后勤部人员工作计划（21篇）

后勤部人员工作计划（精选篇）21202X-01-17后勤部人员工作计划（精选21篇）后勤部人员工作计划篇1本学期的后勤工作，要切实落实园务工作计划有关精神要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理,加强安全、创建工作，在不断完善和规范中，积极提升后勤服务质量和后勤管理水平

一、加强员工队伍建设，努力探索规范化途径

1、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检状况，工作考核状况等

2、继续加强员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神

3、继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效

4、继续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量

二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益

1、认真根据资金预算计划情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件

2、加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度

3、坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费

4、爱护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支

5、继续努力探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失期末认真进行资产的清理核对工作

三、加强卫生与安全管理，提高操作规范化

1、继续抓好环境卫生工作，坚持卫生俣洁工作保干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序

2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度，规范操作

3、进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度后勤部人员工作计划篇6

一、绩效管理没有考核，就等于没有管理！贯彻公司战略发展意图，20_年作为公司的1绩效考核年，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作

1、辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准（元旦至春节期间）

2、使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进

二、培训交流人力资源部倡导20_年作为公司的绩效考核年，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训由人力资源部牵头，公司管理人员参与每双周一次，结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨

三、薪酬体系按照岗位+技能+绩效的薪资结构完善现有薪资体系，20—年底对现有体系做必要调整

四、员工沟通

1、半年在公司范围内开展员工满意度调查一次

2、辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处—年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管让沟通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点

五、营造氛围

1、欢迎新同事加盟；

2、心灵启示；

3、轻松一刻，周末愉快；

4、生日祝福；

5、中高层管理交流会

六、下属培养通过培训交流及日常综合管理活动的参与，用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容

七、管理制度对员工手册中的公司管理制度做进一步完善，20_年1月份提交公司管理制度调整意见，6月份形成《员工手册》

2.0版

八、工作分析平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色

九、提炼企业文化形成公司文化手册后勤部人员工作计划篇7

一、指导思想以邓小平理论和重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平”、”五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标

二、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，XX年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标

（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生

（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象通过市局队伍正规化建设达标验收

（三）继续开展“四个零”活动加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审

（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉

（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收

5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制

7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施

8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生

9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所

10、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确

11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励

（三）加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审

13、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行；门诊、后勤各岗位四月份执行

14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平

43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作；继续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的浓厚氛围

44、加强从优待警，执政为民力度关心民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题；积极安排民警职工休假；认真执行每年健康检查制度；进一步改善工作环境;在政策允许范围内，进一步提高民警职工的福利待遇

四、要求

1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责

2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目标实现

3、全院民警职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作后勤部人员工作计划篇8本期围绕学校中心工作，更好的为教育教学服务，搞好环境建设,服务育人，特拟定以下工作要点八月作好开学的筹备工作

（1）、准备好收费收据

（2）.公示收费标准和依据，安排交费地点并安排领书、分书、发书

（3）.财务做好财务帐目，水电查抄，临时工工资的发放代扣、代缴

（4）、安排住校生的住宿，打扫卫生并加强学生住宿管理

（5）、医务做好一般并传染并疾病的治疗和预防工作

（6）、门卫加强门卫保卫工作，按时开关学校大门和教学楼门

（7）、管理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪

（8）、检查学校有无不安全隐患并即时维修排除配备好各班的课桌凳

（9）、加强伙食团的管理并签定合同并建立购物发票和出入库记载制度，禁止食物中毒

（10）、保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷九月

（1）、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放

（2）、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作

（3）、检查学校有无不安全隐患，即时排除，安装各教室、办公室的门窗玻璃

（4）、做好普九检查验收资料的准备工作

（5）、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理检查所购物品的发票、出入库记载执行情况.禁止食物中毒

（6）、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作

（7）、保正水电畅通，物品的发放十月

（1）、财务做好报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放

（2）、医务做好一般病的治疗，传染并疾病的预防和宣传

（3）、协助各部门开好冬季运动会，做好后勤保障供给

（4）、加强伙食团的管理，禁止食物中毒

（5）、加强住管员、门卫、保洁员、临时工的管理

（6）、保正水电畅通，物品发放十一月

（1）、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放

（2）、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作

（3）、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理捡查所购物品的发票、出入库记载情况禁止食物中毒

（4）、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作

（5）、保正水电畅通，物品的发放十二月

（1）、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放

（2）、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作

（3）、加强安全教育，注意用火安全，加强卫生管理

（4）、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理做好所购物品的发票、出入库记载执行情况禁止食物中毒

（5）、加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作

（6）、保正水电畅通，结算物品发放情况元月

（1）、财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放并向教职工汇报本期学校收支情况

（2）、医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣传工作

（3）、加强安全教育，注意用火安全，加强卫生管理

（4）、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理做好所购物品的发票、出入库的记载禁止食物中毒

（5）、协助各部门搞好期末复习考试结束工作

（6）、加强住校生管理、检查住宿楼卫生、公物使用情况

（7）、保正水电畅通，检查各班财产使用情况并作好记载

（8）、安排假期值班人员后勤部人员工作计划篇9在XX年即将过去，而XX年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶

一、工作目标

1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生

2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事

3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉

4.加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平

二、工作计划增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态控制实行全员参与、全面落实防范措施，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀；坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作XX年是猪年，马儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的帮助和支持下继续把我院建设的更完善，我相信我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美好和辉煌后勤部人员工作计划篇10

一、安全管理工作公司的安全管理需要再加强一些，在上一阶段的工作里，公司人员对安全并不是很注重，因此也导致一些安全问题的出现，比如下班后离开公司前没有把电源给关掉，而是继续插着，再有就是公司大门也没有锁好，这一危险到大家的安全，二是危险到了公司和大家的财产安全所以下一阶段的工作，安全管理要严格，每天都必须叮嘱大家关闭电源，并落实公司负责安全的一个岗位责任制度，让大家都对安全真正的重视起来然后就是抓好员工的饮食安全，公司是有食堂的，那么对于食堂的饮食安全就要管理好，所有的食材都必须新鲜,必须安全，然后就是需要员工注意自己过敏的食物，提前跟公司报备好，引起生命健康的重视

