勘察设计管理制度

勘察、设计项目管理制度委员会审定后，方可使用

五、勘察、设计人员应该在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程勘察、设计意图，解释建设工程勘察、设计文件第四章勘察、设计文件签字与盖章

一、勘察、设计文件签字实名制全部在勘察、设计文件中签署姓名，必须是本人亲笔签署真实姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代署名二统一勘察、设计文件署名格式、1勘察汇报和设计图纸各自应有统一封面、2工程设计图纸，应有规范图签图签应包含建设单位名称、工程名称、设计单体名称，图纸名称、图号、」期等内容及项目责任人（项目经理，审定人）、分项工程责任人（专业主持人、审核人）、设计人、复核人署名同一人不能同时在设计人、复核人、审核人、审定人中两个或两个以上岗位署名、＜3勘察汇报勘探点平0立置图图纸图签参考工程设计执行《〈计算书，应有设计人、复核人，审核人在封面上签宇

5、勘察现场原始统计,应有项目责任人、观察员、统计员签宇土工试验统计，应有项0责任人、试验员、统计员签字三统一勘察、设计文件羔章格式、1勘察汇报，封面应加盖单位行政章（公章），扉页加盖由省建设行政主管部门统一监制勘察设计资质（出图）专用章（资质章），勘探点平面位置图加盖单位公章和资质章、2工程设计文件，封面应加羔单位公章，扉页应加盖资质章、3任何人不得以分支机构名义在勘.察、设计文件上羔章

四、公章、出图章等，应有专员保管，保管人对其所盖全部印章负责第五章工程勘察管理第一节技术责任制

一、项到责任人（—）在总（副总）工程师和主任工程师领导下进行工作，对所主持工程项质量和进度全方面负责依照勘察协议、设计要求和勘察规范，主持制订勘察方案、标准和关键点，详细安排勘察进度

（二）按所确定勘察方案和标准组织工程勘察，并有责任将勘察过程中发生争议问题向岩土工程部主任或主任工程师反应，以取得及时处理

（三）领导关于勘察人员做好勘察前各项准缶工作，协调各阶段之问工作组织各阶段专业人员认真勘察，使勘察结果符合国家现行规范、标准、要求和设计要求

（四）

（五）负责组织关于人员进行技术交底，施工配合，完工验收，工程回访，作出勘察总经

（六）及时将工程资料归档

二、现场责任人（—）在项到责任人指导下，.全方面负责现场勘探工作

（二）在人员进场之前，充分了解现场地形、地貌情况，向即将进入现场关于人员介绍工程察关于情况，进行技术交底

（三）确保现场工作人员人身安全，保护好现场环境

（四）确保钻孔位置、质量、深度，查明土层分层情况

（五）为试验人员现场取样提供优质服务（）7\在确保安金、质量情况下，尽可能提前完成任务

三、试验人员（—）确保现场取样位置准确,试样质量符合标准

（二）试验严格按规范规程操作

（三）保证试验数据准确无误,并对其负责•

四、汇报编制人（—）在项目责任人指导下，现场查土层分布、土质等情况，现场提取关于数据，仔细分析试验数据，认真编制汇报，对汇报质量和进度负责（—）按工程项目标进度计划，在确保汇报质量前提下，按期或提前完成任务

（三）编制人对于复核人、审核人提出意见应认真分析，及时修改，并在校（审）统计卡上作出明确书面回复

（四）参加施工技术交底，配合施工及参加验收

（五）本项勘察完成后，必须整理关于勘察资料和文，件，交项目责任人汇总存档

五、复核人（—）对所复核每份汇报、野外统计、土工试验、计算书等金面仔细进行复核，做好复核统计，并对其正确性负责

（二）经复核项引勘察文件要符合规范、规程、要求和关于技术措施要求，汇报、野外统计、土工试验、计算书等方面均尢错误和遗漏

（三）全部复核内容必须有复核记号，并由复核人署名，同时认真填写校（审）统计卡

五、审核人审核人，应由注册人员（非注册人员为工程师及以上人员）担任，负责对勘察依据、勘察方案、汇报深度及勘察成品质量迸行全方面检验，负责填写校（审）统计卡，其主要任务是.（—）审核勘察依据是否齐金、合理，汇报内容是否满足勘察协议和设计要录

