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组长工作总结范文(多篇范文)与织纺服装企业调查报告汇编组长工作总结范文XX—XX学年度第一学期七年级组工作总结时光荏苒,岁月匆匆,七年级新生带着好奇,带着憧憬,已度过了一学期回头看看,七年级组在学校的直接领导下,在各位老师的大力协助支持下,在全体(一篇带来更多轻松)七年级组老师的共同努力下,本学期顺利地开展了各项教育教学工作,通过一学期的努力,圆满的画上了一个句号整个年级组团结一致,齐心合力,在稳定中不断进步,不断创新,不断发展,取得了可喜的成绩
一、根据年级的工作实际,确立了年级工作的指导思想七年级是起始年级,是学校工作的重点之一开学伊始,我们针对年级学生年龄小、差生多、日常行为不规范的特点,在开学初对新生进行入学教育,向学生强调中学生日常行为规范、中小学差别、学习纪律等要求,对新学期的学习起到了良好的促进作用七年级开学初工作头绪繁多、老师们都能一心扑在工作上,认真讨论,及时地确立了本学期工作的指导思想,即坚持“育人为主导,质量为中心,学生为主体”的教育思路,提高学生的整体素质和创新精神、实践能力,突出养成教育,切实提高教育教学水平,让学校的全体领导放心、全体家长放心一个学期来的工作业绩充分说明了这一指导思想的正确性第五篇组长工作总结组长工作总结首先本次活动能够顺利完成要感谢通化县七中实验班班任刘元波老师的大力支持和全体实验班学生的大力配合在本次活动中感受颇多,当接到队长布置的任务时有点小小的兴奋能够代表山东来回访自己成长的母校是莫大的光荣,但也有点担心不知道自己能否做好并且还是不知道从哪里入手好,通过同学找到昔日班任的电话号,当电话打通的时候我知道我的担心是多余的,有了老师的帮助小组完成任务相信一定没问题在活动中小组成员值得表扬,开始集合就没有迟到现象,即使考虑了天气因素让大家九点集合但是零下20多度的确是让大家吃不消,为此一定要感谢队员们的积极配合,在活动中队员们配合默契,发宣传单,拍照,开证明,队员们分工明确,各行其职,效果明显向同学们介绍山东大学时有些小紧张但看到队员们辛苦准备的资料以及同学们迫切了解山东大学的表情,信心大增,对整次活动的顺利进行有了很大的帮助的,在之后的自由交流时间很是成功,同学们积极提问队员耐心解答,效果明显,同学们对山东大学,和大学生活都有了相当大的了解,并且队员们还向同学们介绍了宝贵的学习经验,此次活动给了同学们树立了新的目标以及获得了新的学习方法相信母校定会青出于蓝当然活动中也有些不足,队员们也有过迷茫也有过紧张不过都被大家很好的克服,后的社会实践积累了很大的经验总的来说本次活动圆满成功,学弟学妹们都对山东大学都有更多的了解,并且相信经过此次锻炼队员们的能力会更上一层织纺服装企业调查报告从工商、税务及第三次经济普查反馈的信息来看,近年县纺织服装、鞋帽加工制造行业有了一定的发展,为进一步了解该行业的生产状况、市场行情、发展前景及存在的问题,县统计局有关人员深入、的部分服装企业开展调研,在调研的基础上,形成了此分析报告
一、纺织服装企业的基本状况
1、企业多,行业集中有数据显示,到目前为止,县注册的纺织、服装加工制造、鞋帽加工制造企业(以上简称服装纺织企业)共有69家(其中有10家停产),占全部工业企业的20也仅从数量上看,可算是除物流外第二大产业这些企业除小部分是纺织业,大部分是服装加工制造,另有小部分是鞋、手套、箱包生产企业据我们粗略统计,纺织企业有12家,占
