班主任培训计划（24篇）

班主任培训计划（精选篇）24202X-01-17班主任培训计划（精选24篇）班主任培训计划篇1为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，提高班主任队伍的整体素质和能力，根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训》结合学校实际，特制定班主任培训

一、宗旨和意义班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者，是思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量由于我校年轻教师较多，班主任队伍趋于年轻化，缺乏班级管理的经验，因此制定班主任培训制度，全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力，从而加强和改进未成年人思想道德建设，全面推进素质教育，提高教育质量

二、培训目标通过培训，使班主任教师了解新形势下教育理论，树立正确的教育观念，具有良好的职业道德，进一步明确工作任务和职责，掌握科学的工作原则和方法，提高组织、指导、协调工作能力，以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变，从而达到班主任专业化成长的目的，使我校德育工作更能适应新时期发展的需要，促进我校全体学生身心健康成长

三、培训原则

1.针对性原则针对不同阶段学生身心发展规律，根据不同学段班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容

2.实效性原则坚持理论联系实际，从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践，针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流，突出案例教学

3.创新性原则积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制，针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量

2、继续完善组织好“班主任节”做好新形势下的“名班主任”的评选工作

3、分期分层组织班主任参加省、市、区级骨干班主任培训；以校本研训为依托，开展班主任全员培训；20一年，所有班主任必须参加不少于30学时的专题培训

4、举办班主任工作研讨会，举行以班级管理为主题的“班主任论坛”，征集评选优秀班主任工作案例并结集出版班主任培训计划篇5

一、指导思想坚持“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的教育理念，面向全体学生，真正体现教育平等，以创新精神和实践能力的培养为重点，突出学生的发展，积极推进素质教育课程改革，以提高教学质量为核心，重视基础，狠抓培优，为培养的优秀合格人才、获取大面积丰收做出新的贡献，特制定本计划

二、目标与任务

1、通过培优补差，使全组教师对素质教育有一个全新的认识，人人争当素质教育领头雁，把培优补差当作自己的份内事，走在课改前列

2、把培优补差作为教学工作的重中之重，建立培优补差制度和激励措施，解决培优补差工作中出现的问题必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验体现出“尖子生吃好，中等生吃饱，学困生吃了”

3、要求全盘考虑，根据素质教育的要求、班级学生的实际，培文化课成绩相对好的群体、学生个体的优势方面；补文化课成绩相对差的群体、学生个体的劣势方面，力争在高一年级化学差生人数不能超过年级总人数的十分之一，使学校高一化学教学质量再上一个新台阶

三、方法措施

1、确立分层目标，做到心中有数首先，为自己确立一个目标根据每个班学生学习基础，确定每个班最多能达到的优秀数、及格数，并在今后的教学活动中为这个目标而不懈努力其次，为学生确立一个目标每节课用很短的时间揭示本课的学习目标，使学生清楚本节课的任务，这个目标必须具体、明确、切实可行，经过努力能够达到；这个目标必须有层次性，即根据学生不同水平，确定不同层次的目标，由浅入深，由简到繁，体现由简单能力到综合能力；这个目标必须有可测性，针对目标要考虑到对应的检测题，便于课堂教学中随时进行反馈和矫正，以提高教学效果，保证大多数学生达到既定目标，促进教学质量大面积提高

2、实施分层教学，力争各得其所根据学生学习水平分成A、B、C三个层次，每个层次为一组，在教学时，注意给学生创造成功的机会，如课堂提问、安排课内练习、布置课外作业及组织其它信息反馈活动时，都要考虑到学生的差异,交给学生的问题，应是他们经过努力能完成的如学过某一概念或规律后，对于差生，要求他们掌握最基本的内容就可以了，练习也主要是模仿性的或稍加变化的；对于学习能力强的学生，要让他们的潜能得到充分发挥，在较高层次上体验成功的愉悦力求每个学生的学习能力和学习水平在原有的基础上都能有所提高，尤其是学习成绩在及格、优秀边缘的学生，在教学过程中更要关注他们，使他们能确保达到及格、优秀

3、设计分层练习，争取全面丰收1分层训练，分步提高在集体备课的基础上，根据当前任务，以及要达到的教学目标,精心设计课堂训练的内容，布置不同难度的习题，体现层次性和代表性，不搞“一刀切”、“齐步走”，作业尽量当堂独立完成，避免抄袭对接受能力强的学生可加与本节内容相关的且有一定难度的思考题，使他们“吃得饱，吃得好”2训练变式，提高技巧我们每天都和习题打交道，只要掌握科学的方法，把有关典型习题的已知和未知改变一下，就可构成许多新的习题对A、B类学生要求他们能把所学知识灵活迁移C类学生仅训练只需稍微努力就能答对的习题，下次练习时，适当改变数据后再加训练，保证他们考试时能得到基本分通过变式训练，既加深巩固了所学知识，又开阔了视野，发展了能力班主任培训计划篇6

一、指导思想为了全面贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进德育工作的意见》精神，适应社会教育发展的需要，转变班主任的教育观念，提高班主任的职业道德素质和教育教学水平，以整体优化班主任队伍建设为主线，以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点，以完善班主任队伍的管理机制为保障，建设一支结构优化，富有活力的高素质、专业化的小学班主任队伍

二、目标任务

1、长远目标规划坚持学用结合，讲求实效的原则，面向全体班主任教师，通过多种形式开展全员培训，促进班主任教师转变教育思想和观念，掌握现代教育理论，树立爱心意识、服务意识和培养意识，从而提高班主任教师队伍的专业化水平加强班主任继续教育,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力的高水平的班主任队伍

2、阶段目标努力创设有利于班主任教师成长、成才的机制和环境制定优秀班主任的评选表彰方法，每学期举行一次评选活动,鼓励班主任教师敢于冒尖，争当先进，促使中青年优秀班主任教师脱颖而出励志网定期组织班主任工作经验交流，带动班主任队伍的整体水平的提高

三、内容措施

1、加强师德建设，提高职业道德水平认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》，加强研究和积极探索师德建设的特点和规律，在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改进和创新，促进师德教育经常化、制度化，增强新时期师德教育的针对性和实效性以班主任培训为主，并通过考试、问卷调查等形式，加强对班主任教师师德的考核，并实行“师德一票否决制”

2、加强班主任队伍建设班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展为提高班主任的整体素质，德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训，力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识，注重对班主任工作研究,具有一套行之有效的工作经验，具有示范性，得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍

3、充分发挥骨干班主任教师的带头作用学校充分发挥骨干教师的作用，开展结对子活动并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动，促进班主任间的相互学习，相互借鉴鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法，并灵活运用于班主任实际工作中为学生的发展和一生的幸福奠定基础是学校德育工作的目标，我们将踏踏实实地开展工作，为提高我校班主任教师的整体素质而不懈努力附培训具体内容安排理论学习方面

1、关于班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律的有关内容

2、优秀班主任的经验和方法

3、关于调动学生的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的支持与配合方面的理论或案例

4、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等班级实践管理方面

1、每月进行一次班主任工作情况汇报

2、每学期一次班主任工作经验交流班主任培训计划篇7在学校中，班主任是学校德育工作的中坚和骨干，是使学校内部各种力量形成合力的纽带，是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁在班级中，班主任是班级的组织者和指导者，是学生成长过程的教育者由此可见，班主任在学校中担任着特殊的教育角色，要求班主任要有较高的修养，即在政治思想上，道德品质上，业务水平上，工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度，各方面堪为人师，做到为人师表那么作为班主任，就应该加强自身修养本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台班主任工作是做人的工作，不能光凭经验办事，必须不断地加强理论学习，注重理性思考，提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践为全面提高我校班主任队伍的素质和能力，进一步加强和改进我校的德育工作，特制定本计划

一、指导思想为了贯彻市教育局关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神，按照学校的工作部署，为确保我校培训工作的针对性和实效性，特制定本方案

二、培训目标

1、提高全体班主任的素质和班级管理水平在20—年-月底之前，全体班主任完成20学时的校本培训任务通过培训，全面提高班主任履行工作职责的能力

2、构建班主任队伍建设的长效机制建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度，并形成长效机制从20一年下半年起，凡进入班主任队伍的教师，在上岗前或上岗后半年时间内均应接受不少于20学时的专题培训

3、进一步推进校本培训的发展根据我校校本培训计划，开展班主任全员培训通过实施班主任校本培训计划，进一步完善我校校本培训制度，促进教师的专业发展

三、培训对象全校在岗班主任和班主任后备人员

四、培训原则

1、针对性原则针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容培训工作采取集中培训与分散学习相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行

2、实效性原则坚持理论联系实际，从班主任工作的实际需要出发，针对现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例教学

3、创新性原则积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制，针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量

4、灵活性原则采用集中校本培训与个人自学相结合，提高培训的实效性

五、培训内容根据我校班主任工作的实际需要，培训内容主要包括班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块

1、班主任工作基本规范

2、学生心理健康教育指导

3、班级活动设计与组织

4、班级管理方法与创新

5、未成年人思想道德教育（选学）

6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题（选学）

六、培训模式采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训，并完成相应培训任务

（一）市级培训

1、选派一名分管领导参加市班主任培训的培训者培训

2、推荐优秀班主任参加市骨干班主任培训根据市中小学班主任培训的统一部署，我校推荐优秀班主任参加培训，并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用

3、积极参加市教育局统一部署的专题培训

（二）校本培训

1、建立班主任学习制度学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章，方便广大班主任学习同时，学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍，组织教师学习，进行学习心得交流

2、建立班主任反思制度班主任老师每学期写两篇班队工作文章，可以是总结，教育反思，也可以是叙事或案例，记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举，或者面临的困惑，为自己留下进步的轨迹

3、举行班主任专题论坛我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题第一学期的主题是班级管理系列之班主任的人格魅力与良好班集体的建设；第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织第三的主题是班级管理系列之三一学生管理工作的艺术学期通过务实的交流，探讨班级管理中的普遍性问题，展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验，让更多的班主任老师从中受益

4、加强班主任理念转变的培训培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任

5、推广优秀班主任的工作经验每学年举行班主任工作经验交流会，评出优秀班主任进行表彰，并将他们的经验推广

6、聘请外校优秀班主任来我校作报告、作讲座

七、培训方式及方法

1、集中培训与分散培训相结合集中培训，指新学年的开学前，对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训I;分散培训，指利用班主任会议时间，分专题学习有关教育方面的知识

2、在职培训和参观考察相结合比如到相关学校或单位实地考察等

3、实验研究与相互探讨相结合即把班主任工作与教科研工作结合起来，在日常工作中相互探讨，在课题研究中发现问题、解决问题

4、名师传授与自我总结相结合请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告，每位班主任撰写育人心得或论文等

5、读书读报与上网学习相结合每位班主任除了将指定的书阅读外，还要充分利用网上的有关资料学习

八、培训措施

1、成立曹山小学班主任校本培训领导小组和工作小组组长张贵华副组长赵其武组员冯福生、王茜、拓素娟

2、建立健全班主任校本培训制度，规范班主任培训的操作程序，做好培训工作精细化，不断提高培训效率和质量

3、进一步完善教师继续教育考核机制将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训内容，并列入教师继续教育考核和认定范围，其成绩记入班主任培训登记单的同时，记入教师继续教育登记册，并给予相应继续教育学时对担任班主任，并按规定培训合格的教师，在相关的表彰奖励评选及专业技术职务平定中同等条件下优先予以考虑班主任培训计划篇8德育，德育，简单理解就是品德在先，教育他人我校也一直贯彻以人为本的教育观念，目前我校的年轻班主任已越来越多，已成为我校班主任队伍的重要后备力量，是学校可持续发展的重要人才资源为加强对青年班主任的培养，促进青年教师的迅速成长，使他们尽快胜任班主任工作，特制订出班主任培训工作计划第

一、成立见习班主任培养工作领导小组组长杜心华副组长李明萱、胡毅组员罗俊龙、鲍殊佳、方文、李朝晖、游小文、刘军乔、谭建第

二、见习班主任要求

1、端正态度，认真学习1学习教育理论认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍，做好读书笔记，及时记下自己的读书心得2向指导班主任学习虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导，定期与指导班主任进行交流，与班主任一起研究参与班级的各项工作3在实践中学习积极协助指导班主任，做好所见习的班级各方面的工作，自觉履行班主任工作职责，实践中制定班主任工作计划，并对实践工作进行总结与思考

2、身体力行，积极实践1深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况，帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作，特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作2见习期间，要积极参与班级的各项活动包括班级的常规各项工作，早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等，尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等，尝试组织各种有益的德育活动，热情接待家长，必要时可主动进行家访

3、对班主任工作要勤于思考，不断进行工作总结，及时记下自己的心得体会，并对自己的工作情况每周做一次总结

4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动第

三、见习班主任指导老师工作要求

1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师

2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神，认真做好对指导工作对他们要做到关心爱护与严格要求相统一，指导帮助与相互学习相统一，理论学习与班务实践相统一，班级工作独立负责与为他们创造条件相统一

