公司精简人员优化方案

内部资料注意保密阿尔卡迪亚有限企业（草案）人力资源部12合计

七、本次酒店精简、劝退工作波及各部门职责

1、各部门、子企业分管领导做好离职人员谈话及思想工作,做好在职工工时安抚工作；

2、各部门、子企业负责人协助做好离职人员的谈话思想工作,做好组织带领办理手续工作、其本来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，保证交接工作精确、有序；

3、人资部负责办理离职人员的I多种手续，负责《员工离职单》、《劳动协议终止协议书》、《保密协议》、《解除劳动协议告知单》签订和回执的回收工作，负责核算人员工资和经济赔偿，如有被优化员工规定代缴社保的，在《解除劳动协议告知单》上注明，并为离职工工办理社保代缴手续等劳资后续工作；

4、财务部负责做好离职人员的欠款、过错赔偿等记录，负责企业内部各项资产及账目的查对与清点，以及准备好离职人员的工资和赔偿金（现金形式）的发放

5、行政办负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜；负责群、群、等沟通工具的清理；0A系统的注销；行政前台做好离职人员日勺行为控制，防止出现报复和人身伤害，以及人员离开企业后日勺门禁工作；

八、实行环节及时间进度、工作节点

1、第一阶段搜集各部门人员资料时间进度2023年10月30日结束

2、第二阶段企业中高管部门研究会议时间进度2023年11月10日结束

3、第三阶段各部门配合负责人、精简名单时间进度2023年11月20日结束

4、第四阶段实行精简时间进度2023年12月30日结束

5、第五阶段各部门汇总时间进度2023年1月10日结束

6、第六阶段2023年1月20（精简所有结束）

7、第七阶段2023年10月25日开始，各部门、开始实行（试行）

1、2023年10月30日，人资部完毕被精简员工本月工资及赔偿金的核算工作，并将确定好的精简方案报企业高管讨论，报董事长审批;

2、2023年10月30日，做好精简人员前各项准备工作，人资部准备好告知单及离职申请表；

3、2023年11月1日-20日，分批逐一对各部门、子企业离职人员进行谈话思想工作；

4、2023年12月1日-30日，被精简员工办理工作交接；填写《员工离职单》交人资部，人资部将核算完毕的赔偿金告知员工，告知员工领取日期及履行的流程以及发放工资及赔偿金的时间；

5、为了防止群体事件等不确定性原因，实行周期也许会延续至2023年1月份

九、精简方案一支付经济赔偿方式协商解除协议

1、裁员对象次序（除经评估认为绩效优秀日勺，可以保留外）1各部门试用期内员工和临时工2各部门协议即将到期员工不予续签3各部门绩效体现不佳的正式员工协议期在3年以内的4其他各部门认为可以淘汰日勺人员、不得淘汰对象21尚在怀孕、生育、哺乳期的女员工2工伤治疗期内的员工3非因公负伤或医疗期内日勺员工4除工作体现不佳外，家中有直系亲属或供养关系的亲属在企业上班且已经被纳入裁员名单的生活困难员工5其他法律规定不能解除协议的情形

十、注意事项

1、财务部应事先核查本次被优化员工中与否存在账款问题；

3、行政办核查办公用品、收回工牌;

3、行政办前台应加强进出入管理，离职后员工不得进入企业，以防止恶性事件发生，必要时请管理处协助或报警；

4、工资及赔偿金发放的前提，被优化员工工作交接清晰，账目相符，如因不进行工作交接，私自离职，存在账款等问题，应办理工作交接，将账目核结清晰无误后方可结算工资及赔偿金

十、本次优化也许发生日勺后续问题（该部分不对员工公布）.

