公司的经营管理制度—财务管理制度—安全管理制度

、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规1范和制度、熟悉理解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目，负责组织审查多种安全规章2制度和多种安全技术措施的有效性，并检查贯彻状况、组织定期或专题的安全生产检查，研究处理存在的重大事故隐患

3、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改善措施，并督促执行4项目经理、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，根据工程协议，合理组织生产

1、确定本项目安全管理目的，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开2展原则化工地建设、检查施工现场的安全，及时处理施工生产中存在的问题，消除事故隐患

3、制定和贯彻安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不停改善劳动条件

4、常常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不停提高职工的5安全生产意识和操作技能、按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理6，、组织事故抢险，分析事故原因制定和贯彻纠正措施和防止措施7安全监督员、服从上级对安全工作的规定，掌握安全生产规章制度和和多种安全技术规范，对施工现1场的安全生产负责、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管2理，对《劳动安全监察告知书》及隐患告知单组织贯彻改善（、贯彻三工（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制度，杜绝三违违章指挥、3违章操作、违反劳动纪律工、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报

4、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析，提出防备措施，重大伤亡事5故要做好保护急救工作并及时上报安全质量监察部、贯彻贯彻上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令，并抓好工作贯彻

1、制定、修订、颁发企业安全管理措施及规章制度

2、制定企业安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出防止事故的措施和提议，对3执行状况进行监督、检查、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施,监4督消除事故隐患、组织企业开展安全工作竞赛、评比活动，实行安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好5人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训,保证特殊工种工人持证上岗I、组织施工事故的急救、抢险与调查，制定处理意见和制6订防止事故反复发生的措施第三章安全教育和安全检直第四条建立安全教育和技术培训制度、企业根据特殊工种工人持证上岗状况，制定对应的安全生产培训计划，安排有关人1员参与培训、开展三级安全教育，特种作业教育，特殊条件下作业教育和常常性安全教育，并做好2教育记录，企业所属项目部在施工前，组织不少于三次的安全技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，经典经验和事故教训为主,还3I应进行安全新知识教育，高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，应当先培训，经考试合格后4持证上岗第五条坚持安全检直制度、企业每月、项目部每周组织一次安全大检查，坚持三工制度，杜绝三违，1实行三不放过的原则、安全检查的内容查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部2位和重大危险源，根据法规，严厉处理各类违章行为、安全检查的形式安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参与3企业安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动状况，进行不定期的安全检查第四章现场安全管理第六条建立施工安全准备工作验收制度工程动工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能动工验收的内容包括施工组织与否有安全生产文明施工的内容设计；安全生产责任制与否建立；安全目的与否确定；进场施工机械设备与否通过验收并符合安全技术规范规定；安全防护设施与否到位并符合规定；施工方案与否进行书面安全技术交底；多种工序与否制定对应安全措施；特种作业人员与否通过培训并持证上岗；施工中也许发生的危险与否有针对性的防止措施;施工安全标志与否按规定设置等第七条施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全负责人，施工料具堆放整洁，电力线架设符合安全规定，多种安全防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修第十五条加强设备管理使用多种机械设备轻易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生第十六条现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后实行，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案第十七条严格执行对多种易燃易爆物品的保管、运送和使用管理制度，贯彻安全防护和紧急避险措施第七章外部劳务安全管理第十五条对外部劳务必须实行安全协议管理

一、对分承包方进行评价时，对其安全管理水平同步进行评价，选用合格分承包方在与其签订的施工协议中必须有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款

二、企业对招用的零碎劳务在签订劳动协议步，必须明确劳动保险，劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款，对其纳入全员安全管理第十六条工程指挥部应根据《建筑法》有关施工现场安全由建筑施工企业负责实行施工总承包的，由总承包单位负责的规定，加强对外部劳务的安全管理

一、指挥部应对工程分承包方的安全生产实行监督管理

二、督促分承包方建立健全安全保证体系，建立安全管理机构，配齐安全管理人员；尤其要监督检查分承包方的各级领导、安全管理人员和特殊工种工人的安全教育和技术培训，必须坚持先培训，后持证上岗

三、监督检查分承包方积极推行施工现场安全原则化管理，开展安全生产检查活动，执行三工安全制度，与企业同步开展安全月、劳动竞赛和安全原则工地建设等活动

四、监督检查分承包方安全生产的内业资料管理，审定施工组织设计方案，制定行之有效的安全技术措施，在施工生产中认真抓好贯彻第八章事故汇报与处理第十八条事故汇报凡发生一次人及以上负伤事故；一次人及以上重伤事故或21各类死亡事故；由我方负重要责任的企业外伤亡事故及没有导致人员伤亡但经济损失在万元以5上的事故，发生事故单位应立即用多种快报措施报企业原因及责任一时难以查清的，也要将事故的简要状况报企业，待查清原因责任后，重新补报第十九条事故调查事故发生后，企业安全管理人员配合上级部门事故调查组进行调查查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失状况，确定故责任；提出事故处理意见和防备措施的提议；写出事故调查汇报第二十条事故处理凡发生的各类事故，各单位在上报调查汇报时，要提出对有关人员的处理意见，附单位主管领导的检查书及事故现场的照片、事故现场图发生交通事故和工程施工导致企业外部人员伤亡事故，除按上述规定办理外，再附上地方公安交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料因忽视安全、违章作业、玩忽职守导致事故的，按照国家、上级和集团企业有关规定，对事故单位负责人和直接责任者予以经济惩罚和行政处分，构成犯罪的，交由司法机关追究刑事责任伤亡事故处理结案一般在日内处15理完毕特殊状况按上级指定的时间结案、效期产品管理制度；