二、节省能源，降低损失公司内的电源和资源，不允许浪费，所有的资源消耗，都要有一个细致的记录，把用的比较多的资源给记下来，努力寻找节能的方法,让大家配合起来，在电、水和煤气等方面的能源要去尽量的节省，不要去造成公司能源的浪费，也不要去浪费公司的资源，在需要从公司拿东西之前，一定要先想好用在哪里，能够用多久，用完之后何时归还虽然说这样显得麻烦了些，但是也是在为大家节省资源，为未来持久的发展做更好的准备

三、卫生工作经过前面的教训，在卫生方面的工作要更加的管严一些公司是一个集体，而有的员工，却在公司内随意的扔垃圾，这是极不对的一个行为即使有阿姨来打扫卫生，但是也不是时时都在打扫的，那么在等待打扫卫生的时间里，就应该维持好公司的卫生尤其是员工自己办公桌下面的地方的卫生，是必须要去做好的所以为了保持公司的卫生整洁，也为了给大家创设一个舒适的办公环境，将实行奖惩制度，只要发现乱扔垃圾和自己办公之处有垃圾，就进行处分对于主动承担起维护卫生整洁责任的人，就对其进行奖励，鼓励大家注重卫生后勤部人员工作计划篇11

一、指导思想第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学发展观为指导，以安全、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务努力实现“安全第

一、保障有力、服务到位、励行节约”全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗

二、工作目标

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标

2、做好学校后勤安全工作，创建平安校园

3、加大校园环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击

4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出

三、工作要点

（一）完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了

（二）创建平安校园

1、落实安全管理责任制，与各部门签定安全责任书具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人

2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销

3、每天做好水电的使用检查和维修工作，主动检查各室电器和线路使用情况，发现安全隐患及时排除

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度计划，xx年完成全部改造

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查

（三）创造优美育人环境

1、加强清洁卫生工作的管理力度，培养师生员工养成良好的卫生习惯

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象

3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理，确保优美的育人环境

（四）物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度

（五）开元节流

1、做好学生生活服务部的经营工作，在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益

2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用情况

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费，不外流后勤部人员工作计划篇12

一、指导思想第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学发展观为指导，以安全、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务努力实现“安全第

一、保障有力、服务到位、励行节约”全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗

二、工作目标

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标

2、做好学校后勤安全工作，创建平安校园

3、加大校园环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击

4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出

三、工作要点

（一）完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了

（二）创建平安校园

1、落实安全管理责任制，与各部门签定安全责任书具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人

2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销

3、每天做好水电的使用检查和维修工作，主动检查各室电器和线路使用情况，发现安全隐患及时排除

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度计划，xx年完成全部改造

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查

（三）创造优美育人环境

1、加强清洁卫生工作的管理力度，培养师生员工养成良好的卫生习惯

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象

3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理，确保优美的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生

4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保安全使用

5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测

6、继续切实做好消防安全工作，实行安全网络管理，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一每月及时完成消防月报表，不断完善和改进工作

四、继续强化服务意识，积极做好后勤保障工作本学期，后勤工作人员要克服人员紧缺的困难，积极配合完成园中心工作，做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保障工作主要工作及措施

（一）继续做好各项常规工作

1、学期初做好课本、作业本、办公用品、卫生工具及时发放

2、全面检查学校办公设施和教学设施，并对不好的设施进行及时的更换，保证教学工作正常开展

3、做好食堂的有序、安全、健康的运行

4、继续落实各项设施使用制度和检查设施，做好维修工作

5、配合学校教育教学的各项活动

6、加强校园建设，美化校园环境，营造舒适、轻松的学习环境

（二）保质做好几项重点工作

1、校外小店的招标工作

2、教室多媒体设备的安装工作

3、学校教师手提电脑的团购工作

4、学校幼儿教育大楼的中期启动工作后勤部人员工作计划篇2我幼儿园的后勤方面所有的工作人员还将全力配合园内各位领导、老师的工作会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨以下是我幼儿园后勤工作计划

一、做好幼儿园财务工作计划

1、坚持勤俭办园，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事

2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务育人环境

（四）物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度

（五）开元节流

1、做好学生生活服务部的经营工作，在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益

2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用情况

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作；做到不浪费，不外流在XX年即将过去，而XX年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶后勤部人员工作计划篇13

一、指导思想树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想，逐步推进学校后勤规范化管理进程，为学校教育教学工作做好后勤保障

二、工作目标通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面

（一）进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件维修好学校的门窗课桌

（二）进一步抓好学校的绿化、美化工作实现校园的美化、文化、绿化，提高校园建设的品味和档次，凸现环境育人的功能三进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，强化管理，牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，使学校后勤服务水平达到优质服务的标准，提高后勤管理技能为全体师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务四进一步加强对学校财务工作的监督、管理，严格执行财务管理制度，增收节资，量入为出，确保学校教育教学工作运转正常

三、工作措施和途径

1、建立健全规章制度，加强队伍建设树立爱岗敬业思想为师生、为教育教学服务好1要求学校门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序2搞好学校环境卫生，做好教师、办公服务等工作

2、加强校园文化建设，营造良好的学习环境好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和教育作用，因此学校加强校园环境、校园文化建设，为学生提供优雅、舒适的学习环境1各学校要加强校园卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差”出现，清洁卫生每天至少坚持两扫两查，每周一次大扫除，定期对校园进行冲洗、消毒，争创一流的校园环境做到

①门窗、地面无灰尘

②地面无口痰、无纸屑

③墙上、花台无脚印

④室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫生死角2搞好文化建设，打造高质量的文化品位设计不同的橱窗、板报，张贴鼓励性的名人名言内容，营造良好的学习氛围

