维护中心XX年度安全生产与维护经理全年工作总结

编维护中心年度安全生产XX网通公司管线维护中心XX年度安全生产工作总结今年以来，管线维护中心根据局安监会要求，紧紧围绕管线维护中心生产发展，切实贯彻落实安全第一，预防为主”的方针，积极落实各项安全生产责任制，认真开展各项活动，使安全管理工作又上了一个新台阶，全年整体安全形势较好，未出现大的安全事故现将一年来情况总结如下？

一、加强领导，强化责任，确保安全责任制的落实年初下发了加强安全监督管理的规定，召开安全生产会议，明确安全工作主要目标任务，坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年进一步明确了各班组和安监员的职责，同各班组负责人签订了XX年安全管理合同6份，同时还制订了安全生产检查考核细则安全生产工作摆到了议事日程上，形成了安全生产，人人有责的良好氛围？

二、切实抓好安全生产宣传教育，强化全员安全意识今年以来，切实做好安全生产的宣传教育工作，把日常安全教育作为搞好安全工作的头等大事，对广大职工实行全员教育，重点部位强行灌输、谈心、座谈等方式来提高自我防范意识今年以来，召开安全管理全体大会3次，召开安监员及班组长会议开展安全教育9次，悬挂安全标语62条，并观看了安全第一的录像带，在夏季百日赛中，组织班组30多人说身边人和身边事的安全生产演讲活动，并组织2名职工参加局里举办的安全活动，百日赛期间组织收看有关安全电视讲话，让广大职工接受教育今年以来，我单位先后对临时线务，驾驶人员安全教育考试36人，使安全教育工作做到了经常化、制度化，全员安全意识得到了进一步的加强？

三、制定措施制度，加大检查整改力度今年以来，结合安全月，百日赛及三无竞赛活动，举一反三，加大日常检查整改力度，深入一线搞好安全检查工作

①积极配合上级搞好重点检查，对检查出的问题抓好整改落实

②对易出现安全隐患苗头的工段、班组等跟踪检查整改

③深入调查研究，分析解决难点和疑点问题主动与局安监会沟通，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故

④针对工作岗位上存在的薄弱环节，设有专人负责，同时制定了切实可行的有关规章制度和考核奖惩制度，

⑤加强交通安全管理工作

⑥对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶

⑦落实安全工作责任制和责任追究制责任人包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位

⑧加强重点部位的检查频次，今年五月一日，放弃休息日的时间，对各杆线工地施工现场进行专项检查，7月11日和8月12日又组织了夏委安全大检查，9月、10月、11月对区域内杆线和通信机房进行了大检查，在资金紧张和清退临时用工人员的情况下，整改了三个分管区域，整改保护三线交越点71个，整改与电力交越204处，广播线35处

⑨加强整改工作XX年，共组织安全生产的专项检查22次，晚间突击检查13次，下发整改通知书6份，提出整改意见13条，已整改10处，还有3处整治正在落实之中共对违纪人员处理1人,扣当月安全分120分，罚款300元，下发通报4份

四、存在问题？

1、安全检查频次不足，检查力度不够深入，对违规处理还不够严，重教育、轻处罚？

2、安全教育面还不广，有死角地方？

3、个别职工自我防范意识较差，时有饶幸违纪现象发生？以上是我中心一年来安全工作的小结，在XX年年里我们将以十六届五中、六中全会精神为指针，总结和吸取以往经验，扎扎实实地做好XX年年的安全生产工作，坚持安全第一，预防为主”的方针，为网通建设发展做好安全生产工作XX年年1月维护经理全年工作总结在实际工作中，及时修复当日的障碍，修复后并一一回复，以最快的速度、最优的服务装、移电话对预约的客户，信守承诺对客户的疑惑，耐心解答就我负责区域内的电话和宽带的修复，没有一起超时，及时率达100%,装、移机也都达到95%以上，我所辖区的用户对我服务都比较满意除了搞好自己的服务工作外，我还不忘定时组织召开班组会，班组成员坐在一起商议如何提升服务质量，切磋彼此技艺，探讨工作中遇到的疑难问题，以达到及时解决问题的目的作为新联通的一员，我时时想到要为公司创效益，促发展通过亲戚、朋友以及以我诚信打动的大批客户，联系新装电话、宽带、小灵通及移网卡品对每月下达的都能够完成，甚至于超额完成尽管工作上得到领导的认可，但我觉得还存在一些不足如在处理某些问题时，不够大胆，该说的话有时碍于情面没说，班里的清洁卫生方面有时安排得不到位，导致检查时出现不尽人意的后果在今后的工作中，我要发扬成绩，改正不足，带领全班组人员以高昂的热情，周到的服务投入到本职工作中，服务好广大的联通用户，为新联通树立良好的形象，努力使我们班组成为新网通的一面旗子。