人事主管年终总结

编号:人事主管年终总结人事主管年终总结范文学校_________教师_________—年一月—日（此文内容仅供参考，可自行修改）人事主管年终总结人事主管年终总结范文人事主管年终总结【一】

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象XX7

二、扎扎实实做好工资统计工作部署并完成了全局职工年月调整工资10标准和月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标600XX XX晋档审批表多份存档；上报年各种工资、干部年报；完成年劳动年审、XX残疾人就业年审；下达各局属各单位年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志3

三、大胆加强船员管理工作本人月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率加强船员证36书管理，整理船员各类证书，及时办理本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化清理船员假期，严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员2622的编制，由原来的人减少到人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安725000排休假人次，休去假期近天严格把关，切实做好四条船海上生产人员19的调配工作在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船个航次的出海人员调配工作

四、踏踏实实当好助手作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作10

五、月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转本人具体做的工作主要为完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系XX文件，并顺利通过换证审核；制定我局年毕业生需求计划、学历培训计划；布XX置年年度考核工作人事主管年终总结【二】来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务现将近期我部门完成的工作总结如下

一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件一一《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》但是由于时间紧迫，XX情况特殊，这些基础性文件在年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施

二、职工人数的确定1795我公司现在职人员一共人，其中正式员工人，在试用期员工人，实398611习人员人其中本科学历人，大专学历人本市户口人，外省市户口人

三、公司人员招聘工作这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多php的时间和精力主要是招聘前台、、和销售由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高,包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平这期间3应聘上个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退通php过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台在招聘程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在php3已经充分了解了一些基本的面试程序员技巧已成功招聘名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中

四、培训工作关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也经常和部门主管进行沟通，恰当时机找员xx工谈话年我部门将着手对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施

五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等在规范管理、组织各项活动等方面起到了应

1.有的作用我部门也存在一些不足主要体现在在招聘方面，招聘渠道太少2招聘力度有待加强，方式方法还需要多多学习掌握技巧.公司的规章制度，应组3织员工认真学习在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开xx

六、年计划综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经XX验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能下面是年的工作计划

1.开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作

2.培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度

3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力

4.6保证人力资源大模块的实施和持续改进

5.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据

6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性

7.劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作

8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动,控制公司流动人口，增强员工对企业的归属感编号_______感谢您的浏览！！仅供参考学校_________教师_________一年一月一日（此文内容仅供参考，可自行修改）。