董事长助理工作计划范文与董事长秘书个人工作计划

汇编董事长助理工作计划范文首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台此工作计划是前期计划，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作计划第一，在总经理的领导下，完成总经理制定的各项工作计划第二，用一个星期的时间来了解清楚公司现状，包括操作流程，经营范畴，管理架构、人员关系等等第三，在此基础上我会加强各部门（主管）的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解第四，前期工作目标和任务目标加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效任务

1、熟悉现有的各项制度，加以完善和落实

2、协调好各级关系，把总经理及公司的意思（意图）变成全体员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理

4、重点了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果，了解员工的工作状态和积极性（工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益）后期工作计划待定第五，解决当前公司存在的问题（特别是急需解决的问题）第六，加强团队合作每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合董事长秘书个人工作计划

（一）随着XX年尾工作的进行，XX年的工作也即将展开，也制定了XX年秘书个人工作目标新的一年是分公司实施赶超对手的第二年，也是出成果的关键年，针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨

一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统而准确的整理出来；工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生。