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土木建筑监理案例分析监理工程师《案例分析土建》考前冲刺卷问答题-20253共题,共分66某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，
1.甲施工江南博哥单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件事件甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深1基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构事件乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施2工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用事件为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一3台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记事件钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺4栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失万元
4.
6、指出事件中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法
11、事件中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由
22、指出事件中塔吊验收中的不妥之处
33、指出事件中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由
44、事件中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由54监理单位是否有责任？说明理由正确答案参考解析、不妥之处安排技术员兼安全员并编制专项方案11正确做法应配备专职安全员，项目经理编不妥之处对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工2正确做法安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工、不安2理由没有出厂合格证明的原材料不得进场使用、只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收
3、不妥之处专业监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》4理由《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发、甲施工单位承担连带责任因甲施工单位是总承包单位51乙施工单位承担主要责任因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的监理单位没有责任项目监理机构已履行了监理职责或项目监理机构已及2时向有关主管部门报告某采用工程量清单计价的基础工程，土方开挖清单工程量为综合单价
2.24000ni3,为元措施费、规费和税金合计万元45/m3,20招标文件中有关结算条款如下
①基础工程土方开挖完成后可进行结算；
②非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围以内时执行原综合单价，工程10%量增加超过以外的部分，综合单价调整系数为；10%
0.9
③发生工程量增减时，相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算；
④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为元/工日，设备闲置补偿为50200元/台班工程实施过程中发生如下事件［事件］合同谈判时，建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小，要求1施工单位减少合同价款中的安全文明施工费［事件］原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时，建设单位要求增加部分2基础工程以满足上部结构调整的需要经设计变更，新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程［事件］由于事件的影响，造成施工单位部分专业工种人员窝工工日，323000设备闲置台班人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后，施工单位200提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告问题.事件中，建设单位的要求是否合理？说明理由
11.事件中，新增基础土方开挖工程的工程费用是多少？写出分析计算过程22相应的措施费、规费和税金合计是多少？措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%.逐项指出事件中施工单位提出的索赔是否成立？说明理由项目监理机构应33批准的索赔费用是多少？.基础土方开挖完成后，应纳入结算的费用项目有哪些？结算的费用是多少？涉4及金额的，以万元为单位，保留位小数3正确答案参考解析.事件中，建设单位的要求不合理11理由安全文明施工费为不可竞争性费用；招标人和中标人不得就价款等投标的实质性内容进行谈判事件中
2.2（）新增基础土方开挖工程量超过招标工程量的超过部分14000m3,24000m310%,综合单价应按原综合单价的倍计算新增基础土方开挖工程的工程费用为
0.9义（）（万元）24000X10%45+4000-24000X10%X45X
0.9=
17.28（）相应的措施费、规费和税金合计为（万元）
217.28X20%=
3.456事件中
3.3（）索赔人员窝工损失成立理由建设单位的责任1索赔设备闲置损失成立理由建设单位的责任索赔施工管理费不成立理由管理费已包含在土方开挖工程综合单价费用中（）项目监理机构应批准的索赔费用（万元）250X3000+200X200=19（）应纳入结算的费用项目有基础土方开挖工程费用，措施费、规费和税金，
4.1批准的索赔费用（）应结算的费用（万元）245X24000/10000+
17.28+20+
3.456+19=
167.736（）某工程的施工合同工期为周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所
