土木建筑监理案例分析-监理工程师《土木建筑工程案例分析》深度自测卷1

土木建筑监理案例分析-监理工程师《土木建筑工程案例分析》深度自测卷1问答题共题,共分

661.某实施监理的工程，甲施工单位为总承包单位，甲施工单位选择乙施工单位分包基江南博哥坑支护土方开挖工程，施工过程中发生如下事件事件1乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元合同约定，窝工综合补偿2000元/天的请求事件2为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设单位甲施工单位将《工程暂停令》转发给乙施工单位，要求乙施工单位停止施工，乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了建设单位和有关主管部门，但因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故事件3甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任事件4甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内【问题】

1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少说明理由

2.根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由

3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法

4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当？说明理由正确答案参考解析

1.1事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位理由开工前，建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其中应包含煤气管道走向埋深位置图⑵雨季下雨是一个有经验的承包商能预见的情况，因此雨季造成的费用损失和工期顺延不能索赔；施工单位挖断地下管线图中未标明的煤气管道导致的7天停工工期顺延，建设单位补偿费用，按合同约定窝工综合补偿为2000元/天，所以工程共延期7天，赔偿费用

1.4万元

2.1乙施工单位承担主要责任，甲施工单位承担连带责任理由根据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任在此事件中，甲施工单位属总承包单位，乙施工单位属于分包单位因为乙施工单位未执行总承包单位指令仍继续施工，不服从安全生产管理，从而导致安全事故的发生⑵监理单位承担监理责任理由监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任

3.不妥之处I甲施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案正确做法应认真编制方案，且有详细的安全验算书⑵方案经项目经理签字后就报批，且未批准就开始施工正确做法方案编好后，施工单位应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，再报总监理工程师审查批准之后，才可以施工⑶由项目总工程师兼任安全生产管理人员正确做法施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员在现场进行安全施工监督管理

4.不妥当理由依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全要求职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍所以事件4中甲施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内是不妥当的，违反了《建设工程安全生产管理条例》

2.某工程，实施过程中发生如下事件事件1总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1所示|2—■|事件2施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成覆工程质量不合格，于是签发工程暂停令事件3深基坑工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，苏qqKRrHA即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督事件4施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验

1、指出图1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优缺点

2、指出事件2中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签发情况有哪些？

3、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法

4、指出事件4中施工单位和监理人员做法的不妥之处，写出正确做法正确答案参考解析【1】事件1中，图1所示项目监理机构组织形式属于职能制职能制组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从

[2]事件2中，签发工程暂停令不妥，项目监理机构应签发监理通知单项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；2施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；3施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；4施工单位违反工程建设强制性标准的；5施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的

[3]不妥之处一审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送正确做法审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构不妥之处二在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工正确做法应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工不妥之处三安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督正确做法安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督

[4]事件4中，施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥正确做法施工单位应通知监理人员见证取样监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥正确做法监理人员应见证施工单位取样、封样和送检

3.某市内高架线路工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中出现了局部坍塌事故经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早，混凝土未达到足够的强度所造成的由于发现及时，并展开有效救援无人员死亡，直接经济损失50万元，2人重伤问题

1.该质量事故属于哪一类工程事故？监理单位是否参加质量事故调查组？

2.工程质量事故处理的依据是什么？

3.发生此质量事故后，在质量事故调查前，监理工程师应做哪些工作？

4.此质量事故的技术处理方案应由谁提出？事故处理的基本要求是什么？正确答案参考解析

1.1该质量事故属于一般质量事故理由一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故此工程质量事故损失50万元，2人重伤，无人员死亡，因此属于一般事故2监理单位应参加质量事故调查组理由工程监理单位应对工程质量承担监理责任质量事故的发生是因为施工单位拆模过早引起的，属于施工单位责任，也在监理单位的职责范围以内

2.工程质量事故处理的依据包括1相关的法律法规；2具有法律效力的工程承包合同、分包合同、勘察合同、设计合同、材料与设备购销合同、监理合同、基坑监测合同等；3质量事故的实际情况资料；4有关的工程技术文件、资料、档案

3.发生此质量事故后，在质量事故调查前，监理工程师应做的工作如下1签发《工程暂停令》；2要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工；3要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场；4要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报

4.1质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能2事故处理的基本要求包括

①安全可靠，不留隐患；

②满足建筑物的功能和使用要求；

③技术可行，经济合理

4.某建设工程项目，监理合同履行过程中发生如下事件事件1总监理工程师对部分监理工作安排如下1监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；2隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；3工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；4监理员负责复核工程计量有关数据事件2总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责组织编制工程质量评估报告工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位事件3施工过程中，施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案，该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后，认为符合要求，签发给施工单位实施事件4一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认问题

1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排

2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排

3.指出事件3中有何不妥？并写出正确做法

4.指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法正确答案参考解析

1.1监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；应当由总监审批监理实施细则2隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当3工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；应当由总监理工程师处理索赔4监理员负责复核工程计量有关数据，妥当

2.1专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥正确安排总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料；2专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥正确安排总监理工程师签署工程竣工报验单3专业监理工程师负责组织编制工程质量评估报告，不妥正确安排由总监理工程师负责组织专业监理工程师编制工程质量评估报告；4工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥正确安排工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字并加盖监理单位公章后报建设单位