四、对学校及财务人员的要求遵守职业道德，严守工作纪律，热爱财务工作，努力钻研自己的业务，不断获取新的知识，规范财务管理制度，为教育教学服务奠定基础建立固定资产账，对固定资产要账物相符，必须按照国家有关政策规定，财产必须全部纳入学校统一管理，绝不允许资产流失，谁流失、谁负责，并追究一切责任后勤部人员工作计划篇14

一、指导思想第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学发展观为指导，以安全、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务，后勤部工作计划3篇努力实现“安全第

一、保障有力、服务到位、励行节约”全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗

二、工作目标

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标

2、做好学校后勤安全工作，创建平安校园

3、加大校园环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击

4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出

三、工作要点

（一）完善后勤各部门的管理制度和工作职责后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了

（二）创建平安校园

1、落实安全管理责任制，与各部门签定安全责任书具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人

2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销

3、每天做好水电的使用检查和维修工作，主动检查各室电器和线路使用情况，发现安全隐患及时排除

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度计划，xx年完成全部改造

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查

（三）创造优美育人环境

1、加强清洁卫生工作的管理力度，培养师生员工养成良好的卫生习惯

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象

3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理，确保优美的育人环境

（四）物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度

（五）开元节流

1、做好学生生活服务部的经营工作，在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益，工作计划《后勤部工作计划3篇》

2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用情况

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作；做到不浪费，不外流后勤部人员工作计划篇15

一、指导思想《国务院关于推进国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求:要提高xx大学“211”工程建设水平后勤集团紧紧围绕学校建设“211工程”大学的办学目标，以科学发展观为指导，按照“突出服务，兼顾经营，规范管理，树立品牌”的基本原则，不断增强满足学校、满足师生，满足员工要求的能力，为学校提供全面的一流的后勤服务

二、指导原则

（一）坚持服务宗旨后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑，凡事以师生为关注焦点,努力将“您满意，我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为，为学校提供全面的一流的后勤服务

（二）坚持以人为本后勤集团的管理、服务和经营活动，要坚持以人为本的原则，服务于学校、服务于师生、服务于员工

（三）坚持统筹兼顾正确处理管理、服务、经营的关系，当前利益和长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系，集团内部的关系

（四）坚持持续改进与时俱进，努力创新，不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力

三、计划目标

（一）安全稳定目标抓好安全生产和社会治安综合治理，保证后勤集团安全稳定，促进学校稳定大局

（二）队伍建设目标完善保障制度，加强学习培训，造就一支爱岗敬业，持续稳定，适应“2H”高校要求的后勤服务队伍

（三）管理规范目标健全规章制度，实现后勤集团的规范管理

（四）服务质量目标持续改进后勤集团ISO质量管理体系，建立服务质量标准，实行专业化服务，不断提高服务水平

（五）收入水平目标校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平；非编员工收入水平不低于xx市同类人员平均收入水平

四、分类实施

（一）规范机构设置与职责按照专业功能、管理效率、经济效益的原则，检验、调整和规范中心级机构的设置，明确机构职责中心下属部门设置，要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求

（二）规范岗位设置为提高管理效率和服务水平，按照工作满负荷的要求，规划岗位，定岗定编，保证一线生产服务岗位，管理岗位控制在总人数的4%以内除了学校安排带编带薪人员和特殊技术人员以外，集团今后一般不对外招聘员工为切实开展党团群工和综合治理活动，加强集团文化建设，促进后勤集团整体提升，集团设置党支部专职书记

（三）改进工资分配制度实行员工级别工资制度，优化工资结构，在基本保障的前提下,加大绩效工资比例，激励员工通过自己的良好工作和优异业绩，实现提级提薪的愿望，以最现实最有效的分配手段促进良性竞争鼓励员工承诺项目管理，通过努力提高项目经济效益，增加收入建立员工住房公积金制度实现集团提高员工收入水平的承诺

（四）建章立制，规范管理20xx年上半年要完成对原有规章制度的修订近期，要推出关于工资、人事、财务、物业、饮食、经营、工程等几个关系到集团全局规范管理的规章制度持续改进集团ISO质量管理体系，20xx年进行质量手册改版，程序文件和作业指导书的修订质量体系既要符合标准要求，也要突出重要过程和重要细节要正确处理集团IS09001质量管理体系和集团管理规章制度的关系，IS09001质量管理体系是集团整体管理的组成部分，不能代替集团的管理规章制度，两者互为补充20xx年引进食品安全管理标准，建立后勤集团食品安全管理体系

（五）提升物业管理服务水平采取切实措施，制定物业服务标准，规范物业管理活动，不断提升住宅区、学生公寓、教学楼、校园物业管理服务水平

1.教工住宅区物业服务研究教工住宅区物理管理可行性，推进教工住宅区物业管理增建生态停车位，规放车辆停放管理，增加车辆停放保管收费收入开展亲民活动，宣传物业管理

2.学生公寓管理服务研究学生公寓管理模式建立学生公寓数字化管理系统安装负载限制性电器或安装智能用电系统，防止使用违章电器安装安全监控系统，加强安全防范措施创建学生区绿化美化精品建设学生公寓文化争取学校对学生公寓家具更换、土建维修、安全防范的投入促进职能部门对学生公寓管理齐抓共管安排好信州校区搬迁学生住宿做好19#公寓、紫荆公寓项目管理方案

3.教学楼管理服务研究教学楼管理模式对现有教室、公共照明用电设施进行逐步更新，使节能产品逐年逐月替代现有耗能产品，力争做到每季度更换节能节电产品500支制定5#教学楼交接工作和管理方案，确保5#教学楼移交后各项管理服务工作正常进行

4.校园环境管理服务处理好校园生活垃圾有计划更换行道树木建设校园苗圃和校园鲜花摆放新增绿化乔木和灌木品种达到25种建设和养护校园园林小景维修维护好水沟盖板、路牙、园椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各种园林设施建立校园除“四害”长效机制，加强环境综合治理和流行疫情防控改进和规范垃圾清运、绿化养护、维护维修几个物业项目管理