3、在学生中确立并维护他们的应有地位，善于“搭台子”和“压担子”

4、经常与他们交流学生情况，交流班级管理工作中的心得体会

5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价第

四、见习班主任的考核与评定

1、考核分二次进行，分别在第一学期期末和第二学期期末进行

2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效（班主任月考核、星级班级考核）等组成

3、考核结果与评职评优挂钩，考核优秀的（前30%）学校将予以表彰奖励

4、见习班主任考核为优秀的，指导班主任评定为优秀指导班主任，德育处表彰班主任培训计划篇9坚持“立足校本、全员参与、自主研修、专家引领、专题培训

1、反思交流”的培训原则，以全面提高班主任的师德水平和业务素质、促进班主任管理水平的提高为目标，以加强职业道德教育、更新管理理念、创新教育管理方法、培养他们的创新精神和实践操作能力为重点，造就一支师德高尚、素质优良的专业化班主任队伍，实现教师、学生、学校三者和谐发展，从而全面提高学校的管理育人水平

二、培训目标与任务学校主要树立走出去请进来的思想理念，采取由点到面的操作模式来安排本次班主任培训通过选派部分班主任代表，集中参加校外组织的各类班主任培训，然后再由这部分班主任层层推进、链条式、分级部对其他班主任进行培训并且要选在合适的时间请部分专家来校作报告，现场指导同时还要发动班主任自学培训读本，并且不定时组织学习交流会，让班主任在交流会中找出缺陷，便于弥补不足通过本次培训使班主任能够认真思考和分析当前班主任工作所面临的问题与挑战，使班主任老师在思想政治与职业道德、基本理论与岗位技能、教育理念与德育科研能力等方面有明显的提高，培养他们的创新精神和实践操作能力，达到提高他们实施素质教育的综合能力和实际工作水平的目的，以适应21世纪素质教育对班主任提出的新要求利用一至二年左右的时间，从三个层面打造适应我校教育发展需求的班主任队伍

1、扎实推进“管理教干提高工程”通过学习与提高，力求我校的德育管理干部成为政治素质高，业务能力强，精于管理，善于创新，具有先进教育思想和前瞻办学理念的干部

2、大力深化“名班主任培养工程”对市、区级名班主任提出更高的目标要求，学校为他们提供展示才能的平台，如举办讲座、观摩活动，让他们成为能独挡一面的学校管理者善，让他们更有名气同时通过校本培训，发挥名班主任辐射带动作用，通过培训，力求更多班主任成为职业道德高尚、乐于奉献、善于管理的专家型、科研型教师

3、积极实施“班主任队伍的青蓝工程”通过“拜师结对”活动使青年班主任迅速成长起来，形成一支结构合理高素质的班主任队伍

三、培训原则

1、从实际出发的原则根据我校班主任队伍的现状和学校发展的需要，分层次，分阶段地进行培训1开学前用三天时间对新接班的和接起始年级的班主任进行培训让他们知道什么时间什么地点做什么事情，领学《学生指南》等2选派优秀的班主任参加区级培训后再培训青年班主任3坚持走出请进，聘请国家、省、市专家到校做报告；选派优秀班主任到安丘四中、衡水一中、东庐中、洋思中学等名校学习，来校后做报告影响带动其他班主任

2、理论和实践相结合的原则专家的理论指导和德育工作者的实际操作有机地结合1学校聘请专家做理论指导报告，建立与专家长期联系机制，通过网络、电话、博客等形式，经常与专家对话2学校聘请了一名法律顾问请其到校作校园伤害事故处理的报告，并常年作为的班主任的法律咨询3定期开展班主任经验交流并推广4定期举行主题班会观摩活动，让校本管理经验推广学习

3、循序渐进的原则有计划、有步骤地开展培训活动1坚持班主任每周一次例会制和周二班会制，全体和分年级形式多样2开展样板班级评选活动，评出管理样板班级，供其他学生观摩学习，起到了良好的带动示范作用3量化管理一天一反馈，一周一小结，一月一汇总都是书面形式

4、灵活机动的原则启动学习《班主任培训读本》活动，自学和集体学习相结合，要求每次有学习笔记、心得，每个专题都要过关考试，考试成绩纳入班主任量化考核

四、培训的内容和形式

四、培训内容根据上级要求及我校班主任工作的实际，培训内容确定“文明礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题，围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动

五、培训管理及方式

1.德育处负责班主任培训工作，制定适合我校的班主任培训规划,负责班主任培训工作的内容、记录等工作

2.采用自学、网上学习和集中培训等多种校本培训相结合的方式展开培训，并做好学习笔记

3.在条件允许的条件下，组织班主任到先进学校、优秀班集体学习和实地考察，耳闻目睹，增强对先进经验的认同感，提高思想认识

4、加强新上岗班主任培训，开学前组织学习《班主任一日常规》《学生礼仪规范》等常规制度，并采取采取多培训、勤反馈、常督导的方式，为帮助他们尽快的熟悉班级管理细节，切实有效地提高年轻班主任的工作实效，继续实行师徒结对制，要求年轻班主任在培训期间多听师傅的主题班队会课，工作中遇到问题及时向师傅请教，师傅在班级管理工作中多提醒徒弟、帮助徒弟

5、每月召开班主任经验交流会，相互学习、相互促进，取长补短，共同提高

六、班主任培训名单王宏、林荣荣、郑黎明、毕名媛徐菲、陈杰、栾鲁华、李宁宁、苗文静邵娜、张蓉、辛晓佩、曹正、高涛于天刚、刘洋、秦莎莎、贾军、曲春贤谷静、于爱芳、苗伟、孙健秋师徒结对安排邵娜mdash；mdash;曹正、高涛刘洋mdash；mdash；于天刚曲春贤mdash；mdash；贾军

七、培训工作安排九月份

1、结合学校实际确定培训方案

2、班主任沙龙主题”班级管理工作”之“怎样安排值日生”，

1、《班主任工作培训读本》及其它有关文件、法规班主任工作基本规范与政策法规，6课时班级活动设计组织与班级管理，9课时学生心理健康教育指导，6课时未成年人思想道德教育，6课时经验交流与案例教学，3课时

2.学校聘请专家做理论指导报告和学习全国优秀班主任工作经验

3.组织经验交流、观摩活动等（本校优秀班主任经验交流、主题活动观摩、班主任沙龙和参加区级岗位培训的教师心得交流）

4.校外实践活动和参观学习并将外出参观（班主任）、学习，写出心得体会汇集成册

5、创造性地开展班级活动，引导班主任撰写德育论文和案例分析，写好学生的评语

6、优秀班主任评选

五、培训的措施

1、学校要进一步加强和改进班主任队伍建设，完善相关制度，建立激励机制，强化对班主任的管理，切实调动班主任工作的积极性

2、继续完善组织好“班主任节”做好新形势下的“名班主任”的评选工作

3、分期分层组织班主任参加省、市、区级骨干班主任培训；以校本研训为依托，开展班主任全员培训；20__年，所有班主任必须参加不少于30学时的专题培训

4、举办班主任工作研讨会，举行以班级管理为主题的“班主任论坛”，征集评选优秀班主任工作案例并结集出版

5、“拜师结对”活动每位任职三年以下的班主任拜一名老班主任为工作的指导老师，指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神，认真做好对指导工作对青年班主任要做到关心爱护与严格要求相统一，指导帮助与相互学习相统一，理论学习与班务实践相统一，班级工作独立负责与为他们创造条件相统一善于给他们“搭台子”和“压担子”经常与他们交流学生情况，交流班级管理中的心得体会青年班主任要虚心向老班主任请教、诚恳接受指导班主任的指导，定期与指导班主任进行交流，与班主任一起研究参与班级的各项工作；对班主任工作要勤于思考，不断总结，及时记下自己的心得体会，定期汇报个人工作情况；积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动通过培训，力求我们的班主任成为胸怀教育理想，充满工作激情，具有高尚的人格魅力,善于班级管理，倍受学生喜爱的优秀班主任

六、培训的考核评价依据区局文件精神，凡参加班主任培训，经考核合格后，颁发《薛城区中小学班主任培训合格证书》，成绩折合相应学分记入教师个人继续教育证书，纳入中小学教师继续教育学分管理档案班主任培训证书作为班主任上岗、评优树先和职称晋升的重要依据之

一七、培训的组织与管理

1、学校成立黄飞校长为组长，董华副校长、胡涛副校长、李庆水副校长、刘东辉副校长为副组长，政教主任、年级主任为成员的班主任培训领导小组领导小组下设办公室具体工作由政教处负责落实

2、政教处要对现任班主任登记造册，建立班主任培训档案，根据培训和考核计划组织实施同时，为保证培训质量，要切实加强培训教材管理，规范教材征订和使用，统一使用省教育厅指定教材，全体现任班主任和中层及以上教育干部和其他骨干教师人手一册

3、我校对本次班主任培训高度重视，充分认识到加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针，加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要，是全面实施素质教育，全面提高教育质量的必然要求，是加强班主任师资队伍建设的重要举措学校对班主任培训实施方案的制定和校本研训以及教师自主研修的组织工作提供大力支持，确保班主任培训工作的顺利进行班主任培训计划篇10

一、指导思想班主任是班级的组织者、领导者和教育者；是学校教育决策、计划的执行者；是班级各科教育、教学的协调者；是学校、家庭、社会的沟通者；是学生美的心灵、健康人格的塑造者所以，拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心，又懂得科学育人的班主任队伍，是完成学校各项教育、教学任务的重要保证为此，以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导，结合我校班主任队伍现状，有计划、有步骤地组织实施班主任培训1,建设一支结构优化，富有活力的高素质、专业化的班主任队伍

二、培训目标

1、长远目标通过多种形式开展全员培训，促进班主任转变教育思想和观念，掌握现代教育理论，树立爱心意识、服务意识和责任意识，从而提高班主任教师队伍的专业化水平，努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍

2、近期目标努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境完善班主任的激励机制，每学期举行一次优秀班主任的评选，在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选，鼓励班主任争当先进，促使中青年优秀班主任教师脱颖而出

三、培训对象班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式，对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训

四、培训途径采用集中培训和自学相结合的形式，每月集中听讲座和观看视频共两课时，其余时间采取自学的形式，完成学校布置的培训作业每学年开展一次班主任工作交流，举行一次班主任基本功大赛，举行一次主题班会观摩活动班主任培训计划篇11幼儿园班主任工作不同于其它行业，她面对的是一个特殊的群体个个不谐世事却又天真活泼、朝气蓬勃的幼儿要做好这份工作，不能单靠热情，她需要真爱的付出，需要心与心的交流……这样才能使幼儿在德、智、体、美、劳等各方面全面健康发展那么如何做好班主任工作呢？

一、立足岗位，求真务实不管是教师，还是班主任，其工作性质是相通的教育孩子，对于班级工作，首先要依据幼儿园及园领导制定的幼儿园发展规划及工作计划严格执行，踏踏实实地从小处、从细微处、从常规处认真做好本职工作每个孩子有每个孩子的个性，每位教师有每位教师的风格,每个班级有每个班级的实际情况，我们必须从实际出发，扎实有效的开展工作在学期初制定出切实可行的班级计划，学期末认真总结经验教训，在此基础上，还要根据时代的发展要求和班级的发展状况,开拓创新，推动班级工作不断进步！

二、做一个孩子喜欢且尊敬的好老师，构建和谐的师幼关系

1、爱面对纯洁无私的孩子，并不需要什么天才的班主任，也不需要班主任具有什么特殊功能如果我们深入到孩子的内心世界,我们会明白孩子需要的只是我们的一颗真爱、宽容、无私的心当然，这颗爱心里还要有我们的尊重，我们的关爱，我们的责任“热爱教育事业，热爱学生”是教师职业道德的核心，也是班主任工作的前提和基础就像高尔基所说的“谁爱孩子，孩子就爱谁;只有用爱，才能教育孩子”很难想像，一个不爱孩子，把工作仅仅看成是谋生手段的老师，会有什么样的教育后果只有我们的爱心付出了，我们才能观察出孩子的一举一动是否与昨天不一样我们才不会因孩子太小，觉的啥都不懂而掉以轻心，从而导致这种轻视心里体现在我们的管理行动中，而失去最好的教育机会要深入到孩子的内心世界，随时分析孩子的心理活动，这样你才会明白孩子为什么要这样或那样做，他们无数“不合理”的要求才会被我们理解并接受在幼儿园里，孩子需要什么样的角色，我们就要很投入的做到那种角色如孩子病了，就像妈妈一样搂抱她，亲亲她，让孩子在病中享受一份慈母般的亲情孩子高兴了，就像朋友一样同她开心大笑,让他感受分享的快乐在游戏中扮孩子的伙伴，一同嬉戏游玩……只有做到这些，孩子才会爱我们，想我们，愿意靠近我们，使我们品尝到幼儿班主任工作的幸福与快乐因此，班主任在爱孩子的同时，一定要注意感情的投入，用真挚的爱感化每一个孩子，使幼儿在挚爱的环境中茁壮成长

