职工体检述职述廉汇报与职工医院上半年工作总结

职工体检述职述廉汇报与职工医院上半年工作总结汇编职工体检述职述廉汇报

一、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生本公司依照国家和本省有关规定的内容，新聘作业人员上岗前必须进行三级安全教育，管理人员和作业人员进行安全生产教育和培训，每年至少上2次，教育培训情况记入个人工作档案，未经安全生产教育和培训或培训后考核不合格的人员不得上岗作业

二、培训对象时间和内容

1、本公司法人、主要负责人、各单位负责人每年接受安全培训的时间不得少于2学时；

2、公司专职安全管理人员经培训取得岗位资格证书，并持证上岗，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于3学时；

3、公司其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于2学时；

4、公司特种作业人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，合格后持证上岗，时间不得少于20学时；

5、公司其他职工每年接受安全培训的时间，不少于15学时；

6、公司待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前必须接受一次安全培训教育，时间不得少于20学时，经考核合格后方可上岗

7、新进厂的工人，必须接受公司、车间、班组三级安全教育，经考试合格后，方可上岗其中，接受法律法规教育不少于15学时，接受操作规程安全防护、劳动纪律教育不少于20学时

8、采用新工艺、新技术、新设备、新操作全过程时，应对操作人员进行针对性的安全教育

三、公司安全培训教育的主要内容应包括国家和地方有关安全的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的安全规章制度，事故案例剖析等根据县卫生局的安排，我们继续开展医院管理年活动，结合县卫生局创建规模化服务定点医疗机构活动的精神，通过开展规范服务行为，提高医疗质量为主题的系列学习讲座活动，反复组织职工学习相关文件，开展医德医风教育和全心全意为患者服务的宗旨教育，使全体职工认识到，创建活动其本质上是减少群众医疗支出，提高医疗服务的质量，针对部分医疗人员一切向钱看，高收费，滥收费的现象时有发生的现状，我院斥资新上一套软件管理系统，使院领导可以直接对所有的医疗收费、药品价格进行规范化监督，及时发现问题，及时结症问题通过这一举措，控制了医疗成本，降低了医疗费用增强了全院职工的责任意识，诚信意识，把医院管理年活动引向深入，形成全院上下精诚团结，热情服务，爱岗敬业的局面，赢得了患者的信任，取得了经济的社会效益的双丰收

二、狠抓业务学习，提高医技水平毫无疑问，医疗质量是医院的生命线，是医院发展的核心只有不断提高医院全体职工的业务水平、服务质量，才能在未来的发展中赢得患者，我院全体职工在医务科主任的带领下，常抓业务学习不放松，努力提高诊疗水品，在病理书写，处方书写上基本达到规范化我院还出台了相关政策，对职工参加各种成人教育、自考等各种形式的学习，甚至职工订阅专业书籍、杂志的费用，院方都给予费用补偿同时，针对我院职工学历较低，部分职工无执业医师资格的现状，我院还出台了对参加执业医师考试的人员，报销往返车费和考试费用的政策，调动员工的学习积极性，越来越多的职工开始参加执业医师的这资格考试，今年又有两名人员通过了执业医师资格的考试同时，我院还聘请了我县普外科权威武庆阁主任医师和武金看主治医师来我院常年坐诊，不仅吸引了大批患者，而且，在他们细心指导和耐心指导下，培养了大批中青年医师，具备了独立工作的能力，使妇科和外科诊疗水平提高迅速，业务收入大幅增长，开创出可喜的局面

三、落实基础建设，改善医院环境随着病人人数的大量增加，我院原有病房已无法满足当地群众日益增长的医疗需求，这成为当前我院发展的重大瓶颈，领导看在眼里，急在心里，经多方奔走，终于为我院争取到15万元的国债资金，经过半年的努力，一座全新的住院部已拔地而起，并投入使用并为产房和手术室安装大型空调，所有病房安装暖气，极大的方便了患者，满足了患者的需求，受到患者的一致好评，在新病房投入使用的一个月，就又60人次的住院人次

四、防妇工作防重于治，是我院对待防疫妇幼工作的一贯主导思想，我院防妇工作在，二位同志的努力下，成绩显著，基础疫苗接种率达到100%,孕产妇住院分娩率达到98%以上，婴幼儿死亡率降到0在今年糖丸强化工作中，我们组织卫生室人员来院召开了动员大会，上至院长，下至每一个卫生室人员，层层签订责任书，包片负责，做到宣传到位，工作到家，送糖到手，看糖进口，咽下在走并分派院内职工分片负责，不漏服一人，保证100%的接种率，保质保量完成糖丸接种任务

五、新合工作新合工作继续健康平稳运行，全年共为患者补偿

449015.93元，其中门诊补偿

195306.54元，慢性病补偿

80020.79元住院直补病人

173688.6元，慢性病的住院分别比20**年增加了90%和63%,住院人次增加了102人，这一方面反应了我院业务收入增加，另一方面反应出随着新合工作的健康平稳运行和宣传力度的不断增加广大参合群众开始认识和了解到新合相关政策，并能正确享受到参合的权利，认真履行缴费义务在新合健康体检工作中，我院制定了健康体检方案，并与乡镇府协调成立了以乡长为组长的体检领导机构，下发文件，并组织实施采用广播、板报、传单等各种灵活生动的形式，深入田间地头，利用群众吃饭前后，上下班前后的空余时间，广泛宣传发动群众，但时值农忙，群众的积极性不高，体检人数少，针对这种情况，我们组织医务人员携带仪器下乡体检，取得较好的效果，收到群众的一致好评经过全体医务人员的努力，我院终于完成了1825人次的健康体检人数，占我乡55周岁以上人数的40%左右，初步掌握了我乡农村居民的基本健康情况了患病情况通过检查，大量的慢性病患者被发现并得到及时治疗，从而控制和缓解了病情，例如，杨范村居民韩拉香长期胸闷气短，一直没当回事，经过体检确诊为冠心病，内科医生为其制定了诊疗方案和计划，经过长期坚持服药，病情得到缓解病人很高兴通过全员职工的不懈努力，20**年我院业务收入继续大幅增长，全年总收入