5.桥西住宅小区物业服务策划桥西住宅小区物业服务项目，争取接管桥西住宅小区物业服务项目

（六）提升饮食服务水平，提高饮食经营效益开展饮食差异化经营，满足不同区域不同消费能力师生的饮食要求，不断提升饮食服务水平，提高饮食营业额，实现经济目标进一步规范自营项目、合作项目和租赁项目的管理，做好教工食堂和省府机关食堂的经营管理建立和规范饮食成本管理制度20xx年建设食品安全检测室，搞好安全生产和环境卫生，杜绝食品安全事件的发生引进食品安全管理标准，建立饮食安全质量体系重点岗位人员要全部持证上岗厨师、面点师中级职称人员达到12人左右中级、技术职工达到60%以上全面培训全员培训初级员工

（七）提升水电管理服务水平测量各物业服务项目水电成本规范水电抄表记量计费和电费代收代缴制定和规范商业水电、工程水电、水电维修有偿服务等各项管理规章制度，提升服务质量研究4#、5#、6#、7#学生宿舍楼集中式智能电费收费系统研究制定道路、公寓宿舍、办公楼、教学楼和图书馆的节能节水方案配合做好水务社会化项目配合学校水电规划和电气工程建设配备水电技术技工和计算机专业员工

（八）办好幼儿园提高幼教管理水平，确保省级示范幼儿园资格保证入园率，加强成本管理，实现项目经济目标培养省市级骨干幼教名师，强化幼儿特色教学，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平策划桥西小区幼儿园建设，争取接管桥西区幼儿园

（九）提高后勤经营效益，奠定后勤服务经济基础

1.进一步规范经营部门经营项目的经济目标责任管理，争取经营收入比上年有所增长

2.做好网络服务，扩大网络用户，提高网络项目经营收入

3.用好管好现有文印设备厂房资源，并整合学校文印资源分析学校书籍出版印刷市场需求，论证申请印刷经营资格资质，发展文印业务

4.开发一卡通系统应用范围，争取经营收入

5.对工程、物业、幼儿园企事业法人，采取切实措施，规范财务管理

6.加强财务管理，明确财务责任，规范收支活动，实现开源节流开展成本管理，加强成本核算，利用计算机手段提高成本管理效率和成本可控性

7.推进商业城项目立项目工作，适应“2H”大学要求

8.适应旅游岛和学校需求，挖掘集团力所能及的经营项目

（十）研究xx校区后勤管理体制和运行机制适应学校组建分校的计划，加强xx校区后勤建设，为分校的教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障

（十一）安全生产，节能减排实行安全责任制，抓好综合治理，确保安全生产和集团稳定积极应用新技术，促进节能减排

（十二）发挥党团群工作用，促进集团持续稳定设置专职党支部书记，切实加强党组织的领导，开展党团群工活动，加强精神文明建设，培育集团后勤文化，建立目标一致、信息对称、友好互动、公开透明的检查监督机制，促进后勤集团的整体提升

五、落实措施

（一）加强领导,精心组织实现集团三年计划是一项系统管理工程，各项计划和工作相互关联相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的广泛也要有点上的精细，既要有横向的宽度也要有纵向的深度，既要有内部的统一思想认识也要有外部的良好协调，要加强领导，精心组织集团班子要加强学习，树立事业信心，提高工作能力，转变工作作风，真抓实干，起模范带头作用

（二）制定计划，推进工作各个中心、各个项目要根据集团三年计划，结合本中心、本项目的实际，制定具体行动计划，既要有个长期计划，也要有目前工作安排，有步骤有计划地推进各项工作要责任到人，保证落实

（三）发动员工，全体参与员工是后勤事业的基础和主体三年计划与员工切身利益息息相关，要向员工宣传，让员工了解计划，了解目标，主动参与，发挥聪明才干，将计划化为自觉行动

（四）全面推行项目管理落实到管理、服务、经营的各种项目，全面推行，不断规范激发员工发挥主观能动性，创造项目业绩，从而整体提高集团业绩

（五）开展成本管理要建立成本管理制度，加强成本核算，严格成本控制设置成本管理岗位，配置成本管理人员，制定成本管理规章制度，利用计算机手段提高成本管理效率和可控性三年计划是后勤集团整体提升的一幅蓝图计划和目标的实现将是一个艰巨的过程，任重而道远，通过后勤集团全体员工的共同努力和辛勤劳动，我们的目标理想一定能够实现后勤部人员工作计划篇16

一、指导思想以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶

二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备

三、主要工作及措施

（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识,强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核细化各环节的考核标准，完善考核评比条例做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志,认真记载，设立意见箱，接受师生监督通过检查评比为综合考核积累材料

（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全,职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度

2、抓好校园环境卫生管理制度和财经制度

3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次

4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金

二、事务工作方面

1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料

2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修

3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒并做到消毒有记录各班教师要配合保健老师做好工作

4、关心幼儿生活，办好食堂1要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务2幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心3做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水4搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯

三、搞好园舍建设

1、管理好花木、草坪、果园在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园教育幼儿爱护幼儿园的一草一木园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣

2、加强幼儿园的卫生环境管理整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草后勤部人员工作计划篇320一年又是一个新的起点，我们后勤工作将以“服务育人”为宗本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作

3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,认真抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求认真抓好食堂卫生工作，督促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核

（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力

1、重点抓好学校节水节电的管理工作小学后勤工作计划本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理后勤部人员工作计划篇1720xx年度，后勤管理处将按照学校工作的总体要求，坚持科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建设高素质队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强安全稳定工作，全面增强后勤保障能力，努力构建平安校园、*校园和节约型校园

一、加强安全稳定工作本年度，继续坚持“安全第

一、预防为主”的方针，扎实做好安全工作，确保师生人身和学校财产安全，营造稳定的校园环境

1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝聚力和战斗力，维护学校稳定安全

2、坚持“预防为主”的方针，禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等，加强安全防火工作对校舍、食堂、教学楼要实行周小检，月大检，有检查记录和整改措施制度

