27、x.

115.X.19x.21继续开展“瓶换花”活动

6.X.28,29希望能够继续开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用”会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务

7.X.16X.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定另附与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动时间根据华益志愿者协会活动再安排。