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土木建筑监理案例分析年监理工程师《土木建筑工程案例分析》真题问答题-2021（共题,共分）66（）某工程，实施过程中发生如下事件
1.事件为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发（江南博哥）挥职能部门的业务1指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋事件为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施
①明确各级目标控制2人员职责；
②审查施工组织设计；
③处理工程索赔；
④按月编制已完工程量统计表事件工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议会后，项目监理机构将整3:理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位事件总监4理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章；
①《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》
②《工程开工报审表》
③《监理报告》
④《工程材料、构配件、设备报审表》
⑤《工程开工令》
⑥《工程暂停令》.针对事件指出项目监理机构采用的是什么组织形式该组织形式有哪些优缺点？1L.针对事件逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措22,施中的哪一种？.指出事件中的不妥之处，写出正确做法
33.针对事件依据《建设工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确44,正确答案参考解析.采用的是直线职能制组织形式1直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息.
①明确各级目标控制人员职责，属于组织措施；2
②审查施工组织设计，属于技术措施；
③处理工程索赔，属于合同措施；
④按月编制已完工程量统计表，属于经济措施不妥之处:第一次工地会议后，项目监理机构整理会议记录和经总监理工程师签字
3.的监理规划报送建设单位正确做法:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议（天）前报建设单位监理规划报送前还应7由监理单位技术负责人审核签字（）总监理工程师的要求正确，《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》需总
4.1监理工程师签字并加盖执业印章⑵总监理工程师的要求正确，《工程开工报审表》需总监理工程师签字并加盖执业印章⑶总监理工程师的要求不正确，《监理报告》仅需总监理工程师签字⑷总监理工程师的要求不正确，《工程材料、构配件、设备报审表》仅需专业监理工程师签字⑸总监理工程师的要求正确，《工程开工令》需总监理工程师签字并加盖执业印章总监理工程师的要求正确，《工程暂停令》需总监理工程师签字并加盖执业印章6某工程，实施过程中发生如下事件
2.事件
一、为控制工程质量:项目监理机构巡视工作内容有施工单位现场管理人员1到位情况⑵特种作业人员持证上岗情况⑶按批准施工组织设计施工情况事件二.监理人员巡视发现⑴施工项目技术负责人兼任安全员本工程已完工的地下2一层有工人居住正在使用的脚手架连墙件被拆除3事件三:施工过程中，施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位报送检测机构事件四项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收，并检查以下内容⑴所含分项质量是否符合规定有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定2问题事件一:监理机构巡视还包括哪些内容？
1..事件二:施工单位不妥之处，说明理由？
2.事件三:指出不妥之处，写出正确做法？3还有哪些人员参加验收，项目监理机构还应核查哪些内容？
4.正确答案参考解析.监理机构巡视还包括1⑴施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的专项施工方案施Xo⑵使用的工程材料、构配件和设备是否合格⑶施工质量管理人员是否到位施工项目技术负责人兼任安全员不妥理由施工单位应当设立安全生产管理
2.1机构，配备专职安全生产管理人员本工程已完工的地下一层有工人居住不妥理由施工单位不得在尚未竣工的建2筑物内设置员工集体宿舍正在使用的脚手架连墙件被拆除不妥理由连墙件必须随脚手架逐层拆除，严3禁将正在使用的脚手架连墙件拆除施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人
3.员确认后，通知施工单位报送检测机构不妥正确做法项目监理机构应对承重结构的钢筋进行见证取样、封样、送检节能分部工程验收还应参加的人员设计单位项目负责人和施工单位技术、质
4.1量部门负责人监理机构还应检查的内容
①质量控制资料应完整
②观感质量应符合要求2某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，
3.把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件事件监理员巡视发现，部分基坑围护桩由丙单位实施，经查实，乙施工单位为加快L施工，将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师事件监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向2丙单位下发了监理通知单，丙单位并按照要求暂停施工工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位问题指出事件监理工程师的后续处理程序及方法
1.
