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文本内容:
工作计划汇编药师工作计划(通用版)年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个XX新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,1并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班3制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的XX及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时xx的慎独精神、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交4接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对6她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等、完善护理文件记录,减少安全隐患重视现阶段护理文书存在问7题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,9对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿1家属做入院宣教及健康教育、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的3病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解4除患儿家属的顾虑、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高5的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便1及时发现问题,及时纠正、处理、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进2行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况
四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考1试和技术操作考核、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院2内感染知识等、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并3认真落实
五、其他、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务
1、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作2
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设
二、活动范围年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院XX
三、工作目标和重点要求
(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性重点要求严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、L常规,做到依法执业,行为规范依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示.加大医院院长管理责任明确院长是医院质量管理第一责任人,2坚持科学发展观和正确的政绩观医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监3督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医
4.疗安全制度做到人人知晓,落实到位其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理.根据医院的功能任务,合理配备医务人员加强医院管理人员法5律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治6严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。
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