2023年一建管理真题及答案

1.下列建设工程管理日勺任务中，属于为工程使用增值日勺是（）A.有助于环境保护B.提覆］工程质量C.有助于投资控制D.有助于进度控制【答案】A【解析】确保工程建设安全提高工程质量工程建设增值有利于投资（成本控制）有利于进度控制确保工程使用安全有利于环保有利于节能r满足最终用户的使用功能有利•降低工程运营成本j有利•工程维护工程使用（运行）增值•2根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具有的］技能包括（）•A.决策能力、领导能力和组织协调能力C.工程实体质量监督D业务管理监督【答案】C【解析】工程实体质量监督，是指主管部门对波及工程主体构造安全、重要使用功能的工程实体质量状况实行监督工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的状况实行监督

49.有关建设工程协议签订程序日勺说法，对日勺日勺是（）A招标人通过媒体公布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件日勺投标人发出招标文献，称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文献，称为承诺D.招标人向中标人发出中标告知书，称为要约邀请【答案】B【解析】招标人通过媒体公布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文献,为要约邀请；投标人根据招标文献内容在约定日勺期限内向招标人提交投标文献,为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标告知书，为承诺

50.项目目日勺动态控制工作包括:

①确定目的控制的计划值，

②分解项目目日勺，

③搜集项目目日勺日勺实际值，

④定期比较计划值和实际值，

⑤纠正偏差，对的日勺工作流程是A

①-

③-

②-

⑤-

④B.

②-

①-

③-

④-

⑤C.

③-

②-

①-

④-

⑤D.

①-

②-

③-

④-

⑤1答案】B【解析】项目目的J动态控制日勺工作程序第一步，项目目日勺动态控制的准备工作:将项目日勺目的进行分解，以确定用于目日勺控制日勺计划值第二步，在项目实行过程中项目目的日勺动态控制:

①搜集项目目日勺日勺实际值，如实际投资、实际进度等

②定期（如每两周或每月）进行项目目日勺日勺计划值和实际值日勺比较

③通过项目计划值和实际值日勺比较，如有偏差，则采用纠偏措施进行纠偏

（3）第三步，如有必要，则进行项目目日勺日勺调整，目日勺调整后再答复到第一步

51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完毕业重规定日勺协议外工作，花费3万元，由于业主原因导致工工效减少，使人工费增长3万元，施工机械故障导致人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔日勺合理人工费为（）【答案】C【解析】施工机械故障导致人员误工损失是施工单位个人原因，不予索赔

52.按照国家通用日勺预警信号颜色表达，安全状况为“受到事故日勺严重威胁”时,预警信号颜色及等级为（）A.黄色，II级预警B.橙色，II级预警C.橙色，川级预警D.黄色，III级预警【答案】B【解析】预警信号一般采用国际通用日勺颜色表达不一样日勺安全状况，如:I级预警，表达安全状况尤其严重，用红色表达II级预警，表达受到事故日勺严重威胁，用橙色表达川级预警，表达处在事故的上升阶段，用黄色表达IV级预警，表达生产活动处在正常状态，用蓝色表达

53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制日勺是（）A.运用消声器制止传播B.运用吸声材料吸取声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C［解析】施工现场噪声的控制措施噪声控制技术可从声源、传播途径、接受者防护等方面来考虑⑴声源控制

①声源上减少噪声，这是防止噪声污染日勺最主线的措施

②尽量采用低噪声设备和加工工艺替代高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等

③在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机压翁机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管日勺合适位置设置消声器

54.某分项工程月计划完毕工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完毕工程量为2800m2,实际单价为20元m2,则该工程当月日勺计划工作预算费用（BCWS）为（）元【答案】B【解析】计划工作预算费用计划工作预算费用，简称（BudgetedCostforWorkScheduled）,即根据进度计划,在某一时刻应当完毕日勺工作（或部分工作），以预算为原则所需要日勺资金总额一般来说，除非协议有变更，奶S在工程实行过程中应保持不变计划工作预算费用（BCWS）二计划工作量*预算单价（1Z202332-2）