3.16示（时间单位周）各工作均按匀速施工施工单位的报价单（部分）见下表12345678910111213141516«一-_-一•一_＞一-一《_«一•一•~•一一•一-_•_UM■•———————（）1234567891011121314IS16■施工£度计划施工单位的报价单（部分）序号工作名称估算工程量全费用综合单价（元）合价（万元）/H1A8OOnP300242B1200m
332038.43C20次4D1600m
328044.8工程施工到第周时进行进度检查，发生如下事件4事件工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为1A工作持续时间未变840m3,事件工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏2B和施工人员窝工，损失万元，实际只完成估算工程量的虬125事件工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的施工单位实3C20%,际发生检验检测配合工作费用元5000事件施工中发现地下文物，导致工作尚未开始，造成施工单位自有设备4D闲置个台班，台班单价为元/台班、折旧费为元/台班施工单位进行4300100文物现场保护的费用为元
1200、根据第周末的检查结果，在下图上绘制实际进度前锋线，逐项分析、、14B CD三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由、若施工单位在第周末就、、出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目24B CD监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？、施工单位是否可以就事件、提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用324是多少？、事件中工作发生的费用如何结算？43C、前周施工单位可以得到的结算款为多少元？54正确答案参考解析、实际进度前锋线如下图所示11I2,3,4/56,7,8,9J3,15,16,旧）\:N\I••■（同）12345678910111213141516实际进度前锋线根据上图中实际进度前锋线，分析如下工作拖后周，因工作总时差为周，所以不影响工期1B1B1工作拖后周，因工作总时差为周，所以不影响工期2C1C3工作拖后周，因工作总时差为或为关键工作，所以影响工期3D2D0D2周、2批准工程延期周；2理由施工中发现地下文物造成工作拖延，不属于施工单位原因D事件不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝12工的损失不能索赔事件可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因24可获得的费用为台班元/台班+元元34X1001200=
1600、4不予结算，因施工单位对工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它C相应项目中、5施工单位可以得到的结算款为工作元元工作元A840nl3X300/m3=252000B1200m3X25%X320/m3=96000元工作台班元/台班+元=元D4X10012001600小计元+元+元=元252000960001600349600某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，
4.通过公开招标，确定了中标人招投标文件中有关资料如下分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为和14500m33200m3o清单报价中甲项综合单价为元乙项综合单价为元1240/m3,985/m3措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部2分项工程量清单计价合计为基数，费率为
3.8%o其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为万元33规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单4计价合计之和为基数，规费费率为增值税率为4%9%在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下.施工工期自年月日开始，工期个月
12020314.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的计，于开工前天支付，在最220%7后两个月平均扣回.措施费含规费和税金在开工前天支付其余部分在各月工程款支付时平3750%,均支付零星工作费于最后一个月按实结算
4.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加以上时，超出部分的工程量单
5.10%价调价系数为；当实际工程量比清单工程量减少以上时，全部工程量的单
0.910%价调价系数为
1.08质量保证金从承包商每次的工程款中按比例扣留
6.5%承包商各月实际完成经业主确认的工程量，见1表1各月实际完成工程量表单位nP分项工程，月份3456甲90012001100850乙700100011001000施工过程中发生了以下事件:月份由于不可抗力影响，现场材料乙方供应损失万元；施工机械被损坏，151损失万元
1.5实际发生零星工作费用万元
23.5V,计算材料预付款计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额
2.列式计算月份应支付承包商的工程款
3.5列式计算月份承包商实际完成工程的工程款
4.6〉.承包商在月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，56要求调整经双方协商同意，按调值公式法调整结算价假定、、三个月承345包商应得工程款含索赔费用为万元；固定要素为水泥、砂石占可调值部
8500.3,分的比重为调整系数为其余不变则月份工程结算价为多少？10%,
1.15,6金额单位为万元；计算结果均保留两位小数正确答案参考解析分部分项清单项目合价Vl.4500X
0.124+3200X
0.0985=万元
873.20材料预付款:万元
873.20X20%=
174.64〉.措施项目清单合价万元
2873.2X
3.8%=
33.18预付措施费万
33.18X50%X1+4%X1+9%X1-5%=
18.806X1—5%=
17.87元〉.月份应付工程款351100X
0.124+1100X
0.0985+
33.18X50%4-4+l.0X1+4%1+9%万元X1-5%-
174.644-2=
249.90X
1.04X
1.09X
0.95-
87.32=
181.80月份承包商完成工程的工程款
4.6甲分项工程故结算价不需要调整4050—4500/4500=-10%,则甲分项工程月份清单合价万元乙分项工程6850X
