行政权利公开工作汇报与行政权力运行整治自查自纠报告

报告汇编行政权利公开工作汇报自从我区大力推行行政权力公开透明运行工作以来，在区行政权力领导小组的指导和全乡上下的共同努力下，我乡推行行政权利力公开透明工作进展比较顺利，取得了一定的成效和阶段性成果，现将工作汇报如下

一、建立强有力的领导组织为贯彻区政府办“吉青府办字[XX]104号文件”的精神，切实加强对开展推进行政权力公开透明运行工作的领导，我乡迅速召开全乡会议，会上成立了以党组书记、乡长任组长，党组成员组织委员刘开富任副组长，党政办肖猛、武丽萍为成员的“行政权力公开透明运行工作领导小组”领导小组下设办公室，全乡各站所高度重视这项工作，各站所长作为这项工作的第一责任人，保证具体责任落实到人同时，会上还制定了《乡关于规范行政权力公开透明运行工作的实施方案》

二、公开职权目录和权力运行流程图在乡领导小组和办公室的指导和审核下，各站所编制了各自的职权目录和权力运行流程图，包括行政许可类流程图、非行政许可类流程图、行政处罚类流程图、行政强制流程图、行政征收类流程图、其它行政职权流程图公开的形式应从有利于群众知情办事和便于监督出发，按照实际、实用、实效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多种形式进行在普遍推广公开栏、明白卡、简报、广播电视、报刊、新闻发布会等形式的基础上，大力推进窗口公开和电子政务，丰富和完善政务信息公开的载体，建立统一的公共信息资料库，实现信息资源的共享做到公开的时间与内容相一致，凡具有相对稳定性或经常性的，长期公开，确保公民、法人和其他组织能随时获得；凡阶段性或临时性的，随时公开，确保公民、法人和其他组织能及时知悉通过公开职权目录和权力运行流程图，使得各站所同志明确了自己的职权责任，改善了工作作风，保证了来我乡办事的单位和群众能够对我乡的办事程序一目了然

三、完善了各项制度

1、建立并实施了监督及过错追究制度，从“服务态度、严格执法、廉政建设、办事效率、机关作风、举报违规六个方面明确各项检查监督及过错追究制度

2、重大事项集体决策制度，从决策的内容、程序、要求等三个方面完善集体决策制度，充分发挥集体智慧和领导班子功能，提高决策的水平和办事效率，避免和减少失误

3、定期汇报和重大事项请示制度，并分别针对各类情况制定过错追究制度

4、建立并实施了社情民意反馈制度，通过聘请监督员、设立意见箱、健全监督网络、畅通监督渠道等多种形式建立社情民意反馈制度

四、对行政权力公开透明运行工作进行“回头看”对以前申报的行政职权目录进行详细的自查自纠，重点是查看是否有漏报、混报现象；严格申报把关程序，对我单位的行政权力进行一次清理，对各站所清理出的权力事项，各站所集体把关，由“一把手”签字，并加盖单位公章；严格实行审核责任追究制，严格审核每一张表格，并且审核人员要签字，严禁杜绝敷衍塞责行为的发生通过进行“回头看”工作，使我们在工作中存在的一些问题和不足得到及时的纠正，巩固了已经取得的成果，深入扎实的推进了我乡行政权力公开透明运行上了一个新台阶通过开展行政权力公开透明运行工作，强化了我乡对行政权力的监督制约，杜绝了违法违纪问题和不正之风的发生，转变了工作作风，整合了部门职能，完善了工作机制，创新了管理办法，提高了工作效能，人民群众满意度有了提高总之，通过行政权力公开透明运行的开展，我乡的各项工作达到了上级的要求，完善了我乡的各项监督制约机制，使得我乡的各项工作又上一个新的台阶，在今后我们一定继续发扬这种工作作风，始终如一地把这项措施落实到平时的工作中去把开展行政权力公开透明运行工作作为我们的一项长期工作来抓行政权力运行整治自查自纠报告

一、领导重视，精心安排为认真搞好此次行政权力运行专项整治自查自纠工作，我局召开了专题会议，及时研究制定了专项整治的工作方案，再次对运行平台领导及人员进行了明确分工，并成立了领导小组，由局长苟毅任组长，分管领导为副组长，纪检、监察、行政审批股及相关业务股室负责人为成员，具体负责落实行政行为的自查工作，确保工作落到了实处

二、对照问题，开展自查我局在自查工作中，严格按照通监发（20**）1号文件内容和要求，逐项对照检查经认真自查，我局能正确履行职责，做到了依法、高效、规范、公开、便民其具体做法是

（一）对行政权力运行分管领导和具体人员抓落实我局将此项工作纳入议事日程，认真按照通监发（20**）1号及通政管（20**）49号文件要求，成立了行政权力运行领导小组，印发了《县司法局关于成立行政权力运行平台责任分工的通知》文件，运行平台分管领导李先成主任在20**年3月18日司法行政工作会上对行权运行平台工作进行了安排局党组书记、局长苟毅最后强调指出相关业务股室务必高度重视行权运行工作，若因工作不实被通报，每月不按时录入发生的案件，将严肃问责

（二）及时录入，责任到人我局严格按照《县人民政府关于公布县级行政权力事项目录清单的通知》文件公布的内容实时同步在行权平台上运行，无补录和不录入现象，及时录入，并以文件形式将行权事项细化到相关业务股室，责任落实到人

（三）建立台账，严格监督对行政权力运行建立监查台账和巡查台账，建立内部运行机制，由纪检、监察室对行权运行平台每天实行两次督查行政审批股每天巡查两次，一经发现案件预警、报警及时处理

（四）发现案件，及时录入我局行权事项不存在游离平台外运行，一旦发现有投诉、举报的案件，及时录入平台，不存在暗箱操作和选择性录入，更不存在脱离监管

（五）健全制度，严格管理建立行权运行平台管理制度，一是制定好运行平台的会议记录；二是建好平台的收案登记；三是案件的归档

（六）严格问责，逗硬考核我局将行政权力运行平台工作纳入年度目标考核，若因工作不实，受主管部门和上级通报，必须严格问责到股室和责任人

三、存在的问题

（一）未细化工作领导班子及操作人员责任分工，制定职责分工清单

（二）业务培训有待加强

四、整改措施

（一）我局将认真按照通政管（20**）49号文件精神，进一步细化行权运行平台工作领导及操作人员责任分工，制定完善职责清单

（一）将在4月份对业务股室具体业务人员，进行一次全方位系统化业务培训，从而进一步提高业务技能，提升办件质量。