3、开展安全教育活动主要活动内容包括制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开；全处检查，活动总结

4、加强维修人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生

5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准；提高警惕，严把卫生关，确保饮食安全坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒，并做好消毒记录

6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制

7、落实安全责任追究制处长是处里安全的第一责任人，主管处长为直接责任人，科长是本科室第一责任人，把安全责任及安全教育当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校园对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改，对导致发生安全责任事故的，严肃追究第一责任人的责任建立健全安全工作的长效机制，努力实现我校的稳定和平安

8、健全安全值班制度，做好重点科室、重点部位的夜间和节假日安全值班工作

二、加强物业管理工作近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理，本年度将进一步加强和规范物业管理，确保后勤物业化改革工作平稳有序的推进

1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督计划，认真行使管理、监督和协调服务的职能

2、在检查、督促中及时发现问题，提出整改意见，建立和落实奖惩制度

3、协调好有关部门与物业公司的关系，关心物业公司员工生活，以便他们开展工作，确保物业公司员工有良好精神面貌和积极的工作态度

4、认真落实物业范围的设施、设备的运行、保养、维修和安全检查工作的情况

5、收集服务对象的反馈信息，为推动物业公司管理工作的开展出谋划策

三、全面提高后勤服务质量坚持以人为本的理念，把服务教学服务师生作为工作的着眼点、出发点和落脚点，改进服务态度，提高服务质量，真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上

1、饮食管理科要以师生利益出发，进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作进一步完善落实各类规章制度，狠抓制度的执行和落实，全面深入开展学生餐厅的质检工作，提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保学生餐厅安全、平稳运行加大对学生餐厅基础设备的配置（特别是洗碗机的购置），提高学生餐厅的工作效率和服务质量规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作，规范对临时从业人员的管理工作结合学生餐厅的基础设施和实际状况，打造各餐厅的亮点工程，实施餐厅的服务评比工作做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作规范学生伙食管理委员会的工作，学生伙管会的工作与科室质检组的工作相结合，建立学生意见的反馈平台每年至少召开两次学生座谈会，了解学生对餐厅工作的意见与建议适度调整科室运营模式，实施餐厅经营目标责任制

2、公寓管理科在保证日常工作顺利开展的同时，认真做好学生宿舍的调配工作，确保20xx年新生的入住要积极探索学生公寓文化建设的新途径，积极开展学生公寓文化活动做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作熟悉本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍，关注本楼学生情况，尤其是特殊学生的表现督促学生按时就寝、文明休息高度重视安全工作，认真做好防火、防盗、防意外伤害等事故的发生，教育、督促学生遵守学校相关规章制度对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行行为要敢于斗争和管理，及时向保卫处、学生处报告关心爱护学生，发现学生生病应及时与校医院和班主任联系严格出入管理，非本楼学生不得擅自入内要继续做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作；落实公寓楼应急照明改造工作；给一5#楼走廊安装灭火器悬挂架;争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严重的日光灯进行更新，解决宿舍灯管更新非常频繁的问题；继续申报学生公寓部分卫生间渗漏的维修改造工程

3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理，加强对所有设备的检查、调试和维护，特别是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、维修工作，尽量避免课间出故障，让设备达到良好的运行状态，确保教学工作顺利开展同时，要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度，为我校师生提供良好的生活、学习、工作的环境

4、公费医疗与计划生育工作方面，要加大对大学生的公费医疗管理和宣传教育力度，在延安市有关部门的支持下，结合我校实况认真修订和完善大学生公费医疗管理办法，为大学生医疗服务夯实基础人口计生工作是做人的工作，关系复杂，工作量大，要常抓不懈一要摸清信息，便于管理；二要联络感情，便于开展工作；三要把最新的计生政策、婚育新风宣传到位做到特殊对象有计划生育宣传员送资料上门、普通群众能通过宣传栏获取信息使师生能科学掌握计生保健知识，提高他们的生活质量，使育龄人群生殖保健意识不断增强

5、加强校医院工作，进一步健全完善规章制度，加强以制度管人、制度管事，以岗位练兵为抓手，苦练基本功，达到内强素质、外塑服务形象的效果车辆管理要增强工作计划性，规范综合目标考核，严格管理、严格要求定期进行车辆安全检查，确保运行安全全面提升服务质量，为广大师生提供良好的医疗与车辆服务

6、建立环境卫生管理长效机制，加强日常管理，不断提高卫生标准；进一步规范绿化管理，坚持植树种花，不断提高校园绿化覆盖率通过设立警示牌和宣传标语等形式，教育广大学生增强爱绿、护绿和卫生意识，有效保护绿化植物和校园卫生环境，为我校师生提供一个文明、舒适的学习和生活环境

四、加强内部管理

1、加强学习培训加强政治理论学习通过采取集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学发展观理论和时政进行专题辅导等方式,加强职工职业道德教育，增强主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素质并根据后勤工作特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动，使后勤职工掌握本职岗位上必备的专业知识和技能，不断提高业务技能水平

2、加强制度建设制度建设是顺利完成后勤各项工作的保障本年度，在完成《后勤管理处制度汇编》的基础上，要组织干部职工认真学习各项规章制度，使大家了解制度、掌握制度，并落到实处要根据新情况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化尤其是要加强物业管理制度建设，做好甲乙双方的管理与服务规范要进一步完善安全管理、安全运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的安全意识，用制度建设规范职工的安全行为，切实做到时时讲安全，处处抓安全

3、加强职工考核坚持职工考核制度，是提高后勤服务质量的根本所在，本年度将在原有的考核办法基础上，结合学校人事管理制度和职工考核办法等规定制度，进一步修订完善后勤管理处考核制度,通过日登记、月考评、季考核、年评议的办法，加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素质、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核，严格加强内部管理

