组长试用期工作总结多篇范文与织纺服装企业调查报告

组长试用期工作总结（多篇范文）与织纺服装企业调查报告汇编组长试用期工作总结目录第一篇试用期医生试用期工作总结第二篇XX年物料组长的工作总结第三篇组长工作总结第四篇年组长工作总结第五篇XX车间组长工作总结正文第一篇试用期医生试用期工作总结试用期工作总结尊敬的各位领导，大家上午好，转眼见一年的试用期已经结束，在这段时间里，在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下，我很好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，现将工作报告总结如下

一、端正工作态度，热情为患者服务作为一名医务工作者，为患者服务，既是责任，也是义务所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和业务水平，竭尽所能为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作，切实将”两好一满意”工作落实到实处第1页共文体组长工作总结教研组长工作总结年级组长工作总结织纺服装企业调查报告从工商、税务及第三次经济普查反馈的信息来看，近年县纺织服装、鞋帽加工制造行业有了一定的发展，为进一步了解该行业的生产状况、市场行情、发展前景及存在的问题，县统计局有关人员深入、的部分服装企业开展调研，在调研的基础上，形成了此分析报告

一、纺织服装企业的基本状况

1、企业多，行业集中有数据显示，到目前为止，县注册的纺织、服装加工制造、鞋帽加工制造企业（以上简称服装纺织企业）共有69家（其中有10家停产），占全部工业企业的20也仅从数量上看，可算是除物流外第二大产业这些企业除小部分是纺织业，大部分是服装加工制造，另有小部分是鞋、手套、箱包生产企业据我们粗略统计，纺织企业有12家，占

14.3%,服装生产加工企业44家，占

62.8%,另外13家则是手套、箱包、鞋及其它针织服饰日用品企业从行业分布来看，这些企业涉及纺织业，服装服饰加工造制业，皮革、毛皮、羽毛制品及制鞋业三个大类，具体到小类只有9个，占全部小类的

19.5%,所以行业分布相对集中从我们到调查的企业来看，最多的是棉服的加工制造，调查了10家企业，有6家是以丝棉做填充物的棉衣加工

2、规模小，贡献可观在县大大小小的69家纺织服装企业中，上规模、上层次的企业不多就企业从业人员来看，大部分都是

六、七十到百来个员工，有200多人的就是“领头羊”了，少的只有20多人，纯作坊式的企业，多的如鸿裕纺织制造有限公司，有近400员工，是县服装行业的龙头从实现的销售收入来看，上20**万的不到三分之一根据国税分局给我们提供的21家一般纳税人企业，销售收入达到规上标准（20**万）的只有6家在全县所有规上企业中，服装纺织企业有17家（其中3家停产），占

26.4%销售收入较大的企业有纺织、服装、纺织、服饰等虽然县的服装行业还上不了场面，也不被人待见，但在近几年金属、造纸等产业大幅下降的情况下，服装企业却逆势上行，对保持县经济稳定发展、解决下岗工人再就业做出了较大贡献今年1—7月，县服装企业上交税收2242万元，比上年增长

187.5%,占全部工业企业税收的

19.5%,服装企业解决就业人数近5000人，在全县的出口创汇中，生产类企业的出口为1870万元，自来服装企业的达904万元，占

48.4%

3、租用厂房，分布散乱通过走访调查我们发现，县的服装企业除少部分落户工业园区有自建厂房外，园区外的基本都是租赁厂房企业老板对厂址的选择主要从生产成本、招工便利、交通条作等要素来考虑，很少考虑安全隐患、企业文化、发展主题等因素老城区原供销、商业、粮食部门的一些旧仓库、旧厂房因价格低，就成了首选之地正因为这种考虑，造成县服装企业没有集中成片，在分布上，工业园区内16家，园区外的，24家，20家，其它的分布在镇等乡镇园区外的，散落在城乡结合部的一些民房仓库里的则主要分布在南门社区、西门社区和北门村委的一些偏避的地方

二、催生县服装企业发展的背景

1、沿海产业向内转移的需要县作为一个劳务输出县，前些年许多富余劳动力到福建、浙江、江苏等发达地区的服装企业打工，因诚实好学，深得老板的赏识，逐渐地在企业能独挡一面，当这些企业在沿海地区遭遇招工难、劳动成本提高，在急需向内地转移的时候，他第12页共们的家乡就成了这些企业转移的首选，并被委派管理企业如县忠信玩具就是这种情况