1.分别说明监理工程师对甲、丙单位签发通知单是否正确，说明理由2指出事件中的监理单位的不妥之处，正确做法
3.2正确答案参考解析由专业监理工程师向施工单位签发监理通知单，要求丙单位退场；
1.1要求施工单位对丙单位已完工程进行检查验收或质量鉴定；2收到施工单位提交的监理通知回复单后，组织验收如该部分工程质量不合格，3则指令甲单位返工处理.监理工程师对甲单位下发通知单不正确，应向甲单位签发《工程暂停令》监理工2程师对丙单位下发通知单不正确，丙和建设单位无合同关系，监理下达任何指令应对甲单位监理员对甲施工单位下发监理通知单不妥，应该由专业监理工程师下发监理通
3.1知单⑵监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，不妥，正确做法甲单位接到监理通知单后未回复，项目监理机构应及时向建设单位报告，并向有关主管部门报送监理报告⑶工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位不妥正确做法工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位背景资料不全
4.某工程，建筑面积万计划工期个月，工程估算价个亿，建设单位委托工12m2,264程监理单位进行施工招标和施工监理实施过程中发生如下事件事件监理单位起草招标，建设单位提出
①投标单位必须有近年建设面积万1510平方米的同类工程业绩，
②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩
③施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理;
④设置最高投标限价和最低投标限价
⑤投标单位的投标保证金为万元
⑥联合体中标的，由联合体代表1000与建设单位签订合同［问题］.指出中建设单位要求的不妥之处，说明理由
11.针对一句《建设工程监理规范》，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些22内容？.针对之处项目监理机构的不妥之处，写出正确做法？
33.指出中不妥之处，写出正确做法44正确答案参考解析
②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩不妥理由招标人
1.不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇
④设置最高投标限价和最低投标限价不妥理由招标人不得规定最低投标限价
⑤投标单位的投标保证金为万元不妥理由招标人在招标文件中要求投标人1000提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%o
⑥联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同不妥理由联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任.项目监理机构对施工组织设计审查内容5⑴编审程序应符合相关规定；⑵施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等；⑶工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；⑷资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；⑸施工总平面布置应科学合理某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同》签订了施工合同经总
5.监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工工程实施过程中发生如下事件024681012141618202224262830323436^事件、工程施工至第个月，发现工程地质实际情况与勘察报告不符，需补充勘察12并修改设计由此导致工作暂停施工个月，工作暂停个月，造成施工单位A1B
2.5支出施工机械设备闲置费万元，施工人员窝工费万元为此，施工单位提出了1512工程延期月，费用补偿万元的索赔
2.527事件、工程施工至月末，经检查,拖后个月，正常,拖后个月219L3K N4事件建设单位在第月初提出工程必须按原合同工期完成为此施工单位提出赶
3.20工方案，将顺序和划分为个段流水段施工，施工段和流水节拍见下表R S35-1施工段工作
①②③R221S112问题.针对项目监理机构是否批准延期说明理由，应批准费用补偿多少万元说明理由11事件发生后是个总进度计划中的关键线路及工作、总时差、自有时差
2.1D G针对分别说明各项工作实际进度偏差对总工期影响
3.2,.针对工作和之间的流水步距为多少个月？流水工期为多少、组织流水43,R SR S施工后，工程总工期为多个月？正确答案参考解析监理机构不应批准工程延期理由通过网络计划图可以判断，工作
1.1的总时差为个月，工作的总时差为个月，工作暂停施工个月，工作暂A1B3A1B停个月均不影响总工期
