安全管理工作制度

安全管理工作制度制度名称主要内容由总承包部安保部长负责组织召集和主持每周至少一次的下属所有作业单位负责人及分包单位负责人或安全主管参加的安全生产例会，对现场安全生产状况进行总体的检查，负责安全技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实，负责安全资料的管理安全生产例下属各作业单位安全管理负责人负责组织召集和主持每周至少一次的现场会制度工作的工人和其它工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改并监督落实,负责安全资料的整理和管理确保所有的安全设施都处于良好的运转状态严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时安全技术措向有关部门汇报更改方案和措施时，必须经原设计方案的技术主管部门领施制度导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施工程开工前，随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的父底安全技术实行逐级安全技术交底制，开工m由技术负责人向全体职工进行交底，两交底制度个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全父底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员安全检查制每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各施，班组对安全防护进行完度善，消除安全隐患对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查新工人入场进行安全教育制度学习特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗安全教育严禁无证上岗作业管理制度生产过程中安全教育要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案安全用电制工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员申XE验收合格后方能使度用电工、机械工必须持证上岗组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技班组安全术操作规程，制止违章行为组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中活动制度检查安全，班后总结安全现场施工机械按照施工组织设计和平面布置图摆停放现场机械要建立健全各种制度，各种资料按照制度化、规范化、标准化进行管理验收制度现场机械各种防护、接零、防雨装置必须齐全有效，保持机容整洁施工机械做到定人操作管理，做到勤检查、勤润滑、勤保养，不带故障运转，保持机械良好的技术状态安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全才艮告,报项目质安组长对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因安全报告制素，提出防范措施在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每度月安全报告，经项目经理审批后报公司口上级安全科如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报安全生产奖

1.总承包单位与分包单位签订安全、消防、保卫管理制度，并将之作为合罚制度同的一部分规范双方的行为总包单位有权依据管理制度对违章的单位和个人进行处罚

2.现场发生重伤及重伤以上人身事故，按事故处理决定和安全生产责任状处罚安全否绝制严禁违章指挥，违章作业工人对领导的违章指挥有权拒绝度。