交通工程监理案例分析-监理工程师考试《交通工程案例分析》点睛提分卷1

交通工程监理案例分析-监理工程师考试《交通工程案例分析》点睛提分卷问答1题共10题,共10分某工程，实施过程中发生如下事件

1.事件监理合同签订后，监理单位法江南博哥定代表人要求项目监理机构在收1:到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是该人选仅具有工程师职称和年工程实践经验，5虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格事件专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为2现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备事件施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委3托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查事件专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，4立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故问题指出事件中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法

1.1指出事件中工程开工还应具备哪些条件

2.2指出事件中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法

3.3分别指出事件中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否

4.4承担责任，并说明理由正确答案参考解析.指出事件中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正11确做法答案事件中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法具体如下1不妥之处监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织1设计后方可编制监理规划正确做法监理单位在收到设计文件后即可编制监理规划不妥之处监理单位法定代表人同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的2副总工程师审批监理规划正确做法应由监理单位技术负责人审批监理规划不妥之处监理单位法定代表人不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师3代表的人选理由是该人选仅具有工程师职称和年工程实践经验，虽经监理5业务培训，但不具有注册监理工程师资格事件承包人针对事件所提出的费用索赔成立，因为这是由于发包人提供的施44工图纸有误工期索赔不成立，因该延误未发生在关键线路上，对总工期并无影响事件承包人针对事件所提出的费用索赔不成立，工期索赔成立因为该事件55是由于异常恶劣的气候条件造成的，承包人不应得到费用补偿

2.不正确工期索赔应为为天，即事件和事件可索赔工期；5315费用索赔应为万元，计算如下

103.95事件索赔额万元145X2X1+5%=

94.50事件索赔额:万元49X1+590=

9.

453.所发生的维修费用应由承包人承担，发包人可从质量保证金中扣除某公路工程项目，采用公开招标方式选择施工单位招标文件要求，提交投标

7.文件和投标保证金的截止时间为年月日共有家施工单位参加了投标20085305第家施工单位于年月日提交了投标保证金开标会于年月日1200862200863由当地交通局主持召开第家施工单位于开标前向建设单位要求撤回投标文件5和退还投标保证金经过评标定标建设单位最终确定第家施工单位中标建设单3位与中标的施工单位按规定签订了施工合同该公路工程在施工过程中发生了以下事件事件因建设单位拆迁工作拖延，导致施工单位项工作延误了天，并造成人1A2工窝工个工日6事件施工单位与机械设备租赁商约定,工作施工用的某机械由出租方提供但2:C因出租方原因该机械未能按计划进场,造成施工单位工作延误天和人工窝工C28个工日.事件因建设单位提出设计变更，导致施工单位工作延误天，增加人工个3:E414工日，其他费用增加元9000事件因建设单位提供的材料出现质量缺陷，导致施工单位工作延误天，增4:H2加人工个工日，8并使工作延误天，并造成人工窝工个工日F120上述事件中,、、三项工作均为关键工作，其余工作均为非关键工作，并均有A CH足够的机动时间问题.上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由

1.第家施工单位提交投标保证金的时间是否符合规定？对其投标文件会产生什21么影响？为什么？.第家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？35施工单位能否就上述每项事件向建设单位提出工程延期和费用索赔？请说明理

4.由.建设单位和施工单位签订的施工合同中约定，在施工过程中，由于建设单位原因5造成施工单位经济损失时，建设单位应给予补偿的人工费标准为元/日，窝工25人工费标准为元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿在该工程中，施工15单位可得到合理的费用索赔有哪几项？费用索赔额是多少？正确答案参考解析.上述招标投标过程中的不妥之处有1开标会由交通局主持召开不妥1因为根据相关法律规定，开标应由招标人建设单位主持年月日开标不妥2200863因为根据相关法律规定，开标时间与提交投标文件的截止时间相同，即应在2008年月日开标

530.第家施工单位提交投标保证金的时间不符合规定21由于提交投标保证金的时间比规定时间迟了天，该投标文件将被拒收，作废标3处理因为根据相关法律规定，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理.第家施工单位在开标前撤回投标文件，招标方应没收投标保证金因为投标35保证金是对投标的担保，不按规定提交投标文件或在开标前撤回投标文件的，招标人依法没收投标保证金，不予退还事件可以向建设单位提出工程延期和费用索赔的要求因为这属于建设单

