人事寒假实习总结

人事案假实习总结工作总第页共页18人事寒假实习总结人事寒假实习总结⑴

一、实习目的毕业实习是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层，了解人力资源管理现状，并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备

二、实习时间年月日至月日20xx812822

三、实习地点有限公司人力资源部XXX

四、实习报告内容亚太纸业（广东）有限公司是新加坡金鹰国际集团旗下的亚太资源集团所属全资子公司集团主要业务涵盖四大领域林浆纸工业（亚太资源集团），农产品工业（亚洲种植集团），特种纤维素与纤维素纤维（赛得利国际集团），能源开发（太平洋油气有限公司）亚太纸业（广东）有限公司，主要从事高档文化用纸的生产和销售集团的旗舰品牌〃百旺〃牌办公用纸完全采用可再生的相思树种植纤维生产，品质和性能优于同类产品，销往全球个国家56亚太纸业有限公司是一家非常正规的外资企业，企业内部的规章制度都相当的完善第一次到公司里报到，就感受到了外资企业的工作氛围每个人一张独立办公桌和电脑，各自行色匆匆，都在忙自己工作打印机也一直在运作，几乎一整天没停歇过办公室里还有很多外籍员工，所以也要用英语和他们沟通该公司给每位员工配置了一个账号和密码，用来登录自己电脑的界面自己办公内容的所有文件都和这个账号有关任何时候在公司任何一部电脑都可以登录自己的账号，取得自己办公地资料这给员工带来很大便利公司对于内部资料的保密程度也很高每两周系统会提示更换一次密码公司内部电脑系统都是统一英文系统，而且不能私自安装其他软件因为是英文系统，刚开始接触时真的很不习惯，因此工作时效率很低公司电脑的接口都不能用，一切可以与外部联系的东西usb都会受到严格的限制学生最喜欢用的聊天软件和外部邮箱在本公司都禁止使用qq人事寒假实习总结2

一、我的工作职责我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作

二、工作中面对的问题说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况因为年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严重缺人，需大量补员尤其是春节过后、2月份的时候基本每个厂里都是大量招工，厂里制作大量的招工宣传资料、广告等我们也是每天3都要去人流量大的地区例如广场、地铁附近设摊位招工、发放招工宣传简章每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，每天也有招进的每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续而且附近几家大型的工厂也是这个样子针对这个问题，我觉得厂里应该采取措施改善一下尽量留住老员工，降低离职率不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这方面的努力但是却没看到成效,有的半路就流产了，原因不详最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛但是好像又是搞形式主义结果令人堪忧离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善新工辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓,结束的时候悄无声息，效果更是微乎其微厂里大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都是因为觉得没发展，工资低厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻易是涨不了的所以问了也是白问通过我将近半年的实习我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应该怎么做谈谈我自己的看法

三、针对问题我的建议首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像海尔的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，〃我是海尔人〃其次，好多老员工离职是因为新员工的工资比自己还高，这也是厂里薪资福利的一大缺陷徒弟比师父工资还要高，师父当然感觉心里不公平，所以也不会用心去辅导自己的徒弟所以最后就有许多优秀的老员工因为工资低，新员工因为辅导员态度差，自己无法适应工作而大量离职所以厂里应该设计科学合理的薪资福利，鼓励老员工积极辅导新员工给予做的好的老员工以精神和物质上的奖励最后，员工离职率高的一个很重要的原因就是没有招到合适的人，没有把合适的人放到合适的岗位岗位上厂里需求量大、招聘高峰期的时候条件就放低了，到周岁都可以了，甚至岁，184517学历初中，甚至小都学可以了，唯一条件就是会背个英文字母有的背的不熟的，也将就录用了26也是没办法，产线大量需要人，又招不到那么多人，只能滥竽充数了产线员工基本补满了，这时候招聘要求也提高了，初中以上学历，中专、高中学历优先，年龄在到周岁1835

