企业经营目标范本

电子文献编码页码GLWA0033-1公司年度经营目日勺XX

一、公司总体目日勺预定归还万上年度短期借款，使负债比率低于

1.1,00080%.增进全体员工同心合力，努力达到自主性日勺经营方针2营业额达到亿

3.2

二、人事管理目日勺全公司总人数以人左右为原则

1.

150.确立职位分类、薪金体系2设定工作阐明书

3..每年派一名员工到日本某公司进修4建立经理以上员工住宅制度

5.

三、营业、采购、生产目的］设立五个分公司

1.产品不良率降至如下

2.A5%产品进口到岸价每吨控制在义义义元如下

3.B

四、会计、财务目的J.总资产尽量控制在万元左右15,000营业外收入中日勺租金收入以每月万元为目日勺

2.

500.加强企戈］部门日勺预算控制3签发人负责人签名电子文献编码页码GLWA0033-2公司年度各部门经营目欧XX J

一、公司总体目日勺达到年销售额亿元、利润率日勺目日勺

1.310%在上年纯利率日勺前提下，尽量扩大市场占有率至打垮义公司，使

2.10%10%,X我司在本行业中排名进入前五名

二、总经理办公室目日勺.拟出内部监察计划

1.但愿各部门日勺计划制定工作于月日此前结束，以配合经营会议，并于2X X X日内召开年度计划刊登会有关经营计划与实绩，应能以图表形式表达以获得整体印象，并拟出具体日勺图

3.表管理方案为新日勺组织拟订职务权限规则

4..做好新投资机会日勺投资报酬率分析5

三、生产部门目日勺.拟订使产品合格率达到日勺计划185%拟订合适计划，以使不良产品比率降到如下

2.1%以万元于义月份更换机，以便能减少成本把制导致本控制在

3.1,200XX10%,2亿元如下

四、总务部门目日勺.拟出年内例行事项日勺实行计划表1拟订综合控制计划，重点放在推捎员与管理职工上

2.订出计划，实现使附加价值达到万元，提高工资日勺目日勺

3.15020%.拟订修订薪金与改善薪金体系日勺具体计划

4.提出具体日勺计划，于义月份增长餐厅设备5电子文献编码页码GLWA0033-

3.与有关人员协商，拟订员工日勺医疗计划6

五、营业部门目日勺拟订有关采购商品日勺计划

1..拟出销售目日勺亿元、销售成本万元日勺月别、部门别口勺明细分担234,000表达到应收款回收日勺目日勺，并依顾客别与部门别制作回收日勺目日勺图

3.85%表按月拟订销售增进计划

4.把销售重点放在、、三个产品上，但愿能使其销售额达到总销售额日勺

5.A BC75%以上.拟出更换公司货车日勺计划6

六、会计部门目日勺下年度须把重点放在资金运用效率上,但愿每月召开经营会议时，能提出月资

1.金设计调度计划实绩对照表拟定利益目日勺万元、销售目日勺亿元、制导致本亿元、销售成本

2.3,00032万元、管理成本万元、资金成本万元，依月别再设定综合损益计4,0002,0001,000划，此外还须拟定预算实绩表日勺格式将管理费用辨别为固定费用及变动费用两种，为加强预算控制，须拟订代金

3.券制度运用措施与制造生产部门联系，拟订可自中小公司金融机构贷款而获得设备投资资金

4.2,万元日勺具体计划

000.提出缩短折旧年限到下年度所有摊提完毕日勺改善方式5。