4.11:位没有按合同约定及时履行义务，属违约行为，且工作为关键工作A事件不能向建设单位提出工程延期和费用索赔因为这属于施工单位自己应22:承担的风险责任，与建设单位无关事件可以向建设单位提出费用索赔，但不能提出工程延期因为这属于建设33:单位应承担的事项，但工作为非关键工作且有足够的机动时间，所以可以提出E费用索赔，但不能提出工程延期事件工作延误的时间和造成的经济损失可以提出工程延期和费用索赔;44:H F工作延误的时间不能提出工程延期，造成的经济损失可以提出费用索赔因为这属于建设单位没有按合同约定提供合格材料，属违约行为，但为关键工作，H F为非关键工作.施工单位可得到的合理费用索赔有事件、事件、事件5134事件窝工费:元11:6X15=90事件增加用工人工费元；23:14x25=350其他费用元9000事件增加用工人工费:元；34:8x25=200窝工费元20xl5=300o因此，索赔费用合计为元90+350+9000+200+300=9940考前累站押题.金考典软件考前更新，下或曾按m.jinkaodian.coa某桥梁工程合同中规定质量为优良，施工过程中发生以下事件

8.事件施工单位提供给监理工程师的施工网络计划如图所示监理工程师审核中L发现施工计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求施工总进度计划要求监理工程师向承包人提出质疑时，施工单位解释由于该计划中的Tr=60d每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基础的钻孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加万元的费用监理工程师提出不同的看法12预制梁序运输梁〜眄工东侧桥台基飞像露呈与路.2个1085

①挖备5202西侧桥台基础.@西桥台心西桥台回填土.2585经监理工程师审查确认，该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司在东侧桥台的扩大基础施工时，基础工程公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明由于处理地下污水管道，使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的天延长到天基础工程公司根据监理工程师签证的处理地下污水1013管道增加的工程量，向监理工程师提出增加分包合同外工作量费用和延长工期3天的索赔要求事件在施工过程中监理工程师巡检，发现刚拆模后的钢筋柱有部分存在着严重2蜂窝、麻面、孔洞和露筋现象，同时发现有工人正在用水泥砂浆对蜂窝、麻面、孔洞进行封堵经现场调查和试验发现，质量问题的原因是严重漏振，施工队伍是劳务分包单位某县工程公司在发现有质量问题的根柱子中，有根整根柱子存在严重的蜂106窝、麻面和露筋，有根柱子虽表面蜂窝、麻面较轻，但混凝土强度达不到设计4要求，经设计单位鉴定，能满足结构安全及使用功能要求，可不加固补强现场分析会提出了种修理方案4根柱子加固补强，补强后尺寸稍有增大，根柱子不加固补强；164根柱子砸掉重来，根柱子不加固补强；264根柱子全部砸掉重来310根柱子全部进行加固补强，补强后尺寸稍有增大410事件桥梁上部长梁安装，桥梁监理工程师不批准承包人的安装方法，承320nl T包人只能按监理工程师的方法施工，安装完工后工期延误了天14【问题】事件中

1.1监理工程师应对该桥的施工网络计划提出什么建议？1监理工程师应如何处理上述索赔要求？2事件中

2.2监理工程师是否有不妥之处？1承包人是否有理由申请延期和索赔？2如果监理工程师不批准延期，承包人该怎么办？

3.事件中33监理工程师发现此质量问题应如何处置？1事故处理应采用哪个方案？为什么？2事故处理的技术方案应由谁提出？3简述质量事故处理的一般程序4正确答案参考解析【问题】.事件中11监理工程师应对该桥的施工网络计划提出什么建议？1监理工程师应如何处理上述索赔要求？2【答案】监理工程师应建议1在桥台的施工模板仅有一套的条件下，合理组织施工因为西侧桥台基础为桩基，施工时间长天，而东侧桥台为扩大基础，施工时间短天，故应将原施工2510网络计划中西侧桥台和东侧桥台基础施工完毕后再施工东侧桥台的施工组织方案改为在东侧桥台和西侧桥台基础施工完毕后，再组织施工西侧桥台，这样改变一下施工组织方式，可以将该施工网络计划的计划工期缩短到天，小于要求工期55天，也不需要增加费用调整后网络图如下总工期为天6055预制梁运愉梁20与路基施工东侧东侧东桥台回填土@

