人力资源主管个人年终总结范文

编号:人力资源主管个人年终总结范文学校_________教师_________一年一月—日（此文内容仅供参考，可自行修改）人力资源主管个人年终总结范文因为工作需要，年月底至月初，我在支行个人业务部担XX110XX任部门经理根据行党委的工作思路和支行个人业务发展的现状,我们XX要注重传统业务，详细内容请看下文人力资源主管个人年终总结具体工作汇报如下

一、推动存款、贷款的稳定增长在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，周周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到月末储蓄存款在年初余额的基础上，9净增..万元，完成分行下达计划的各项贷款比年初净增,,万元，使

64.1%,近年来较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户农行xx XX结合长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部的调XX研，出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法（试行）》，支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行作为水上运输的大XX县，我们又多了一个新利润的经济增长点

二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作收集农商通资料多户，月份组织农商通安装使用培训会,一次1204安装农商通台，开通小额取现农商通户，拓宽惠农卡的用卡环境6020与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵通过各种方法，全县共收回万元，不良率控制在1805%以下

三、狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售实现零的突破针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益出发，推动理财产品的营销首先自己带头营销理财产品万元，其次制定了理财产品的250奖励办法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开到月底，共营销理财产品万元939416针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意支行营业部开xx办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调，使月份支行营业部实物黄金得以成功销售，5xx并在当月组织营销实物黄金克在月月都获得了市分行三农行营65156业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励编号______感谢您的浏览！！仅供参考学校__________教师__________一年一月—日（此文内容仅供参考，可自行修改）。