（二）审核汇报深度是否符合标准要求

（四）审核汇报提供主要数据是否符合安全、经济要求

（五）审核汇报中提议是否合理

六、审定人审定人，应由总经理（副总经理）、总（副总）工程师和部门经理、主任工程师担任，审定人对惕察方.针政策进行审查第二节工程技术管理要求

一、本企业全体勘察人员必须站在国家场上，认真落实执行党方针、政策、维护国家利益，并使勘察工作符合国家法律、法规和关于要求要求

二、本企业负担工程勘察项司均须正确执行国家颁布关于规范、规程、标准、建设工程勘察文件编制深度标准，以及省、市、院编制统一技术方法和标准

三、工程勘察各级人选确实定

（一）项河责任人1，项目责任人由岩土工程部主任按第三章关于要求确定，主要工程报总经理同意（—）现场责任人L现场责任人由项目责任人按关于要求确定

（三）试验人员人《〈试验人员由试验室按关于要求确定

（四）汇报编制人、复核人、1汇报编制人、复核人由项目责任人确定、2复核人应具备注册资格或助理工程师以上职称

（五）审核人、审定人

1、审核人必须由具备对应注对资格人员或工程师以上人员担任

2、审定人必须由具备对应注对资格人员或总经理（副总经理）、总（副总）工程师担任四，本企业全体勘察人员必须严格执行校审制度，其步骤为自校一复核一分项责任人一项目责任人一审核一审定

五、新分配毕业生在见习期问应在工程师指导下工作，待转正后方可担任勘察任务

六、每个勘察项目在出汇报前都应填写校（审）统计卡，都应进行质量评定勘察汇报质量初步评定工作由审核人员负责，顶目责任人负责算出该项目标综合质量等级评分表须齐全，并与汇报及其它资料同时归档

七、在汇报编制、复核、审核工作中，如编制人员对复核、审核人所提出意见有异议时，可经过讨论处理，如意见仍不能统一，则应按审核人意见进行修改审核人应对修改部分负担责任，编制人可在校（审）统计卡上保留个人意见，如编制人拒不修改，审核人有杈拒绝签字第三节汇报修改方法章第七章目录章第总贝（!-------------------------------------------------章资质资格管理-------------------------------------------------------------------------------2勘察、第设计文，件编制与实施一___________________________________00勘察、设计文，件签宇与盖章一〃满工程勘察管理__0工程设计管理一13工程技术资料管理_21勘察汇报交与业主后，因内部或外部因需要修改（补充）时，不得采取口头通知，应以图文形武出具修改（补充）汇报通知，详细方法以下.

一、凡通常性局部修改（未卜充），可使用修改（补充）汇报；内容较多或全部汇报需要返工重做时，可米取原汇报作废，另出新汇报方法修改（补充）汇报或新汇报均应说明修改（补充）原因

二、如因施工紧迫义须在现场立刻处理时，也应于返回企业后补办手续

三、施工交底、会审统计和施工单彳立技术核定单，由汇报编制人、审核人审阅签字

四、修改（补充）汇报、新汇报、施工交底、会审统计，施工单位技术核定单，均须归档五，修改（补充）汇报或新出汇报应按原汇报校审程序签宇修改（补一充）汇报形式仍按院统一汇报形式，仅在封面增加“修改或补充”字样穴、原汇报作废，需由项目责任人提出书面意见，经岩土工程部主任或主任工程师同意，在原汇报上加盖作废图章，保留缶查第四节质量事故管理方法