14.3%,服装生产加工企业44家,占
62.8%,另外13家则是手套、箱包、鞋及其它针织服饰日用品企业从行业分布来看,这些企业涉及纺织业,服装服饰加工造制业,皮革、毛皮、羽毛制品及制鞋业三个大类,具体到小类只有9个,占全部小类的
19.5%,所以行业分布相对集中从我们到调查的企业来看,最多的是棉服的加工制造,调查了10家企业,有6家是以丝棉做填充物的棉衣加工
2、规模小,贡献可观在县大大小小的69家纺织服装企业中,上规模、上层次的企业不多就企业从业人员来看,大部分都是
六、七十到百来个员工,有200多人的就是“领头羊”了,少的只有20多人,纯作坊式的企业,多的如鸿裕纺织制造有限公司,有近400员工,是县服装行业的龙头从实现的销售收入来看,上20**万的不到三分之一根据国税分局给我们提供的21家一般纳税人企业,销售收入达到规上标准(20**万)的只有6家在全县所有规上企业中,服装纺织企业有17家(其中3家停产),占
26.4%销售收入较大的企业有纺织、服装、纺织、服饰等虽然县的服装行业还上不了场面,也不被人待见,但在近几年金属、造纸等产业大幅下降的情况下,服装企业却逆势上行,对保持县经济稳定发展、解决下岗工人再就业做出了较大贡献今年1—7月,县服装企业上交税收2242万元,比上年增长
187.5%,占全部工业企业税收的
19.5%,服装企业解决就业人数近5000人,在全县的出口创汇中,生产类企业的出口为1870万元,自来服装企业的达904万元,占
48.4虬
3、租用厂房,分布散乱通过走访调查我们发现,县的服装企业除少部分落户工业园区有自建厂房外,园区外的基本都是租赁厂房企业老板对厂址的选择主要从生产成本、招工便利、交通条作等要素来考虑,很少考虑安全隐患、企业文化、发展主题等因素老城区原供销、商业、粮食部门的一些旧仓库、旧厂房因价格低,就成了首选之地正因为这种考虑,造成县服装企业没有集中成片,在分布上,工业园区内16家,园区外的,24家,20家,其它的分布在镇等乡镇园区外的,散落在城乡结合部的一些民房仓库里的则主要分布在南门社区、西门社区和北门村委的一些偏避的地方
二、催生县服装企业发展的背景
1、沿海产业向内转移的需要县作为一个劳务输出县,前些年许多富余劳动力到福建、浙江、江苏等发达地区的服装企业打工,因诚实好学,深得老板的赏识,逐渐地在企业能独挡一面,当这些企业在沿海地区遭遇招工难、劳动成本提高,在急需向内地转移的时候,他们的家乡就成了这些企业转移的首选,并被委派管理企业如县忠信玩具就是这种情况
2、外出务工人员回乡创业的需要开自己的公司,给自己打工,是许多打工者的奋斗目标,他们当中有些人灵活好学,当他们掌握了生产技能,取到了管理真经,积累了客户资源,回乡创业便是水到渠成的事调查中我们发现,的服装企业中,这类情况特别多,企业的老板大多是沙坊、金江在外打工后回乡创业的
3、城市化进程中沉淀劳动力寻找就业机会的需要在城镇化进程中,大量的农村人口因在城镇购房,或小孩到城镇学校就学而向城镇转移,积淀了大量女工,她们在照顾好小孩上学,家庭日常生活后还有大量的闲余时间,服装生产加工这个劳动密集型、生产技术要求不高的行业正适合了双方的需求
4、资金、技术要求较低的有利条件相对于其它电子、化工、医药等行业,服装企业对生产技术要求较低,创业初期,只租赁厂房,特别是做代加工的,不需要前期建设投资,不需要购买原材料资金,对资金需求也不大,代加工和订单生产,还不需要开拓销售市场,低门槛的入行条件,吸引了很多人往这方面创业