⑨连接＞,2

①准备基础,

④桥台5A7西侧$西桥台西侧基础8回填土~25索赔处理2

①基础工程公司为分包单位，不可直接向监理工程师提出索赔要求，应向总包单位提出，由总包单位再向监理工程师提出索赔要求

②若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用补偿，不应同意工期索赔，虽然东侧桥台基础施工增加天，但此，工作在施工网络划中3不是关键工作，增加了天后也未成为关键工作，故不影响要求工期

③由于勘3测设计未探明地下障碍物致使费用增加，业主宜和勘测单位协商解决，监理工程师提供证据材料【问题】事件中

2.2监理工程师是否有不妥之处？1承包人是否有理由申请延期和索赔？2如果监理工程师不批准延期，承包人该怎么办？3【答案】事件

3.2质量问题的处置1

①监理工程师应发出停工指令，立即停止钢筋混凝土工程的施工

②书面建议或要求承包人取消该工程公司的分包资格

③将信息通知业主

④组织质量事故的调查分析，研究制定纠正措施事故处理方案选择应采用第三种方案2原因合同中规定为优良，则主体分部工程必须优良，只有采用第三种方案才有可能达到合同要求事故处理的技术方案由设计单位提出3质量事故处理的一般程序为4

①发事故通知单停工令、应采取的预防措施，防止事故扩大，通报业主等；

②组织事故调查分析；

③研究并提出事故处理方案；

④审批事故处理方案；

⑤施工单位组织实施，监理单位督促其实施；

⑥施工单位自检，提出验收申请报告；

⑦监理对事故处理结果检查验收；

⑧提出事故处理报告【问题】事件中

4.3监理工程师发现此质量问题应如何处置？1事故处理应采用哪个方案？为什么？2事故处理的技术方案应由谁提出？3简述质量事故处理的一般程序4【答案】事件

3.3监理工程师不能指令承包人按监理工程师的方法去完成工程1承包人不承担不是由他设计或编制的图纸或规范的责任如果监理以书面要求2承包人执行这一指示，由于该方法使工程延误，承包人有权获延期批准，还可申请索赔如监理只是口头指令，承包人可发出书面通知要求确认，天内除非监理7以书面收回该指令，否则认为工程师已确认如果监理不批准延期，表示工程不能延误，承包商需加快施工建设因此承包3人为了“赶工”而增加了额外费用，可以申请索赔某工程执行《公路工程工程量清单计价规范》，直接费合计万元，措施

9.28150费万元，设备购置费万元，规费万元，企业管理费费率为以直450015012320%接费为基数，利润率为为简化计算，将直接费等同于定额直接费，税金

7.42%综合税率为安全生产费率为不考虑施工场地建设费9%,

1.5%,某监理公司承担了该工程第三标段的监理任务，委托合同中约定监理期限为天，190监理酬金为万元但实际上，由于非监理方面原因导致监理时间延长了天6025经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了以下投资控制措施编制资金使用计划，确定投资控制目标1进行工程计量2审核工程付款申请，签发付款证书3审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析4对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签证5审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系6工程实施过程中发生如下事件事件施工招标文件中要求的施工工期为个月，并明确可以增加赶工费用138事件土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文2物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请

①基坑围护工程损失万元；33

②工程暂停导致施工机械闲置费用万元；

5.7§受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用万

7.87Lo事件因施工单位的供应商提供的工程材料早到占用施工场地，致使原计划均需3使用吊车作业的、两项工作的间隔时间由原定的天增至天，为此，施工单A B38位向项目监理机构提出补偿个吊车台班窝工费用的申请5由于非监理方原因导致监理时间延长天而发生的附加工作报酬是多少？125（保留小数点后两位）〉？、监理工程师明确的投资控制措施中，哪些不属于投资控制措施？

2、计算该工程的签约合同价和安全生产费（保留小数点后两位）V

3、事件中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由，赶工费用应41由哪几部分构成？、逐项指出事件中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构52应批准的费用补偿总额是多少万元？〉？、事件中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由V63正确答案参考解析【正确答案】附加工作报酬万元=25X60+190=

7.89式中，万元为第三标段监理合同报酬额60【正确答案】在所明确的投资控制措施中，第（）项和第（）项不属于投资控制的措施56【正确答案】利润二万元[28150+4500+28150X20%]X

