2023年秋西电企业经营战略管理在线作业

西电《企业经营战略管理》在线作业

一、多选题（共道试题，共分）1040决定行业竞争的力量有（）

1.行业内竞争者A.供应者B.潜在日勺加入者C.替代品生产者D.对的答案购并后日勺整合包括（）

2.法律整合A..价值整合B战略整合C.文化整合D.对的答案竞争者成功模仿企业勺竞争优势必须口勺前提是（）

3.U能精确识别他人具有的竞争优势A.通过这种模仿可以获得更多日勺利润回报B.能精确的判断出构成那些竞争优势啊基本构成原因C.可以进行有效的资源重组来形成优势D.对日勺答案战略联盟的特点是

4.紧密协作A.机构互补B.边界模糊C.机动灵活D.对欧答案I企业无形资源中最重要的项目是

5.企业声誉A.技术资源B.产品开发C.地理位置D.对勺答案H决定新加入者威胁大小时原因是

6.规模经济A.资金需求B.物质要素C.转换成本D.对日勺答案:目的企业价值估算的措施有（）

7.收益法A.净现值法

8.净值法C.市场比较法D.对的答案波士顿矩阵采用的基本参数是（）

8.地理变动率A.市场发展率B.人口变动率C.相对竞争地位D.对的答案战略的五个不一样方面的定义，即战略是（）

9.计划A.计谋B.模式C.定位D.观念E.对的答案:竞争优势的种类有（）

10.成本和质量A.时间和专有知识B.防止他人进入C.战略模式D.对的答案西电《企业经营战略管理》在线作业

二、判断题（共道试题，共分）1560战略管理的重点是战略勺实行和战略评价

1.H错误A.对日勺B.对的答案企业目前的经营行业与新行业日勺关联程度越高，其获取关键能力的目的实现日勺成功率就

2.越大对日勺B.对日勺答案:明茨伯格认为企业战略是由种规范构成计划、计谋、模式、定位、观念

3.5错误A.对时B.对日勺答案外部环境的相对稳定性会使企业更倾向于稳定型战略

4.错误A.对时B.对的答案企业形象的定位是通过理念识别、视觉识别、行为识别等三个部分来充足体现日勺

5.错误A.对欧B.J对的答案非有关多样化战略是指企业进入与既有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务

6.错误A.对时B.对的答案战略联盟就是企业之间形成一种合作伙伴关系，使他们日勺资源、能力和关键竞争力都能

7.结合在一起，并共同使用，以获得共同的利益对的答案当企业既有产品处在产品生命周期的衰退阶段时，宜选择不有关多元化战略

8.错误A.对时B.对的答案经理不能对企业内部所有的决策及协调工作负责，因此分权是企业内在日勺规定

9.错误A.对欧B.J对欧答案I战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论

10.错误A.对欧B.J对的答案多元化经营企业的重要关键业务的成长与盈利程度决定了整个企业的经营状况

11.错误A.对时B.对日勺答案战略管理是企业高层管理人员最重要口勺活动和技能

12.对日勺B.对的答案企业战略过程仅需要一种有关企业整体战略日勺决定

13.错误A.对欧B.J对欧答案I外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境原因的总量水平

14.J错误A.对时B.对日勺答案合并和收购指的是同一种行为

15.错误A.对日勺B.对口勺答案:。