2、耐心既然是一名班主任，对琐碎的幼儿工作就要有足够的耐心，要有不怕累不怕烦的精神，凡事从孩子的需要和兴趣出发，决不能急于求成，鲁莽了断可以说，孩子的每一个举动都有她的理由教师要细心观察，耐心询问，了解幼儿的动机，对症下药，才能从根本上教育孩子尤其是对学习上反应慢的幼儿，更要有诲人不倦的精神，循循善诱再者做幼儿工作，不能简单处理，要考虑到孩子的心理行为，个体需求，晓之以理，动之一情，耐心帮助他们克服自己的缺点，不采取粗暴、过激的态度，凭借自己的耐心与智慧来教育幼儿，就一定能产生良好的教育效果

3、尊重幼儿提到尊重，让我感受最深的是“蹲下身子和孩子说话”，同样是和孩子交流，“蹲”与“站”“弯腰”的效果是截然不同的

4、公平作为一名班主任一定要公平公正对待班内每一个孩子，不论他是男孩还是女孩，是丑是美，是穷是富，我们一定要一视同仁，决不能偏宠，否则，我们就会失掉在孩子们中的威信！

三、做一名同事信任的班主任，构建和谐的师师关系一个班就是一个集体，作为班主任，就要跟配班老师做到真诚和谐，班内教师之间配合的是否和谐直接关系到班级管理的好坏教师要相互信任、相互帮助、相互补位，努力为幼儿营造一个和谐温馨、充满爱的学习生活环境老师之间刚一配班时，有些不适应那是很正常的，特别是跟刚参加工作或刚在幼儿园工作的老师配班，作为班主任，既是指挥员又是战斗员，因而要处处以身作则，依靠模范带头作用来感染配班老师

1、以身作则班主任要处处以身作则，起模范带头作用事事走在前，做在前，不怕累，不怕脏，尽力把孩子教好、照顾好

2、多沟通、交流对于班级孩子的表现，是进步了？还是落后了？孩子最近有什么反常表现？对某某我们应该用什么方法激烈他、鼓励他某某的性格如何？等等一系列的事情应及时与班内老师沟通，交流意见和看法，这样既加强了老师之间融洽的关系，又有利于幼儿的教育对于幼儿园要组织什么活动或临时布置的工作，班主任提出一个具体措施，然后再和配班老师商量，针得一致意见后分工又合作尽力完成好

3、以诚相待教师之间要以诚相待，工作中经常换位思考，相互理解、体谅，时时处处事事为他人着想，一切以工作为重，这样就会营造一个宽松、愉悦的工作环境最后一方面就是在对班级幼儿的教育上要保持一致性，当然教育方法每个老师都自有一套，但在要求上必须是一致的，特别是幼儿的常规，不能甲老师A要求，乙老师B要求，也不能一个紧一个松，以免使孩子形成两面性，从而不能将常规形成一种习惯

四、做一个家长认可满意的班主任，构建和谐的家园联系一个班级管理工作的成功与否，还要看家长工作做的是否至U位

1、争取家长配合作为班主任，要想好如何让家长参与到我们的教育教学活动中，与幼儿园的教育形成合力，促进孩子的发展如我们通过“家长开放日”“六一文艺演出”“亲子游戏”“家园联系栏”等，让家长了解自己孩子的表现和进步，了解教师对孩子的关爱和付出，从而在感情上接纳老师，在行动上真正与老师要求保持一致让家长和教师在这样良好的氛围中相互学习、相互尊重、相互理解、相互鼓励

2、主动交流沟通作为班主任，应该主动与家长交流沟通，对孩子教育内容上尽可能的达到一致看法

3、及时反映幼儿情况作为班主任，要及时的向家长反映孩子在园的表现情况，力求得到家长支持，要求一致相互协调配合教育孩子在与家长谈话时，教师要让家长体验到老师对孩子的帮助是建立在爱孩子的基础上，教师的言谈举止之间流露出的是对孩子的关爱,所谓“爱之深，责之切”，把班上的孩子当成自己的孩子一样，这样再指出孩子的缺点，家长就比较容易接受了其次，让家长学会反思自己的教育方式，如对家长说“你觉得你的孩子在某某方面有什么困难吗？”或“你觉得在某某方面帮助你的孩子进步有什么困难”然后帮助家长一起找出问题的原因及解决的办法这样老师能够换位思考，想家长所想，急家长所急，对孩子付出特殊的关心和照顾

4、每周对幼儿进行总评班主任要在每周五对幼儿一周的表现做出评价，发放小红花，激励幼儿积极向上，期末结合配班老师的意见，对幼儿一期的表现做出正确、客观的评价，认真填写好每个孩子的评语，主要以鼓励为主，对其缺点委婉的提出来

五、重视良好行为习惯培养，建立良好的常规，形成良好的班风其实衡量你的班主任工作成功与否，班级幼儿的表现十分重要知识、经验的获得可以在孩子成长的过程中日积月累，对他们的行为培养必须从进幼儿园的第一天抓起，在一日活动的各个环节，时时都要对幼儿进行好习惯的培养第

一、要培养幼儿良好的行为习惯，老师以身作则非常重要老师的言行举止对幼儿来说处处起到潜移默化的熏陶作用例如，要求幼儿做端正，老师自己就不能翘腿；要求幼儿专心听讲，老师在上课时就必须全力以赴，充分做好准备，决不能漫不经心，找东找西的总之，要求幼儿做到的，自己首先要做到第

二、培养幼儿良好的行为习惯，选择好的时机与方法例如,从小小班起我们就要求对玩具进行分类，收拾玩具，在幼儿玩玩具之前，首先引导幼儿按类别、颜色分好类，认识每一种玩具，了解每一种玩具的玩法，这样即便于幼儿操作，又培养了幼儿的分类能力，一举两得；又比如，物归原处，我们教会了他们如何分类、收拾、整理后就要求他们必须做到，否则就一遍二遍的反复练习，当他们发现反复练习的结果是角色游戏的时间缩短了，立刻就觉得“不核算”了，从此每次活动后玩具就能整齐“回家”了第

三、培养幼儿良好的行为习惯，最重要的是班级老师对孩子要求的一致性、持久性如果这个老师这个要求，那个老师那个要求,或者今天这样说，明天那样说，孩子不知所措，久而久之，孩子就会疲沓沓了，在花九牛二虎之力，也会无济于事例如，我让孩子在起床后折叠被子并放在枕头上面，然后和搭班老师、保育员通一下气,不论是谁带班都这样老要求孩子；对吃饭慢的孩子班内教师要意见统一，避免孩子在幼儿园中乱串找老师；类似的例子在我们班有许许多多，长久下来，孩子良好的习惯就养成了！幼儿有了良好的常规，也就形成了良好的班风，这是一种精神风貌，一种共同的目标，它是无形的，却又无处不在，它可以让老师们都积极主动、充满干劲且工作起来如鱼得水，轻松自如

六、加强理论学习，提高自身素质作为班主任，要能敏锐地发现班级管理中存在的问题，并能分析问题存在的原因，找出有效的解决问题的方法要增强学习管理理论的意识，提高管理理论水平利用空余时间多看专业方面的书籍，在互联网上获取幼儿教育方面的知识，争取更多的机会和同行一起探讨幼儿教育，以此来了解当前幼儿教育的新动向、新理念和新观点所谓“活到老，学到老”，只有不断加强学习，才能拓宽视野，丰富内涵，开阔思路，从而在实际班级管理过程中游刃有余在班主任工作这个领域中，我还有许多地方需要学习，需要改进,我还要继续努力，争取做得更好！班主任培训计划篇12

一、指导思想认真落实市教育局一年工作要点和一省教师教育改革发展方案,进一步解放思想，提升理念，创新机制，强化管理，结合我区教育局具体要求和实际，“办实事、求实效”，扎扎实实地开展新一轮教师全员培训积极推进教师教育技术能力培训和英语语言能力的培训I,扎实搞好班主任培训和骨干教师培训，加快推进名师队伍建设，努力实现优质教育资源互联共享，推进我区干部队伍职业化发展和教师队伍专业化成长的进程，为实现“办人民满意的教育”的总体目标做出积极的贡献主要任务概括为三个方面一个目标，两条主线，三个侧重点一个目标以促进一教育教学的长足发展为目标两条主线以干训、师训为两条主线三个侧重点

（一）、加强交流与合作，开拓培训新思路积极参加一省教师教育学会活动，努力争取承接区域外培训任务,挖掘潜能，发挥“省级示范性县级教师培训机构”作用，扩大对外影响与交流，拓宽眼界和视角

（二）、课题引领，提高教师教育水准积极承担国家教育部规划课题（有效推进区域教师专业化发展）和市级课题（以“活动”为中心，主体参与，提高校长培训的实效性），建立学习共同体，以校本培训为主线，丰富内涵，加强引领与管理，通过一系列课题研究与实践活动，促进区域内的交流与合作，有效推进区域教师专业化整体发展

（三）、继续发挥远程教育优势，创办培训特色充分利用目前我区开辟的“空中英才”远程教育和教育部基础教育课程教材发展中心《关于新课程学科远程教育》两大资源，结合本校实际，开展校本培训研究，创办校本培训特色，实现校本培训制度化、系列化、专题化

（一）、学习与实践相结合，促进区域发展为贯彻落实教育部《全国教育系统干部培训规划》的要求，积极推进教育系统“学习共同体、学习型班子、学习型校长”的建设，引导领导干部树立终身学习的观念，努力形成勤奋学习，勇于创新，求真务实的风气，一年在全区教育系统开展争创“学习共同体、学习型班子、学习型校长”活动各学区、班子、校长，在充分调研的基础上，确定一年相应的研修专题，根据专题确定必修书目及选修书目，采取集体学习与自主学习相结合的方式，围绕中心议题相互交流，共同提高，达到学习与实践相结合，促进区域教育的提高与发展

（二）、强化实战培训，提高新教师岗位适应能力

1、对新教师的培训突出实战性特点，在分专题对新教师进行职前集中理论培训的基础上，设置新、老教师分别执教同一内容的课堂教学，由新教师与带教老师共同听课、共同点评，人人参与、多维互动，面对新教师在管理、教学中的疑难与缺憾反复研究、咀嚼，继续设置课堂，经过多次反复性训练，强化了对新教师上课、听课、现场评课能力的提高为了提高理论层次，培养教科研意识和教科研能力，要求每位新教师联系实际，确定研修专题，并根据专题选读书目，每两月在培训中心借阅一本教育书籍，按培训计划要求进行读书并写出读书笔记和读书心得与反思

2、做好试用期培训的考核验收工作新教师试用期培训考核验收工作由人事科、教师培训中心、教研室、教师任职学校联合进行，由培训中心组织实施并将考核情况组织各负责部门分别填入《试用期培训综合考查表》，报人事科审核考核合格者，成绩作为新教师转正定级的依据，并折算成学分，记入《继续教育证书》

3、在总结一年新教师培训的基础上，做好新编《济南市新任教师读本》与我区教育教学实际的结合与研究，进一步提高一年新教师培训的针对性、实效性和规范性

（三）、借势发展，丰富和引领校本培训为继续贯彻落实《一省中小学教师校本培训实施方案》，有效推进《方案》中第三阶段关于“联系教育教学实际，开展教育教学研究”的进程，研究出台并组织实施《一区教育局中小学校本培训评估标准》,引领各中小学在认真总结前期工作的基础上，充分利用目前我区开辟的“空中英才”远程教育和教育部基础教育课程教材发展中心《关于新课程学科远程教育》两大丰富资源开展校本培训并组织落实下列具体事宜

1、分批分期到远程会员学校督促、检查远程教育落实情况，召开参训教师座谈会，了解各会员点远程教育落实情况

2、组织好中小学骨干教师异地培训I,充分利用外部优质资源，拓宽视野，激活思维，提升培训质量充分发挥骨干教师的带头辐射作用，组织好座谈与交流的汇报活动

3、组织上海专家春季和暑期两次来济南的面授带教活动，并强化专家和参训教师的互动、交流

4、组织好视频知识复习、考试和反馈等工作目的以考促学、抓好落实、调研反馈，使远程培训更加切合我区实际

5、组织、落实全区英语教师tkt英语学习和外教来济对英语学科带头人面授活动（培训内容教学要素、授课技能和专业知识）发挥英语学科带头人作用，落实全区英语教师tkt英语远程学习，带动全区英语教师专业提升和业务发展