7.42%=

2840.38建筑安装工程费（不含安全生产费）二（28150+4500+150+123+28150X）（万元）20%+

2840.38XI.09=

45118.78安全生产费万元

45118.78X

1.5%=

676.78签约合同价二（万元）

45118.78+

676.78=

45795.56【正确答案】可以提出；理由本工程工期压缩（）；50-38/50=24%20%赶工费用构成人工费的增加；材料费的增加；机械费的增加【正确答案】（）应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致基坑维护工程损失，1费用应由建设单位承担；（）应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致施工机械闲置，费用应由建设2单位承担；（）不应给予费用补偿，由于受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作，所3以相关的人工乎机械费用应由文物保护部门承担（分）费用补偿总额1=33+

5.7=万元

38.7【正确答案】事件中，项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请理由3机械窝工损失是由施工单位原因造成的因为是施工单位提供的工程材料，则项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿因为在施工开始前施工单位应做好详细的施工准备和施工进度计划，对于各工序的开展应按照施工计划进行，对于工程材料的放置位置应提前做好安排，由于工程材料占用施工场地致使吊车作业窝工，应属于施工单位的责任，故项目监理机构不应该批准施工单位的费用补偿（）某高速公路一施工合同段，主要工程有隧道座、预应力混凝土连续刚构大

10.2桥座施工单位在开工前组织了公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估；并根1据要求开展了安全教育培训，同时制定了《项目负责人施工现场带班生产制度》驻地监理工程师审查专项安全施工方案在工程实施过程中，出现了以下事件事件隧道在洞口临时排水工程施工中，发现隧道存在偏压现象1事件连续刚构大桥合龙前，施工单位向监理工程师提交了合龙方案，方案中2的合龙顺序如下

①全过程依据监控量测单位提供的数据，进行施工控制

②合龙自边跨向中跨进行

③两侧边跨合龙后，将跨中紧临合龙段两侧的悬臂段进行临时刚性连接，再在两悬臂端上配重至施工控制高程

④进行合龙段立模、钢筋绑扎、预应力管道埋设

⑤在一天中最低温度时，浇筑完合龙段混凝土，待混凝土强度达到设计要求时卸掉配重

⑥解除临时刚性连接，完成张拉压浆施工单位组织的针对合同段项目的施工安全风险评估，首先要进行的工作是1什么？、驻地监理工程师在审查专项安全施工方案时应注意哪些问题？2〉？、按照《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》3（交质监发（）号）要求，施工单位哪些人能担任带班人员？施工单位应如2012576何开展安全生产教育培训？、事件中，发现隧道存在偏压现象，按照监理工作程序，现场监理工程师41应如何处理？、事件中，指出合龙方案中合龙顺序

①至

⑥中的错误做法，并叙述正确的V52做法正确答案参考解析【正确答案】开展总体风险评估桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级【正确答案】监理工程师在审批该桥支架施工方案时应注意？施工单位应当分别编写各危险性较大的分部分项工程的专项安全施工方案，并1在施工前办理监理报审监理工程师应按下列方法支持审查2

①程序性审查，专项安全施工方案须经专家论证、审查的，是否执行，是否经施工单位技术负责人签认不符合程序的应退回

②符合性审查，专项安全施工方案必须符合强制性标准的规定并附有安全验算的结果，须经专家论证，审查的项目应附有专家审查的书面报告，专项安全施工方案应有紧急救护措施等应急救援预案

③针对性审查，专项安全施工方案应针对本工程特点以及所处环境、管理模式，具有可操作性【正确答案】带班人应为项目经理、副经理、总工施工单位应对管理人员和作业人员进行每年不少于次安全生产教育培训，其教2育培训情况记入个人工作档案【正确答案】监理工程师立即向总监理工程师汇报，并下发暂时停止进洞的指令，总监理工程师向建设单位汇报，建议由建设单位召集相关单位进行调查处理【正确答案】合龙顺序中的

③、

⑤项不正确

③应为先在两端的悬臂上配重至施工控制高程，再进行两侧悬臂段临时刚性连接

⑤应为浇筑混凝土时间不符合要求，应为开始浇筑在浇筑合龙段混凝土时，悬臂上的配重应在浇筑混凝土过程中逐步等量撤除正确做法总监理工程师代表可以由具有工程类执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担3任总监理工程师代表的任职条件符合要求，应予同意指出事件中工程开工还应具备哪些条件

2.2答案事件中，工程开工还应具备的条件包括2设计交底和图纸会审已完成；1施工组织设计已由总监理工程师签认；2施工机械具备使用条件；3主要工程材料已落实4指出事件中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法

