10、工程项目监理的工作制度

十、工程项目监理的工作制度建立健全监理工作制度是提高监理工作效率，确保工程质量，实现监理工作的标准化、规范化、制度化的重要手段.施工阶段的监理工作制度1

（1）施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏并协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行

（2）施工组织设计审核制度监理工程师在收到施工单位的《施工组织设计（方案）报审表》和施工组织设计后，应认真审核，着重抓住组织体系特别是质量管理体系是否健全；施工现场总体不知是否合理；是否有利于保证质量，保证施工的正常顺利进行；认真审查工程地质特征，深基坑维护、开挖的质量与安全保证措施；主要施工组织技术措施针对性、有效性，如大体积混凝土、主体结构、临空墙、防水工程、孔口防护、装饰、给排水、通风与空调、建筑电气安装工程等主要分部、分项工程施工质量保证的针对性措施及预控方法

（3）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工报审表》，经监理工程师现场检查后，一般工程即可审批，并报建设单位审批4材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅施工单位的《工程材料/构配件/设备》报审表并进行检查要求施工单位按规定频率进行抽验，送有资质的试验室试验，监理人员现场见证取样对于有疑问的主要材料抽样，监理工程师应进行平行抽验不准使用不合格材料5变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、施工单位、设计、监理四方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计人员填写变更设计通知单监理单位审核无误签发《工程变更单》6隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收准准》进行自检，自检合格后，填写《隐蔽工程报验申请表》，并将评定资料报监理工程师施工单位应将需要检查的隐蔽工程在隐蔽前提前报监理工程师，监理工程师应尽快安排，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认7工程质量监督制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任监理工程师在检查工作中如发现施工单位不按施工规范和强制性条文施工或发现工程质量缺陷，应及时记入监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应有监理工程师正式填写《监理工程师通知单》通知施工单位，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理

①如检查结果不合格，或报验表中所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，待改正并重验合格后才能签证，方可进行下道工序施工

②与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位参加，与监理工程师共同检查签证

③隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外8工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督的权利与责任对工程质量按施工验收规范进行检验，按质量评定标准进行质量评估

①监理工程师在工程检验中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录检验不合格时可发出《监理工程师通知单》，限期改正

②如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工待施工单位改正后，由施工单位提交《工程复工审报》，报监理进行复验，合格后在工程复工报审表上签字

③分部分项工程、单项工程或分段全部完工后，经自检合格，填写各种工程报验申请表，经监理工程师现场查验，合格后在报验表上签字

④监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”或“监理工作联系单”，催促施工单位执行9工程质量事故处理制度

①凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《工程质量评定检验标准》规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故

②工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报对重大的质量事故和工伤事故，监理单位应立即上报建设单位

③凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理单位同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价施工单位应及时上报“质量问题报告单”并应抄报建设单位和监理单位各一份对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理单位；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理单位组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理单位，由监理工程师组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理待事故处理后，经监理工程师复查，确认无误，方可继续施工10施工进度监督及报告制度

①监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理工程师每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况

②审查施工单位编制的实施性施工组织设计中的进度计划，要突出重点，并要求各工序间进度密切衔接11投资监督制度

①监理工程师进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料经常掌握投资变动情况，按期统计分析

②对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理工程师应及时掌握并报建设单位，以便控制投资

③审核施工单位申报的季、年度验工报表，认真核对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件规定办理验工计价签证保证验工签证的各项质量合格、数量准确签证上报建设单位据以拨款12工地例会制度在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签工地例会应包括以下主要内容

①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

④检查工程量核定及工程款支付情况;

⑤解决需要协调的有关事项；

⑥其他有关事项总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题13工程竣工验收制度

①竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计，设计、施工有关规范，工程建设强制性规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等

②施工单位按规定编写和提出竣工验收文件，并填写《工程竣工报验单》进行竣工预验收预验收、整改合格后，由总监理工程师签署《工程竣工报验单》

③监理单位提出工程质量评估报告

④监理单位参加由建设单位组织的竣工验收，提供相关监理资料

⑤协助建设单位准备竣工备案资料.项目监理机构内部工作制度21监理日记和会议制度

①监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录

②监理单位每周应召开一次监理会议，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平2对外行文审批制度按照监理科学化、规范化、制度化，对外行文都应有具备资质审批权的总监理工程师或专业监理工程师审批、签发收发文建立登记制度3监理月报制度各监理部应逐月编写《监理月报》，报建设单位《监理月报》内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等4技术资料及档案管理制度现场设置专职资料员，管理文件资料，建立台帐，确保资料正确完整。