XX镇破解乡村治理“小马拉大车”突出问题工作情况汇报

在村委会值班，规定830-1730为规定的值班时间，防止村级组织“行政化”坚持增责减负，提升治理效能一是严格根据上级有关文件要求，取消村级组织不应承担或者没有能力承担的工作事项57项二是严格按照“3+5+5”的要求对11个村挂牌进行规范清理，镇党建办对“挂哪些牌、挂在哪里、怎么挂牌”进行逐村指导，确保挂牌情况工作开展到位力戒形式主义，提升工作质效一是精简工作微信群,摸底各村建群情况，统筹合并工作群，印发《XX镇微信、企业微信、QQ等通讯软件工作群管理办法》，在保留必要工作群的同时，整治“一事多群”、及时解散“僵尸群”，把村干部从“盯群”“爬楼”中解放出来，让村干部的手机“轻起来”、负担减下去二是力戒“文山会海”，镇党委印发《调整XX镇工作管理制度》对发文程序进一步进行了规范，对发文进行严格把控，发文数量大幅度减少；坚持做到精简会议，将不同部门的会议合成一个会议召开，做到多会合一,参会人员严格控制在议题涉及的工作负责人，做到无关的人员不陪会，减少镇村干部大会次数，改为由驻村干部向村干部传达会议精神、存在的问题一是部分村干部年龄偏大、不会电脑操作及材料写作,工作干劲弱化；二是减负工作的长效机制还不够完善，需要进一步加强制度建设，确保减负工作持续推进

三、下一步工作建议明责定权，切实为基层松绑减负持续深化镇村管理体制机制改革，建立健全审批服务执法事项权责清单、村（社区）工作准入制度，明确政策依据、责任主体、主次权限等内容，把应减之负和应负之责厘清楚，让基层做该做的事、做能做的事压缩督查考核推动相关部门立足职能职责，统筹把握对基层督查检查考核的总量和频次，着力纠治简单以发文开会、拍照留痕、做台账留资料等作为督查检查考核评价标准的行为，严格控制“一票否决”和签订“责任状”事项，简化村级组织填表报数据，让基层干部从虚耗内卷、繁杂事务中解脱出来，踏踏实实为人民群众服务充实基层力量加大村干部后备力量的培养，确保每个村至少储备2至3名比较成熟的后备力量进一步提高村干部待遇报酬，统一购买医疗、养老等基础保险，让村干部干事有热情。