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一建管理真题答案解析]—建管[20232023理真题答案【企业工作总结】范文网小编为一级建造师考生搜集整顿了项目管理的试题,时间还剩不多大家要抓紧复习,祝大家考试顺利,感谢阅读2023一建管理真题答案
1.”建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A管理环境原因B人的原因C措施日勺原因答案A
13.有关工程监理单位工作性质的说法,对时日勺是()A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目的的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商日勺冲突答案B
14.有关FIDIC《永久设备和设计--建造协议条件》内容日勺说法,对日勺的是()A业主委派工程师管理协议B承包商仅需负责提供设备和建造工作C协议计价采用单价协议方式,某些子项采用包干价格D协议计价采用总价协议方式,协议价格不能调整答案A
15.某项目按施工进度编制日勺施工成本计划入下图,则4月份计划成本是()万元A.300B.400C.750D.
115016.某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位天),工作A时总时差为()天A.0B
1.C.2D
3.答案B
17.已知工程AF有且有两项并行日勺幕后工作G和H,G工作日勺最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作日勺最迟完毕时间为第14天,最高完毕时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作日勺总时差为天A.0B.5C.7D
9.答案C
18.有关施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,对的的是A施工预算的编制以预算定额为根据,施工图预算的编制以施工定额为根据B”两算”对比的措施包括实物对比法C一般状况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D一般状况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案B
19.有关施工安全技术措施日勺说活动,对的日勺是()A施工安全技术措施要有针对性B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D施工安全技术措施可在工程动工后制定答案A
20.根据《建筑市场诚信行为信息管理措施gt;(建市
(2023)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政惩罚做出后()日内.A
14.B10C
7.D.
521.某工程的混凝土构造出现较深裂缝,但经分析鉴定其不影响构造日勺安全和使用,对日勺日勺处理措施是A表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用答案C
22.有关大型建设工程项目总进度目的论证的说法,对时的是A大型建设工程项目总进度论证的关键工作是偏制总进度纲要B大型建设工程项目总进度目的论证首先开展的工作是调查研究和搜集资料C大型建设工程项目总进度目的确实定应在项目的实行阶段进行D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目的,应调整总进度目日勺答案B
23.下列施工协议风险中,属于管理风险日勺是()oA.业主变化设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境日勺变化D.协议所根据环境的变化答案B
24.使事故责任者和广大群众理解发生的原因及所导致的I危害,并深刻认识到搞好安全生产的I重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改善安全管理工作,这体现了事故处理中的1原则A事故原因未查清不放过B事故负责人未受到处理不放过C事故负责人和周围群众受到教育不放过D事故没有制定切实可行日勺整改措施不放过答案c解析本题考察日勺是职业伤害事故日勺分类”事故负责人和周围群众没有受到教育不放过”原则的重要内容是:使事故责任者和广大群众理解事故发生的原因及所导致日勺危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改善安全管理工作,参见教材P
25825.某工程每月所需混凝土量相似,混凝土用量为3200M
3.计划4个月完毕,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数%为100,115,110,105,
115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为万元A-
30.B-
25.C-
22.D-20D社会环境原因答案D
2.根据《中华人民共和国招标投标法实行条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算A提交投标文献开始之日B购置招标文献日勺截止之日C提交投标文献的截止之日D招标文献的规定开标之日
26.项目质量控制体系运行日勺关键机制是()A约束机制B反馈机制C持续改善机制D动力机制答案D
27.根据《建设工程施工协议(示范文本)》(GF-2023-0201),工程未经竣工验收,发包人私自使用,以()为实际竣工日期A承包人提交竣工验收申请汇报之日B转移占有工程之日C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接受证书之日答案B
28.一般状况下,横道图能反应出工作时()A总时差B最迟开始时间C持续时间D自由时差答案C
29.根据我国保险制度,有关建设工程第三者责任险日勺说法,对的的是()0A.被保险人是项目法人和承包人以外的|第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关日勺职工伤亡答案-C
30.用来表达组织系统中各子系统或各元素间指令关A项目构造图B工作流程图C组织构造图D职能分工表答案C
31.有关施工现场宿舍设置日勺说法,对时的是A室内净高
2.5MB室内通道宽度
0.8MC每间宿舍居住18人D使用通铺答案A
32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实行的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对时方略A.转移B.规避C碱轻D.自留
33.在应用因果分析图确定质量问题日勺原因时,对的的做法是()A不一样类型质量问题可以共同使用一张图分析B一般选出1-5项作为最重要原因C为防止干扰,只能由QC小组组员独立进行分析D由QC小组组长最终确定分析成果答案B
34.施工现场文明施工管理组织的第一负责人()oA.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【原则答案】A
35.施工技术准备工作的I质量控制包括A.明确质量控制措施、B.计量控制C测量控制D施工平面图控制
36.某单价协议日勺投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算成果不一致,下列行为中,属于业主权利的是0A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价成果B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整日勺总价作为最终报价成果
37.承包商就已竣工,经检查合格日勺工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主同意支付申请,此工作程序属于()流程A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【原则答案】D
38.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本减少率提高对成本减少额的影响程度为()万元项目单位计划实际差额成本万元22024020成本减少率%
33.
50.5成本减低额万元
6.
68.
41.8A
0.6B
0.7C
1.1D
1.
23.下列工程项目筹划工作中,属于建设工程项目实行阶段管理筹划日勺是oA.确定项目实行期管理总体方案B.确定生产运行期设施管理总体方案D.确定生产运行期经营管理总体方案【原则答案】C
4.有关职业健康安全与环境管理体系管理评审时说法,对时的是A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价39有关施工进底计划调整的说法,对的日勺是A当资源供应发生异常时,可调整工作日勺工艺关系B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C为充足运用资源,减少成本,应减少资源的投入D任何状况下均不容许增减工作项目原则答案B40为赶上已迟延时施工进度,项目部决定采用混凝土泵替代本来的搭吊运送混凝土该纠偏措施属于0A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施原则答案DC管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机D管理评审是第三方论证机构对管理体系日勺系统评价答案BA.5B.4C.3D.2【原则答案】C
6.有关建设工程管理内涵的说法,对的的是()oA.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不波及项目有效期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【原则答案】D
7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度关键日勺是()A安全生产教育培训制度B安全生产责任制C安全检查制度D安全措施计划制度答案B
8.根据建设工程项目施工成本的构成,属于直接成本时是()oA.工具用品使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案c
9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用状况,结合详细的施工项目规定,制定领用材料原则控制发料这种材料用量控制措施是()A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制答案C
10.有关施工方项目管理目日勺和任务日勺说法,对时时是A.施工方项目管理仅服务于施工方自身日勺利益B.施工方项目管理不波及动用前准备阶段C.施工方成本目的由施工企业根据其生产和经营状况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目的和任务负责答案C
11.采用固定总价协议,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险日勺是()A设计尝试不够导致的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目答案D
12.有关影响系统目的实现原因的说法,对日勺日勺是A组织是影响系统目的实现日勺决定性原因B系统组织决定了系统目日勺C增长人员数更是一定会有助于系统目日勺的实现D生产措施与工作日勺选择与系统目日勺实现无关。
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