4、加强队伍建设后勤队伍是学校三支队伍之一，是学校后勤工作的组织者和实施者，是保障后勤各项工作顺利进行，维护学校稳定大局的一支重要的力量首先，要进一步积极争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部，提升后勤队伍的整体素质面对学校发展对后勤职工专业化、知识化、职业化新要求，重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才，逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严重不足的现状其次，要进一步加强临时用工的管理工作，加强临时工的职业教育和工作考评，提高临时工的业务技能和服务水平积极争取提高临时工的工资待遇，调动工作积极性，充分发挥临时工在后勤队伍中不可替代的作用第三，要加强干部职工的作风建设，增强职工的服务意识、责任意识、安全意识和创新意识充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用

5、结合工作实际和后勤管理学科的特性，积极组织职工开展后勤研究活动，探索新时期高校后勤工作中遇到的新课题，创建学习型的后勤团队

五、做好节能减排工作加强节能减排工作，是建设节约型校园的重要组成部分，既能产生直接的节能环保效益，又能帮助师生树立节能环保意识，养成珍惜能源、爱护环境的良好习惯，对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义

1、本年度，结合我处实际，要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度，实施严格的节能措施

2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设，解决资源节约重大瓶颈问题的能力

3、要加大对“水、电、气”的管理力度，使后勤职工和广大师生养成良好的节约习惯

4、在广大师生中开展节能活动，加大对学生及教职工的节能教育力度，强化师生节能环保意识，营造节能文化，树立节能意识，努力创建节约型校园后勤部人员工作计划篇18在领导的正确、严格指导下，我部门通过贯彻执行例会要求，更加明确了各自的岗位职责、工作流程，同时，通过会议平台，大大的提高了工作效率，为今后更好、更快的开展工作提供了有力的基础通过这一个月以来的工作，现对部门工作进行如下总结

1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作

2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比，最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房后勤员工工装送洗也更改至世贸，由员工自行至世贸洗衣房换洗

1、制定了后勤部会议制度，严肃了会议纪律会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律，列会要求等对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚

2、严格要求周例会需要工作总结及计划在规定的时间内交至办公室，且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什么、何时能够彻底完成

3、制定并下发仓库管理制度对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库安全等方面进行了细化规定

4、从新要求考勤工作，世贸、基地均需进行上下班签到、签退，各部门分别填写工作交接记录本考勤地点设置在办公室

5、注重食品卫生安全工作，严格执行食品留样工作，并制定了48小时留样管理规定要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干，规范管理食品卫生安全同时，要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作

6、要求各部门进一步完善培训工作1）制定培训时间2）参加培训人员安排3）建立培训档案，填写培训记录完成上述工作后交至综合管理室归档留存随着部门各项工作逐渐步入正轨，以下为下月部门工作计划

1、联系国宾馆客房骆经理，安排机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习，学习人员需在学习后上交学习心得，并对同岗位同事进行心得传授，共同进步

2、严抓工作纪律，考勤制度，严格执行签到、签退程序

3、五月宣传板报主题设置为“劳动最光荣”、“满眼春意，踏青时机”两个板块希望各个部门踊跃投稿、图片等资料，办公室审核后上板，计入部门考核

4、将各部门的岗位职责、工作程序进行细化制定，逐步完成后勤部手册，按手册办事、按手册管理，使工作更加有章可循，有制可依后勤部人员工作计划篇19

一、指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导，探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标

二、具体目标

1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%,家长和学生对行政后勤线的满意度达90%o

2、主动宣传，抓好《东升教育》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作

3、严格安全排查制度，费用和损失超过1000元的安全事故为

0.

4、加强物业排查，建立定期排查制度

5、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满意度

三、工作措施

（一）加强培训，形成共识

1、积极开展学习讨论活动，努力引导全体员工树立服务观念，真正明了“教育就是服务，就是为学生服务，就是为学生的成长、成人、成才服务学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于学生、服务于家长”的理念，全面走进市场

2、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为荣的正气让全体员工们懂得，只有学校不断发展，才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入

3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神，同事之间必须坚持树立正气，反对歪风邪气；坚持多干实事，反对满腹牢骚；坚持换位思考，反对斤斤计较；坚持以诚待人，反对说长道短；思想上准确定位，工作上切实到位教育员工们做好自己上司的助手和参谋

4、严明工作纪律，树立实验学校的形象，工作要守时尽职，举止要文明大度，在任何情况下都不得与家长争吵

（二）突出细节，重视过程

1、主动工作，加强沟通，在学生生活管理过程中，要主动与班主任联系，与家长联系，不得推诿与回避

2、注意工作细节，坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创造特色

3、加强学校宣传，量化工作任务每月要在《萍乡报》上发表一篇稿子

（三）落实制度，严格管理

1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度

2、加强制度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下，严格管理，严格考核

（四）明确分工，明确职责

1、周筱明（主任）全面负责行政后勤工作；制定工作计划、考核方案；组织管理与考核

2、陈述文（干事）负责行政后勤部日常工作；办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作；组织学生乘车和中午学生静校管理工作；协助组织住宿胜晨练早操工作

3、易琦（干事）负责学校接待、联系工作，负责周工作安排与上交工作，负责与萍中有关部门的联系汇报工作，负责学生档案管理与学籍管理工作

4、吴高兰（生活教师）负责学生生活管理与教育工作（包括半宿女生的管理），协助组织住校学生晨练早操；负责学校物资验收和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作

5、郭斌翔负责半宿男生的组织管理工作，协助学校采购工作;负责一般性物品维修与其他勤杂工作；全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核工作