9、不合格品的管理、退货商品管理制度；10企业经营过程中购销记录和凭证管理制度；

11.、企业不良事件汇报制度；

12、企业售后服务管理制度；

13、质量验收、质量投诉管理制度；

14、企业职工有关培训管理制度15第二十一条严格事故汇报和事故记录纪律指挥部严格按上级有关事故汇报、事故记录的规定办理，按程序及时精确的汇报，做好事故记录报表第九章奖励与惩罚第二十三条奖励

①获济南市原则化工地、局安全原则工地先进单位，指挥部一次性奖励安全管理人员人均元，施工队元;

②所有实现指挥部安全工作目的,指挥部年终对10004000安全管理人员实行人均元的奖励，施工队奖励元；

③获总企业及以上安全原则工地15005000先进单位指挥部一次性奖励安全管理人员人均元施工队18006000JUo第二十四条指挥部发生事故，按下列原则实行经济惩罚发生一次因工负伤人以上的事故，每负伤人罚施工队元，另一次性惩罚L315000指挥部安全负责人元，其他安全管理人员人均元

500300、发生一次因工重伤事故，每重伤人罚施工队元，另一次性惩罚指挥部安2110000全负责人元，其他安全管理人员人均元

600400、发生一次因工至人死亡事故的，每死亡人罚施工队元，另一次性惩罚指挥部31210安全负责人元，其他安全管理人员人均元

800500、发生一次因工死亡人以上的重大死亡事故，每死亡人罚施工队元，另一次43140000性惩罚指挥部安全负责人元，其他安全管理人员人均元

1000600、重大经济损失事故经济惩罚发生机械设备、火灾事故，导致经济损失由责任队赔偿，5并一次性惩罚施工队元，惩罚安全负责人元，其他安全管理人员人均10000—0500—1000元

500、对各类事故的负责人的惩罚比照安全负责人惩罚金额的倍惩罚

62、以上奖励和惩罚，由指挥部安全领导小组下发告知，主管领导鉴字确认后由财务部7负责执行第十章第二十五条本措施自二二年四月一日执行，安全监察OO部负责解释财务管理制度

一、库存现金管理、企业财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额寄存现金

1、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全现金遇有短款，应及时查明2原因，汇报单位领导，并要追究责任者的责任、不准用白条入帐

3、不准私人挪用、占用和借用公款现金

4、到企业以外金融机构提取或送存现金（限额万元以上）时，需由两名人员乘坐企业汽51车前去、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙

6、现金出纳员要妥善保管金库内寄存的现金和有价证券；私人财物不得寄存入内

7、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督

8、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定.9

二、银行存款管理、企业必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和企业多种银1行结算业务、企业必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等有关的结算2管理制度、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保留

3、银行结算方式根据企业实际状况采用如下几种方式支票（现金支票、转帐支票银行41汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用、从银行取回的多种结算凭证，要及时入帐

5、企业应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将企业银行存款明6细帐与银行对帐单逐笔进行查对于每季度末做出银行查对余额调整明细表、银行出纳员对银行调整明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错告知负责7人进行改正，对未达帐项要及时予以清理导致的帐帐不一致，应尽快处理、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、8使用单位、金额、支票号码等

三、往来帐款的管理、应收帐款的管理企业各销售部门根据形成收入确实定原则及时开据发货票后，由1财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同步要定期与销售部门进行查对，保证双方账账查对一致、其他应收款的管理企业各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发2生后及时报销，每年月中旬进行清理各部门备用金于每年月份中旬清理，进行还旧借1212新、应付帐款的管理企业各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记对应的3帐簿，定期与有关部门对帐，保证双方账账查对一致

四、内部牵制、企业实行银行支票与银行预留印鉴分管制度

1、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务

2、库存现金和有价证券每季抽查一次

3、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单4公司安全管理制度安全管理措施第一章安全目的第一条企业安全目的杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等导致一次经济损失万元（含）以上事故；年重伤率控制在如下；

50.5%年负伤率控制在故口下保证无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆3%第二章安全责任制第二条企业实行安全生产责任制，明确企业领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理第三条企业经理对企业安全工作负全面领导责任；分管领导对企业安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产负全面责任企业各级人员重要职责企业经理、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度负责安全管理机1构的设置与人员等资源的配置，并保证其正常实行安全管理工作、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日2程对的处理安全、效益、工期、进度的关系，做到齐抓并进、组织安全生产，实现安全生产目的3分管领导/总工程师:。