三、县服装企业生产中存在的问题
1、场地狭小,难以扩大再生产县的服装企业大部分是租用老厂房,旧仓库,只能因地利用,企业很难铺开场面,扩大生产调查中普遍反映,急需要有新的场地,增加生产车间特别是的企业,显得更为急需我们在走进原酒厂的院落发现,这里有三家服装加工企业,每家只有一个只能容纳
60、70人左右的车间,任何一家企业想扩大生产,都没有场地而在位于南门郭家坡原罐头厂内的金威服饰,因再也没有可租用的场房,只能在空地上搭建一个简易钢棚,现在这个简易钢棚也不能满足生产需要,急需寻找新的生产场地
2、品质低下,没有品牌效应通过调查发现,县的服装企业大多是从事简单的代加工,或订单生产,工艺粗浅,附加值低少数企业自营生产的,其产品也都是位于价值链低端的大众服装,如面向中老年或中低层消费的棉衣、荚克、运动衣、校服、劳保服等,没有自己的品牌,甚至贴牌都较少,销售方式大多是外贸出口,或委托出口,或自营出口这种生产方式决定了产品的附加值很低,只能通过廉价的劳动力赚取低微的利润在走访过的几家企业后,因这些企业都在椅角音沓里,加上环境差,总给人一种上不了厅堂的丑媳妇感觉任何企业要想长远发展,必须有自己的品牌,有自己的灵魂,才能在市场的激烈竞争中立于不败之地
3、分布散乱,不利形成聚集效应县的服装企业虽然小有气候,但没有统一规划,也没有政策引导,分布杂乱,不能有效形成聚集效应,也不利于企业互通有无,不利于下游或上游产品延伸如,有的企业拿了订单,因这种那样的原因,期内不能完成,而旁边的企业刚好没有订单,这时可以相互帮助又如,服装生产需要许多针、线、尺上游产品,下游需要包装、运输、产品展示等服务行业,杂乱无序的企业分布,都不利于聚集效应的产生
4、设施简陋,安全隐患多从我们走访的情况看,大都是租用废弃、破烂的仓库、办公楼和民房作为生产车间,正因为是租用的,企业不愿在改善生产条件上投入资金有些企业生产车间、管理人员办公室、甚至员工食堂都混在一起,设施简陋,光线差,地面潮,冬冷夏热许多企业没有除尘、降温、防火设备,存在很多安全隐患一是电线老化、产品乱堆乱放,没有消防设施、有的企业消防车都进不去,存在极大的火灾隐患;二是大部分厂房年久失修,有些新建简易棚也很脆弱,存在很大的房屋倒塌隐患;三是小孩放假放学后,因没有去处,许多员工带小孩进厂玩耍,小孩有人身安全隐患这些隐患在的服装企业内更加突出,9月5号凌晨卡斯特的大火,前些时候阿克米服饰的小孩身亡事故,已向我们敲响了警钟服装企业的安全问题,必须引起有关部门的高度重视
四、促进县服装企业健康发展的对策与建议有句话叫着存在就有其合理性县的服装企业虽然还处于低端层次,还有很多问题,但在激烈市场竞争中它们存活下来,并逐步发展成一个产业,在解决就业、增加财政收入方面作了较大的贡献,政府应正确引导,加大扶持,使其健康发展,成为的支柱产业,品牌产业
1、设立服装产业园,完善配套服务调查中我们了解到,许多企业急需扩大再生产,但苦于没场地,如果政府能划出一块地方建一个服装产业园,他们是很愿意进产业园的在产业园的选址上,要考虑招工、交通等因素,太远,员工不方便照顾家庭、小孩,可能会放弃工作,导致招工难同时,要完善相关的配套设施,比如,开通公交车,园区内开办幼儿园或托儿所,建立服装产品公共展示馆等,使企业能放心,员工能安心
