确定任务方案的通知

确定任务方案的通知各位领导、同志们经过多次讨论和研究，我们最终确定了本次任务的方案，现将相关内容通知如下任务目标本次任务的目标是完成公司年度总结报告，包括对公司今年度业绩、产品、客户、员工等方面进行全面反思和总结，提出未来一年的发展计划和目标时间安排根据任务的难度和容量，我们的时间安排如下•第一阶段（2021年9月1日-9月15日）信息搜集及初步分析.第二阶段（2021年9月16日-10月10日）方案制定及初步撰写•第三阶段（2021年10月11日-11月30日）策划完善、修改和终稿制作•第四阶段（2021年12月1日-12月10日）汇报、评审和准任务分工针对本次任务，我们分成以下几个分工小组

1.信息搜集组负责全面搜集公司今年度的业绩、产品、客户、员工等方面的资料

2.我们的优势和不足分析组负责对公司今年度的业绩、产品、客户、员工进行SWOT分析，找出我们的优势和不足

3.未来一年的发展计划和目标制定及撰写组负责制定未来一年的发展计划和目标，并对报告进行撰写

4.统稿组负责对报告进行修改和审查，保证报告的统一性和完整性

5.布置和汇报组负责本次汇报的相关事宜质量控制为了保证本次任务的质量和效率，我们采取了以下几个质量控制措施

1.确定“五个W”原则，明确任务目标和时间安排

2.每个分工小组负责人定期向总负责人汇报工作进展情况

3.建立全员开放式沟通渠道，及时解决问题和沟通协调

4.集中授权，避免分散决策注意事项为了保证本次任务的顺利进行，大家请注意以下几点

1.任务时间紧迫，分工小组要克服压力，认真负责，按时按质完成工作

2.工作要保持协调和沟通，时刻关注任务进度

3.遇到问题要及时解决，不要拖延

4.本次任务是公司年度总结报告，对公司的发展有着非常重要的意义，大家务必认真对待特此通知，祝任务顺利完成！领导、同志们再次深表感谢，希望大家通力协作，为公司的明天做出更大的贡献!。