一、凡勘察项目因勘察违反工程建设强制性标准，造成不能施工，或在施工中引发返工、伤亡者，均属质量事故

二、勘察项到发生勘察质量事故当事人应于事故发生（发觉）当日填写《质量事故中报表》，逐级报送，逾期三日，不报者，作隐匿事故处理凡重大勘察能量事故应向上级主管部门汇报

三、质量事故处理，按其等级和当事人态度，分别给予批评、扣发资金、行政处罚和追究刑事责任处置四，质量事故发生后，关于人员必须主动配合上级主管部门，会同建设单位、施工单彳立参加事故处理工作，若因当事人不主动处理造成工程出现新损失者，要从严子以处理

五、勘察质量事故处理方法发生勘察质量事故后，院领导应组织关于人员了解事故过程，分析原因，米取有效补救方法，认真总结，从中吸收教训，提升今后勘察0量，对关于当事人，视情节轻重和认识态度，给予必要处理（—）凡重大勘察质量事故，对当事人进行通报批评，给予行政处罚，直至追究刑事责任，并按要求扣除奖金

（二）凡属较大勘察质量事故，对当事人进行通报批评，给予行政处罚，并按要求扣除部分奖金

（三）凡属通常勘察质量事故，对当事人进行批评教育，并按要求第六章工程设计管理第一节技术责任制一项到责任人（—）在总（副总）工程师和主任工程师领导下进行工作，对所主持工程项质量和进度全方面负责依照设计任务书和规划关键点，主持制订设计方案、标准和关键点，详细安排设计进度

（二）按所确定设计方案和标准组织工程设计，并有责任将设计过程中发生争议问题向部门经理或主任工程师反应，以取得及时解决

（三）做好设计前各项准缶工作，组织各分项工程配合协调

（四）组织各专业人员认真进行方案比较和设计创优，使设计方案符合国家方针政策和城市规划要求，符合现行规范、标准、要求

（五）负责组织各专业人员进行技术交底，施工配合，完工验收，工程回访，作出设计总结

（六）及时将工程资料归档

二、分项责任人（—）在主任工程师指导下，在部门经理和项0责任人领导下，对本专业设计质量和进度金面负责

（二）编制本专业设计进度计划及人员配缶计划，确保按期或提前完成设计任务

（三）认真研究设计任务书，组织搜集、补充设计资料，进行踏勘，负责编制本专业设计方案

（四）全方面向设计人员交待设计意图和要求，统一技术和计算方法、计算参数，确保与其余专业协调和同时，指导本专业设计人员参加本项目标设计工作，处理本专业关于技术问是，严格按关于规范、要求进行设计,确保设计质量

（五）组织本专业设计人员参加全方面校核本专业施工图纸、计算书和一切设计文件，保.证设计文件正确无误和完整一致

（六）主动与其余专业之问配合，向关于专业提出要求，并提供所需设计资料，参加工程会然

（七）参加技术交底、工程验收，及时处理施工中关于本专业设计方面问题，并及时向关于领导汇报（）\）本专业设计完成后，负责及时搜集整理关于设计资料和文件，交项目责任人汇总

三、设计人（—）在项目责任人、分项工程责任人指导下，对所分配设计任务质量和进度负责

（二）按本工程项自设计进度计划，在确保设计质量前提下，按期或提前完成任务

（三）认真设计，仔细计算，图纸完成后，义须做好自校和互校工作

（四）计算书中所采取软件版本、计算模型、关于参数、荷载等数据应正确合理，符合规范、规程、要求和关于技术方法要求，做到计算书与设计图纸相一致计算书整理应条理清楚、内容完整无缺对于采取关于小软件和手工计算部分补充计算书，除计算简图、数据等准确无误外，计算内容应完整、渚晰，便于校审设计人对于复核人、审核人提出意见应认真分析，及时修改，并在校（审）统计卡上作出明确书面回复

