还剩29页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
财务管理复习课程介绍课程目标课程内容教学方法帮助学生掌握财务管理的基本理论和实涵盖财务管理的核心内容,包括财务报采用案例教学、课堂讨论和实践演练相务技能表分析、投资决策、融资决策、营运资结合的教学方法,使学生能够将理论知本管理、风险管理和公司估值等识应用于实际问题财务管理的定义和目标定义目标财务管理是指企业为实现其经财务管理的目标是实现企业价营目标,对资金的筹集、运用值最大化,包括提高企业盈利和管理进行的计划、组织、协能力、增强企业偿债能力、保调和控制活动持企业持续发展财务决策基础知识成本效益分析时间价值比较项目的成本和收益,以做出考虑金钱随着时间的推移而增值最佳决策的价值,以做出明智的财务选择风险与收益权衡投资的风险和预期收益,以做出理性的决策财务报表分析资产负债表1反映公司在特定时间点的财务状况,包括资产、负债和股东权益利润表2展示公司在特定时期内的经营成果,包括收入、成本、利润和亏损现金流量表3反映公司在特定时期内的现金流入和流出情况,包括经营活动、投资活动和筹资活动现金流量表分析经营活动现金流量反映企业经营活动产生的现金流入和流出,例如销售商品、提供劳务、支付工资等投资活动现金流量反映企业投资活动产生的现金流入和流出,例如购买或出售固定资产、投资其他企业等筹资活动现金流量反映企业筹资活动产生的现金流入和流出,例如发行股票、借款、偿还债务等资产负债表分析资产1流动资产和非流动资产负债2流动负债和非流动负债所有者权益3实收资本、盈余公积、未分配利润利润表分析营业收入1企业在一定时期内销售商品或提供劳务取得的收入营业成本2为取得营业收入而发生的直接成本销售费用3企业为销售商品或提供劳务而发生的费用管理费用4企业为管理经营活动而发生的费用财务费用5企业因筹集资金而发生的费用利润表是反映企业在一定时期内经营成果的报表通过分析利润表,可以了解企业的盈利能力、成本控制能力、费用管理水平等方面的信息财务比率分析105盈利能力偿债能力毛利率、净利润率、资产收益率流动比率、速动比率、资产负债率32营运能力成长能力存货周转率、应收账款周转率、总资销售增长率、利润增长率、股东权益产周转率增长率长期投资决策时间价值投资决策的时效性分析风险分析投资收益率与风险权衡资本预算投资项目的财务可行性评估长期资本结构决策债务融资股权融资混合融资债务融资是指企业通过借款的方式获取资股权融资是指企业通过发行股票的方式获混合融资是指企业同时采用债务融资和股金,需要支付利息和本金取资金,需要向股东支付股利权融资的方式获取资金短期融资决策目标因素方法在满足公司短期资金需求的同时,尽可短期融资成本、资金需求期限、资金来银行借款、商业信用、短期债券等能降低融资成本源的灵活性、风险等营运资本管理优化现金流控制风险通过有效的营运资本管理,企合理的营运资本管理可以降低业可以提高现金流效率,最大企业运营风险,例如资金短缺限度地利用资金或流动性不足的风险提升盈利能力通过优化营运资本结构,企业可以提高资产周转率,降低运营成本,最终提升盈利能力现金管理现金流预测现金流优化预测未来现金流入和流出,确保优化现金流管理,加快收款速度企业拥有足够的现金流满足日常,延迟付款时间,提高现金周转运营需求效率现金流风险控制识别和控制现金流风险,避免资金短缺或过剩,保证企业资金安全和稳定应收账款管理信用政策账款催收账款核销制定明确的信用政策,包括信用额度、付建立有效的账款催收流程,及时跟踪和催对于无法收回的应收账款,进行及时核销款期限和逾期罚款收逾期账款,避免坏账损失存货管理库存管理涉及原材料、在制品和成品的优化通过控制库存水平来最大程度地减少资金占用分析库存周转率、存货成本和缺货成本等关键指标成本管理成本控制成本降低通过预算、标准成本、成本分析通过精益生产、价值工程等方法等手段,有效控制企业成本支出,降低企业生产成本,提高企业,提高企业盈利能力竞争力成本分析对企业成本进行深入分析,找出成本控制的薄弱环节,制定有效的成本控制措施成本分析成本分类成本比较将成本分类为直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等,以比较不同时期的成本数据,以识别成本变化趋势,并分析成本控便更好地了解成本结构制的有效性预算管理计划与控制成本控制风险管理123预算管理是企业进行财务计划和控通过预算管理,企业可以有效控制预算管理可以帮助企业识别和控制制的重要手段,帮助企业合理分配成本支出,避免不必要的浪费,提财务风险,例如资金短缺、成本超资源,提高经营效率高盈利能力支等,确保企业财务安全风险管理识别风险评估风险应对风险监控风险首先要识别可能出现的风险评估每个风险的影响和可能制定策略来应对每个风险,定期监控风险,并根据需要,并对其进行评估性,并将其归类为高、中或例如规避风险、减轻风险或调整策略低风险接受风险公司估值现金流量折现资产价值法市场比较法基于未来现金流量的预测,并使用适当的将公司资产的市场价值进行汇总,包括有通过对比具有可比性的上市公司或交易案折现率进行折现形资产和无形资产例,确定目标公司的估值企业价值最大化目标手段通过提高企业盈利能力、增强市场竞争力、提升股东回报等方式合理配置资源、优化资本结构、提高经营效率、实施创新战略、,实现企业价值的长期增长加强风险管理等并购与重组整合资源,扩大市场份额制定协同效应计划,提高效率评估财务风险和回报,进行估值企业税收筹划合法节税优化税务结构12通过合理合法的手段降低企业根据企业实际情况,制定最佳税负,提高企业盈利能力的税务筹划方案,降低税务风险提高税务管理效率3建立完善的税务管理制度,提高税务申报的准确性,避免税务违规公司财务伦理诚信公正责任诚信是财务管理的核心价值观,要求公正意味着公平对待所有利益相关者财务管理人员对企业财务状况和决策企业和个人在财务活动中遵循正直和,包括股东、债权人、员工和客户,负有责任,必须确保财务信息的准确透明的原则避免偏袒或歧视性和可靠性案例分析1通过分析案例,我们可以更好地理解财务管理理论在实践中的应用案例分析能够帮助我们发现问题、提出解决方案,并提高解决实际问题的能力案例分析的步骤包括收集资料、分析问题、提出方案、评估结果通过案例分析,我们可以掌握财务管理的知识,并将其应用到实际工作中案例分析2案例一家服装零售企业面临着库存积压的问题,导致资金周2转缓慢,利润率下降请分析其原因,并提出相应的解决措施案例分析3我们以阿里巴巴为例,分析其财务状况,并结合其发展策略,探讨其未来发展方向阿里巴巴在全球电商领域拥有绝对优势,其财务报表表现出色,反映出强大的盈利能力和增长潜力然而,阿里巴巴也面临着竞争加剧、市场环境变化等挑战,需要不断创新和优化其业务模式,以保持持续的领先优势复习与思考财务报表分析财务决策风险管理分析公司的财务状况和经营成果如何进行投资、融资和营运资金管理识别、评估和管理财务风险课程总结本课程介绍了财务管理的基本原理和实践应用,涵盖了财务决策、财务分析、风险管理和公司估值等重要方面答疑有问题吗?请随时提出!。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0