1、员工积极发起仲裁，主张规定社保按实际工资缴费；

2、员工积极发起仲裁，以迟延工资为理由，被迫解除劳动协议主张按拖欠额度百分之五十至一百支付赔偿金法律根据根据《劳动协议法》第八十五条、《劳动争议仲裁调解法》第九条、《徐州市员工工资支付条例》规定，徐州用人单位拖欠或者未足额支付劳动酬劳时，可以向劳动监察投诉，劳动监察应当受理，并责令用人单位限期支付应付所有工资和20%的经济赔偿金；逾期不支付的I,责令按拖欠额度百分之五十至一百支付赔偿金

3、按劳动协议法第四十一条之规定，因生产经营发生严重困难欧1;需要淘汰人员二十人以上或者淘汰局限性二十人但占企业职工总数百分之十以上日勺，用人单位提前三十日向工会或者全体职工阐明状况，听取工会或者职工的意见后，淘汰人员方案经向劳动行政部门汇报，可以淘汰人员；

十一、被精简减员工义务

1、服从企业决定，不得以所谓上访反应为名或其他理由，诬告、威胁、恐吓、顶撞、欺侮、殴打、伺机报复企业同事和领导，违者将立即开除，根据法律规定开除者不予支付任何经济赔偿；导致他人身体、财产损害的，将予以赔偿；并移交公安机关处理

2、服从企业决定，不得为发泄私愤，以任何形式破坏、损坏企业生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他企业财产，违者除立即开除，根据法律规定开除者不予支付任何经济赔偿，并赔偿企业所有财产损失，并移交公安机关处理

3、服从企业决定，不得故意迟延交接工作，不得借机运用职务便利侵占企业或他人合法财产，不得以多种理由拒绝办理离职手续人力资源部2023年10月6H年月日2023106企业精简人员优化方案

（一）

一、优化目的因企业开发项目进度缓慢，经营管理困难，难以维系企业正常运行，精简编制，减少成本，提高既有人员日勺工作效率执行力特制定方案

二、优化基本原则防止群体事件、发生不必要的!劳动仲裁以及法律诉讼按照《劳动法》、《劳动协议法》、《徐州市员工支付条例》、《职工带薪年休假条例》等国家法律规定的原则进行赔付

（一）优化比例集团各部门、子企业1/3集团、子企业、酒店XX人，计划裁员（精简）XX人

（二）优化方式、保留除经评估认为优秀的，关键性岗位流失后会带走资源1的，影响力较大具有煽动性人员，予以保留、调剂通过向各子企业输送必要性人才进行调剂

2、劝退无法调剂的I,且在目前开发进度可以取消日勺岗位，可3以替代日勺岗位；工作量不饱和、常常运用工作时间做与工作无关欧J事情者通过支付经济赔偿方式与员工协商解除协议、解雇工作效率低下者；常常迟到、不服从上级工作安排、4不遵守企业规定者；与本部门领导有裙带关系且体现较差者；经研究有其他详细事件不再适合继续留任者通过支付经济赔偿方式与员工协商解除协议

三、精简推行小组成立以总经理为组长，副总为副组长，副总、经理组员精简小组组员负责全企业、精简人员思想工作、面谈的推进、结束时间、督导等事宜详细名单见附件

一、精简小组组员1组长苏总经理副组长吴副总组员苏、王、林、陈、李、梁、窦、程精简小组管理组织架构岗位职责组长工作职责:负责领导职能及检查精简工作及推进进度的I监管副组长工作职责负责领导职能及精简特殊状况及推进进度的监管工作组员工作职责

1、辅助组长处理事务，组长不在时，代行其职务推进精简人员工作;

2、负责全程本部门或其他部门精简工作配合；及有争议的事情处理

3、处理本部门精简员工思想工作，情绪安抚工作

4、按节点工作完毕本部门的员工精简工作

5、按节点完毕本部门精简工作（无吵架、打人、劳动仲裁等），企业奖励每个部门奖金500元

6、因本部门出现精简员工吵架、打人、劳动仲裁惩罚部门经理50每人每次

7、（操作流程各部门重新设计本部门组织架构一一＞岗位重组一一＞职务阐明一一〉提交减员名单一一〉人事部出具解除劳动协议告知——〉离职谈话一一＞赔偿协议一一＞财务核算一一〉结束）