（五）本项设计完成后，必须整理关于设计资料和文.件，交分项工程责任人或项责任人汇总西、复核人（—）对所复核每张茎纸、计算书等全方面仔细进行复核，做好复核统计，并对其正确性负责

（二）经复核项目设计文件要符合规范、规程、要求和关于技术方法要求，设计图纸、计算书等方面均无错误和遗漏

（三）计算书须有复核记号，计算书、图纸须由复核人署名，并认真填写校（审）统计卡

（四）复核主要任务是、1设计图纸是否符合关于规范及技术要求，是否符合方案设计和初步设计内容、2计算软件、计算模型、计算参数等是否正确，计算书内容是否完整、3设计文件是否完整统

一、交待满楚，图纸无错、漏、碰、缺和图文重合现象，尺寸标注正确、4本专业与其余关于专业之问相互联络部位，尺寸，说明是否一致、5对于施工工艺、施工技术条件说明是否明确，选取材料、设缶型号是否恰当等

五、审核人审核人，应山设计部或总工办安排二级及以上注册人员（非注册专业为工程师及以上人员）担任,负责对设计依据、设计深度、总体布置、设计方案，设计成品质量进行全方面检查，负责填写校（审）统计卡，其主要任务是.（—）审核设计依据是否齐金、合理，设计内容是否满足设计任务提出生产和使用要求

（二）审核设计深度是否符合标准要求，是否便于施工

（三）审核总体布置是否符合规范要求，平面布置是否合理，设计标准是否恰当，设计质量是否符合要求，米用新技术是否安全可靠

（四）审核结构选型是否正确，结构布置是否合理，基础处理是否恰当可靠，技术方法是否落实，计算模型、计算参数等输入及计算结果是否正确；确定主要结构处理标准

（五）审核平面布置是否经济合理，计算原理是否符合规范、规程要求六审定人审定人，应由总经理（副总经理）、总（副总）工程师担任,审定人对设计方针政策，设计标准、标准、指标认真进行审查（—）审查设计项自是否符协议意文件要求，是否切合实际，是否符合技术先进、安全可靠、适用耐久、经济合理要求

（二）掌握设计标准，审定设计方案，初步设计与概、预算、施工图等检验设计文件是否正确齐全

七、概（顼）算人员（—）对本工程概（预）算经济分析质量和进度全方面负责

（二）依照国家和本省概、预算定额和编制方法，编制概预算，计算符合设计要求和实际不缺不漏，运算准确

（三）参加设计项0方案讨论，及时做设计方案技术经济比较，并向设计人提出节约建设资金，改进设计合理化提议

（四）做好编制概预算基础资料汇编工作，参加较大工程资料搜集工作，掌握新结构、新材料关于资料，及时编制补充概预算定需最

（五）参加工程完工验收，了解概（预）算准确性第二节工程技术管理要求

一、本企业全体设计人员必须站在国家立场上，认奥落实执行党方针、政策，维护国家利益，并使设计工作符合国家法律、法规和关于要求要求，严格执行上级批文中要求投资、及建设规模等内容

二、本企业负担工程设计项0均须正确执行国家颁布关于规范、规程、标准以及省、市、院编制各专业统一技术方法和标准

三、工程设计各级人选确实定

（一）项河责任人

1、项目责任人由部门经理按第三章关于要求确定，主要工程报总经理同JoJ、o

（二）分项责任人

1、分项责任人由项目责任人提名，报主任工程师或部门经理认可

2、分项责任人应具备对应专业注册资格，非注册专业应具备工程师及以上职称

（三）设计人、复核人1s设计人、复核人由项目责任人确定

2、复核人应具备二级及以上注册资格或助理工程师以上职称

（四）审核人、审定人、1审核人必须由具备对应专业、对应注册资格人员担任、2审定人必须由具备对应专业，对应注册资格总经理（副总经理）、总（副总）工程师担任

四、本企业金体设计人员义须严格执行校审制度，其步骤为自校一复核一分项责任人一项目责任人一审核一审定五，新进毕业生在见习期问应在工程师指导下工作，待转正后方可担任设计人

