综合财务工作总结与综合部业务履职汇报

综合财务工作总结与综合部业务履职汇报汇编综合财务工作总结某某公司年财务工作总结200x年，我们对外经贸公司在主管局和各有关部门的指导与大力20Ox xx支持下，按照“一开四促，三外并举，劳务为主，外资为重，经贸结合，全面发展”的总目标，努力开拓经营，积极组织创汇，实现营业收万xx元，实现净利润万元，全面完成了原定的各项经济指标，取得了较好xx的经济效益，本年度我们所以能取得如此好的财务成果，主要是公司上下齐心合力狠抓以下几个方面的工作

一、坚持“三外并举”，全力开拓经营一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举，全面发展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益、广开渠道，扩大新的创收门路1年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及20Ox时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与国公司等一些老客户在合xx xx作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式，接待个新的外商团组，同xx近名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联xx系与合作，发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇2一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同日本学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的xx使用合作，组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目全年共向海外增援劳务人员人，派出考察研修人员名，创汇万美元，比xx XX XX上年增加万美元，增长XX X%、加强了海外投资设点工作3为适应继续在国开拓市场的需要，年初我们投资万元与方客XX XX XX户合资合资建设了会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继续扩展XX同国的合作提供了便利条件全年达成外贸业务万元，并达成了XX XX XX项新的劳务输出意向、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易4今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入万元，获利万XX XXyG o二，加强对全局外向型经济工作的指导本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作先后为宾XX馆、饭店、学校等家企业联系招商引资事宜，并为宾馆XX XX XX等家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续并组织家企业XX参加了市联谊会”由本公司参与指导、筹办的“中合作餐“XX XXXXX饮有限公司”项目也于月日正式签约，由方投资的万元也已经全XXXXX部到位，预计明年年初即可运行营业此外，我们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了《年引进外资扩展大中型饮食服务XX—XX企业的规划》，为进一步发展饮食服务系统外身型经济提出了具体的构想和意向

三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、责XX任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性

四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草XX通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲，XX仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在:、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切1以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风风、2工作效率等方面还不适应外经工作的需要、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏3洞年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工作会xx议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶综合部业务履职汇报大家好！我自去年月从事综合部业务以来，工作中我严于律己、严格管理，在分局领导泵站站长的领导下和全体同志的大力支持下，紧紧围绕单位的运行工作，积极做好服务，管理和支持工作，现做述职报告如次岗位职责、卖力办公室的全面工作和日常管理工作

1、卖力起草综合性的工作报告、总结、集会记要、规章制度等文件

2、承办上级交办的各事项

3、卖力各类文件、文书措置惩罚、信息管理工作

4、卖力单位的后勤工作、卖力车辆管理、安全保卫工作

5、完成领导交办的其他工作6职责履行环境

一、文秘及后勤工作、全面整理各种档案、资料，保证文件传递着看的及时到位

1、强化后勤服务工作建立了严格的车辆出入库登记、办公用品领2取制度对库房的物品按种类、用途进行了分类管理定时发放办公用品及生产用品，保证了泵站的正常工作和生活所需、抓环境卫生，定期对厂区及生活区清扫3

二、安全保卫工作、增强安全防范办法，确保泵站安全运行对保安步队增强教育，1提高防范意识、结合泵站现实，扎扎实实做好安全防火工作，对消防器材定期进2行检查、补充

三、自身建设和工作中存在的问题管理工作粗放，不够精细，有些事情落实不到位在以后的工作中我要不断增强学习，提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力，不断改进自己的工作作风，起劲提高工作效率四下步工作设想、巩固成果、吸取教训，进一步明确综合部工作的指导思想，细化1综合部的职责分工指导思想是紧紧围绕泵站的运行工作搞好后勤服务、掌握特点、总结规律，提高综合部的整体工作水平，服务、求实、2高效、做好分局，泵站领导和各部门交办的事宜3因时间所限，只做以上汇报，不当之处，请批评指正，谢谢大家。