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药物招标年终总结范文与药物采购员年终工20232023作总结合集药物招标年终总结范文2023XX年我们药剂科在院长高度重视和分管院长曰勺直接领导下,在全院临床有关科室和药剂科全体科员日勺共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院日勺工作重点和规定,求真务实日勺精神状态,顺利而圆满完毕了院里交给各项工作任务和目日勺现将药剂工作状况总结如下政治思想方面加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟全科人员认真学习贯彻上级及院里多种文献精神并积极贯彻到位,在平常繁忙日勺工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的贯彻和实行通过系统的学习教育,提高了科室人员日勺思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第
一、病人第一日勺理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作业务管理完善工作流程,提高工作效率,以便病人门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院日勺良好形象是重中之重,怎样以便病人、怎样提高工作效率,是药房工作的重点保证住院病人及急诊病人24小时日勺药物供应,保障医院救死扶伤工作流程日勺正常运行通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配置人员等,充足调动全体人员日勺积极性,齐心合力,克服困难,提高工作效率,有效变化了取药排队、取药难等现象,为病人提供以便药物采购严格执行药物网上招标采购,保证临床患者用药供应及时做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药物供应信息公布告知至临床科室,及时理解各临床科室药物需求动态及掌握药物使用后日勺信息反馈,保证临床药物日勺合理性、安全性、患者满意性供应,储备药物加强药物储备管理,成立了药物质量监控小组,质控小组组员每月不定期对科内工作流程及各岗位日勺工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药物质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药物储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查成果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全严格执行国家药监局《医疗机构药物使用质量管理暂行规定》日勺规定,制定出我院《药物验收质量管理制度》、《药物储备养护质量管理制度》《近效期药物标识管理》等一系列管理措施并相继实行,杜绝医院因药物过期导致重大医疗事故和医院的经济损失临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发多种新药阐明,征求临床见意,随时理解临床对药剂科供应药物使用状况,对滞销、近期药物及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药物的挥霍对药剂人员定期进行业务培训、学习,不停提高自身理论水平和业务能力,对新进药物及时掌握使用日勺适应症,以便指导临床使用广泛开展临床药物不良反应监测,发现问题及时上报,防止药物不良反应日勺反复发生总之,药剂科在XX年日勺工作中还存在局限性之处,但愿在XX年的工作中努力改善药物采购员年终工作总结202320xx年上六个月我们药剂科在院长高度重视和分管院长日勺直接领导下,在全院临床有关科室和药剂科全体科员日勺共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和规定,求真务实日勺精神状态,顺利而圆满完毕了院里交给各项工作任务和目日勺现将药剂工作状况总结如下政治思想方面加强理论学习,提高职工日勺政治思想觉悟全科人员认真学习贯彻上级及院里多种文献精神并积极贯彻到位,在平常繁忙日勺工作中,不拘形式,结合科室日勺实际状况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施日勺贯彻和实行通过系统日勺学习教育,提高了科室人员日勺思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第
一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作业务管理完善工作流程,提高工作效率,以便病人门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院日勺良好形象是重中之重,怎样以便病人、怎样提高工作效率,是药房工作日勺重点保证住院病人及急诊病人24小时日勺药物供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配置人员等,充足调动全体人员日勺积极性,齐心合力,克服困难,提高工作效率,有效变化了取药排队、取药难等现象,为病人提供以便药物采购严格执行药物网上招标采购,保证临床患者用药供应及时做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药物供应信息公布告知至临床科室,及时理解各临床科室药物需求动态及掌握药物使用后日勺信息反馈,保证临床药物日勺合理性、安全性、患者满意性供应,储备药物加强药物储备管理,成立了药物质量监控小组,质控小组组员每月不定期对科内工作流程及各岗位日勺工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药物质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药物储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查成果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全严格执行国家药监局《医疗机构药物使用质量管理暂行规定》日勺规定,制定出我院《药物验收质量管理制度》、《药物储备养护质量管理制度》《近效期药物标识管理》等一系列管理措施并相继实行,杜绝医院因药物过期导致重大医疗事故和医院日勺经济损失临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发多种新药阐明,征求临床见意,随时理解临床对药剂科供应药物使用状况,对滞销、近期药物及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药物日勺挥霍对药剂人员定期进行业务培训、学习,不停提高自身理论水平和业务能力,对新进药物及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用广泛开展临床药物不良反应监测,发现问题及时上报,防止药物不良反应日勺反复发生总之,药剂科在20xx年上六个月日勺工作中还存在局限性之处,但愿在下六个月日勺工作中努力改善。
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