六、对于方案设计，初步设计、施工图设计，各阶段、各专业都应建立会签制度初步设计及施工图设计过程扎各专业之间应亲密配合，相互提供资料应以书面为准，并应有设计人、分项责任人签宇

七、各专业施工图应同时出图、归档

八、每项工程在出图前都应填写校（审）统计卡，都应进行质量评定各专业设计质量初步评定工作由审核人员负责，项目责任人负责算出该项目标综合质量等级评分表须齐金，并与图纸及其它资料同时归档

九、在设计、复核、审核工作中，如设计人员对复核、审核人所提出意见有异议时，可经过讨论处理，如意见仍不能统一，贝I」应按审核人意见进行爹改审核人应对修改部分负担责任，设计人可在校（审）统计卡上保留个人意见，如设计人拒不修改，审核人有权拒绝签宇

十、设计部应不停提升设计质量0主动参加创优良设计活动，创优指标列入年度和年底考评第三节设计图纸修改方法施工图纸出图后，因内部或外部因需要修改（补充）设计时，不得米用口头通知，应以图文形式出具修改（补充）设计通知，详细办

一、凡屑通常性局部修改（补充），能以文字或简单图样表示者，可使用设计变更通知单；内容较多或需绘详缅图纸时，应绘制设计修改（补充）图；全部图纸需要返工重做地可米取原图作废，另出新图方法设计变更通知单及修改图均应说明修改原因

二、设计变更通知单应分专业统一编定图号，不应有重号、漏号

三、设计更通知单必须经审核签字，总经理或部门经理同意，并加盖设计变更专用章O

四、如因施工紧迫必须在现场立刻处理时，应于返院后补办手续

五、设计修改（补充）图应按施工图校审程序签字出图第四节质量事故管理方法

一、凡设计项目因设计质量低劣或错误，造成不能施工，或在施工中引发返工、伤亡者，均属质量事故

二、设计项发生设计质量事故当事人应于事故发生（发觉）当日填写《质量事故申报表》，逐层报送，逾期三日不报者，作隐匿事故处理，私自修改出图者加重处理凡重大设计质量事故应向上级主管部门汇报

三、质量事故处理，按其等级和当事人态度，分别给予批评，扣发资金，行政处罚和追究刑事责任处置（质量事故划分标准及处理方法另行要求工四，质量事故发生后，关于人员必须主动配合上级主管部门，会同建设单位、施工单彳立参加事故处理工作，若因当事人不主动处理造成工程出现新损失者，要从严子以处理

五、设计质量事故处理方法发生设计质量事故后，院领导应组织关于人员了解事故过程，分析原因，米取有效补救方法，认真总结，从中吸收教训，提升今后设计0量，对关于当事人，视情节轻重和认识态度，给予必要处理（—）凡重大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按要求扣除奖金，并给予行政处罚，直至追究刑事责任

（二）凡属较大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按要求扣除部分奖金，并给予行政处罚

（三）凡屑通常设计质量事故，对当事人按要求扣除奖金第七章工程技术资料管理

一、勘察、设计资料存档（—）在出工程勘察汇报同时，项目责任人应将勘察协议或勘察协议、察现场签宇资料、试验室试验资料、计算书、杈审统计、勘察汇报和勘察汇报电子文档存档

（二）在出工程施工图同时，项目责任人应将工程设计协议、相关批文、工程勘察汇报、各专业计算书、校审统计、施工图底图及计算书、施工图电子文档存档

（三）遇特殊情况，工程资料，不能及时存栏时，可酌情考虑推迟，但推迟时问仅为出图后十个工作日

（四）资料0管理人员应为资料存档人员提供热情服务，及时存档，将需要存档资料按档案管理关于要求精心保管

二、存档资料调阅—存档资料调阅仅于本企业取工且与工作有直接关系，查阅资料时不得将资料带出资料室；外单位人员需查阅资料时，必须由本企业取工率领二全部存裆资料，除总经理、总工指示外，任何人不得调出资料

