应急物资保障管理方案

应急物资保障管理方案1目日勺为加强迅达电梯企业内部应急物资的储备与管理，提高应急处理能力，保障应急救险防止工作时贯彻到实处2合用范围合用于企业一切应急物资管理3职责

3.1企业办公室负责应急物资的采购工作

4.2使用部门负责对应急物资的I监督检查工作4工作程序

5.1物资储备

4.

1.1应急物资储备的品种包括自然灾害类、事故劫难类、公共卫生类、应急抢险类及其他a）防护用品类防护服（衣、帽、鞋、手套、眼镜），防毒面具,防火服，头盔，手套，面具，消防靴，潜水服（衣）、水下呼吸器，防爆服，安全帽（头盔），安全鞋，水靴，呼吸面具b）生命救济类止血绷带，骨折固定托架（板），救生圈，救生衣，救生缆索，减压舱，保护气垫，防护网，充气滑梯，云梯c）生命支持类便携呼吸器，急救药物、防疫药物d）运送支持类应急救援车辆e）通讯广播类移动电话，对讲机，有线广播器材，扩音器（喇叭）f）污染清理类喷雾器，垃圾焚烧炉，杀菌灯，消毒杀菌药物,凝油剂、吸油毡、隔油浮漂g）动力燃料类防爆防水电缆、配电箱（开关），电线杆，工业氧气瓶，煤油，柴油，汽油，液化气，干电池、蓄电池（配充电设备）h）器材工具类葫芦，绞盘，滚杠，千斤顶，手锤，钢钎，电钻，电锯，油锯，张紧器，液压剪，灭火器、灭火弹，风力灭火机，防水望远镜，工业内窥镜，潜水镜

4.

1.2应急物资储备定额由各专题预案所在部门，根据突发事件时应急需要确定要重点建设重要应急储备，优化既有应急抢险类、公共卫生类储备物资

4.

1.3办公室负责贯彻应急物资储备状况，贯彻经费保障，科学合理确定物资储备肚I种类、方式和数量，加强实物储备；各部门要负责贯彻应急物资储备，指定人员和地点，科学合理确定物资储备资整合实物储备种类、方式和数量，加强实物储备、技术储备

4.2物资管理

1.

2.1各部门要根据应急物资管理措施，坚持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”

4.

2.2各部门要根据信息汇报制度，定期向办公室汇报应急物资储备,使用状况，每季度汇报一次

4.3物资调用

4.

3.1应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照采购制度、程序和流程操作，做到谁采购、谁签字、谁负责应急物资日勺调用，各部门实行“一把手”负责制，自主调动应急物资；经办公室授权，方可统筹调配应急物资

4.

3.2状况紧急时，个车间向其他车间提出申请调用；若数量较多日勺,可向办公室申请，经同意同意后，向储存部门多时直接调用

4.

3.3应急物资调拨运送影单项选择择安全、快捷时运送方式，紧急调用时，有关部门要积极响应，通力合作，亲密配合，建立“迅速通道”，保证运送畅通

4.

3.4办公室要加强对应急物资的采购、储备、管理等环节的监督检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严厉查处。