6、做好教育部基础教育课程教材发展中心《关于新课程学科远程教育》春季、暑期、寒假三次培训的组织与管理研修课程包括小学及初中数学、语文、英语、综合实践活动课程等8个学科的学科研修课程每个学科分6个学习专题，每个专题学习时间为12学时研修方式采用网上集中研修和分散学习相结合的“4+2”模式通过远程研修，进一步加深中小学教师对新课程的理解，帮助广大教师解决教学中的问题，改进教学实践

7、深入开展新一轮教师全员培训第三阶段的培训，即教育科学研究阶段各中小学要在前段学习反思和实践创新的基础上，联系教师队伍实际，开展教育教学科研方法的培训，学习科研的基本方法,增强教育科研的意识结合当前教育教学特别是当前新课程实施过程中的实际问题，确定研究课题，深化教育教学研究，提高广大教师的教育科研能力和水平组织参加年底全市统一组织的考核考核包括理论考试和实践考核两部分理论考试以教育科研方法的基本知识为主；实践考核由教师结合自己承担或参与的研究课题，提交不少于3000字的体现现代教育思想和本人教育教学特色的科研论文或阶段性研究成果总之，一年教育局、培训中心要在提供资源、加大组织、引领的基础上，强化对校本培训的管理、督导和评估检查力度通过检查评估，使更多的学校跻身于教师校本培训省级示范学校的行列，推动全区中小学教师校本培训工作的深入扎实开展

（四）组织落实班主任岗位培训，促进班主任队伍建设根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》和《全国中小学班主任培训计划》的要求，总结我区“首届青年骨干班主任培训班”的经验，结合我区实际，组织落实班主任岗位培训，促进班主任队伍建设培训主要内容班主任工作基本规范、学生心理健康教育指导、班级活动的设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育、相关教育法规等培训时间不少于30学时今后凡担任班主任的教师，均需接受专题培训，对未参加过班主任培训的教师，近年内要采取多种方式进行补修，近早实现人人持证上岗在全员培训的基础上，市区教育局将选拔优秀班主任进行重点培训，努力打造一支在区、市、省甚至全国有一定影响力的骨干队伍

（五）、注重统筹规划，壮大名师后备队伍建设以市名师工程为引领，以校本培训和远程教育为主要培训形式，加强我区名师建设工程，把这项工作作为调整优化教师队伍结构、加主要结合平日班级日常管理中对值日生的安排怎样才能既合理，又让值日工作有效果的问题，邀请学校的老教师对年轻教师进行培训十月份班主任培训组织学习“田村小学学生礼仪规范”细则，并结合学生实际进行讨论、修改、完善H月份班主任论坛主题“班级工作管理”之“如何组织培养班干部”围绕这一小的主题进行经验交流，帮助班主任提高班级管理工作水平十二月份班主任沙龙主题“家校协同”之“如何家访”，主要结合平日在家访中与家长沟通积累的成功的做法进行交流，提高与家长沟通的艺术一月份班主任沙龙主题“心理健康教育指导”，结合典型案例分析，围绕“问题学生的教育与转化”展开研讨活动评选校级“优秀班主任”班主任培训计划篇2

一、指导思想为了进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》，落实陆丰市教育局文件精神，加强我校班主任队伍建设工作，培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍，提高德育工作实效，加快学校发展，提升学校品位

二、培训目标

1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律，提高班主任工作的自觉性

2、通过学习优秀班主任的经验和方法，能够积极主动地开展班级管理工作，提高班主任工作的创造性

3、积极探索，学会协调各方面工作调动学生的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的支持与配合，提高班主任工作的艺术性

4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高案例分析和经验总结的能力，提高班主任工作的科研性

三、班主任工作的要点强教育人才梯队化建设的根本环节

1、组织市名师人选参加高级研修或挂职培训学习一年是我市实施“名师建设工程”的第二年，也是开展培养培训的实质性阶段针对教师在专业发展过程中遇到的实际问题，今年开始，陆续组织名师人选到高校或教育发达地区参加高级研修或挂职学习培训通过研修学习，提高理论素养，提升教育理念；激发成长动机，消除职业倦怠；反思教学实践，重新定位专业角色；创新教育思路，突破专业发展的“高原期”，促进他们在原有的基础上有新的提升和发展

2、以“济南名师网”、“市名师电视专栏”、“名师工作室”建设为契机，推动我区“市名师人选”的成长

3、采取激励政策关心鼓励名师培养人选各校每年给予人选10至15天学术假期，让他们相对集中精力和时间，总结反思自己教学工作，梳理积累的教育案例与资料，撰写有推广价值的经验与体会

4、加强人才梯队培养，壮大一名师队伍为提高一教师队伍的整体素质，壮大名师后备队伍，让每位教师学有方向，赶有目标，形成教师队伍的塔式结构，实现教师队伍的分层递进，梯队攀升为此，我区今年启动“一教师人才梯队培养工程”（《方案》另祥）评选产生我区骨干教师人选、学科带头人人选、一名师人选，并从一名师中输送市名师人选培养周期3年，经过3年的考核正式命名，同时享有相应待遇对人选提供相应的成长平台，而且每学年对人选考核一次，通过考核形成人选动态管理经过3年的努力，形成一人才梯队，壮大一名师队伍

（六）、探索农村培训有效模式，促进教育均衡发展在对农村教师教学情况进行调研、分析的基础上，今后要加强对农村教师培训的研究，充分发挥教师培训中心的业务统筹和服务支持职能，探索农村培训的有效模式，促进教育的均衡发展，为建设社会主义新农村服务城乡结合、资源共享，利用济南市名师人选优质资源，发挥其辐射带动作用，结合我区农村教师实际，组织农村复合型骨干教师培训，提高农村教师的教育教学水平，以适应不断增长的农村地区对优质教育的需求班主任培训计划篇13

一、指导思想加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针，是全面实施素质教育，是加强班主任队伍建设的重要举措实施班主任培训L全面提高班主任履行工作职责的能力，从整体上提高我县班主任队伍的素质和班主任工作水平，更好地促进我县基础教育改革发展，具有重要意义

二、培训目标通过培训达到提升班主任工作能力，培训教师能适应正常班务工作，达到提高学生自律性、自觉性和学习积极性；提高学生德育素质;提高学生集体观念

三、培训内容

1、教育法律法规类《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《中小学班主任工作规定》等；

2、《中小学心理健康教育指导纲要（20—年修订）》和教育心理学

3、班集体建设

4、班队活动、主题班会的设计组织

5、学生个案的观察教育分析能力，偶发事件的应急处置能力，与家长联系的方法和技巧等；

四、培训方式培训分两级同步进行（两级指校级和县级）校级培训即各中心校、中学要建立起班主任培训制度，每周二下午进行培训培训内容主要有教育法律法规、班主任职责及班级管理等内容，以学习、反思、研讨、实践的方式不断解决班主任工作当中出现的新问题县级培训即教育局将针对理论知识、政策法规、班级管理、班队会及主题班会的组织设计、处理应急问题和沟通技巧等方面分期分片对我县班主任进行培训小学、中学分片同期进行，暑期外聘专家组织全县中小学班主任培训会

五、师资组成培训师资由外聘专家和本县优秀班主任组成我们将组建“蠡县中小学班主任工作报告团”，即日起开始招收报告团成员，届时由报告团成员承担3—5月份分期分片培训任务

六、培训人数及时间20—年3月一一8月，计划全县班主任教师均能参加不同层次的培训3月下旬，在蠡吾镇中心校培训蠡吾镇中心校、小陈中心校的班主任教师;在实验中学培训实验中学、蠡吾二中、小陈中学的班主任教师；4月上旬，在辛兴中心校培训辛兴中心校、桑园中心校、林堡中心校的班主任教师；在百尺中学培训百尺中学、万安中学、百尺一中的班主任教师；4月中旬，在百尺中心校培训百尺中心校、郭丹中心校、万安中心校的班主任教师;在缪营中学培训缪营中学、曲堤中学、留史一中的班主任教师4月下旬，在留史中心校培训留史中心校、曲堤中心校的班主任教师；在蠡县中学培训蠡县中学、蠡县第二中学、职教中心的班主任教师；5月中旬，在南庄中心校培训南庄中心校、鲍墟中心校、北玲中心校的班主任教师;在南庄中学培训南庄中学、鲍墟一中的班主任教师；5月下旬，在实验二小培训师范附小、实验二小、实验三小的班主任教师;在育才中学培训育才中学、蠡吾三中的班主任教师7月一8月，外聘专家，分别组织全县小学、中学班主任工作培训会班主任培训计划篇14

一、指导思想为了进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》，落实教体局文件精神，加强我校班主任队伍建设工作，培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍，提高德育工作实效，加快学校发展，提升学校品位

二、宗旨和意义班主任是教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者，中学生健康成长的引领者，是中学思想道德教育的骨干，是沟通家长和学校的桥梁，是实施素质教育的重要力量班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作，既是一门学科，也是一门艺术在学校教书育人过程中，班主任的责任更重，要求更高实施班主任培训是贯彻新时期党的教育方针，加强和改进未成年人思想道德建设，全面推进素质教育的必然要求，对于全面提高班主任队伍的素质和工作水平，促进基础教育的改革和发展具有重要意义

三、培训目标

1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律，提高班主任工作的自觉性

2、通过学习优秀班主任的经验和方法，能够积极主动地开展班级管理工作，提高班主任工作的创造性

3、积极探索，学会协调各方面工作调动学生的学习积极性，加强与任课教师密切配合，争取家长的支持与配合，提高班主任工作的艺术性

4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高案例分析和经验总结的能力，提高班主任工作的科研性

四、培训原则

1、针对性原则

2、实效性原则坚持理论联系实际，从班主任实际工作和班主任的实际需要出发，针对我校现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例探讨

3、创新性原则

4、“走出去、请进来”

五、班主任工作的要点1热爱关心学生、爱护学生，负责做好本班学生的思想政治工作，教育学生遵守小学生日常行为守则，努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体，使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展2经常与任课老师联系，了解和研究学生的思想学习情况，教育学生明确学习目标，端正学习态度改进学习方法，学好务门功课，不断提高学习成绩3关心学生的生活和身体健康，加强生活管理，组织和指导本班学生参加文体活动，搞好清洁卫生，培养学生具有良好的生活习惯4组织领导班会工作，指导本班团委开展活动5负责组织领导本班学生参加生产劳动，指导学生课外活动6召开好家长会，与家庭和社会有关方面取得联系，加强学生的思想政治工作

六、培训内容

1、专业理论教育法律法规类《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等职业道德类《中小学教师职业道德》、《班主任工作职责》、《小学班主任工作暂行规定》、《中小学德育工作规程》、《班主任基本素质修练》等德育管理方法类《班主任工作新理念》、《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《班主任工作漫谈》、《给年轻班主任的建议》等

七、培训措施

1、建立班主任培训领导小组，强化对培训工作的管理与指导组长宁方强副组长李锦浩、李晓云成员陈德亮、全体班主任

2、健全班主任培训激励机制，实行培训考核制根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况，与当年度的班主任工作考核挂钩班主任水平提高快、工作实绩明显的，优先推荐优秀班主任的评选

3、坚持每学期一次的班主任交流会，保证集体培训时间要求各班班主任根据学校布置的主题认真做好准备，确保每次的交流会有效果

4、本学期必须写好一篇有关班级管理的教育反思（必须原创）

5、按时完成上级安排的各种培训任务

7.抓好每月的班级目标管理班主任培训计划篇15

一、培训目的班级是学校工作的基本细胞，班主任是班级工作的组织者、管理者、指导者而班级管理的好坏直接影响到学校的教育质量一个好的班主任，就是一个好班级因此，提高班主任的素质，提高班主任工作的质量，是学校工作的重点，而班主任培训是提高班主任素质的一个主要途径

二、培训措施

1、加强制度建设本学年我们将在制度建设方面重点做好六方面的工作

①班主任选聘制我们将进行班主任竞争上岗制，择优聘任，以确保班主任队伍的素质

②班主任工作例会制

③班主任工作综合考核制

④行政挂钩制

2、加强理论学习本学年将重点学习这些内容

①有关的德育文件

②有关的理论书籍主要是《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级文化建设》、《学生良好行为习惯的养成》等

③《班主任》、《少先队辅导员》等有关的杂志

3、引导专业化发展教导处将收集整理有关班级管理、班风建设、偶发事件处理等方面的有关具体案例，加以编辑，印发给每位老师，引导学习先进的做法，探讨科学的育人方法

3、加强科研探究在加强班主任理论学习的同时，我们还将要求他们积极进行教科研实践探索和研究，围绕德育课题“校园文化建设与学校德育工作的关系”，通过理论联系实际，总结规律，创出特色，从而更好地解决在班级工作中遇到的问题同时，还将在期末举行班主任工作经验交流会及论文评比，以教科研为先导，科研兴教,使学校的班主任工作和德育工作充满生命力，也更富有时代特色