2、加强技能培训,提高员工素质随着我国人口红利的逐渐弱化,劳动密集型企业劳动成本的优势也在慢慢消失,熟练的技工人才,成为企业竞争立于不败之地的重要条件建议劳动部门要加强服装行业技术培训,将缝纫、裁剪作为常规技能培训列入每年的培训计划,并对有意进入服装企业的进行深培精培同时,还要加强对员工的文明意识、质量意识、安全意识教育,提高员工的整体素质
3、加大持扶力度,提高产品品质建议政府出台一些鼓励发展服装企业的政策,对纳税、出口、就业等做出贡献的进行奖励,或给予政策优惠同时引导企业进入园区发展,从资金、用地方面给予扶持;帮扶单位要积极帮助企业解决资金、招工、技术等方面遇到的困难,特别要促进企业提高安全意识,彻底消除现有生产中的安全隐患,决不能有任何侥幸心里招商人员要重点突出对服装企业招商,有意识招一些服装品牌企业,让品牌企业带动整个服装行业升级换代,使县的服装行业有自己的产品,有自己的品牌,而不是仅做别人的加工厂另外,站在统计的角度,希望有关职能部门和帮扶单位,能做好企业的宣传解释工作,对已达到规上企业申报条件的,要及时申报规上工业,尽早进入统计联网直报平台,以便正确反映工业发展的真实情况
二、狠抓教育教学工作、取得显著效果团结就是力量,有了力量就有了战斗力一学期来,以班主任和主课老师为核心,认真研究,精心策划,周密部署每项工作每个班都有以班主任为核心的主导群体,不断研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,每个班又以主课老师为核心,通力协作,落实到位,全体教师精诚团结全体老师全身心的投入到教学工作,特别是本年级的四位班主任,虽然都是年轻老师,但是工作热情高,班主任老师每天能坚持早到校,早下班督促学生学习,还有其他老师,也早早到学校,开始忙碌紧张的一天,他们这种忘我工作的精神给学生树立了榜样,这种精神也激励了学生,形成了一股比、学、赶、帮、超的氛围在期中考试中,七科成绩,五科超过杜中,受到学校领导好评.
三、组织参加各种活动,调动学生积极性,增强班级凝聚力通过班会,年级组师生会,加强对学生的日常行为养成教育、安全教育、心理健康教育等,使学生从小事做起,从我做起,使学生逐步养成健康向上的个性品质各班充分利用黑板报进行爱国主义、集体主义、教育法规政策等宣传针对我校学生生活比较枯燥的问题,年级组配合学校开展国庆演讲赛,队列训练表演,法制报告会,冬季拔河赛,庆元旦红歌演唱赛等多项活动,丰富学生的校园生活.配合团支部发展新团员,带动更多的同学积极进取,健康成长.同时也增强了班级凝聚力.
四、架起与家长沟通桥梁要教育好学生学校、社会、家庭三者缺一不可为了让学生受到更好的教育,为了让家长更好地配合,年级组多次召开了班主任会议,强调班主任把新学期学校和年级组采取的新措施以多种方式告知家长班主任经常通过电话进行家访,让家长及时了解孩子的在校表现和成绩情况期中考试后,年级组召开学生家长会,进一步调动家长管理学生的积极性年级组的全体教师积极配合,主动与家长交流,取得良好的效果平时教学中发现问题及时与家长联系、交流,同时通过交流,征求家长对班级、年级、学校管理的建议,对课任教师的建议,及时改进我们的工作真正架起学校与家长沟通桥梁
五、安全工作常抓不懈本学期,安全工作也是我们年级组的重点工作,我们利用多种形式,不定期对学生进行安全教育,坚决杜绝不安全事故发生,将不安全事件消灭在萌芽状态.由于安全工作措施到位,师生高度重视,本学期未发生任何不安全事故,师生平安愉快的度过一学期.