四、主要工作安排八月份

1、开学物资准备工作

2、开学环境打扫整理工作

3、学生吃、住、行的编排与公布工作

4、学生身份牌的填写与分班发放工作

5、教室、寝室、食堂分布图与学生分配号公布九月份

1、开学接待日工作

2、餐管会学生竞选

3、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面展开

4、学月师生小结十月份

1、日常考核工作

2、特殊学生谈话教育工作H月份

1、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会

2、日常考核工作十二月份

1、优秀寝室参观及学生代表经验交流会

2、日常考核工作元月份

1、优秀住宿生、优秀寝室、优秀学生干部公开评比活动

2、行政后勤工作总结

3、物品回收及教师离校工作

4、下学期学杂费收费工作

5、下学期开学工作准备后勤部人员工作计划篇20本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了在校领导的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办事效益学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的宗旨现把本学年我校后勤工作总结如下

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;

2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;

4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课；

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课；

6、认真做好了开学收费工作严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定资产开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用；

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销；

3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作

四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产

五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围

六、加大了硬件设施投入及校舍维修

1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地

2、添置一些教学设备

3、完成了校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作旨，以“安全工作”为重点，进一步强化后勤队伍建设、制度建设,加强安全工作，加强学校的财、物管理，规范后勤管理，保证服务质量，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障，努力构建和谐学校，争创一流工作业绩具体工作计划安排如下

一、指导思想遵循学校总体工作思路，本学期我们后勤工作将以“服务育人”为宗旨，以“安全工作”为重点，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，加强安全工作，加强学校的财、物管理，规范后勤管理，保证服务质量，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障，努力构建和谐学校，争创一流工作业绩

二、工作重点

1、完善后勤制度建设,提高后勤服务意识抓好后勤常规管理,保证后勤服务质量

2、提高安全防患意识,做好后勤安全工作

3、加快学校硬件建设,推进校园环境建设

4、、工作措施本学期后勤部门修订完善后勤规章制度和岗位职责，出台《平坦街小学后勤管理细则》，内容涵盖学校后勤管理的全过程，涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等等，让后勤管理规章制度成为学校后勤工作的行为准则，为我校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障严格按照规章制度办事，请假要履行请假制度，上班期间不能做私活，不能看电视，不能脱岗，不能替班我们实行巡查制度，做到一日三巡，查门卫值班记录、查公物、查安全，做好巡查记录，及时反馈巡查内容为了落实岗位职责，我们科学制定了一日工作流程,实行工作流程管理，并辅之以工作日记制度和巡查制度

1、通过人心管理，来树立师生利益至上的服务观通过人心管理来激发人的潜能，激发其工作热情，强化自觉服务意识，变后勤为先行，牢固树立服务师生，服务教学，服务学校、服务学校发展的思想

2、强化人文服务意识，倡导微笑服务师生在工作中做到维修人员要发扬腿勤手勤的精神，做好常规工作和临时工作；财会人员对待教师的咨询、报销款项要热情接待，耐心解释，使教师对自己的收入情况心明眼亮校车司机要增强服务意识,

七、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务后勤部人员工作计划篇21在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的为使20xx年各项工作做的更好，特制订工作计划如下

一、工作目标

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;

2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶；

3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平；

5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标

二、工作计划

1、安全管理工作1全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；2突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康；3细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明

2、两堂塘一舍工作1食堂管理严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加板菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;2在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量；3澡塘、更衣室管理要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面；4宿舍管理要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理；

3、其他服务部门坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求同时，推行单独核算计件管理水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平

4、经营管理1食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务；2各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；3食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待

5、宣传教育工作1对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平；2围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；3外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道；4围绕年度开展的“

四、

五、

六、十”评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果

6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准

7、企业形象建设1企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，继续保持全县领先地位；2在企业显要位置悬挂5mdash；6条符合企业科学发展要求的固定标语；3推进公司亮化、净化工程在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理

8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用

三、方法措施

1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作

2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明

3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题

4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果

5、以人为本，创新思维，改进方法通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业保持良好车况，给领导、师生出车都要做到及时，主动，热情财产保管员在教师领物核实财产中热情，及时，让老师满意

四、加大安全督查力度，确保校园安全稳定

1、强化门卫责任，确保校园安全门卫工作直接关系到校园的安全工作，本学期我们将严格门卫制度，对门卫工作要从严要求，定期抽看他们填写的一日工作流程和来客登记簿，定期组织他们学习门卫管理制度、校园治安管理制度、外来人员管理制度、保安工作职责，平时大小门管好把严，确保除本校职工外，其余人员进入校园必须履行登记手续，无关人员一律不得进入校园，在校时间学生出校门，要做到门卫、学生、班主任、家长四见面，严禁机动车辆进入校园

2、加强夜间值班，值班人员按时到岗，不能替班，不能脱岗，加强巡视，有安全问题及时与领导联系

3、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度校舍安全隐患排查组（所有中层以上领导）坚持每月一次对学校的校舍、用电线路、排水系统、体育设施等进行彻底清查，对发现有安全隐患做及时彻底的维修、排除并做好记录后勤管理人员每天早晨到校亲自深入到第一线，查看教学设施是否正常

4、每周对饮水机重点检查一次，定期加盐除垢，强化饮用水的消毒把关，保障师生的饮水安全

5、规范晚间外来车辆存放管理，签订动车车主签定交通安全责任状

五、严格后勤常规管理，细化管理环节，不断提高服务质量总务处坚持每月一次的后勤工作例会，每周一次的后勤管理人员例会制度，总结部门得失及时落实整改明确阶段性任务，协调内外事宜，完善日常服务，使后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作

1、严肃财务纪律，合理使用资金

3、维修及时，认真做好后勤保障工作

4、节能减排，降低后勤保障运行成本

5、净化绿化美化，营造优美校园环境

6、配合学校搞好本学期的各项教育教学工作活动，以及完成临时的应急工作

六、加快硬件建设，实施校园维修工程为改善教师和学生的学习条件和办公环境，我们将积极向上级部门沟通，加快硬件建设，实施校园维修工程根据计划，本学期学校环境建设工作还要完成以下几个重点工程