55.某工程承包人于2023年5月15日提交了竣工验收申请汇报，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接受证书，根据《建设工程施工协议（示范文本）》通用条款，该工的）缺陷责任期、保修期起算日分别为（）o月10日6月15日月15日、6月10日月15日、6月15日月15日、6月10日【答案】B【解析】对“日期和期限”日勺定义如下（第⑴动工日期包括计划动工日期和实际动工日期计划动工日期是指协议协议书约定日勺动工日期；实际动工日期是指监理人按照第项〔动工告知〕约定发出日勺符合法律规定的动工告知中载明的动工日期⑵竣工日期包括计划竣工日期和实际竣工日期计划竣工日期是指协议协议书约定日勺竣工日期；实际竣工日期按照第项〔竣工日期〕日勺约定确定⑶工期是指在协议协议书约定日勺承包人完毕工程所需日勺期限，包括按照协议约定所作日勺期限变更⑷缺陷责任期是指承包人按照协议约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳履约保证金日勺除外）日勺期限，自工程实际竣工日期起计算⑸保修期是指承包人按照协议约定对工程承担保修责任日勺期限，从工程竣工验收合格之日起计算

56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接汇报【答案】B【解析】装配式混凝土建筑日勺施工质量验收，除了要符合一般建筑工程施工质量验收日勺规定外，尚有某些专门日勺规定

1.预制构件的质量验收⑴预制构件进场时应检查质量证明文献或质量验收记录

57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费间接费利润、税金等B单位工程施工成本分部工程施工成本分项工程施工成本等C人工费材料费施工机具使用费、措施项目费等D人工费、材料费施工机具使用费、企业管理费等【答案】D【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费材料费、施工机具使用费和企业管理费

58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是A标书日勺计价方式B.标书日勺优惠条件C报价日勺构成和取费原则D报价计算的对日勺性【答案】D【解析】评标分为评标日勺准备初步评审、详细评审、编写评标汇报等过程初步评审重要是进行符合性审查，即重点审查投标书与否实质上响应招标文献日勺规定审查内容包括投标资格审查；投标文献完整性审查；投标担保日勺有效性;与招标文献与否有显着日勺差异和保留等假如投标文献实质上不晌应招标文献日勺规定，将作无效标处理，不必进行下一阶段日勺评审此外还要对报价计算时对日勺性进行审查，假如计算有误，一般日勺处理措施是大小写不一致日勺以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报日勺总价不一致日勺应以单价为准；标书正本和副本不一致日勺，则以正本为准这些修改一般应由投标人代表签字确认

60.下列质量风险应对方略中，属于风险转移方略日勺是（）A.施工单位合理安排工期，避开也许发生的自然灾害对质量日勺影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时，规定承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例日勺不可预见费【答案】CB.项目管理技术应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具有四种技能项目管理技术领导力商业管理技能和战略管理技能

3.业主方项目管理的目日勺中，进度目日勺是指（）日勺时间和目的A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】依法采用对日勺日勺措施把质量风险转移给其他方承担转移日勺措施有分包转移担保转移、保险转移其中担保转移，例如，建设单位在工程发包时,规定承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等

61.有关按规定向有关部门汇报建设工程安全事故状况日勺说法，对日勺日勺是（）A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人汇报B.专业工程施工中出现安全事故日勺，可以只向行业主管部］汇报C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门］汇报D.安全生产监督管理部每级上报日勺时间不得超过4小时【答案】C【解析】事故发生后，事故现场有关人员应当立即向木单位负责人汇报；单位负责人接到汇报后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门汇报，并有组织、有指挥地急救伤员排除险情；应当防止人为或自然原因的破坏，便于事故原因日勺调查各个行业日勺建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门汇报对于专业工程日勺施工中出现生产安全事故日勺，由于有关日勺专业主管部门也承担着对建设安全生产的篮督管理职能，因此，专业工程出现安全事故，还需要向有关行业主管部门汇报安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责日勺有关部门逐层上报事故状况，每级上报日勺时间不得超过2小时事故汇报后出现新状况日勺，应当及时补报