六、存在的问题由于本人管理学习不够、没有创新工作中缺少力度,补差工作不到位;本年级个别班个别学科还存在一些薄弱现象,年级内个别学科存在班差偏大的现象;学生的文明习惯还有待于提高,期待下学期有大的改进总之,征途的回顾使人常常会发现真理,只要团结一心,众志成城,就没有克服不了的困难,只要百折不挠,有一股坚忍不拔的进取之心,就能无往而胜面对未来,我们激情奔涌,在新的一年里,新的一学期里,要有新的起点,始终如一,在教育教学这块园地里,悉心耕耘,获取更大进步!七年级组XX年1月5日XX-XX学年度第一学期七年级组工作总结XX、
1、5第二篇阳光组长工作总结工作总结转眼间,我已经任了一年的阳光小组长.虽然这不是什么大职位,但却肩负着重要的任务.身为阳光成长计划的一员,我深深地知道资助政策对我们这些贫困学子的意义.每一个工作都关系着成员们的切身利益.更现实地说,每一个工作都关系着成员们的基本生活;每一个失误也有可能造成重大的麻烦.因此,这样一份职务要求阳光小组长拥有细心,耐心的品质和一课责任心.记得刚当阳光小组长的时候,很多事情都不知道怎么弄.自己又刚来华大,对这里的一切都还不太熟悉.因此,我的工作从零开始.当时便想,要是什么事情不懂就去问老师,那么肯定会被怀疑工作能力有问题.所以,那时候我遇到很多问题都尽量自己解决.除此之外,老师在给我分配这份工作的时候便嘱咐我;你工作,我放心.我怎么能够辜负老师的期望.幸亏当时我找到了08级的学长(也是阳光小组长).我便孜孜不倦地向他询问很多工作上的疑问和困难,而热情的学长总是孜孜不倦地向我解答.就这样,我在摸索和询问中慢慢地适应了这个工作.贷款材料可以说是对阳光小组长的一个挑战.众所周知,贷款的一个特点便是程序繁杂且不允许出现半点错误,一旦有丁点错误就必须退回.除此之外,我还要奔走于学院与学校之间,处理贷款材料.但有时繁杂的工作更能够锻炼人.正因为如此,因此每一件事情都应该通知到位;正因为要求严格,所以对每一件事情都必须细心审核;也正是如此,我意识到耐心与细心的重要性,尤其对要求耐心与细心的工作而言通过一学年的努力,基本上班级的阳光成长计划成员方面的事务正常运行我对自己所做的工作感到无比的欣慰但我仍觉得还有许多不足的地方比如说岗位说岗位问题,至今还没有全部解决,还有一部分阳光成长计划的成员生活上海不能自立活动上,我还没有让成员们充分感受到阳光氛围因此,我希望在下学年争取多组织一些活动,让成员们有更多的机会参加志愿活动以及讲座之类的或者参加比赛活动,把成员的积极性都调集起来学习上,鼓励成员们争当班级领头羊,积极争取国奖我承诺一定把下学期的工作做得更好第三篇年级组长工作总结xx-xx学年度上学期年级组长工作总结高文春XX-XX学年度上学期已结束,作为年级组长,我严格按学校的规章制度办事,在校领导的关心和本年级组老师的支持下,尽自己所能把本职工作做好尽可能地发挥年级组的作用,配合做好学校分配的的各项工作,特别是及时做好上情下达工作为学校教学这一中心工作能有条不紊地开展尽了最大的努力
一、协助抓好年级教师建设
1、加强师德建设,使教师素质和职业道德有了新的提高本学期开学初,我们认真学习教育理论,认真学习学校的各项规章制度,认真学习学校及各部门的工作计划,不仅提高了教师的思想认识,并且付诸教学实践,使广大教师认识到,在教学工作中,应全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,用先进的文化科学知识和科学创新的思维意识武装学生的头脑
2、注重营造办公室的学习氛围
3、学校的安全教育永远放第一位,因为学生的生命是无价的,出了安全故学校的声誉就会受到很大影响为了杜绝校园内的安全隐患,反复强调安全,提高教师的安全意识,特别是室外课安全提醒班主任及担任室外课的老师,时刻牢记对学生加强安全教育经过一学期的努力,本年组在本学期中没有发生一例重大安全事故
二、组织级部教师完成各项工作
1、教育常规工作认真地组织好教师做好备课、批改作业、辅导差生、开好安全教育主题班会工作,经过全体老师的努力下,各项工作都已迈向圆满
2、做好学校安排的各项工作在这一学期中,本人带领级部教师有效完成了年级集体备课、学生的识字竞赛、口算竞赛等各项工作
3、每周一开一次年级会,主要是下传上级指示和搜集教师的各种意见,讨论上周的得失以及本周工作重点促使了级部工作有条不紊地完成