2.5费用补偿万元理由造成施工单位支出施工机械设备闲置费万元，施工22715人员窝工费万元，属于建设单位应承担的责任12新版习题，考前押题，，更多考生做题笔记分享，
2022.时间发生后的关键线路
①②④⑥⑩51Af EfHf KfRf SfUf f fff11--和-
①③④⑥⑩-*12*13*14Cf F_*Hf KfRf SUf-f]2—]3f14工作的总时差个月，自由时差个月；D65工作的总时差个月，自由时差G
50..工作拖后个月，影响工期个月；3L32工作正常，不影响工期；K工作拖后个月，不影响工期N4工作和之间的流水步距为个月
4.1R S3245・124233-4流水工期个月23+1+1+2=7工作、组织流水施工后，工程总工期为个月3R S36某工厂建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本，签订了施工合同，
6.签约合同价为万元，其中暂列金额万元含税费合同工期个月，施工810010010合同约定
①预付款为签约合同价扣除暂列金额的开工后从第个月开始分个月等额扣20%,34回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回
②工程进度款按月结算
③质量保证金为工程估算价款总额的每月按应付工程进度款扣留3%,3%
④人工费元/工日，施工机械台班费元/台班，计日工单价元802000150
⑤企业管理费率以人、材、机为基数，利润率以人、材、机及企业管理费12%5%为基数，规费综合费率为以分部分项工程费，措施项目费及其他项目费之和为8%基数增值税税率上述费用均不含增值税进项税额9%工程实施过程中发生如下事件事件基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影1响，造成基坑局部坍塌，因此发生修理基坑维护工程费用万元，变配电用房费用30万元，工程停工天，施工单位提出索赔要求补偿费用万元，工程延期天，建55355设单位同意补偿基坑维护工程费万元，但不同意顺延工期30事件结构工程施工过程中，建设单位提出工程变更，由此增加用工工日施工机2:150,械台班及计日工工日，施工单位在合同约定期限内，向项目监理机构提出费30160用补偿申请事件装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果3:
①装修材料损失万元
②施工机械损失万元
③施工单位应建设单位要求照管312清理修复工程，发生费用万元
④施工人员医疗费万元，为保证合同工期，
151.8建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担事件施工单位月实际完成的合同价款含索赔的费用见下表4:1〜10时间月12345678910完成价款万元800900814400900920800900900734预付款总额和第个月应扣回的工程预付款分别为多少万元？
1.
3.针对事件指出建设单位的不妥，并写出正确做法21,针对事件项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元？
3.2,针对事件指出建设单位应承担哪些费用？
4.3,.针对事件分别计算第、、个实际支付的工程价款为多少万元工程实际造价54245和质量保证金分别是多少万元？计算结果保留量为小数2正确答案参考解析预付款总额=万元
1.8100-100x20%=
1600.00第个月应该扣回的工程预付款二万元3=1600/
4400.
00.建设单位的不妥之处费用索赔万元不妥，不同意顺延工期不妥应赔偿费用230万元，同意工程延期天
355.赔偿的费用有增加用工万元380x150/10000=
1.20施工机械费用万元30x2000/10000=
6.00计日工费用二万元150x160/10000=
2.40监理机构应批准费用补偿为[6+
1.2X1+12%X1+5%+
2.4]X1+8%X1+9%=
12.万元.79建设单位应承担的费用有
4.
①装修材料损失万元3
②施工单位应建设单位要求照管清理修复工程费用万元15
③建设单位要求赶工的赶工费.第个月完成价款万元，工程实际造价万元，扣回质保金为52900900二万元，实际支付的价款为万元900x
0.0327900-27=
873.00第个月工程实际造价万元，扣回质保金为二万元，扣回的预付款4400400x
0.0312为万元，由于不足以扣完，故第个月实际支付的价款为万元，不足以扣回的40040金额万元，将在第个月扣回125第个月工程实际造价万元，扣回质保金为万元，扣回的预付款为5900900x
0.03=27万元实际支付的工程价款为万元400900-27-400-12=
461.00实际造价=万元800+900+814+400+900+920+800+900+900+734=
8068.00质量保证金二万元8100x3%=
243.00。
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