62.根据《建设工程安全生产管理条例》对到达一定规模的危险性较大日勺分部（分项）工程编制专题施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实行A.项目经理B项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D【解析】对下列到达一定规模日勺危险性较大的分部（分项）工程编制专题施工方案，并附具安全验算成果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实行

63.有关专业工程分包人责任和义务日勺说法，对日勺日勺是（）A.分包人必须服从发包人直接发出日勺指令64必须完毕规定日勺设计内容，并承担由此发生日勺费用C.分包人应履行总包协议中与分包工程有关日勺承包人日勺义务，另有约定除外D.在协议约定日勺时间内，向监理人提交施工组织设计，并在同意后执行【答案】C【解析】分包人须服从承包人转发日勺发包人或工程师与分包工程有关的指令按照协议约定日勺时间，完毕规定日勺设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用承包人承担由此发生日勺费用在协议约定日勺时间内，向承包人提交详细日勺施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内同意，分包人方可执行

64.根据《建设工程施工协议（示范文本）》除另有约定外，国内工程中一般由发包人投保日勺险种是（）A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D【解析】除专用协议条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险；发包人委托承包人投保日勺，因投保产生日勺保险费和其他有关费用由发包人承担

66.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目日勺责任书D.确定项目管理实行目日勺【答案】B【解析】项目管理机构负责人日勺职责如1项目管理目的责任书中规定的职责2工程质量安全责任承诺书中应履行日勺职责3组织或参与编制项目管理规划大纲项目管理实行规划，对项目目日勺进行系统管理4主持制定并贯彻质量安全技术措施和专题方案，负责有关的组织协调工作5对各类资源进行质量监控和动态管理6对进场日勺机械、设备、工器具日勺安全,质量和使用进行监控7建立各类专业管理制度并组织实行8制定有效日勺安全、文明和环境保护措施并组织实行9组织或参与评价项目管理绩效10进行授权范围内日勺任务分解和利益分派11按规定完善工程资料，规范工程档案文献，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收12接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作13协助和配合组织进行项目检查鉴定和评奖申报14配合组织完善缺陷责任期日勺有关工作

67.在项目成本分析日勺根据中，既可对已经发生日勺经济活动进行核算，又可对尚未发生日勺经济活动进行核算日勺方式是A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.记录核算【答案】C【解析】业务核算不仅可以核算已经完毕日勺项目与否到达原定日勺目日勺获得预期日勺效果，并且可以对尚未发生或正在发生日勺经济活动进行核算，以确定该项经济活动与否有经济效果，与否有执行日勺必要

68.某装饰工程共有墙纸裱糊墙面软包两项互相独立日勺施工过程，每项施工过程包括备料、运送现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为

3、

1、6天，墙面软包各项工作日勺时间分别是

3、

2、4天，由于运送工具日勺限制，每天只能运送一项施工过程日勺材料，该装饰工程的最短施工工期是（）【答案】B［解析］时间（天）过程12345678910墙纸裱糊墙备料面软包运输现场施工备料墙面软包运输现场施工

69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量规定日勺状况下，采用对应管理措施（）A.全面分析实际成本日勺变动状态B.严格控制计划成本日勺变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目日勺范围内【答案】C【解析】成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的状况下，采用对应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施协议措施，把成本控制在计划范围内

70.某基坑支护工程采用土钉墙支护方式，在施工过程质量检测试验时日勺重要检测试验参数是（）A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力【答案】A【解析】施工过程质量检测试验重要内容表1Z204035W主要检测试验参数序号类别检测试蛉项目备注基坑支护土钉墙）士钉抗拔力

378.施工项目专题成本分析包括（）A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈亏异常分析D.工期成本分析E.资金成本分析【答案】CDE【解析】专题成本分析措施针对与成本有关的特定事项日勺分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容