三、主要活动安排

1、班主任例会（星期一下午400）

2、班主任工作经验交流会（每学期的期末）

3、班主任工作论文、德育论文评比

4、优秀班级、班主任评比

6、班主任专业化成长培训

7、班主任平时培训具体安排如下九月教师应具备的素质《优秀班集体、优秀班主任评比细则》会议室十月《如何开展班级文化建设》会议室十一月班主任讲话的艺术（怎样向学生讲话、讲话的语言修养）会议室元月班主任工作经验交流会议室班主任培训计划篇16青年教师是我校教师队伍的重要组成部分，在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务，青年教师的培养关乎学校发展大计因此,面对学校教育改革和发展的新任务，进一步加强青年教师培养工作显得越来越重要为了贯彻落实学校本学期工作计划，使我校的青年教师培养工作进一步规范化、制度化，促使青年教师快速成长，努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍，以满足学校可持续发展，特制定青年教师培养方案

一、培养目标规范青年教师的教学行为，提升青年教师教书育人水平通过培养，使青年教师从慢慢熟悉教育教学工作到能胜任教育教学工作，迅速成长为骨干教师，成长为教学名师

二、培养领导小组为了进一步加强对青年教师培养工作的领导，认真贯彻落实各项措施，全面提高青年教师整体素质，经研究决定成立青年教师培养工作领导小组组长张秋云副组长袁景立成员庞春红许可邢琦胡俊华张爽王文平领导小组下设办公室，办公室设在教务处主任袁景立（兼）副主任王文平（兼）成员白勇李迎贞李献民赵文献袁书文骆静

三、培养对象

1、新分配到我校的青年教师

2、在十一中未教过一轮通关的相关科目的青年教师

3、从教五年（含五年）以下的青年教师

4、培训期满仍不合格的教师

四、培养要求

1.属于培养对象的教师必须全程参加培训，其他教师可根据工作需要，自愿参加相关内容的培训

2.培养期间，自觉遵守各项纪律，认真听课，并做好记录

3.按时完成各项培训任务，并提交学习心得及其它相关材料

五、培养内容

1、政治思想理论党的有关教育路线、方针、政策和时事政治等

2、教育教学管理教育教学管理制度和师德师风建设等

3、教学基本技能

①书写能力含钢笔字、粉笔字、板书设计等

②语言表达能力（含普通话）

③备课与说课

④课堂教学能力

⑤现代教育技术能力

⑥教学分析、总结能力

⑦专业技能理、化、生实验及其它学科的专业技能

4、教育科研能力含选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写

5、班主任工作及育人艺术

6、对外交流校际、省市际、国内的讲课交流及培训

六、培养措施

1、实行青年教师培养导师制，搞好“传、帮、带”学校聘请师德高尚、经验丰富的优秀教师担任青年教师的指导老师，从思想进步到业务成长进行指导举行拜师仪式，签订“协议书”，搞好“传、帮、带”“传”即传授教学经验和方法；“帮”即帮助熟悉教材、课程标准、实践教学，掌握教学基本功；“带”即带出个好的教学作风和思想作风青年教师向骨干教师学师德、学技能，先听课后上课，每位青年教师每周至少听两节课，仔细研究骨干教师的讲课技巧，不断提高授课水平青年教师要详写教案，分课时备课，教案必须经指导教师审阅签字后方可使用指导老师应本着热情关心、细心指点、严格要求的原则，公开教案，公开课堂，以便于青年教师学习指导教师要提前批阅青年教师的教案，帮助青年教师准确把握课堂教学目标，掌握课堂教学的各个环节，帮助分析课堂教学可能出现的情况,指导使用有效的教学方法要坚持听青年教师讲课每周至少一节课,及时进行课后点评

2、实行班主任“跟学”制度要求有经验的班主任指导和带动青年教师学习学生管理，参与学徒班主任班级管理，培养青年教师学习和实践班主任工作

3、实行跟学生一起学习制度为使青年教师尽快熟悉本学科教材，把握课本知识和技能结构，能够指导学生运用所学知识解决本学科本专业的基本题目，要求青年教师通读初中教学大纲和教材，做完教材上要求的全部练习，形成自己对初中教育的初步认识，尽快成长

4、抓好备课、说课、听课、评课等基本环节要求青年教师积极参加集体备课，随时交流见解和经验，积极开动脑筋，大胆提出自己的见解和问题，促进老教师更深入地思考问题，把备课提高到一个新水平在授课后，写好教后记各备课组经常听青年教师的课，听课后备课组长及时组织评议，肯定成绩，找出不足，及时纠正，帮助青年教师不断进步

5、建立考核档案，搭建活动舞台，鼓励公平竞争对教学常规、教学基本功、学科基本功等量化计分，记入青年教师的业务档案每学期都要开展优秀课件、优秀教案、优秀论文、优质课、教学技能展示评比等活动，使青年教师在实践中得到锻炼和提高

6、“走出去、请进来”，促进青年教师整体素质的提高“走出去”即利用一切可能的机会，组织青年教师到本市兄弟学校及外地学校听课、学习、交流“请进来”即不定期聘请有关教育教学专家来学校与青年教师进行座谈交流搞好校与校之间的合作交流，形成培养青年教师的合力

7、委重任、压担子，让青年教师经受锻炼和考验大胆启用青年教师担任班主任，对在实践中成长快的青年教师，担任备课组长或专业管理干部等

8、大力选拔和培养学校专业（学科）带头人精心选拔具有培养前途的青年教师进行重点培养在教学实践中，要求有规范化的教师形象、复合化的教学能力、多元化的知识结构、多样化的教学方法、现代化的教育技术、熟练化的操作能力；在课堂教学中营造民主、宽松、和谐的课堂氛围，创设开放、探索、合作的教学环境

七、培养形式

1、教学汇报课每学期青年教师都要上汇报课（连续三年）汇报课在每学期开学的第一个月份进行，学校将组织评委打分，所得分数将记入青年教师培养档案

2、举办各类讲座利用校内外优秀教师资源开展各类讲座如教学经验介绍、班级管理经验介绍等等

3、座谈交流各年级要经常组织青年教师开展座谈会，年级主任要认真倾听他们的要求，交流思想，指导青年教师成长青年教师之间相互交流心得、交流课堂教学的方法，做到互帮互助共同提高

4、加强对试题的研究对青年教师进行中招试题的考试，考试不过关的青年教师不能进入九年级任教在老教师的带领下，让青年教师参与过关题和月考试题的命题工作，提高青年教师对教材、试题、中考考点与热点的把握能力

5、学习新课程标准青年教师在新学年开学初要认真学习本学科本学年度的课程标准，由教务处组织达标考试

6、确定个案研究青年教师要认真学习校本研究的理论书籍，选取个案研究的对象，搜集和整理研究对象的资料，确立研究方案，并努力加以实施每学年撰写一篇个案分析论文

7、综合素质比赛第三学年上学期学校将组织青年教师综合素质大赛大赛项目为优质课、课件制作、“两笔字”（粉笔字、钢笔字）、普通话综合成绩满分和各专项成绩的满分均为100分，各专项成绩占大赛总成绩的权重依次为优质课70%、课件制作、“两笔字”、普通话分别占10%o

八、考核评价教务处要按照青年教师培养方案，对培训、考试、汇报课、综合素质考查等成绩进行记录综合各年级的情况制定考评办法，学期末由学校领导、年级主任和教师代表组成评委对青年教师的听课情况、教学成绩和在年级中的表现等方面进行量化评估青年教师的综合成绩与指导教师的绩效考评挂钩具体如下

1、笔记、心得体会、读书体会等记录的检查按5%计入考评总分

2、三年的每次汇报课的评委打分平均后按30%记入总分

3、三年来的三次个案分析论文的评委打分平均后按5%记入总分

4、综合素质比赛成绩按25%计入总分

5、每年终考核成绩按30%计入总分一次优秀计100分，一次良好计80分，一次一般计60分

6、团结协作分按5%计入总分为体现教师之间协作精神，三年末将在被考评青年教师的任课年级的全体老师中进行评议打分

7、以上六项得分合计在80分以上为合格，不合格的青年教师将在低于80分的项目中进行补考（与下一批青年教师一同考试或评议），直到补考合格为止同年进校的青年教师按考评总分排序，排名在前列者，命名为“教坛新秀”和表彰奖励，并作为青年教师评优及职称

1、热爱关心学生、爱护学生，负责做好本班学生的思想政治工作，教育学生遵守中学生日常行为守则，努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体，使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展

2、经常与任课老师联系，了解和研究学生的思想学习情况，教育学生明确学习目标，端正学习态度改进学习方法，学好务门功课，不断提高学习成绩

3、关心学生的生活和身体健康，加强生活管理，组织和指导本班学生参加文体活动，搞好清洁卫生，培养学生具有良好的生活习惯

4、组织领导班会会的工作，指导本班开展活动

5、负责组织领导本班学生参加生产劳动，指导学生课外活动，配合有关老师开展课外科技活动

6、与家庭和社会有关方面取得联系，加强学生的思想政治工作

四、培训内容

1、专业理论教育法律法规类《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等职业道德类《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《中学班主任工作暂行规定》、《中小学德育工作规程》、《班主任基本素质修练》等《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《班主任工作漫谈》、《给年轻班主任的建议》等

2、专业素养班主任的专业素质修炼、班主任的能力训练、班主任的组织领导艺术、班主任的关系协调能力、班主任的工作方法与技巧

3、专业能力班集体的建设、组织能力，班级日常管理工作能力，班队活动的设计、组织能力，主题班会的创意、设计组织能力，后进生的教育帮扶转化能力，学生个案的观察教育分析能力，课题开发与研究能力，偶发事件的应急处置能力，与家长联系的方法和技巧等

五、培训途径与方法评定的重要依据考评总分排名在后末位次者，学校将亮出黄牌警告限令学习整改一年，一年后仍达不到合格要求者，解除聘用协议班主任培训计划篇17

一、指导思想以和科学发展观为指导，贯彻落实落实《中小学教师职业道德规范》，提高班主任的思想政治、职业道德素质，提高班主任岗位技能和教育科研能力，提高班主任的管理水平，切实发挥班主任在学生思想道德建设和任课教师的管理中的主导作用，全面提高本校教育教学水平

二、培训目标

1、通过培训，帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点、新要求，建立先进的教育理念

2、学习先进的班主任工作经验，掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作艺术水平，促进青少年健康成长

3、进一步明确班主任的责任和义务，以高度负责的态度，严肃认真的做好班级管理工作，为全面提高教育教学质量而努力

三、培训措施

1、构建班主任队伍科学管理的机制，抓住“选拔、培训、激励”这三个环节，继续组织定期学习、现场观摩和考察研讨、班主任基本功竞赛、新老班主任结对子等活动本学年还推行优秀班主任主题队会的评比活动

2、实现“两个”转变

1、思想观念的转变采取各种形式从培训的意义、目的、形式、任务等方面进行宣传，使教师加深了对校本培训工作的理解，明确了校本培训工作的重要性，增强教师参加学校组织的一切培训活动的积极性和自觉性，进一步提高教师校本教研的水平使教师在观念上发生转变，树立“工作学习化，学习工作化”的观念，建立“人人学习，时时学习，终身学习”的思想，以适应学习型社会的需要

2、育人观念的转变随着时代的发展，教育改革的不断深入，教师的育人观念也应随之转变在校本培训工作中，要把教育观念的转变作为首要的任务来抓，通过组织班主任听德育讲座；开展班主任专题论坛等，让班主任的育人观念发生根本性的变化

2、做到“三个”结合

1、校本培训与教育教学实践相结合开展校本培训中注意从学校的实际出发，立足本校，以班主任为主体，有计划、有目的、针对性地对班主任进行培训首先把结对子，同伴互助，小组学习作为培训的重要形式，把年级组作为校本培训的最基层的单位，以班务管理能力为中心，培训内容的重点是提高班主任德育能力和管理艺术

2、校本培训与教育科研相结合，以研促训做到“两结合”学习理论与育人实践相结合，指导与案例分析相结合；“三落实”落实主题，落实人员，落实时间促进校本教研的发展

2、校本培训与专家引领相结合通过请专家、名师到校指点，到外校到外校拜师学习等方法，借助外界力量搞好校本培训主要形式有一是请专家到校进行专题讲座；二是请专家进校指导；三是走出校门拜师

3、加强“三项管理”

1、抓好组织管理成立以校长为组长的学校教师继续教育领导小组，由专人负责教师的校本培训工作

2、抓好制度管理建立并健全校本培训的管理制度和考核办法，如学习制度，班主任能力考核制度，班队课的行政检查制度，班主任评价奖励制度，使培训工作从制度上得以保证

4、搞好档案管理按照教师培训的要求建立培训档案，将教师个人的培训计划、教学论文、自学笔记、听课记录等原始资料以及学校对教师参加培训的情况，各项培训内容的考核情况登记装入培训档案班主任培训计划篇18