四、我的收获及想对即将毕业的学弟和学妹想说的话将近半年的实习结束了，虽然是一直在做比较基础的，琐碎的工作我觉得自己也学到了很多，成熟了很多以前觉得自己把本专业的知识掌握的很不错了，人力资源六大模块，心理学都有了解，掌握觉得自己已经具备了从事人力资源工作的技能自己也一直对心理学，招聘和绩效考核比较感兴趣，自以为有了专业知识的指导，能够很好的运用到工作之中，觉得肯定能把工作做得很好，觉得自己也很适合做人事工作实习的时候一直是想做人力资源方面的,当真的做人事助理，做自己一直想做的工作的时候，觉得理想和现实，理论和实践差距真的很大人事基础工作都是比较基础的、琐碎的服务性的工作最后对学弟学妹们想说的就是毕业实习或自己的第一份工作可能是很基础性、很琐碎的工作，尤其是我们学人力资源专业的，以后想从事人力资源方面的工作的，如果你的终点是人力资源总监，人事助理就是你的起点，没有起点怎么会有终点要认真的对待自己的第一份工作，在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把看似平凡琐碎的工作变得不简单，就是再简单的工作也会有收获的，态度很重要同时理论知识也很重要，要掌握好本专业的知识，绝对用的到要知道书到用时方恨少！人事寒假实习总结3时光荏苒，转眼间来实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作经验和知识上的丰硕外，XX最大的收获莫过于〃转变〃二字一一从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度一项目工作总结一路走来，从开始的懵懵懂懂，到逐渐理出思路，目标逐步明朗期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程，更是学到了很多专业技能初始接触的是某移动传媒公司的项目该项目主要分为两部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效管理手册在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时，前期准备需要做到以下三点对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查1熟悉公司的基本工作流程及组织结构2熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论3在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题制定部门时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进行沟通，使考核指标与目标1kpi值的确定更加趋于客观化合理化由于媒介工作的特殊属性，使得对节目制作编播人员的考核成为难点对此我们将节目编播制2作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩办法进行考核,这样就避免了一些影响较大的指标设置到中分得的权重较小，体现不出激励作用kpi由于对工作流程不熟悉，影响推导过程的准确把握对此我通过各种途径熟悉理解各部门3kpi工作的内涵和流程例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性,所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要认真分析总结

（二）培训课件制作〃工欲善其事，必先利其器〃培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一在培训课件制作过程中，我逐步总结出其基本流程前期准备1在制作课件前首先要调研客户需求，即要弄清楚学员是谁;他们需要什么;希望通过此次培训达到什么样的目的;解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失了解以上信息后就需要确定培训的主题设计具体内容2首先搭建课程框架，然后填充内容，最后对课程润色，最后形成标准化课程注意事项3前期准备工作中要尽量使自己关于某方面的知识完善，形成逻辑严密的系统;课件制作中的案例要丰富，多增加互动游戏，使课程不枯燥，生动有趣，生活中很多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉事件可以成为危机公关很好的案例;注意整个的格式统一和标题美化如客户开发换成客户ppt开发的七大武器更加夺人眼球

（三）关于工作方法的问题在公司实习期间除了工作内容的学习外，我还掌握了几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率如联想三问即领导分派任务时要充分了解领导的目的，了解的越详细，工作实施起来才会更加到位和顺利明白了为什么之后在做一个详尽规划，最后才去实施这样就可以避免很很多无效劳动和重复工作二八原则的产出来自最至关重要的行动，所以每天首先要做的就是当日工作计划，哪80%20%些工作是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理安排时间要勇于承担工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作边学习，不断的遇到新问题去面对和解决，才会迅速成长还有很多工作的方式和方法自己做的都不够到位，比如如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工作中我将继续努力学习，力求做到更好尽管在几个月的实习中我收获了很多，但是还是非常不成熟，需要继续在今后的工作中慢慢磨练由于选择了跨专业的方向，所以还要补充大量的专业知识，除了人力资源的核心要拓实基础3P外，由于人力资源管理是管理学的分支，所以管理学的知识不得不学，还要注意管理思维的培养;其次由于人力资源管理作为一门以〃人〃和〃群体〃为对象的学科，那么研究人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好;对于组织的其他功能如市场营销生产管理组织结构的设计流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中〃不畏浮云遮望眼〃，才能做到目标明确路漫漫其修远，职业生涯刚刚开始，我还需加倍努力，一步一个脚印踏踏实实做好本职工作祝您工作顺利!第页共页88。