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文本内容:
戈!]汇编药师工作计划范本复点过夜药品参加完工作例会后,药店店长上岗的第一件事,1就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目,将过夜药品进行过目清点和检查不论实行正常出勤还是两班倒制,药店店长对隔夜后的药品都要进行复点,以明确责任;对实施“货款合一”由药店店长经手货款的,要复点隔夜帐及备用金,做到心中有数在复点药品和货款时,如发现疑问或问题,应及时处理补充药品在复点药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对2款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证当天的销量对于百货商场和超市的药店店长来说,还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,以利于顾客选购检查药品标签3,在复点的同时,药店店长要对药品价格进行逐个检查对于附带价格标签的药品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况对有脱落现象的要重新制作、有模糊不清的要及时更换、有错位现象的要及时纠正要重点检查刚刚陈列于货架上的药品,确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符对于无附带价格标签的药品,要及时制作药品价签应采用国家许可的正规价签,价签上应标明药品的名称、价格、质地、规格、功能、颜色和产地等项对于需要做样品的药品,都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符销售辅助工具与助销用品的检查与准4,备营业时销售工具和助销用品的准备,是营业前准备工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作,提高服务质量是不可能的由于药店经营药品种类的不同,所需要的工具和助销用品也不能一概而论,现只将共性的部分列出销售工具有电视、录相机、录相带、信号源和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的辅助工具助销用品有灯箱、、宣传品、促销品等等pop
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设
二、活动范围年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院XX
三、工作目标和重点要求
(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性重点要求严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、L常规,做到依法执业,行为规范依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示.加大医院院长管理责任明确院长是医院质量管理第一责任人,2坚持科学发展观和正确的政绩观医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监3督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医
4.疗安全制度做到人人知晓,落实到位其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理.根据医院的功能任务,合理配备医务人员加强医院管理人员法5律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治6严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。
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