0.124=
105.403800—3200故结算价需调整调价部分清单合价/3200=
18.75%,万元3800-3200X
1.1X
0.0985X
0.9=280X
0.08865=
24.82不调价部分清单合价万元1000—280X
0.0985=
70.92则乙分项工程月份清单合价万元
624.82+
70.92=
95.74月份承包商完成工程的工程款6万元
105.4+
95.74+
33.18X50%X1/4+
3.5X
1.04X
1.09=
236.68原合同总价V
5.万元
873.2+
33.18+
3.0X
1.04X
1.09=
1030.87调值公式动态结算850+
236.68X
0.3+
0.7X1O%X
1.15+
0.7X90%X
1.0=
1086.68X（万兀）
1.0105=
1098.09月份工程结算价6（）（万
236.68+
1098.09-
1030.87X
0.95-
174.64X
0.5=
303.9X
0.95-
87.32=
201.39元）（）某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同，总承
5.包合同约定的部分内容如下施工合同工期为采用单价合同，土方工程综合单价为元/立方米，分240d,40项工程实际工程量超过工程量清单量以上时调整单价，调整系数为；人工10%
0.85单价元/工日，人工窝工费补偿标准为元/工日；工作、使用同一台租赁8040E H设备，租赁费为元/工日；工作、使用同一台自备设备，使用费元/1200F I800台班，其中折旧费为元/台班；工作为专业性工程，允许分包80K总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图所示1图1施工进度计划（单位d）施工过程中发生了以下事件事件工作为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘查报告不相符经1A补充勘查后调整了基础设计标高使土方开挖量由增加至采取赶工措施后原计划工作持续时间未60000m369000m3o受影响事件工作完成后，由于业主进行设计变更，致使工作延期开工、2E H25d工作延期开工，总计人员窝工工日其他工作未受影响总承包商向业I15d86主提出工期索赔和费用索赔事件工作分包时，分包商向业主提交资质审查资料为保证施工质量，3K总承包商根据以往经验将工作原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，K向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天？该进度计划能否满足合同1工期的要求？该进度计划中的关键工作有哪些？、针对事件补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少？21,、针对事件总承包商是否可向业主提出工期索赔要求？说明理由列式计算总32,承包商可向业主提出的费用索赔额II、针对事件分包商的做法有何不妥？说明正确做法43,正确答案参考解析、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为1235d该进度计划能满足合同工期要求、由于[因此，土方工程综合单价要进行269000-60000/60000]X100%=15%10%,调整不调整综合单价的工程量60000X1+10%=66000m3调整综合单价的工程量69000-66000=3000m3业主应支付的土方开挖工程款66000X40+3000X40X
0.85=2742000元、3针对事件总承包商可向业主提出工期索赔要求2,理由业主进行设计变更属于业主的责任，且工作延期开工超过其总时I15d差会影响工期工作延期开工，不超过总时差10d,5d H25d总承包商可向业主提出的费用索赔额86X40+25X1200+15X80=34640元、针对事件分包商做法的不妥之处与正确的做法如下43,不妥之处分包商向业主提交资质审查资料1正确做法分包商向总承包商提交资质审查资料不妥之处分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求2正确做法分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求某实施监理的工程，在招标和施工过程中，发生了如下事件
6.事件招标人设有最高投标限价和标底，并以标底作为最低投标限价招标1文件规定高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责事件合同约定总造价万元，预付款为合同价的2100015%o事件基础施工时，连续降雨导致停工天，造成人员窝工损失万元
373.5一周后又出现百年不遇的暴雨，造成停工天，人员窝工损失万元施工单位
31.5按规定时间向监理单位上报了这些索赔申请事件房屋装修工程施工时，暗管敷设并通过了监理工程师的隐蔽验收建4设单位后来对隐蔽工程质量提出异议，要求施工单位剥露检查、事件中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由
11、事件中，列式计算预付款是多少万元？
22、事件中，各项索赔是否成立？并写出理由
33、事件中，隐蔽工程的检查程序是什么？对于建设单位的要求应如何处44理，相应费用应如何承担？正确答案参考解析、1事件中，招标文件规定的不妥之处及理由1（）以标底作为最低投标限价并规定低于投标限价作为废标处理不妥1理由招标人不得规定最低投标限价（）招标人不对工程量清单的正确性和准确性负责不妥2理由招标人应该对其编制的工程量清单的正确性和准确性负责、2预付款二万元1000X15%=
150、连续降雨导致停工天，造成人员窝工损失万元，工期和费用索赔不成立
373.5理由因为连续降雨是一个有经验的承包商应该能够预测到的风险，应该由承包商承担百年不遇的暴雨，造成停工天，人员窝工损失万元，工期索赔成
31.5立，费用索赔不成立理由因为不可抗力造成的工期延误，应给予施工方补偿，但费用损失双方各自承担，不能补偿施工单位费用损失、4承包人应在隐蔽工程验收前的小时以书面形式通知发包人和（或）监理人验收48发包人和（或）监理人在验收合格小时后不在验收记录上签字的，视为发包人24和（或）监理人已经认可验收记录，承包人可隐蔽或进行紧后作业发包人和（或）监理人不能按时参加隐蔽工程验收的，应在收到验收通知小时内以书面形式向24承包人提出延期要求，延期不能超过小时48建设单位对隐蔽工程有异议的，有权要求复验，施工单位应剥露检查相应费用承担若经现场复验后检验质量满足要求，复验增加的费用由建设单位承担若经现场复验后检验质量不满足要求，相关费用由施工单位承担新版章节练习，考前压卷，完整优责题库+考生笔记分享，实时更新，金考典软件，下载,。
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