3.3答案事件中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法具体如下3不妥之处总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则1正确做法应由总监理工程师审批不妥之处总监理工程师委托总监理工程师代表调配监理人员2正确做法应由总监理工程师调配监理人员不妥之处总监理工程师委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查正确3做法应由总监理工程师参与分别指出事件中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否

4.4承担责任，并说明理由答案事件中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承4担及理由具体如下建设单位对该生产安全事故应承担相应的责任1理由建设单位没有同意总监理工程师签发《工程暂停令》，从而导致了工程事故施工单位对该生产安全事故应承担相应的责任2理由施工单位对建设工程的安全施工负责，且施工单位收到监理工程师发布的《监理通知单》后拒不整改总监理工程师应承担相应的责任3理由《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告施工单位拒不整改，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有向有关主管部门报告某施工单位承建了一段二级公路沥青混凝土路面工程，路基宽度上面层

2.12m采用沥青混凝土下面层采用沥青混凝土；基层采用厚水泥稳AC-13,AC-2018cm定碎石，基层宽度；底基层采用级配碎石，沥青混合料指定由某拌和站定点

9.5m供应，现场配备了摊铺机、运输车辆基层采用两侧装模，摊铺机铺筑施工过程中发生如下事件事件1:沥青混凝土下面层施工前，施工单位编制了现场作业指导书，其中部分要求如下⑴下面层摊铺采用平衡梁法⑵摊铺机每次开铺前，将熨平板加热至℃；80⑶采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程不黏轮；⑷摊铺机无法作业的地方，可采取人工摊铺施工事件施工单位确定的级配碎石底基层实测项目有压实度、纵断高程、宽度、2横坡等【问题】本项目应采用什么等级的沥青按组成结构分类本项目沥青混凝土路面按结构

1.组成属于哪种类型沥青混凝土路面施工还需要配备哪些主要施工机械

2.逐条判断事件中现场作业指导书的要求是否正确并改正错误

3.1补充事件中级配碎石底基层实测项目的漏项

4.2正确答案参考解析第问1（）本项目应采用级或级沥青1A B⑵按组成结构分类，本项目沥青混凝土路面属于密实一悬浮结构第问2沥青混凝土路面施工主要施工机械双轮双振压路机、胶轮压路机、沥青混凝土搅拌设备第问3⑴错误正确做法下、中面层采用走线法（钢丝绳引导的高程控制方式）施工，上面层采用平衡梁法或雪橇式摊铺厚度控制方式施工⑵错误正确做法开铺前将应提前

0.5〜lh预热摊铺机熨平板，加热至不低于100℃⑶正确⑷错误正确做法摊铺机无法作业的地方，应在监理工程师同意后，采用人工摊铺施工第问级配碎石底基层实测项目的漏项包括弯沉值、平整度、厚度4⑶）某公路工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同本项目同工期为个月22在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图）和一份工程报告总监理工程师对施工单位提交的施工总进度4-1计划和工程报告进行了审查9施工总进度计划44施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工个月后，因业主要求需要修

9.5改设计，致使工作混凝土工程停工个月设计变更后，施工单位及时通K

2.5过总监理工程师向业主提出索赔申请在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作的实际进H度在第月底时拖后个月121在工作进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会F议，分析事故原因该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致总监理工程师责成施工单位返工，工作的实际进度在第月底时拖后个F122月问题

1.总监理工程师对施工总进度计划进行审查时，应审查哪些内容2为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对.象为什么

3.请在原进度计划中用前锋线表示出第月底时工作和的实际进展情况，12K,H F并分析进度偏差对工程总工期的影响

4.如果施工单位提出工期顺延个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多

2.5少为什么正确答案参考解析应审查如下内容

1.是否符合施工合同工期管理约定1主要工程项目是否有遗漏，劳动力、材料、机械设备等是否满足进度需要2是否适合建设单位提供的资金、施工场地等条件3工作应作为重点控制对象理由它们是关键工作

2.B,E,H,L,M,F,I实际进度前锋线见下图

3.从上图可以看出工作拖后个月，其总时差为个月，故将使总工期延后个月工1K

2.