三、做好上传下达工作把领导的每一条指示,做好传达工作对于教师的心声及合理的建议和意见及时向上反映同时,记录好本学期的年级组长工作记载如果发现某位老师有情结就及时做好思想工作当然,我的工作中还确实存在不足和问题我们相信,有学校的正确领导,全体教师共同努力下,工作定能迈向更高的台阶第四篇XX年物料组长的工作总结通过近段时间对仓库工作流程,运转模式,管理制度,及人员工作心态的了解我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下数据的准确度不够仓库相关工作人员在收发物料时,随意性太大,经常是多发很多材料给其它部门,导致成本增加和仓存帐物不符帐物卡不相符的较多,从每日抽查盘点可以看出仓库的数据存在非常严重的问题,帐物卡(包括库位)不符率很低,在这种情况下必然会对采购,计划甚至影响到产品交期解决方案对“数据准确度”的解决方案通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,尽可能的减少“帐物卡不符”的情况,最终达到帐物卡一致的精确化管理责任分工不明确部分工作分工不明确化,两个或者多个仓管员做同类工作这样的结果就直接导致部分事情无人管理,或者几个人共同管理一旦出现问题,大家都不愿意承担责任直接导致工作效率变低解决方案对责任不明确的解决方案召集相关工作人员开会,明确他们的分工流程,不让他们有推脱责任的理由,让他们的工作有条理,避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理工作效率比较低据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性即“有苦劳,没有功劳”解决方案对工作效率比较低的解决方案对所有工作人员实行全面监控,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化降低犯错几率,提高工作效率内部料箱、料架、托盘周转管理不到位坏料架不能及时得到维修,做不到及时周转导致车间生产物料因短缺料箱.托盘影响装箱发货解决方案安排专人负责内部周转箱和托盘的管理,对往来料箱开具工位器具单,做好账务管理,对于现阶段木托盘的紧缺,特申请塑料托盘,专用于小注塑生产和华特配送XX年工作计划将仓管员日常工作内容详细划分清楚优化和简化仓管员的工作,提升工作效率负责仓库整体日常工作的安排,监督、督促仓管员做好各项帐务,包括电脑帐,以及物料卡的登记;负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护,使各类物料不受损坏;加强仓库物料的出入库管理,定期对仓库物料月盘点情况进行复核,保证盘点数量的正确性;协调仓库与各部门之间的工作关系,完成公司的各项工作指标;负责仓库员工的培训工作,考核员工的工作能力,以及审核员工的工作进度和工作绩效;仓库已取得的成就我们应该给予肯定,不足的地方我们也应该实事求是的面对对工作的每一个细节进行检查与思考,对工作的经验进行总结分析,如何能够更好的提高工作效率,总结经验,这样才能更进一步虽然仓管员还存在许多的不足,但我觉得他们已经有了很大的改进,至少我对仓库的管理理念他们已有所领悟“仓库就是仓管员的私有财产,管理好仓库就必须有私有化的概念,所以,进出仓库的所有东西都必须有证有据”仓库工作的进步是必须的,然而,也存在许多问题和错误比如,1,接收货中的数量短缺;出库配料中的错发;保管中的卡物不符,数据不实;帐-卡-物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力等问题;2,传统习惯与科学管理间的观念差异,而仓库管理中出现的有些问题都是因在执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划导致发生的通过以上问题,可以肯定仓库未来的管理工作任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实如何应对出现的新矛盾和新问题,摆在我们每一个人面前但对于目前我们出现的问题和错误,应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,坚持不懈努力的工作态度继续加强素质培训,帮助员工端正态度,加强专业知识,职业技能的学习培训,提高“服务”质量总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,为了公司发展的更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!。
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