2、外出务工人员回乡创业的需要开自己的公司，给自己打工，是许多打工者的奋斗目标，他们当中有些人灵活好学，当他们掌握了生产技能，取到了管理真经，积累了客户资源，回乡创业便是水到渠成的事调查中我们发现，的服装企业中，这类情况特别多，企业的老板大多是沙坊、金江在外打工后回乡创业的

3、城市化进程中沉淀劳动力寻找就业机会的需要在城镇化进程中，大量的农村人口因在城镇购房，或小孩到城镇学校就学而向城镇转移，积淀了大量女工，她们在照顾好小孩上学，家庭日常生活后还有大量的闲余时间，服装生产加工这个劳动密集型、生产技术要求不高的行业正适合了双方的需求

4、资金、技术要求较低的有利条件相对于其它电子、化工、医药等行业，服装企业对生产技术要求较低，创业初期，只租赁厂房，特别是做代加工的，不需要前期建设投资，不需要购买原材料资金，对资金需求也不大，代加工和订单生产，还不需要开拓销售市场，低门槛的入行条件，吸引了很多人往这方面创业

三、县服装企业生产中存在的问题

1、场地狭小，难以扩大再生产县的服装企业大部分是租用老厂房，旧仓库，只能因地利用，企业很难铺开场面，扩大生产调查中普遍反映，急需要有新的场地，增加生产车间特别是的企业，显得更为急需我们在走进原酒厂的院落发现，这里有三家服装加工企业，每家只有一个只能容纳

60、70人左右的车间，任何一家企业想扩大生产，都没有场地而在位于南门郭家坡原罐头厂内的金威服饰，第13页共因再也没有可租用的场房，只能在空地上搭建一个简易钢棚，现在这个简易钢棚也不能满足生产需要，急需寻找新的生产场地

2、品质低下，没有品牌效应通过调查发现，县的服装企业大多是从事简单的代加工，或订单生产，工艺粗浅，附加值低少数企业自营生产的，其产品也都是位于价值链低端的大众服装，如面向中老年或中低层消费的棉衣、荚克、运动衣、校服、劳保服等，没有自己的品牌，甚至贴牌都较少，销售方式大多是外贸出口，或委托出口，或自营出口这种生产方式决定了产品的附加值很低，只能通过廉价的劳动力赚取低微的利润在走访过的几家企业后，因这些企业都在椅角音沓里，加上环境差，总给人一种上不了厅堂的丑媳妇感觉任何企业要想长远发展，必须有自己的品牌，有自己的灵魂，才能在市场的激烈竞争中立于不败之地

3、分布散乱，不利形成聚集效应县的服装企业虽然小有气候，但没有统一规划，也没有政策引导，分布杂乱，不能有效形成聚集效应，也不利于企业互通有无，不利于下游或上游产品延伸如，有的企业拿了订单，因这种那样的原因，期内不能完成，而旁边的企业刚好没有订单，这时可以相互帮助又如，服装生产需要许多针、线、尺上游产品，下游需要包装、运输、产品展示等服务行业，杂乱无序的企业分布，都不利于聚集效应的产生

4、设施简陋，安全隐患多从我们走访的情况看，大都是租用废弃、破烂的仓库、办公楼和民房作为生产车间，正因为是租用的，企业不愿在改善生产条件上投入资金有些企业生产车间、管理人员办公室、甚至员工食堂都混在第14页共一起，设施简陋，光线差，地面潮，冬冷夏热许多企业没有除尘、降温、防火设备，存在很多安全隐患一是电线老化、产品乱堆乱放，没有消防设施、有的企业消防车都进不去，存在极大的火灾隐患；二是大部分厂房年久失修，有些新建简易棚也很脆弱，存在很大的房屋倒塌隐患；三是小孩放假放学后，因没有去处，许多员工带小孩进厂玩耍，小孩有人身安全隐患这些隐患在的服装企业内更加突出，9月5号凌晨卡斯特的大火，前些时候阿克米服饰的小孩身亡事故，已向我们敲响了警钟服装企业的安全问题，必须引起有关部门的高度重视