（三）集团/部门、子企业精简优化数量如下:序号分管中心部门总数精简优化数量12合计

三、精简优化工作重要流程

1、人资部整顿在职人员名单下发给各分管负责人，由各分管负责人对所管辖日勺部门、子企业人员进行梳理

2、各部门、子企业根据既有的工作状况及项目开发进度，重新对部门人员架构进行设计及分工，量化工作量、力争在岗人员的工作量饱和做到因事设岗，一人兼多岗，杜绝因人设岗，严格定员从紧、各酒店/部门、子企业确定精简优化人员名单，人资部统一整

34、无法调剂，将通过劝退、解雇等方式进行处理合调剂

6、通过三方沟通后，下发《劳动协议终止协议书》，并规定接到告知单的员工签字确认，由人资部负责收回回执、三级沟通:

57、被精简优化员工应当在接到告知后根据企业规定的办理时间,办理有关工作交接手续并填写《员工离职单》；

8、工作交接手续办理完毕后，将《员工离职单》交给人资部，人资部当场核算其当月工资和有关赔偿金,签订《解除劳动协议告知单》、《保密协定》约定费用支付时间；

9、人资部与财务管理中心对接，对履行竣工作交接手续，工作无误的员工，在规定日勺时间内由财务管剪发放工资及有关赔偿后，员工需签字确认，并按指纹印

10、（特殊状况下）员工拒收告知单，由人资部通过EMS日勺方式向当事人的户籍所在地和临时暂住地发送《解除劳动协议告知单》，并保留函件及快递回执，通过登报时等方式，告知其解除劳动协议，停止其工作，取消指纹、内部OA系统、群、群等联络工具搜集对方也许出现仲裁后所需要的资料和手续、经济赔偿方案员工基本诉求N+1=经济赔偿金法律根据根据《劳动协议法》第四十七条规定企业规定与员工解除劳动协议，按在企业工作的|年限，每满1年支付1个月工资的原则支付，6个月以上不满1年日勺，按1年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济赔偿;

五、也许波及时其他赔付（该部分不对员工公布）

（一）1二提前告知金被精简员工（裁掉员工用，精简替代）也许会主张提前告知金的赔付，指员工接到告知后的130日日勺工资支付法律根据根据《劳动法》第三十七条规定企业规定解除劳动关系，一是提前30天告知被精简员工二是不提前告知，但需支付员工一种月日勺工资，企业规定淘汰人员立即办理手续，需予以支付其一种月工资（员工不提出的一律作废）

（二）年休假未休支付被精简员工也许会主张未休年休假按照日工资的300%赔付法律根据根据《职工带薪年休假条例》第五条规定过，对职工应休未休日勺年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入日勺300%支付年休假工资酬劳（员工不提出的一律作废）

（三）员工年终奖、季度奖赔付被精简员工也许会主张员工年终奖、季度奖按照员工实际工作时间折算计发（员工不提出的一律作废）法律根据根据《徐州市员工工资支付条例》第十四条规定，员工工资应当从用人单位与员工建立劳动关系之日起计发至劳动关系解除或者终止之日劳动关系解除或者终止时，员工月度奖、季度奖、年终奖等支付周期未满的工资，按照员工实际工作时间折算计发

（四）月工资高于徐州市平均工资3倍的赔付高薪被精简员工也许会主张3倍的赔付法律根据根据《劳动协议法》第四十七条规定，劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的当地区上年度职工月平均工资三倍日勺，向其支付经济赔偿的原则按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济赔偿的年限最高不超过十二年网络参照资料

六、集团、部门、子企业优化名单及赔付原则（该部分不对员工公布）序部岗位姓工剩余年年休假年终奖最低最高N1集团号门名称名龄休假赔付赔付支付折算赔付赔付。