145.1万元，业务收入

118.8万元，其中，医疗收入

57.4万元，同期增长10%,药品收入

61.4万元，同期增长30%,门诊人次18724人，住院人次423人，全年展开手术165例，抢救危重病人27人次，是我院建院以来的最好成绩回顾过去，我们感到骄傲和自豪，但成绩只能说明过去，面向未来，我们并需清楚的人到我们还存在许多问题和不足，例如我院软件还很薄弱，人员素质亟待提高，主动服务理念尚未深入人心因此，在未来工作中，我们要继续加强人员培训，建立合理有序的服务链条，不断完善医院管理了各项规章制度，解决医院管理和运行中出现的各种问题，从而推动医院更好、更快的发展总之，我院目前形势大好，这主要归功于局领导的正确领导和大家的共同努力，归功于医疗质量的稳步提高，归功于新合的实行和健康运行回顾过去，展望未来，20**年我们一定能取得更大的成绩职工医院上半年工作总结半年，医院围绕“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的办院指导思想，贯彻厂区20*年工作会议精神，以加快医院硬件建设，全力保障发展，大力推进医疗资源重组，全面提升服务质量，增强核心竞争力，向现代化的大中型医院迈进为指导方针，各项工作都取得了一定的进步现将有关情况总结如下

一、上半年各项指标及主要工作完成情况20*年是医院的“发展与成本年”，医院遇到了前所未有的挑战，收支差由去年1750万元，降到了1500万元同时，要消化370万元新增工资上涨成本，承担200万元设备维修购置和341万元的外科大楼投资，面临的经营形势十分严峻在上级的正确领导下，经过全院同志的辛勤努力，医院顺利完成了各项工作指标20*年1—6月份实现业务收入

2456.18万元；比去年同期增加

3.5%；成本支出3*

8.44万元；收支差为

614.26万元，比计划值节约

135.94万元医学技术公司实现收入

539.49万元，增长

7.9%；上半年全院出院病人3686人次；较去年同期增长

5.3%；手术856人次，增长

16.3%；门诊处方量

22.23万张,增长

4.8%全院总药费比

52.2%,下降

5.2%；平均住院费用3851元/人次，下降

2.4%；实现对外收入

548.2万元，较去年同期增长

11.6%其余各项质量、效率指标也较好地完成同时，医院新建外科楼主体顺利封顶，各项招标工作基本结束，完成实际投资H00万元，预计在11月份可优质、按时交付投用同时，医院完成了五年发展规划的编制；投资160万扩大了院区，完成了新院区的总体规划设计积极筹措资金，投资158万元，升级购置了彩超、椎间盘镜等一批急用医疗设备，保持了医院发展速度上半年，医院按照厂区发展需要，申请的以色列政府医疗设备贷款工作进展顺利，已顺利通过市、自治区有关部门的审批同时，医院在新区筹建医疗中心的项目审批工作已正式启动

二、坚持诚信立院，保护病人利益医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念；五是结合民族团结进步教育月活动，进行“四个认同”、“五观”即“三个离不开”的思想教育同时，医院把“诚信立院”与纠风工作密切结合今年以来，医院对各类贵重器械采购都建立了严密的招标准入制医院规定一万元以上物品必须招标采购，5000元以上物品必须鉴订采购合同并且，医院继续采取了一系列措施，完善了新药准入及特殊器械供应等制度，加强了药费比控制和处方监测，从源头和各环节上堵住了漏洞同时，医院上半年通报处理各类大处方、人情方、搭车开药共计62人次，通报处理以权谋私行为4起，给予党纪、政纪处分2人，表明了医院以诚信谋发展的决心

三、狠抓安全医疗，不断推动医院各项工作的发展

1、坚持质量第一，保障医疗安全医院通过推行IS09000质量认证体系，按照“顾客的需求就是决定的需求”，在全院实施了全面的质量策划与改进医院全面引入与贯彻了“以人为本”的管理与服务理念，坚持了“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念医院完善了医疗委员会负责制，把医疗质量的抽查改为日查；坚持了院长质量查房、医疗缺陷公示、医疗风险分级管理制等重要的医疗安全管理制度今年以来，医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险规避教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低在“百日安全无事故和安康杯竞赛”活动中，我院结合自己的实际，认真制定活动计划，并按照活动计划逐项进行落实特别是在“春节”、“五一”这两个节日期间，放假时间长，为了保证节日期间的安全医疗，在科室自检自查的基础上，医院又反复进行了安全检查同时，强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗另外，加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查节假日的查房情况及门诊首诊负责制执行情况每周在院务会上进行讲评，每月在《督查公报》、《质量简报》进行通报。