520.52作拖后个月，其是关键工作，故将使总工期延后个月H11工作拖后个月，其是关键工作，故将使总工期延后个月3F22综上所述，由于工作和的拖后，工期将延长个月K,H F2日I2345678910111213141516171819202122」♦I II]|]]11111J——~~~」」」、I234567891011Z13141517819202122,A一月I―I―I―I—I—I—!—I I—LI―I—1—I—I—I—I—I—I I III1J母工总进度计如.总监理工程师应批准工程延期个月

40.5理由工作的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作的拖后可以H,F K考虑给予工程延期由于工作原有总时差为个月，其拖后个月将使总工K

22.5期延后个月，故监理工程师应批准工程延期个月

0.

50.5某高速公路施工里程建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托

4.86km给某监理单位监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室简称“总监办”和驻地监理工程师办公室简称“驻地办”总监办配备名1总监理工程师和若干名监理员驻地办配备名驻地监理工程师和若干名专业监1理工程师总监办和驻地办的主要职责如下总监办的主要职责有主持召开监理交底会；1审批施工组织设计；2签发支付证书；3签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；4审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；5组织编写监理竣工文件及监理工作报告6驻地办的主要职责有主持编制监理计划；1主持召开第一次工地会议；2审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；3审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；4日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；5核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；6组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；7审查交工验收申请，评定工程质量；8组织编制监理月报9建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成监理合同协议书及附件；1中标通知书；2公路工程专用合同条款；3通用合同条款；4其他合同文件5监理合同中有如下内容监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；1建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理2人员；监理单可以将监理服务的任何部分转让或分包；3监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造4成经济损失的，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；建设单位应指定一名授权代表,与监理机构建立工作联系；5建设单位监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接6向承包人提出问题.监理单位设置二级监理机构是否合理？为什么？

1.总监办和驻地办配备的监理人员是否合理？若不合理,请说明理由

2.试说明总监理工程师、驻地监理工程师的任职条件

3.指出本题所述的二级监理机构中总监办和驻地办的职责有何不妥之处？

4.本工程监理合同的组成是否完备？如不完备，还缺少哪几种文件？

5.若监理合同签订后，监理单位发现监理合同协议书、合同专用条款、合同通用6条款对某一问题的规定不一致，应以哪一个文件的规定为准？.本题所述监理合同的内容中有何不妥之处？为什么？7正确答案参考解析.监理单位设置二级监理机构不合理因为根据现行《公路工程施工1监理规范》年版规定，高速公路开工里程在以下的，宜设置一级监2016100km理机构，即总监办.总监办配备的监理人员不合理2理由总监办应配备名总监理工程师和若干名专业监理工程师及监理员、试验1员等驻地办配备的监理人员不合理理由驻地办应配备名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师及监理员、试验1员等.总监理工程师应具有相应专业的高级技术职称、五年以上的现场工程监理经历,3担任过两项以上同类工程的驻地或总监职务驻地监理工程师应具有相应专业的中级或高级技术职称、同类工程三年以上的监理经历所列总监办的各项职责是正确的

4.所列驻地办职责中的不妥，这些职责应是总监办的职责12389本工程监理合同的组成不完备,还缺少以下几种文件

5.投标函；1项目专用合同条款；2委托人要求；3监理服务费用清单；4监理人有关人员、试验检测设备投入的承诺

5.按监理合同文件的优先次序，监理合同协议书排在最前面，因此，应以合同协议6书的规定为准监理合同中的不妥之处如下

7.“监理工作目标是确保工程获得‘鲁班奖不妥1因为“鲁班奖”是一种工程质量奖项，监理单位的产品是服务因此，确保工程质量,获得“鲁班奖”是施工单位的职责“建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人提出的任何意见或要4求可直接向承包人提出”不妥因为按监理合同条款约定，建设单位在监理合同约定的服务范围内对承包人一或要求应通过监理单位提出某公路工程项目施工承包合同，签约合同价为万元，工期个月，承包

5.650018合同中约定⑴发包人在开工前天应向承包人支付签约合同价的开工预付款710%⑵开工预付款自工程开工后的第个月起分个月等额抵扣85⑶工程进度款按月结算工程质量保证金为承包合同价的发包人从承包人每月3%,的工程款中按比例扣留当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加以上时，超出部分的相应单410%价调整系数为