一、指导思想坚持“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的教育理念，面向全体学生，真正体现教育平等，以创新精神和实践能力的培养为重点，突出学生的发展，积极推进素质教育课程改革，以提高教学质量为核心，重视基础，狠抓培优，为培养更多的优秀合格人才、获取大面积丰收做出新的贡献，特制定本计划

二、目标与任务

1、通过培优补差，使全组教师对素质教育有一个全新的认识，人人争当素质教育领头雁，把培优补差当作自己的份内事，走在课改前列

2、把培优补差作为教学工作的重中之重，建立培优补差制度和激励措施，解决培优补差工作中出现的问题必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验体现出“尖子生吃好，中等生吃饱，学困生吃了”

3、要求全盘考虑，根据素质教育的要求、班级学生的实际，“培”文化课成绩相对好的群体、学生个体的优势方面；“补”文化课成绩相对差的群体、学生个体的劣势方面，力争在高一年级化学差生人数不能超过年级总人数的十分之一，使学校高一化学教学质量再上一个新台阶

三、方法措施

1、确立分层目标，做到心中有数首先，为自己确立一个目标根据每个班学生学习基础，确定每个班最多能达到的优秀数、及格数，并在今后的教学活动中为这个目标而不懈努力其次，为学生确立一个目标每节课用很短的时间揭示本课的学习目标，使学生清楚本节课的任务，这个目标必须具体、明确、切实可行，经过努力能够达到；这个目标必须有层次性，即根据学生不同水平，确定不同层次的目标，由浅入深，由简到繁，体现由简单能力到综合能力；这个目标必须有可测性，针对目标要考虑到对应的检测题，便于课堂教学中随时进行反馈和矫正，以提高教学效果，保证大多数学生达到既定目标，促进教学质量大面积提高

2、实施分层教学，力争各得其所根据学生学习水平分成A、B、C三个层次，每个层次为一组，在教学时，注意给学生创造成功的机会，如课堂提问、安排课内练习、布置课外作业及组织其它信息反馈活动时，都要考虑到学生的差异，交给学生的问题，应是他们经过努力能完成的如学过某一概念或规律后，对于差生，要求他们掌握最基本的内容就可以了，练习也主要是模仿性的或稍加变化的；对于学习能力强的学生，要让他们的潜能得到充分发挥，在较高层次上体验成功的愉悦力求每个学生的学习能力和学习水平在原有的基础上都能有所提高，尤其是学习成绩在及格、优秀边缘的学生，在教学过程中更要关注他们，使他们能确保达到及格、优秀

3、设计分层练习，争取全面丰收1分层训练，分步提高在集体备课的基础上，根据当前任务，以及要达到的教学目标，精心设计课堂训练的内容，布置不同难度的习题，体现层次性和代表性，不搞“一刀切”、“齐步走”，作业尽量当堂独立完成，避免抄袭对接受能力强的学生可加与本节内容相关的且有一定难度的思考题，使他们“吃得饱，吃得好”2训练变式，提高技巧我们每天都和习题打交道，只要掌握科学的方法，把有关典型习题的已知和未知改变一下，就可构成许多新的习题对A、B类学生要求他们能把所学知识灵活迁移C类学生仅训练只需稍微努力就能答对的习题，下次练习时，适当改变数据后再加训练，保证他们考试时能得到基本分通过变式训练，既加深巩固了所学知识，又开阔了视野，发展了能力

四、内容及对象总原则根据学生需要，因人而异；因材施教；分层教学对象1培优对象A以期中考试为基准90分以上的学生，以学生自愿为主结合理化活动月选拨考试成绩确定内容高中化学第五章及以后的内容2补差对象B、C以期中考试为基准60分以下的学生由班主任和任课老师共同确定其中B类学生为能力较强、自觉性较好但基础较差的学生C类学生为基础较差、能力较弱、自觉性不强的学生内容人教社初中化学教材及高中化学

一、

二、三章教师安排待集体备课后定

五、补差要求

1、补差为今后教学工作之重点，要统一思想，统一认识，不做表面文章，一心一意为学生好

2、将补差名单记录在补差备课本上

3、做到“四有”有计划、有备课、有作业、有记录

4、常与家长沟通，让家长了解学生成绩变化，取得家长支持

5、既要关注整体，又要兼顾局部两者兼收并蓄所谓整体，即要做好平时整个班的教学工作，不放松，不要因为补差工作而影响正常的教学秩序所谓局部，即做好差生的辅导工作

六、考查办法

1、补差计划、备课、作业、成绩纳入常规管理，每周必查根据全国“两基”工作的整体部署，迎接国家教育督导团对我县“两基”工作督导检查为了巩固“两基”成果，做好我村迎接国家“两基”督导检查工作，特别是农村农民科技培训这一块工作，让“群众长期得实惠”的工作真正落实到实处，掌握一至二门实用技术，真正富裕起来根据县、镇各级“两基”农教工作的安排和部署要求，特制定本科技培训计划

一、培训目标通过培训，使农村农民群众了解党和国家发展农村经济的方针政策和法律法规；掌握基本的市场经济，经营管理及科学文化知识；掌握1至2项实用技术，并能因地制宜地宣传推广，使农民有觉悟、懂技术、善经营、会管理的新型劳动者

二、培训任务及对象农民群众、致富能手，每人至少参加2期以上培训，共计20个课时

三、培训时间及地点塘坝村远程室;20xx年7月11日起至7月20日止，期间于晚上800mdash；mdash；900一个小时的培训

四、培训教师石传花（组长）、冯金祥、田景英、罗永红及驻村干部

五、培训内容及计划培训日期培训时间授课教师培训内容7月11日20OOmdash；mdash；900各级领导及授课教师开班培训及对学员提出要求7月12日20OOmdash；mdash；00石传花种殖技术养殖9:OOmdash；田景英技术经营管理7月1300日20mdash；9罗永红外出务工知识7月1400OOmdash；mdash；9冯金祥家庭生活知识7月1500日20OOmdash；mdash；9石传花种殖技术7月1600OOmdash；mdash；9田景英养殖技术法律7月1700日20OOmdash；mdash；罗永红法规知识家庭7月1800H9:OOmdash；冯金祥生活知识7月190020femdash；9石传花7月2000OOmdash；mdash；9日各级领导及授课教师培7月21OOmdash；mdash；900训总结及提出希望OOmdash；mdash；9日科技知识、适用技术的培训主要采取集中播放录

六、教学方式:像与讲授结合的方式进行

七、教学组织形式组织讲授技术及注意事项和看光碟，然后组织讨论0日日应采取典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行,不断提高教学的实践性

八、资料档案整理在培训过程中，实行签到制，作好记录，注意做好资料档案的归类整理及保证资料的真实性、准确性和完整性培训结束后，写好科技培训总结，要求学员要学以致用，不断总结经验班主任培训计划篇19班主任是一个班级的组织者、管理者、领导者，是学校德育队伍的核心力量，并肩负着督促指导学生较好地完成学习任务的重任因此，班主任培训工作是学校教师队伍建设工作的重要内容，是学校搞好教育教学工作的基本保证为了进一步提高班主任工作的理论水平和实际工作能力，根据学校工作安排以及班主任配备的实际情况，特制定班主任培训计划

一、指导思想及培训目标认真贯彻党的教育方针，落实“三个代表”的重要思想，以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点；以强化班主任奉献意识，提高班主任工作能力和班级管理水平为重点；以优化班主任队伍为目标，着力做好班主任思想观念的转变和班级管理实践能力的提高；以提高班主任队伍的整体素质为核心，全面促进学生德育工作和管理水平上更高台阶通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、业务精良、积极进取的具有一定理论水平的班主任队伍，为我校今后的发展打下坚实的基础

二、培训对象班主任及青年教师

三、培训方式

1、讲座聘请具有丰富学生工作经验的领导或班主任进行讲座

2、培训开设班主任培训课程

3、单独指导凡未做过班主任工作的同志，学校选派有丰富班主任工作经验的教师单独进行指导，使其快速进入角色

4、自学要求班主任要很好地学习教育学和心理学，学习班主任职责、考核条例等内容

5、集中学习与相互交流通过班主任集中学习和工作经验交流会的形式，提高班主任工作的实际能力和理论水平

四、培训内容

1、以扩展班主任视野和转变观念为主题的培训I如国际化趋势、中国社会发展与教育发展形势、首都社会经济发展趋势和率先实现高教大众化等

2、以熟悉学生管理规章制度为内容的培训如学生违纪处分条例、学籍管理规定、申诉管理办法等

3、以提高班主任工作的理论水平为前提的培训如教育学、心理学的学习，相关杂志的学习等

4、以提高班主任实际工作能力为前提的培训如相互交流、参观考察、讲座等

5、以培养一批适应当代学生心理需求，并能矫正学生不健康心理为前提的培训

6、以敬业奉献，真诚友善，拼搏进取，勇于创新为主要内容的培训如师德教育、和谐校园、分校精神研讨等班主任培训计划篇20幼儿园班主任工作不同于其它行业，她面对的是一个特殊的群体mdash；mdash；一个个不谐世事却又天真活泼、朝气蓬勃的幼儿要做好这份工作，不能单靠热情，她需要真爱的付出，需要心与心的交流这样才能使幼儿在德、智、体、美、劳等各方面全面健康发展那么如何做好班主任工作呢？

一、立足岗位，求真务实不管是教师，还是班主任，其工作性质是相通的教育孩子，对于班级工作，首先要依据幼儿园及园领导制定的幼儿园发展规划及工作计划严格执行，踏踏实实地从小处、从细微处、从常规处认真做好本职工作每个孩子有每个孩子的个性，每位教师有每位教师的风格,每个班级有每个班级的实际情况，我们必须从实际出发，扎实有效的开展工作在学期初制定出切实可行的班级计划，学期末认真总结经验教训，在此基础上，还要根据时代的发展要求和班级的发展状况,开拓创新，推动班级工作不断进步！

二、做一个孩子喜欢且尊敬的好老师，构建和谐的师幼关系

2、耐心既然是一名班主任，对琐碎的幼儿工作就要有足够的耐心，要有不怕累不怕烦的精神，凡事从孩子的需要和兴趣出发，决不能急于求成，鲁莽了断可以说，孩子的每一个举动都有她的理由教师要细心观察，耐心询问，了解幼儿的动机，对症下药，才能从根本上教育孩子尤其是对学习上反应慢的幼儿，更要有诲人不倦的精神，循循善诱再者做幼儿工作，不能简单处理，要考虑到孩子的心理行为，个体需求，晓之以理，动之一情，耐心帮助他们克服自己的缺点，不采取粗暴、过激的态度，凭借自己的耐心与智慧来教育幼儿，就一定能产生良好的教育效果

3、尊重幼儿提到尊重，让我感受最深的是“蹲下身子和孩子说话”，同样是和孩子交流，“蹲”与“站”“弯腰”的效果是截然不同的

4、公平作为一名班主任一定要公平公正对待班内每一个孩子，不论他是男孩还是女孩，是丑是美，是穷是富，我们一定要一视同仁，决不能偏宠，否则，我们就会失掉在孩子们中的威信！

三、做一名同事信任的班主任，构建和谐的师师关系一个班就是一个集体，作为班主任，就要跟配班老师做到真诚和谐，班内教师之间配合的是否和谐直接关系到班级管理的好坏教师要相互信任、相互帮助、相互补位，努力为幼儿营造一个和谐温馨、充满爱的学习生活环境老师之间刚一配班时，有些不适应那是很正常的，特别是跟刚参加工作或刚在幼儿园工作的老师配班，作为班主任，既是指挥员又是战斗员，因而要处处以身作则，依靠模范带头作用来感染配班老师

1、以身作则班主任要处处以身作则，起模范带头作用事事走在前，做在前，不怕累，不怕脏，尽力把孩子教好、照顾好

2、多沟通、交流对于班级孩子的表现，是进步了？还是落后了？孩子最近有什么反常表现？对某某我们应该用什么方法激烈他、鼓励他某某的性格如何？等等一系列的事情应及时与班内老师沟通，交流意见和看法，这样既加强了老师之间融洽的关系，又有利于幼儿的教育对于幼儿园要组织什么活动或临时布置的工作，班主任提出一个具体措施，然后再和配班老师商量，针得一致意见后分工又合作尽力完成好

3、以诚相待教师之间要以诚相待，工作中经常换位思考，相互理解、体谅，时时处处事事为他人着想，一切以工作为重，这样就会营造一个宽松、愉悦的工作环境最后一方面就是在对班级幼儿的教育上要保持一致性，当然教育方法每个老师都自有一套，但在要求上必须是一致的，特别是幼儿的常规，不能甲老师A要求，乙老师B要求，也不能一个紧一个松，以免使孩子形成两面性，从而不能将常规形成一种习惯