1、南小二楼的维修工程

2、线路老化更换、校园粉刷，栏杆加固，门窗更换

3、厕所拆除重建

4、监控系统安装后勤部人员工作计划篇4

一、指导思想以后勤就是服务的思想为指导，以校长提出的增进服务意识、改善服务态度、提高服务质量为工作重点；以提高员工的整体素质和工作的科学性、主动性、及时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认识到自己肩上所承担的重任；深入开展后勤的各项工作，使其更加主动和方便的服务于教育、教学；进一步完善总务、行政部门的工作思路，努力做到服务及时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成绩，为我校的教育教学工作提供强有力的后勤保障

二、工作目标

1、保障物资供应，优化育人环境，投身育人工作；确保财物安全，关心教职工生活，极力开源节支，开拓一流的工作水平

2、积极、热情、主动地为学校全员提供优质服务，为学校的全面发展起到保驾护航的作用，力争让全校教职员工和学生满意

3、改善北校区办学条件和改善教师办公条件，实现南北校区办学条件均衡化

三、工作重点

1、强化学习培训制度，进一步提高行政后勤工作人员的政治素质，弘扬无私奉献的精神，定期组织食堂职工进行业务学习，参加相关培训，不断提高在岗人员的业务和技术水平，努力提高工作效率利用一定时间对“服务”一词进行专门的学习和研讨，使各岗位职工明确什么是服务？为什么要服务？怎样去服务？以强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量

2、提高认识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素质;以学校人事制度改革为契机，使加入到后勤岗位的教师高度认识各岗位的荣誉感和使命感，强化岗位责任制，加强和改进服务态度，增强育人意识，提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式，征求服务对象的意见和建议，通过反馈来督导工作，以提高工作的质量和水平

3、及时保养、检修设备，确保师生对设备的应用

4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度

5、加强对安全保卫工作的监督、管理与检查，消除一切隐患，确保学校全面安全

6、修旧利废，努力开源节支，做好节约水、电工作

7、加强打印、医务、图书、电教、档案等工作的管理

8、利用各种形式在学生中继续开展艰苦朴素、勤俭节约、爱护财物和珍惜他人劳动成果等教育活动

9、在现有的基础上力争进一步完善校园环境建设

四、工作措施

（一）财产财物工作财产、物品管理人员要进一步加强对学校所有财产、物品的建帐、登记、使用、管理、维修、报废处理等工作处理好“保管、使用、维修”三者的关系，增强管理开源、管理增效的意识，为此，要做好以下几点

1、利用多种形式（如橱窗、板报、广播、国旗下讲话等），对学生进行爱护公物的宣传教育，增强学生的爱校意识、节约意识，逐步形成爱护学校财产，人人有责的良好氛围

2、所有财产、物品由专人管理，入库、出库要做详细记录，每月核对一次实物与账目财产管理员要继续坚持领取批准制度，做到制度落实、责任到位、管理有序、措施有效、检查及时，进一步加大管理力度

3、要加强对日常新购进物品的登记入帐和报废处理工作，要每月核对一次帐目，做到帐、物相符

4、进一步完善财产物品的发放、领取、登记、保管、借用、检查管理办法（由各室长统一领取，每月统计，对购进、发放、库存进行核实）

5、加强修旧利废工作，尽努力为学校节省资金

6、主动及时的做好各种收费、退费、报销、发放工资等临时性工作

（二）供水、供电管理工作

1、加大节水的宣传力度，提高师生的节水意识，做到节约用水，从点滴做起

2、加强对用水设施的管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象出现

3、强化全员管电意识，加大节电力度，彻底杜绝长明灯现象的出现规范线路设施，检修及时、有效，保证用电安全

4、进行节纸行动，复印要领导审批，试卷必须正反两面使用

（三）卫生保洁工作职工要克服种种困难，不怕脏、不怕累、吃苦耐劳、任劳任怨,积极、主动的做好本职工作，力争做到

1、院内、楼内各处始终要保持无杂物和污物

2、定期清理纸篓内的污物，厕所、墙壁、门窗等处始终要保持干净整洁

（四）安全保卫工作

1、后勤人员要认真履行职责，增强事业心和责任感，加强对学校多媒体教室、食堂、实验室、办公室、财务室、电教室、计算机房、体育器材室等重要部位的巡视、检查，做好防盗、防火等安全保卫工作，采取各种有力措施，确保学校全面安全

2、门卫工作要职责明确，认真落实工作制度，做到管理严格、服务规范、态度热情、工作有序，为学校树立良好的形象特别是要加强学生出校检查制度，保证每个学生出校都要有班主任书面证明,并登记在册进一步强化外来人员的管理，做到每个来访人员都需登记和询问事由，并在得到受访人员同意后方可入内

3、协助德育处要求各办公室、各年级、各班有专人负责关窗、关灯、锁门，严防各类事故发生

4、节假日住宿职工要坚守岗位，恪尽职守确保学校安全

5、加强对校舍及设备的安全检查，增强防范意识，消除不安全隐患，确保教育教学工作的顺利进行

（五）电教、卫生、打字、图书及档案等工作

1、完善使用和管理制度，及时检查、统计、维修、整理和保养教学设备及图书资料，提高使用价值和利用率

2、加强业务学习，提高自身全面素质，积极、主动、热情地为教育、教学服务

（六）在暑假对北校区进行改善办学条件的实施，在实施前作出计划和方案本年度后勤工作人员要团结协作，加强和改进工作态度，深入实际，不断听取各级领导和师生的意见和建议，不断改进工作；同时，全体人员工作要积极主动，服务热情，要不断掌握工作规律，提高工作质量；加强学习，逐步提高业务水平和工作能力，为全面提高我校的办学水平做出各自的贡献后勤部人员工作计划篇5

一、指导思想后勤处坚持为集团服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平

二、主要工作目标任务

1、在新的一年里，积极配合校领导，以集团为中心，认真做好集团后勤的常规管理工作，确保集团的秩序正常进行做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率

2、关心爱护全体集团职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心

3、以人为本，加强集团管理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境

4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、嶂、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的浪费和流失建立健全赔偿制度，做到用。