0.9o⑸新增工程按《公路工程建设项目概算预算编制办法》的规定计JTG3830—2018算建筑安装工程费，以建筑安装工程单价作为新增工程的单价，措施费中的施工辅助费费率其余措施费综合费率规费综合费率为企业管理费费率为5%,7%,35%,利润率为税率为设备费及专项费用不计10%,7%,9%,在施工过程中，发生了以下事件事件工程开工后，发包人要求变更设计增加一项现浇混凝土挡土墙工程，按L《公路工程预算定额》的消耗量及价格信息资料计算的每立方米JTG/T3832-2018现浇混凝土挡土墙的人工费为元，材料费为元，施工机械使用费为120310240元（其中机上作业人员人工费元），定额人工费元，定额材料费元，40150300定额机械使用费元260事件在工程进行至第个月时，承包人按计划进度完成了万元建安工作量，28500同时还完成了发包人要求增加的一项浆砌片石挡土墙工程经监理人计量后的该工作工程量为经发包人批准的单价为元/460m3,352m3事件施工至第个月时，承包人向发包人提交了按原单价计算的该项月已完工314程量结算报价万元经监理人计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工600程数量为（原清单工程数量为单价元/）680m3500m3,1200m3【问题】计算该项目的开工预付款

1.列式计算现浇混凝土挡土墙的单价

2.列式计算第个月的应付工程款

3.8列式计算第个月的应付工程款

4.14（计算结果均保留两位小数，问题和问题的计算结果以万元为单位）34正确答案参考解析第问1工程预付款:乂付％=（万元）6500650第问2直接费（元/）120+310+240=670m3定额直接费（元/）150+300+260=710m3措施费（元/）710X

0.05+410X

0.07=

64.20m3企业管理费（元））710X

0.1=71/n3规费（）（元/）120+40X

0.35=56m3利润（）（元/）710+

64.2+71X

0.07=

59.16m3税金（）（元/）670+

64.2+71+56+

59.16X

0.09=

82.83m30建筑安装工程费（单价）（元/）670+

64.2+71+56+

59.16+

82.83-

1003.19m30第问3增加工作的工程款（万元）460X352=

16.19第月应付工程款:（）（）（万元）8500+

16.19X1-3%-650+5=

370.70第问4该分项工程增加工程量后的差价（）（）（万元）680-500X

1.1X1200X1-

0.9=

1.56或该分项工程的工程款（）[500X

1.1X1200+680-500X

1.1X1200X（万元）

0.9]=

80.04承包人结算报告中该分项工程的工程款（万元）680X1200=

81.6承包人多报的该分项工程的工程款（万元）

81.6-

80.04=

1.56第个月应付工程款（）（）（万元月14600-

1.56X1—3%=

580.49某公路工程项目按《公路工程标准施工招标文件》招标并签订施工承包合

6.同，投标利润率为在施工过程中，发生如下事件5%事件由于发包人原因提出对原设计修改，造成全场性停工天，成本损失费1452万元/天已经监理人核准事件在基础开挖过程中，个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资2料》中给定地质资料不符，造成成本费用增加万元，相应工序的持续时间增加5了天4事件在基础施工中，承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外，承包人3为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸，还将基础混凝土强度由提高到造C15C20,成成本费用增加万元，相应工序的持续时间增加了天115事件在桥墩施工过程中，因发包人提供的施工图纸有误，造成成本费用增加4万元，相应工序的持续时间增加了天96事件进入雨季施工，恰逢年一遇的大暴雨，造成停工损失万元，工期增55015加了天8在以上事件中，除事件和事件外，其余工序均未发生在关键线路上15施工过程中，承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔承包人提出如下索赔要求增加合同工期天；168增加费用万元，计算如下

2143.6事件事件费用增加万元；利润按天，天计万元1〜51302000/

6813.6问题承包人针对施工过程中所发生的上述事件提出的费用索赔和工期索赔是否成立，

1.为什么.承包人索赔计算方法是否正确应如何计算计算以万元为单位，保留两位小数

2.如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题，在监理人多次3书面指令承包人修复而承包人一再拖延的情况下，发包人另请其他承包人修复，则所发生的修复费用该如何处理正确答案参考解析

1.事件由于发包人修改设计，且发生在关键线路上，费用索赔和工期索赔均成立L事件承包人针对事件所提出的费用索赔和工期索赔均不成立因为发包人提22供的《参考资料》不构成合同文件，对于发包人提供的《参考资料》，承包人应对自己就该资料的解释、推论和使用负责，这是承包人应承担的风险事件承包人针对事件所提出的费用索赔和工期索赔均不成立因为扩大基坑33底面尺寸及提高混凝土强度等级并非是监理人下达变更指令所致，该工作属于承包人采取的质量保证措施。