四、促进县服装企业健康发展的对策与建议有句话叫着存在就有其合理性县的服装企业虽然还处于低端层次，还有很多问题，但在激烈市场竞争中它们存活下来，并逐步发展成一个产业，在解决就业、增加财政收入方面作了较大的贡献，政府应正确引导，加大扶持，使其健康发展，成为的支柱产业，品牌产业

1、设立服装产业园，完善配套服务调查中我们了解到，许多企业急需扩大再生产，但苦于没场地，如果政府能划出一块地方建一个服装产业园，他们是很愿意进产业园的在产业园的选址上，要考虑招工、交通等因素，太远，员工不方便照顾家庭、小孩，可能会放弃工作，导致招工难同时，要完善相关的配套设施，比如，开通公交车，园区内开办幼儿园或托儿所，建立服装产品公共展示馆等，使企业能放心，员工能安心

2、加强技能培训，提高员工素质随着我国人口红利的逐渐弱化，劳动密集型企业劳动成本的优势也在慢慢消失，熟练的技工人才，成为企业竞争立于不败之地的重要条件建议劳动部门要加强服装行业技术培训，将缝纫、裁剪作为常规技能培训列入每年的培训计划，并对有意进入服装企业的进行深培精培同时，还要加强对员工的文明意识、质量意识、安全意识教育，提高员工的整体素质

3、加大持扶力度，提高产品品质建议政府出台一些鼓励发展服装企业的政策，对纳税、出口、就业等做出贡献的进行奖励，或给予政策优惠同时引导企业进入园区发展，从资金、用地方面给予扶持；帮扶单位要积极帮助企业解决资金、招工、技术等方面遇到的困难，特别要促进企业提高安全意识，彻底消除现有生产中的安全隐患，决不能有任何侥幸心里招商人员要重点突出对服装企业招商，有意识招一些服装品牌企业，让品牌企业带动整个服装行业升级换代，使县的服装行业有自己的产品，有自己的品牌，而不是仅做别人的加工厂另外，站在统计的角度，希望有关职能部门和帮扶单位，能做好企业的宣传解释工作，对已达到规上企业申报条件的，要及时申报规上工业，尽早进入统计联网直报平台，以便正确反映工业发展的真实情况让每一个就诊的患者满意，同时不断积累经验，保持良好的医患关系，为以后的工作做好铺垫

二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平参加工作后我坚持每天学习，同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作规程进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题虚心向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力；严密观察病情，及时准确记录病情发展，努力做到对患者负责，让患者满意

