策划员个人工作计划与策划年度工作计划

策划员个人工作计划

一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店

1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总1要圈订酒店所在的范围以交通便利为原则2制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店3在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子统计人数一般分3大块来统计男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友包括同学、同事等，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2,具体备几桌看情况而订实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见

2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是交通、餐厅大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响有无化妆间，因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子4大的问题基本满意后再询问一些细节问题如赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金策划年度工作计划花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了260元加2因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作计划，望监督执行

一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作

2、沙盘在6月9日之前落实沙盘制作，公司在6月底完成制作（大小、户型模型等）

3、现场照片6月2日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣传中用的实景图片

4、dm单在6月5日之前完成设计制作，在6月10日之前完成印刷工作（确定印刷数量规格等）

5、楼书在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后，在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作

6、现场广告牌在6月20日之前完成，确定在什么地方做多大？怎么做？、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作7和门楣的灯箱制作

8、在6月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中

9、在6月20日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心

10、在6月20日之前落实花园销售培训计划（与x落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等）

二、广告策划计划在6月15日之前确定广告语

2、在6月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿

3、在6月20日之前对开盘广告进行预测

4、在6月20日之前对制定出广告媒体计划

5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。