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行政后勤个人年度工作总结范文与行政后勤个人年终工作总结范文汇编行政后勤个人年度工作总结范文自中心成立了行政部、培训部、后勤部以来,我被单位分到后勤部,在工作中,始终以高度的责任心和事业心对待工作,爱岗敬业,虚心学习,能协助会计员工作,管理和使用好中心的经费;及时完成经费的收缴、存取及支付工作;完成教职工防寒保暖、防暑降温、福利、后勤保障工作以及日用消耗品的采购工作,每年三个培训时段都能和其他同志一起完成所有培训学员的报名收费工作,负责完成财产的登记保管及管理工作,能及时准确完成各月记帐、结帐和财务处理工作坚持月末和会计员对帐日常财务做到日清日结,帐实相符,帐帐相符在工作中严格遵守工作制度和职业道德,认真履行岗位职责,积极参加县财政局、县教育局组织的业务技能培训,认真学习财经方面的各项规定,严格按照国家的财经政策和程序办事,管理好中心的每一分钱本年度以来,中心先后成功的举办了庆新春文艺汇演,风筝节、爱家乡、爱高陵、系列活动省上举办的足球赛及“丹青焕彩,墨舞教苑”书画展等活动,我都能积极参与,作好服务,体验服务于中心的快乐本年度月份我中心为了安全及设施上台阶更换了防盗网,增设了会议10室,后勤部成员都能够随叫随到,配合好施工人员圆满完成了各种工作得到领导和同事的肯定从事校外教育以来,深深体会到校外教育完全不同与学校教育,无论是学习时间的安排,学生人员的组成,学习内容等,可以说校外教育是学校教育的拓展和延续为广大青少年朋友提供了一个学习技能,增长才干,展示自我的平台,在今后工作中要不断更新教育理念,树立服务于学生,服务于老师的观念,努力学习网络知识,增强网上的操作技能,跟上时代的步伐,努力学习财会知识,进一步提升业务能力,使自己的工作在年再上一个新的台阶XX“三个代表”核心是以人为本,科学发展观的基本要求是全面协调可持续,不断提高自身的理论素养,用理论武装头脑,指导自己的工作行政后勤个人年终工作总结范文
一、工作主要表现工作主要表现在狠抓观念转变,增强服务意识河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变,增强服务意识的精心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,用心做事、追求卓越的良好风气已经形成我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度餐厅工作一直是后勤中难点之一,尤其是餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度年来,物价上涨XX迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难员工餐厅针对物价居高不下的实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味同时认真学习贯彻《食品安全法》,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全”安全是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终加强安全检查,及时消除安全隐患加强安全检查,及时消除安全隐患检查把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作,对来访人员进行登记,每晚时查房,11对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行安全平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解决做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境今年,后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格控制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作余处,清除花池及死角200杂物,及时对枯死的树木进行移栽、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评物业中心服务热情周到,建立巡视机制和小时值班制度,保质保量完成各种维修及改造工作维修路24灯、花灯余盏;更换损坏的路灯地埋电缆米3060
二、存在的问题后勤部门在年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应xx职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进工作落实不彻底,导致工作出现纸漏表现在工作上跟进仍然不够,员工接受工作和领导安工作落实不彻底,导致工作出现维漏排工作不清晰,偶尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题日常管理制度形成后,贯彻不够彻底员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出日常管理制度形成后,贯彻不够彻底现的问题出现继续深化“环境就是生产力”的执行加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断继续深化“环境就是生产力”的执行促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高加强人性化服务管理理念在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、加强人性化服务管理理念理念保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素质培训,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户加强员工思想教育工作定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知加强员工思想教育工作识,注重与准军事化、精细化管理知识相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和服务质量加强节能工作认真贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、加强节能工作节汽、节约办公用品等拿出具体措施,认真组织实施,形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围加强员工安全培训在今后的工作中要加强员工安全培训,不断完善安全管理体系,确保完加强员工安全培训促服务,抓管理、促效益,推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
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