三、严格要求自己在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战和其它先进同事相比还有差距，所以在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩以上是我的实习工作总结，在过去的一年里，要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持在新的一年里我要更加努力工作，不断进取，时刻以让“人民满意的医生”的要求去激励自己，使自己在以后的工作中取得更大的进步第二篇XX年物料组长的工作总结通过近段时间对仓库工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下数据的准确度不够仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符帐物卡不相符的较多，从每日抽查盘点可以看出仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡（包括库位）不符率很低，在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期解决方案对“数据准确度”的解决方案通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况，最终达到帐物卡一致的精确化管理责任分工不明确部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理一旦出现问题，大家都不愿意承担责任直接导致工作效率变低解决方案对责任不明确的解决方案召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理工作效率比较低据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性即“有苦劳，没有功劳”解决方案对工作效率比较低的解决方案对所有工作人员实行全面监控，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化降低犯错几率，提高工作效率内部料箱、料架、托盘周转管理不到位坏料架不能及时得到维修，做不到及时周转导致车间生产物料因短缺料箱.托盘影响装箱发货解决方案安排专人负责内部周转箱和托盘的管理，对往来料箱开具工位器具单，做好账务管理，对于现阶段木托盘的紧缺，特申请塑料托盘，专用于小注塑生产和华特配送XX年工作计划将仓管员日常工作内容详细划分清楚优化和简化仓管员的工作，提升工作效率负责仓库整体日常工作的安排，监督、督促仓管员做好各项帐务，包括电脑帐，以及物料卡的登记；负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护，使各类物料不受损坏；加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料月盘点情况进行复核，保证盘点数量的正确性；协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标；负责仓库员工的培训工作，考核员工的工作能力，以及审核员工的工作进度和工作绩效；仓库已取得的成就我们应该给予肯定，不足的地方我们也应该实事求是的面对对工作的每一个细节进行检查与思考，对工作的经验进行总结分析，如何能够更好的提高工作效率，总结经验，这样才能更进一步虽然仓管员还存在许多的不足，但我觉得他们已经有了很大的改进，至少我对仓库的管理理念他们已有所领悟“仓库就是仓管员的私有财产，管理好仓库就必须有私有化的概念，所以，进出仓库的所有东西都必须有证有据”仓库工作的进步是必须的，然而，也存在许多问题和错误比如，1,接收货中的数量短缺；出库配料中的错发；保管中的卡物不符，数据不实；帐-卡-物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力等问题;2,传统习惯与科学管理间的观念差异，而仓库管理中出现的有些问题都是因在执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划导致发生的通过以上问题，可以肯定仓库未来的管理工作任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实如何应对出现的新矛盾和新问题，摆在我们每一个人面前但对于目前我们出现的问题和错误，应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，坚持不懈努力的工作态度继续加强素质培训，帮助员工端正态度，加强专业知识，职业技能的学习培训，提高“服务”质量总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，为了公司发展的更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！第三篇组长工作总结组长工作总结首先本次活动能够顺利完成要感谢通化县七中实验班班任刘元波老师的大力支持和全体实验班学生的大力配合在本次活动中感受颇多，当接到队长布置的任务时有点小小的兴奋能够代表山东来回访自己成长的母校是莫大的光荣，但也有点担心不知道自己能否做好并且还是不知道从哪里入手好，通过同学找到昔日班任的电话号，当电话打通的时候我知道我的担心是多余的，有了老师的帮助小组完成任务相信一定没问题在活动中小组成员值得表扬，开始集合就没有迟到现象，即使考虑了天气因素让大家九点集合但是零下20多度的确是让大家吃不消，为此一定要感谢队员们的积极配合，在活动中队员们配合默契，发宣传单，拍照，开证明，队员们分工明确，各行其职，效果明显向同学们介绍山东大学时有些小紧张但看到队员们辛苦准备的资料以及同学们迫切了解山东大学的表情，信心大增，对整次活动的顺利进行有了很大的帮助的，在之后的自由交流时间很是成功，同学们积极提问队员耐心解答，效果明显，同学们对山东大学，和大学生活都有了相当大的了解，并且队员们还向同学们介绍了宝贵的学习经验，此次活动给了同学们树立了新的目标以及获得了新的学习方法相信母校定会青出于蓝当然活动中也有些不足，队员们也有过迷茫也有过紧张不过都被大家很好的克服，后的社会实践积累了很大的经验总的来说本次活动圆满成功，学弟学妹们都对山东大学都有更多的了解，并且相信经过此次锻炼队员们的能力会更上一层第四篇年组长工作总结年组长工作总结XX——XX学年度第一学期太平川镇第三小学张立新

一、思想工作方面俗话说“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更好地适应教育教学的改革浪潮通过阅读部分道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质

二、教育工作方面这学年，本人担任一年级班主任，班级人数较多，又一直面临着新课程改革虽然我连续教了四个一年级，但每一年的教材都在变动因此，我在教育教学工作中遇到了不少困难针对这些情况，我虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验平时积极参加校级教研活动，认真记录好听课笔记在教学中，认真钻研新大纲、把握教学的重点难点，积极开拓教学思路，试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重阅读有关教育教学的书籍，并进行部分载录和写些

三、遵守纪律方面本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力

四、业务进修方面要想给学生一杯水，首先老师得有一桶水因此，老师就得不断地学习、充电我在教学之余，除了认真参加学校的业务学习外，还挤出时间去函授学习，力争达到现在的教育教学要求第五篇XX车间组长工作总结XX年工作总结回顾过去一年的工作，真是几多欣喜，几多收获XX年已经悄然离我们而去，一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我不断要求自己，按照公司及车间的要求，基本完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的改变，工作方式有了较大的改进现将XX年的工作情况总结如下一.生产管理方面虽然在过去的一年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等我深知没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品因此，我会在以后的工作中着重解决提高自身及员工的综合素（请勿抄袭）质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升二.质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题改变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实三.加强自身学习，提高管理水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心

四、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战我会再接再厉，认真提高工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量我决心在接下来的一年中努力做到以下几点

1.加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关管理知识；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3.加强与车间员工的沟通合作，向先进部门学习，加强管理，努力使大家形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成领导交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的团体最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！向您推荐更多文章备课组长工作总结组长工作总结。