四、做一个家长认可满意的班主任，构建和谐的家园联系一个班级管理工作的成功与否，还要看家长工作做的是否至U位

1、争取家长配合作为班主任，要想好如何让家长参与到我们的教育教学活动中，与幼儿园的教育形成合力，促进孩子的发展如我们通过“家长开放日”“六一文艺演出”“亲子游戏”“家园联系栏”等，让家长了解自己孩子的表现和进步，了解教师对孩子的关爱和付出，从而在感情上接纳老师，在行动上真正与老师要求保持一致让家长和教师在这样良好的氛围中相互学习、相互尊重、相互理解、相互鼓励

2、主动交流沟通作为班主任，应该主动与家长交流沟通，对孩子教育内容上尽可能的达到一致看法

3、及时反映幼儿情况作为班主任，要及时的向家长反映孩子在园的表现情况，力求得到家长支持，要求一致相互协调配合教育孩子在与家长谈话时，教师要让家长体验到老师对孩子的帮助是建立在爱孩子的基础上，教师的言谈举止之间流露出的是对孩子的关爱,所谓“爱之深，责之切”，把班上的孩子当成自己的孩子一样，这样再指出孩子的缺点，家长就比较容易接受了其次，让家长学会反思自己的教育方式，如对家长说“你觉得你的孩子在某某方面有什么困难吗？”或“你觉得在某某方面帮助你的孩子进步有什么困难”然后帮助家长一起找出问题的原因及解决的办法这样老师能够换位思考，想家长所想，急家长所急，对孩子付出特殊的关心和照顾

4、每周对幼儿进行总评班主任要在每周五对幼儿一周的表现做出评价，发放小红花，激励幼儿积极向上，期末结合配班老师的意见，对幼儿一期的表现做出正确、客观的评价，认真填写好每个孩子的评语，主要以鼓励为主，对其缺点委婉的提出来

五、重视良好行为习惯培养，建立良好的常规，形成良好的班风其实衡量你的班主任工作成功与否，班级幼儿的表现十分重要知识、经验的获得可以在孩子成长的过程中日积月累，对他们的行为培养必须从进幼儿园的第一天抓起，在一日活动的各个环节，时时都要对幼儿进行好习惯的培养第

一、要培养幼儿良好的行为习惯，老师以身作则非常重要老师的言行举止对幼儿来说处处起到潜移默化的熏陶作用例如，要求幼儿做端正，老师自己就不能翘腿；要求幼儿专心听讲，老师在上课时就必须全力以赴，充分做好准备，决不能漫不经心，找东找西的总之，要求幼儿做到的，自己首先要做到第

二、培养幼儿良好的行为习惯，选择好的时机与方法例如，从小小班起我们就要求对玩具进行分类，收拾玩具，在幼儿玩玩具之前，首先引导幼儿按类别、颜色分好类，认识每一种玩具，了解每一种玩具的玩法，这样即便于幼儿操作，又培养了幼儿的分类能力，一举两得；又比如，物归原处，我们教会了他们如何分类、收拾、整理后就要求他们必须做到，否则就一遍二遍的反复练习，当他们发现反复练习的结果是角色游戏的时间缩短了，立刻就觉得“不核算”了，从此每次活动后玩具就能整齐“回家”了第

三、培养幼儿良好的行为习惯，最重要的是班级老师对孩子要求的一致性、持久性如果这个老师这个要求，那个老师那个要求，或者今天这样说，明天那样说，孩子不知所措，久而久之，孩子就会疲沓沓了，在花九牛二虎之力，也会无济于事例如，我让孩子在起实行班主任全员培训，分层培训的方法，采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨培训模式等

六、培训措施

1、建立班主任培训领导小组，强化对培训工作的管理与指导组长副组长、成员全体班主任班主任具体的培训工作由政教处任主任负责

2、健全班主任培训激励机制，实行培训考核制根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况，与当年度的班主任工作考核挂钩班主任水平提高快、工作实绩明显的，优先推荐优秀班主任的评选

3、加强科研探究结合当前学校德育工作的现状，引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合，不断提升班主任的科研意识及研究活动学期将举行一次班主任工作经验交流会

4、坚持班主任每月集中开会至少一次，时间为每个月第一周第七节课，保证集体培训时间记好学习笔记，要求态度认真，学思结合

5、本学期必须写好一篇班主任经验文章要求有明确的主题，上交学校政教处

七、具体安排三月份学校拟订培训计划四月份学习《中华人民共和国义务教育法》、学习《班主任开学的几项工作》经验文章五月份学习《中华人民共和国教育法》、学习《班主任工作十大谋略》经验文章六月份学习《中华人民共和国教育法》、学习《班主任，怎样去倾听》经验文章、学习《班主任与平常心》、《如何建设一个优秀班集体》经验文章七月份各类评比要求、条件、方法的商讨班主任培训计划篇3为贯彻落实国家教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》，切实加强班主任队伍建设充分发挥其在学校教育中的骨干作用,根据文件要求，结合我校的实际情况，特制定本校区班主任培训计划

一、目的和意义中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的床后折叠被子并放在枕头上面，然后和搭班老师、保育员通一下气，不论是谁带班都这样老要求孩子；对吃饭慢的孩子班内教师要意见统一，避免孩子在幼儿园中乱串找老师；类似的例子在我们班有许许多多，长久下来，孩子良好的习惯就养成了！幼儿有了良好的常规，也就形成了良好的班风，这是一种精神风貌，一种共同的目标，它是无形的，却又无处不在，它可以让老师们都积极主动、充满干劲且工作起来如鱼得水，轻松自如

六、加强理论学习，提高自身素质作为班主任，要能敏锐地发现班级管理中存在的问题，并能分析问题存在的原因，找出有效的解决问题的方法要增强学习管理理论的意识，提高管理理论水平利用空余时间多看专业方面的书籍，在互联网上获取幼儿教育方面的知识，争取更多的机会和同行一起探讨幼儿教育，以此来了解当前幼儿教育的新动向、新理念和新观点所谓“活到老，学到老”，只有不断加强学习，才能拓宽视野，丰富内涵，开阔思路，从而在实际班级管理过程中游刃有余在班主任工作这个领域中，我还有许多地方需要学习，需要改进，我还要继续努力，争取做得更好！班主任培训计划篇21为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，提高班主任队伍的整体素质和能力，根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训》结合学校实际，特制定班主任培训

一、宗旨和意义班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者，是思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量由于我校年轻教师较多，班主任队伍趋于年轻化，缺乏班级管理的经验，因此制定班主任培训制度，全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力，从而加强和改进未成年人思想道德建设，全面推进素质教育，提高教育质量

二、培训目标通过培训，使班主任教师了解新形势下教育理论，树立正确的教育观念，具有良好的职业道德，进一步明确工作任务和职责，掌握科学的工作原则和方法，提高组织、指导、协调工作能力，以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变，从而达到班主任专业化成长的目的，使我校德育工作更能适应新时期发展的需要，促进我校全体学生身心健康成长

三、培训原则

1.针对性原则针对不同阶段学生身心发展规律，根据不同学段班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容

2.实效性原则坚持理论联系实际，从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践，针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流，突出案例教学

3.创新性原则积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制，针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量

四、培训内容根据上级要求及我校班主任工作的实际，培训内容确定“文明礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题，围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动

五、培训管理及方式

1.德育处负责班主任培训工作，制定适合我校的班主任培训规划,负责班主任培训工作的内容、记录等工作

2.采用自学、网上学习和集中培训等多种校本培训相结合的方式展开培训，并做好学习笔记

3.在条件允许的条件下，组织班主任到先进学校、优秀班集体学习和实地考察，耳闻目睹，增强对先进经验的认同感，提高思想认识

4、加强新上岗班主任培训，开学前组织学习《班主任一日常规》《学生礼仪规范》等常规制度，并采取采取多培训I、勤反馈、常督导的方式，为帮助他们尽快的熟悉班级管理细节，切实有效地提高年轻班主任的工作实效，继续实行师徒结对制，要求年轻班主任在培训期间多听师傅的主题班队会课，工作中遇到问题及时向师傅请教，师傅在班级管理工作中多提醒徒弟、帮助徒弟

5、每月召开班主任经验交流会，相互学习、相互促进，取长补短，共同提高

六、班主任培训名单王宏、林荣荣、郑黎明、毕名媛徐菲、陈杰、栾鲁华、李宁宁、苗文静邵娜、张蓉、辛晓佩、曹正、高涛于天刚、刘洋、秦莎莎、贾军、曲春贤谷静、于爱芳、苗伟、孙健秋师徒结对安排邵娜mdash；mdash；曹正、高涛刘洋mdash；mdash;于天刚曲春贤mdash；mdash；贾军

七、培训工作安排九月份

1、结合学校实际确定培训方案

2、班主任沙龙主题“班级管理工作”之“怎样安排值日生”，主要结合平日班级日常管理中对值日生的安排怎样才能既合理，又让值日工作有效果的问题，邀请学校的老教师对年轻教师进行培训十月份班主任培训组织学习“田村小学学生礼仪规范”细则，并结合学生实际进行讨论、修改、完善H-一月份班主任论坛主题“班级工作管理”之“如何组织培养班干部”围绕这一小的主题进行经验交流，帮助班主任提高班级管理工作水平十二月份班主任沙龙主题“家校协同”之“如何家访”，主要结合平日在家访中与家长沟通积累的成功的做法进行交流，提高与家长沟通的艺术一月份:班主任沙龙主题“心理健康教育指导”，结合典型案例分析,围绕“问题学生的教育与转化”展开研讨活动评选校级“优秀班主任”班主任培训计划篇22为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，提高班主任队伍的整体素质和能力，根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训》结合学校实际，特制定班主任培训

一、宗旨和意义班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者，是思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量由于我校年轻教师较多，班主任队伍趋于年轻化，缺乏班级管理的经验，因此制定班主任培训制度，全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力，从而加强和改进未成年人思想道德建设，全面推进素质教育，提高教育质量

二、培训目标通过培训，使班主任教师了解新形势下教育理论，树立正确的教育观念，具有良好的职业道德，进一步明确工作任务和职责，掌握科学的工作原则和方法，提高组织、指导、协调工作能力，以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变，从而达到班主任专业化成长的目的，使我校德育工作更能适应新时期发展的需要，促进我校全体学生身心健康成长

三、培训原则

1.针对性原则针对不同阶段学生身心发展规律，根据不同学段班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容

2.实效性原则坚持理论联系实际，从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践，针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流，突出案例教学

3.创新性原则积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制，针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量

四、培训内容根据上级要求及我校班主任工作的实际，培训内容确定“文明礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题，围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动

五、培训管理及方式

1.德育处负责班主任培训工作，制定适合我校的班主任培训规划，负责班主任培训工作的内容、记录等工作

2.采用自学、网上学习和集中培训等多种校本培训相结合的方式展开培训，并做好学习笔记

3.在条件允许的条件下，组织班主任到先进学校、优秀班集体学习和实地考察，耳闻目睹，增强对先进经验的认同感，提高思想认识

4、加强新上岗班主任培训，开学前组织学习《班主任一日常规》《学生礼仪规范》等常规制度，并采取采取多培训、勤反馈、常督导的方式，为帮助他们尽快的熟悉班级管理细节，切实有效地提高年轻班主任的工作实效，继续实行师徒结对制，要求年轻班主任在培训期间多听师傅的主题班队会课，工作中遇到问题及时向师傅请教，师傅在班级管理工作中多提醒徒弟、帮助徒弟

5、每月召开班主任经验交流会，相互学习、相互促进，取长补短，共同提高

六、班主任培训名单王宏、林荣荣、郑黎明、毕名媛徐菲、陈杰、栾鲁华、李宁宁、苗文静邵娜、张蓉、辛晓佩、曹正、高涛于天刚、刘洋、秦莎莎、贾军、曲春贤谷静、于爱芳、苗伟、孙健秋师徒结对安排邵娜mdash;mdash;曹正、高涛刘洋mdash；mdash；于天刚曲春贤mdash；mdash；贾军

七、培训工作安排九月份

1、结合学校实际确定培训方案

2、班主任沙龙主题“班级管理工作”之“怎样安排值日生”，主要结合平日班级日常管理中对值日生的安排怎样才能既合理，又让值日工作有效果的问题，邀请学校的老教师对年轻教师进行培训十月份班主任培训组织学习“田村小学学生礼仪规范”细则，并结合学生实际进行讨论、修改、完善H月份班主任论坛主题“班级工作管理”之“如何组织培养班干部”围绕这一小的主题进行经验交流，帮助班主任提高班级管理工作水平十二月份班主任沙龙主题“家校协同”之“如何家访”，主要结合平日在家访中与家长沟通积累的成功的做法进行交流，提高与家长沟通的乙术一月份班主任沙龙主题“心理健康教育指导”，结合典型案例分析，围绕“问题学生的教育与转化”展开研讨活动评选校级“优秀班主任”班主任培训计划篇23