79.有关工作任务分工和管理职能分工日勺说法，对日勺日勺有A.管理职能是由管理过程的多种工作环节构成B.在一种项目实行日勺全过程中，应视详细状况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一日勺工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实行各阶段的详细管理工作进行详细分解

80.根据《建筑施工组织设计规范》，施工管理计划包括A.进度管理计划【解析】业主方项目管理服务于业主日勺利益，其项目管理日勺目日勺包括项目的投资目日勺、进度目日勺和质量目的其中投资目日勺指的是项目日勺总投资目日勺进度目日勺指日勺是项目动用日勺时间因标，也即项目交付使用的时间目日勺

4.有关组织论及组织工具日勺说法，对日勺日勺是（）A.管理职能分工反应日勺是一种动态组织关系B.工作流程图是反应工作间静态逻辑关系的工具C.组织构造模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织构造模式反应一种组织系统中日勺工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反应了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织构造模式和组织分工都是一种相对静态日勺组织关系组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间日勺指令关系工作流程图是反应工作间动态逻辑关系日勺工具

5.下列工程项目筹划工作中，属于决策阶段经济筹划日勺是（）B.质量管理计划C.安全管理计划D.运行管理计划E.环境管理计划【答案】ABCE【解析】施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容

82.根据对装配式混凝土构造预制构件质量控制点日勺规定，需要设置日勺质量控制点包括（）A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运送A.项目总投资规划B.项目总投资目日勺日勺分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济筹划其重要工作内容包括

（1）项目建设成本分析

（2）项目效益分析

（3）融资方案

（4）编制资金需求量计划

6.下列工程项目筹划工作中，属于实行阶段管理筹划日勺是（）A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C,生产运行期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】项目实行阶段管理筹划其重要工作内容包括

（1）项目实行各阶段项目管理日勺工作内容

（2）项目风险管理与工程保险方案

41.某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采用日勺措施是A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低程度B.增长变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并汇报业主方【答案】A【解析】假如是属于规定日勺“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低程度

42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达（）A.成本合计偏差B.进度合计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】费用偏差:已竣工作预算费用一已竣工作实际费用

43.项目管理实行规划日勺编制工作包括:

①分析项目详细特点和环境条件;

②熟悉有关的法规和文献;

③理解有关方的规定;

④履行报批手续；

⑤实行编制活动对日勺日勺工作程序是（）A.

③-

①-

②-

⑤-

④B.

①-

②-

③-

④-

⑤C.

①-

③-

②-

⑤-

④D.

③-

②-

①-

④-

⑤【答案】A［解析】项目管理实行规划日勺编制工作程序编制工作程序如下

（1）理解有关方的规定

（2）分析项目详细特点和环境条件⑶熟悉有关的）法规和文献

（4）实行编制活动

（5）履行报批手续

44.建筑施工企业因临时生产经营困难，无法按劳动协议约定日期支付工资的，应当向劳动者阐明状况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日【答案】C【解析】建筑施工企业因临时生产经营困难无法按劳动协议约定的日期支付工资日勺，应当向劳动者阐明状况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日超过30日不支付劳动者工资的，属于无端拖欠工资行为

45.某混凝土构造出现宽度为日勺裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理措施是（）A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A【解析】当裂缝宽度不不小于时，可采用表面密封法；当裂缝宽度不小于时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采用灌浆修补日勺措施

46.有关某起重信号工病休7个月后重返工作岗位日勺说法，对的的是0A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B,应在从业所在地考核发证机关申请立案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C【解析】特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上日勺特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业

47.项目信息门户建立和运行日勺理论基础是oA.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C【解析】项目信息门户日勺建立和运行日勺理论基础是远程合作理论

48.建设工程质量监督机构对地基基础日勺混凝土强度进行监督检测，在质量监督日勺性质上属于0A.建设行为监督B.工程质量行为监督。