三、勘察、设计知识产权保护—勘察、设计文件是我企业广大取工个人辛勤劳动结果，也是我公0全体人员结果，其全部权，禺于企业，所以，我企业勘察、设计文件除与我企业有对应勘察、设计协议建设单位能够取得外，其它任何单位和个人均无权获取二我企业工程勘察、设计参加人员有权利也有义务保护好个人、单位勘察、设计资料，包含在个人电脑里电子文件及相关信息

（三）对于出卖或赠予我企业勘察、设计结果任何个人或团体，已经查实，我企业将给责任人对应经济处罚.一总则

一、为了加强对我企业工程勘察、设计活动监督管理，保障工程勘察、设计质量，依照国家关于法律、法规和省市关于要求，制订本企业技术管理制度

二、我企业全部工程勘察、设计活动必须恪守本制度

三、工程勘察、设计活动应该与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统

一四、勘察、设计人员必须依法进行勘察，设计，严格执行勘察、设计强制性标准，并对勘察，设计质量负责

五、激励在勘察、设计活动中采取先进技术、先进工艺、先进设缶和新型材料

六、在执行过程中若发觉本制度与国家现行法律法规相抵触时，由总工办负责进行解释或修改

七、本制度耒详之处可参考国家关于法律法规执行

八、本制度自公布之日起执行二资质资格管理

一、我企业工程勘察、设计活动必须恪守国家资质管理制度，必须在我企业资质等级许可范围内承榄工程勘察、设计业务，禁止越级或以其余单位名义承揽勘察、设计业务

二、我企业工程勘察、设计活动专业技术人员必须恪守国家执业资格注册管理制度耒身注册勘察、设计人员，不得以注册人员名义从事勘察、设计活动在我企业从事勘察、设计人员只能受聘于我企业，不得受聘于其它任何单位，未经我企业受聘，不得以我企业名义从事勘察、设计活动

三、我企业从事勘察、设计活动项0责任人应为满足对应工程等级注册土木工程师、注，册建造师

四、关于提供工程项目施工图设计文件审核、审定资料要求依照项工程施工图设计文件全方面质量管理之要求、1施工图设计前，应对各专业设计方案进行前置审核，由审核人确定认可、2施工图设计中间，设计人应适时向审核人反馈设计过程需要处理难题、3施工图完成时，设计人应向审核人提交经过复核人签宇设计文，件，包含各专业计算资料和必要电子版文件三勘察、设计文件编制与实施一编制勘察、设计文件，应该以以下要求为依据（—）工程建设项河提议书；

（二）工程建设项目批复意见;

（三）工程建设标准强制性条文；

（四）国家要求建设工程勘察、设计深度要求

（五）地方政府公布建设工程方面地方性法规

二、编制建设工程勘察设计文，件，应该真实、准确，满足建设工程规划、选址，设计、岩土治理和施工需要编制方案设计文件，应该满足编制初步设计文件和控制概算需要编制初步设计文件，应该满足施工招标文件、主要设缶材料订货和编制施工图设计文件需要编制施工图设计文件，应该满足设缶材料米购、非标准设缶制作和施工需要，并注明建设工程合理使用年B艮

三、设计文件中选取材料、构配件、设缶，应该注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家要求标准除有特殊要求工程材料、生产设缶和工艺生产线等，设计人员不得指定生产厂、供给商

四、勘察、设计文件中要求采取新技术、新材料，可能影响建设工程质量和安全，又没有国家技术标准，必须注吼其应该由国家认可检测机构进行试验,论证，出具捡测汇报，并经国务院关于部门或省、自治区、直辖市人民政府关于部门组织建设工程技术教授。