一、指导思想班主任是班级的组织者、领导者和教育者；是学校教育决策、计划的执行者；是班级各科教育、教学的协调者；是学校、家庭、社会的沟通者；是学生美的心灵、健康人格的塑造者所以，拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心，又懂得科学育人的班主任队伍，是完成学校各项教育、教学任务的重要保证为此，以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导，结合我校班主任队伍现状，有计划、有步骤地组织实施班主任培训，建设一支结构优化，富有活力的高素质、专业化的班主任队伍

二、领导机构

三、培训目标

1、长远目标通过多种形式开展全员培训，促进班主任转变教育思想和观念，掌握现代教育理论，树立爱心意识、服务意识和责任意识，从而提高班主任教师队伍的专业化水平，努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍

2、近期目标努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境完善班主任的激励机制，每学期举行一次优秀班主任的评选，在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选，鼓励班主任争当先进，促使中青年优秀班主任教师脱颖而出

四、培训对象班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式，对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训

五、培训途径采用集中培训和自学相结合的形式，每月集中听讲座和观看视频共两课时，其余时间采取自学的形式，完成学校布置的培训作业每学年开展一次班主任工作论坛交流，举行一次班主任基本功大赛，举行一次主题班会观摩活动

六、培训内容

（一）常规培训内容（专家讲座）

1、班主任常规工作及基本要求

2、文昌中学学生的规范教育内容应有哪些？途径如何？

3、文昌中学应如何让学生形成优秀的道德品质、行为品质、学习品质和心理品质？

4、班级活动设计、组织技巧及深远意义

5、如何上好班会课

6、如何发挥学生在自主管理、自我服务方面的作用

7、与学生、科任老师、家长沟通技巧

8、学生工作个案分析与指导

（二）专题培训的内容（观看视频）

1、新时期初中班主任工作新思路、新内容、新策略

2、如何通过对学生的行为规范教育来促成价值观的形成

3、班级文化建设

4、以人为本与敢管会管的班级日常管理技巧与策略

5、学生的良好心理素质的培养，心理咨询及青春期教育的技能

6、对学生学习的管理策略及优化学生学习压力的途径

7、班主任工作中的法律风险规避与班主任权益保护

七、培训措施

1、作好集中培训和自学的学习笔记，政教处每月检查一次

2、每学期要写一份培训学习心得体会

3、建立班主任档案，将培训工作列入班主任年度考评，作为学期优秀班主任、学年明星班主任评选的重要依据班主任培训计划篇24

一、指导思想为全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，全面推进龙岗区素质教育，努力促进龙岗教育和谐发展、均衡发展和持续发展，全面提高民办中小学班主任队伍素质和班主任履行工作职责的能力，以“坚持教育科学发展，构建龙岗和谐教育”为指导，按照《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》的要求制定本计划

二、培训任务

1.从20xx年9月1日起，建立民办中小学班主任岗位培训制度今后凡担任中小学班主任的教师，在上岗前或上岗后半年时间内均需接受不少于30学时的专题培训

2.20xx年8月31日之前己担任班主任工作，但未参加过班主任专题培训的教师，需在近年内采取多种方式进行补修

三、培训原则

1.针对性原则针对民办小学、初中不同阶段学生身心发展规律，根据不同学段班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容培训工作采取短期集中培训与在职校本培训相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行

2.实效性原则坚持理论联系实际，从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向中小学班级管理和学生管理的实践，针对民办学校中的现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例教学

3.创新性原则积极创新民办中小学班主任培训内容、方式、方法、手段和机制，针对中小学教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量

四、培训内容根据中小学班主任工作的实际需要，培训内容主要包括班主任工作基本规范、学生心理健康教育指导、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等相关专题

五、培训管理凡民办中学教师参加区级、基地学校培训以及校本研修，直接计入教师继续教育学分凡民办中小学教师参加区级以上教育行政部门认可的班主任工作专题培训，且培训成绩合格，可根据培训的相关证明，记入教师继续教育学分，纳入中小学教师继续教育学分管理档案

六、培训组织

1.区教师进修学校负责对全区民办中小学班主任培训工作进行宏观指导、协调和质量监控组织本区民办骨干班主任区级培训和本区民办中小学班主任全员培训工作指导建立并依托相关网络平台开展中小学班主任远程培训指导街道基地班主任培训和各学校校本班主任培训工作建立班主任培训学分登记档案做好培训资料的收集与整理，并进行班主任培训学时登记

2.街道基地学校要可根据本街道实际情况，制订本街道民办中小学班主任培训计划，并进行本区域中小学班主任培训，做好培训资料的收集与整理，并进行班主任培训学时登记

3.各民办中小学校要制定本校班主任培训计划，积极组织本校班主任参加各层次的培训活动，组织班主任开展校本研修，做好校本研修资料的收集与整理，并进行班主任培训学时登记等

七、培训经费民办中小学班主任培训经费，从民办教育专项经费内列支培训师资队伍是开展现代远程教育技术的前提要让教师运用先进的教学手段，让现代化的教学媒体更好地为教学服务，改变一支粉笔教一代的局面，关键的因素是人目前，大量的教学媒体被闲置，表面上由于软件不够，而事实上，主要是由于现代远程教育技术的运用对教师提出了更高的要求许多教师之所以不支持教育技术的运用,实质上是害怕和逃避新的挑战因此，发展现代远程教育技术，必须首先重视教师的培训必须把建设一支具有强烈的运用现代远程教育技术意识、先进的教育理论和熟练的操作技能的教师队伍作为发展现代远程教育技术的首要任务组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者，是中小学思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量建立中小学班主任培训制度，实施中小学班主任培训计划，是新时期贯彻党的教育方针，加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要，是全面实施素质教育，全面提高教育质量的必然要求,对于进一步提高我乡班主任的整体素质和班主任工作水平具有重要意义

二、培训目标

1、通过培训，帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点，新要求，建立先进的教育理念

2、学习先进的班主任工作经验，掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作艺术水平，促进青少年健康成长

三、培训内容和形式培训内容主要包括班主任基本规范、班主任（教师）心理健康、学生心理健康辅导、班级活动设计与组织、班级建设与管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等专题

四、考核

1、所有参训教师要积极坚持读书自学，教师每年至少读二本以上教育教学相关的理论书籍，每学期写一篇读书笔记，并结合自身工作实际写一篇不少于3000字的班主任工作体会文章参训人员的读书笔记和体会文章按优秀、良好、合格、不合格评定等第，其中优秀占5%,良好占20%

2、书面考试考核时间每学年进行两次，由校区组织开展，对表现突出、成绩优秀的教师，可作为推荐骨干班主任的首要人选班主任培训计划篇4

一、培训目的班级是学校工作的基本细胞，班主任是班级工作的组织者、管理者、指导者而班级管理的好坏直接影响到学校的教育质量一个好的班主任，就是一个好班级因此，提高班主任的素质，提高班主任工作的质量，是学校工作的重点，而班主任培训是提高班主任素质的一个主要途径

二、培训措施

1、加强制度建设本学年我们将在制度建设方面重点做好六方面的工作

①班主任选聘制我们将进行班主任竞争上岗制，择优聘任，以确保班主任队伍的素质

②见习班主任制，对于新教师将安排经验丰富的班主任与其结对子，在老教师的传、帮、带中让他们得到培养的锻炼

③班主任工作例会制

④班主任工作综合考核制

⑤行政挂钩制

2、加强理论学习本学年将重点学习这些内容

①有关的德育文件

②有关的理论书籍主要是《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级文化建设》、《学生良好行为习惯的养成》等

③《班主任》、《德育》等有关的杂志

3、引导专业化发展教导处将收集整理有关班级管理、班风建设、偶发事件处理等方面的有关具体案例，加以编辑，印发给每位老师，引导学习先进的做法，探讨科学的育人方法

3、加强科研探究在加强班主任理论学习的同时，我们还将要求他们积极进行教科研实践探索和研究，围绕德育课题“校园文化建设与学校德育工作的关系”，通过理论联系实际，总结规律，创出特色，从而更好地解决在班级工作中遇到的问题同时，还将在期末举行班主任工作经验交流会及论文评比，以教科研为先导，科研兴教,使学校的班主任工作和德育工作充满生命力，也更富有时代特色

三、主要活动安排

1、班主任例会（每周的星期二上午730）

2、班主任工作经验交流会（每学期的期末）

3、班主任工作论文、德育论文评比

4、文明班级、优秀班主任评比

6、班主任专业化成长培训坚持“立足校本、全员参与、自主研修、专家引领、专题培训、反思交流”的培训原则，以全面提高班主任的师德水平和业务素质、促进班主任管理水平的提高为目标，以加强职业道德教育、更新管理理念、创新教育管理方法、培养他们的创新精神和实践操作能力为重点，造就一支师德高尚、素质优良的专业化班主任队伍，实现教师、学生、学校三者和谐发展，从而全面提高学校的管理育人水平

二、培训目标与任务学校主要树立走出去请进来的思想理念，采取由点到面的操作模式来安排本次班主任培训通过选派部分班主任代表，集中参加校外组织的各类班主任培训，然后再由这部分班主任层层推进、链条式、分级部对其他班主任进行培训I并且要选在合适的时间请部分专家来校作报告，现场指导同时还要发动班主任自学培训读本，并且不定时组织学习交流会，让班主任在交流会中找出缺陷，便于弥补不足通过本次培训使班主任能够认真思考和分析当前班主任工作所面临的问题与挑战，使班主任老师在思想政治与职业道德、基本理论与岗位技能、教育理念与德育科研能力等方面有明显的提高，培养他们的创新精神和实践操作能力，达到提高他们实施素质教育的综合能力和实际工作水平的目的，以适应21世纪素质教育对班主任提出的新要求利用一至二年左右的时间，从三个层面打造适应我校教育发展需求的班主任队伍

1、扎实推进“管理教干提高工程”通过学习与提高，力求我校的德育管理干部成为政治素质高，业务能力强，精于管理，善于创新，具有先进教育思想和前瞻办学理念的干部

2、大力深化“名班主任培养工程”对市、区级名班主任提出更高的目标要求，学校为他们提供展示才能的平台，如举办讲座、观摩活动，让他们成为能独挡一面的学校管理者善，让他们更有名气同时通过校本培训，发挥名班主任辐射带动作用，通过培训，力求更多班主任成为职业道德高尚、乐于奉献、善于管理的专家型、科研型教师

3、积极实施“班主任队伍的青蓝工程”通过“拜师结对”活动使青年班主任迅速成长起来，形成一支结构合理高素质的班主任队伍

三、培训原则

1、从实际出发的原则根据我校班主任队伍的现状和学校发展的需要，分层次，分阶段地进行培训1开学前用三天时间对新接班的和接起始年级的班主任进行培训让他们知道什么时间什么地点做什么事情，领学《学生指南》等2选派优秀的班主任参加区级培训后再培训青年班主任3坚持走出请进，聘请国家、省、市专家到校做报告；选派优秀班主任到安丘四中、衡水一中、东庐中、洋思中学等名校学习，来校后做报告影响带动其他班主任

2、理论和实践相结合的原则专家的理论指导和德育工作者的实际操作有机地结合1学校聘请专家做理论指导报告，建立与专家长期联系机制，通过网络、电话、博客等形式，经常与专家对话2学校聘请了一名法律顾问请其到校作校园伤害事故处理的报告，并常年作为的班主任的法律咨询3定期开展班主任经验交流并推广4定期举行主题班会观摩活动，让校本管理经验推广学习

3、循序渐进的原则有计划、有步骤地开展培训活动1坚持班主任每周一次例会制和周二班会制，全体和分年级形式多样2开展样板班级评选活动，评出管理样板班级，供其他学生观摩学习，起到了良好的带动示范作用3量化管理一天一反馈，一周一小结，一月一汇总都是书面形式

4、灵活机动的原则启动学习《班主任培训读本》活动，自学和集体学习相结合，要求每次有学习笔记、心得，每个专题都要过关考试，考试成绩纳入班主任量化考核

四、培训的内容和形式

1、《班主任工作培训读本》及其它有关文件、法规班主任工作基本规范与政策法规，6课时班级活动设计组织与班级管理，9课时学生心理健康教育指导，6课时未成年人思想道德教育，6课时经验交流与案例教学，3课时

2.学校聘请专家做理论指导报告和学习全国优秀班主任工作经验

3.组织经验交流、观摩活动等本校优秀班主任经验交流、主题活动观摩、班主任沙龙和参加区级岗位培训的教师心得交流

4.校外实践活动和参观学习并将外出参观班主任、学习，写出心得体会汇集成册

5、创造性地开展班级活动，引导班主任撰写德育论文和案例分析，写好学生的评语

6、优秀班主任评选

五、培训的措施

1、学校要进一步加强和改进班主任队伍建设，完善相关制度，建立激励机制，强化对班主任的管理，切实调动班主任工作的积极性。