3.1施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥应当由总包单位报送2施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准3负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证，专家论证通过后，由总监理工程师签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施

4.1《工程材料/构配件/设备报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送2《工程材料/构配件/设备报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥所附资料应含数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料

5.某酒店工程，建筑面积28700m2,地下1层、地上15层，现浇筑混凝土框劣32吉本勾建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标经过公开开标、评o标，最终确定甲施工单位中标建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同示范文本》签订了施工总承包合同合同部分条款约定如下

①本工程合同工期为549d；

②本工程采用综合单价计价模式；

③包括安全文明施工费的措施费包干使用；

④因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；

⑤工程预付款比例为10%扣除暂列金额工程投标及施工过程中，发生了下列事件事件1在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500中不可作为竞争性费用条款的规定而给予废标处理事件2甲施工单位投标报价书情况是土石方工程量650nl3,定额单价人工费为

8.40元/m

3、材料费为

12.00元/m

3、机械费

1.60元/m3分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%,利润为5%,规费为

2.6%,税金为

3.41%o事件3总监理工程师根据验收记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验该部位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收，甲施工单位称若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期事件4甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作事件5施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理事件6在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告问题

1.事件1中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么

2.事件2中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3中标造价是多少万元工程预付款金额是多少万元？均需列式计算，答案保留小数点后两位

3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法

4.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？

5.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些？

6.事件6中，甲施工单位的索赔是否成立在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些？正确答案参考解析

1.事件1中，评标小组的做法正确不可作为竞争性费用的项目分别是安全文明施工费、规费和税金

2.土石方分项工程的综合单价为

8.40+

12.00+

1.60X1+15%X1+5%=

26.57元/m3中标造价为8200+360+120X1+

2.6%X1+

3.41%=

9209.36万元工程预付款金额为8200+360+70X1+

2.6%X1+

3.41%xl0%=

915.63万元o新版习题，考前押题，，更多考生做题笔记分享，

7.事件3中，总监理工程师的作法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验经检验证明工程质量符合合同要求，由建设单位承担由此增加的费用和或工期延误，并支付甲施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和或工期延误由甲施工单位承担

8.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交的备案资料有进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件

9.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋10事件6中，甲施工单位的索赔不成立雨季属于有经验的承包人在签订合同时，可预见的气候条件在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有合同对方违约；合同错误；合同变更；工程环境变化；不可抗力因素

6.某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人招投标文件中有关资料如下1分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3o清单报价中甲项综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3o2措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为

3.8%03其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元4规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%增值税率为9%在中标通知书发出以后，o o招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下

1.施工工期自2020年3月1日开始，工期4个月

2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回

3.措施费含规费和税金在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付

4.零星工作费于最后一个月按实结算

5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为

0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为

1.

086.质量保证金从承包商每次的工程款中按5%比例扣留承包商各月实际完成经业主确认的工程量，见lo表各月实际完成工程上表单位/1分项工程/月份3456甲90012001100850乙700100011001000施工过程中发生了以下事件15月份由于不可抗力影响，现场材料乙方供应损失1万元；施工机械被损坏，损失

1.5万元2实际发生零星工作费用

3.5万元

1、计算材料预付款

2、计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额

3、列式计算5月份应支付承包商的工程款

4、列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款

5、承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整经双方协商同意，按调值公式法调整结算价假定

3、

4、5三个月承包商应得工程款含索赔费用为850万元；固定要素为

0.3,水泥、砂石占可调值部分的比重为10%,调整系数为

1.15,其余不变则6月份工程结算价为多少？金额单位为万元；计算结果均保留两位小数正确答案参考解析[1】分部分项清单项目合价4500X

0.124+3200X

0.0985=

873.20万元材料预付款

873.20X20%=

174.64万元

[2]措施项目清单合价

873.2X

3.8%=

33.18万元预付措施费

33.18X50%X1+4%X1+9%X1-5%=

18.806X1-5%=

17.87万元

[3]5月份应付工程款1100X

0.124+1100X

0.0985+

33.18X50%H-4+

1.0X1+4%1+9%X1-5%-

174.64+2=

249.90X

1.04X

1.09X

0.95-

87.32=

181.80万元

[4]6月份承包商完成工程的工程款甲分项工程4050—4500/4500=-10%,故结算价不需要调整则甲分项工程6月份清单合价850X

0.124=

105.40万元乙分项工程3800—3200/3200=

18.75%,故结算价需调整调价部分清单合价3800-3200X

1.1X

0.0985X

0.9=280X

0.08865=

24.82万元不调价部分清单合价1000—280X

0.0985=

70.92万元则乙分项工程6月份清单合价

24.82+

70.92=

95.74万元6月份承包商完成工程的工程款

105.4+

95.74+

33.18X50%X1/4+

3.5X

1.04X

1.09=

236.68万元

[5]原合同总价

873.2+

33.18+

3.0X

1.04X

1.09=

1030.87万元调值公式动态结算850+

236.68X

0.3+

0.7X1O%X

1.15+

0.7X9O%X

1.0=

1086.68X

1.0105=

1098.09万元6月份工程结算价

236.68+

1098.09-

1030.87X

0.95-

174.64X

0.5=

303.9X

0.95-

87.32=

201.39（万元）。